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22 outubro 2021

Auditoria no Reino Unido


O Reino Unido, que prometia mudar o setor de auditoria global, parece estar reconhecendo a dificuldade da tarefa. Eis um relato resumido:

O setor de auditoria do Reino Unido está enfrentando uma revisão estrutural após anos de baixo desempenho e o fracasso de grandes empresas como BHS e Carillion. Uma consulta de 16 semanas realizada pelo governo considerou forçar os clientes das grandes quatro empresas da FTSE350  a usar contadores de nível médio.

O uso de limites de participação de mercado nos quatro grandes foi proposto para melhorar a concorrência.

No entanto, em uma conferência virtual realizada pelo ICAEW nesta semana, o executivo-chefe da FRC, Sir Jon Thompson, questionou a probabilidade de o governo fazer essas mudanças drásticas.

Rir é o melhor remédio

 

A volta da correção integral

21 outubro 2021

Futebol e Covid

Dois artigos mostraram o efeito da pandemia sobre o futebol. O primeiro (via aqui, que faz uma crítica ao gráfico usado pelos autores) afirma que o fator torcida é relevante:

Ao longo do tempo, o time de casa vence a maioria das partidas. Mas na última temporada ocorreu uma inversão.

O segundo texto (via aqui) mostra que o desempenho de jogadores de futebol após terem Covid foi pior do que antes. 

Como prejudicar pesquisas científicas


De uma pergunta do QuoraO que pode afetar milhares de pesquisas científicas? (Rodrigo Faustino)

"Bem-vindos aos side hustles que eu recomendo tentar", disse ela nos primeiros segundos, sentada em seu quarto e sorrindo para a câmera. Em inglês, "side hustles" significa alguma atividade rentável para conseguir aquela grana extra.

Uma das dicas de Frank em seu vídeo de 56 segundos foi para utilizar o site Online participant recruitment for surveys and market research, onde usuários respondem pesquisas e recebem uma quantia em dinheiro em troca.

A ferramenta é essencial para cientistas que conduzem pesquisas comportamentais e revolucionou vários campos de pesquisa após seu lançamento.

“Esse é um empreendimento que exige muito tempo e mão-de-obra. A pesquisa online torna tudo muito mais fácil.

Você programa uma pesquisa, a coloca online e, em um dia, tem 1.000 respostas. Isso mudou as ciências sociais", disse Nicholas Hall, diretor do Behavioral Lab da Stanford School of Business.

O que Frank não esperava é que seu vídeo iria acumular 4,1 milhões de visualizações no mês seguinte a publicação.

O site, que não contava com ferramenta de triagem, de repente recebeu uma enxurrada de usuários mulheres, dos Estados Unidos e em torno da idade da jovem de 18 anos.

Para os pesquisadores, a mudança repentina da demografia da plataforma gerou confusão — e ameaçou a reputação do Prolific, que é um dos maiores sites para pesquisas do tipo.

“Notamos um grande salto no número de participantes na plataforma dos EUA, de 40 mil para 80 mil. O que é ótimo, no entanto, agora muitos de nossos estudos têm uma distorção de gênero, em que talvez 85% dos participantes são mulheres. Além disso, a média de idade está em torno de 21", escreveu um membro do Stanford Behavioral Laboratory em um fórum do Prolific.

De acordo com o site The Verge, a psicóloga Hannah Schecter foi a primeira a desvendar o mistério. "Dado o momento, a viralidade do vídeo e os dados demográficos dos seguidores do usuário...", ela publicou em sua conta no Twitter com um link ao vídeo de Frank.

Cerca de 4.600 estudos foram interrompidos por conta do TikTok de Frank, aproximadamente 1/3 das pesquisas ativas na plataforma na época do vídeo. Destes, a grande maioria deve ser recuperável, de acordo com Phelim Bradley, cofundador e CTO da Prolific.

“Antes do Tiktok, cerca de 50% das respostas em nossa plataforma vinham de mulheres”, disse Bradley ao The Verge. “O aumento atingiu 75% por alguns dias, mas, desde então, esse número tem diminuído, e atualmente estamos de volta a cerca de 60% das respostas sendo de mulheres”.

Um mês depois do vídeo de Frank, a Prolific reembolsou pesquisadores que foram afetados pela onda de respostas e introduziu uma nova ferramenta de triagem demográfica.

Destruição agregando valor

Recentemente o artista Banksy começou a destruir um mural "Girl with Ballon" durante uma leilão da obra. A obra, parcialmente destruída em outubro de 2018, ganhou valor. Isto é um caso estranho, onde uma obra de arte fragmentada tem um valor maior do que a obra em estado perfeito. 

Em 14 de outubro o mural foi novamente colocado em leilão e recebeu um lance de 25,4 milhões de dólares, um aumento de 20 milhões em comparação com o lance de 2018. A obra se tornou, oficialmente, a arte mais cara de Banksy já leiloada.

Links

 Aula de matemática no Pornhub

Contadores devem entender a nuances do planejamento de cenários relacionados com o clima

As melhores séries do século XXI

Principal centro de estudos de primatas do Japão (do mundo?) está fechado por problemas contábeis

Julgamento da Steinhoff acontecendo na Alemanha

Rir é o melhor remédio

 

Como irritar um contador

18 outubro 2021

Educação Financeira ajuda?


A resposta para a pergunta parece ser um sonoro Sim. Infelizmente para que não é bem assim. Eis um texto do Blog Salmón

En 2014 tres investigadores publicaron un meta-estudio sobre 201 estudios previos acerca de la efectividad de la educación financiera en el comportamiento de las personas con su dinero. Las conclusiones fueron demoledoras:

La educación financiera no influye apenas (0.1%) en el comportamiento de las personas, especialmente en la gente con menos ingresos. Además, los efectos de esta educación decaen con el tiempo. Incluso en los casos donde la intervención fue intensa, con muchas horas de formación, los efectos son inapreciables.

¿Cómo puede ser esto? Se suponía que a más formación, mejores comportamientos. Pero la evidencia está ahí. Una persona más formada no tendrá un comportamiento más sano con el dinero. Saber de fondos de inversión no va hacer que se contraten más.

Lo que en realidad está pasando Lo cierto es que aunque los seres humanos tenemos la capacidad de hacer planes a largo plazo (y esto es lo que nos diferencia del resto de los animales), el corto plazo tiene mucho atractivo. Nuestro cerebro racional puede pensar a largo plazo, pero cuando las glándulas se ponen a actuar mandan. Y nos gusta más comprar y disfrutar del ahora que ahorrar y tener dinero para gastar después.

Y el manejo del dinero no es el único efecto de este cortoplacismo. Nos pasa también con la alimentación y el ejercicio, a pesar de que todo el mundo sabe que comer de más y no hacer ejercicio está mal, al final nos puede el ahora frente al después y por eso en los países desarrollados hay obesidad.

Por tanto mejorar la educación financiera no logra mejorar el manejo del dinero, invertir más y gastar menos. Este tipo de intervenciones no funcionan y múltiples estudios lo respaldan. Hay que buscar otro camino.

¿Cómo mejorar el comportamiento de los humanos? 

Los humanos somos, por naturaleza, bastante vagos. De nuevo, no lo digo yo, lo dicen los estudios. Y por tanto la mejor forma de mejorar el comportamiento financiero de las personas es ponérselo muy fácil. Esto lo ha estudiado una rama de la economía denominada "economía del comportamiento" y propone soluciones.

Por ejemplo, si lo que queremos como sociedad es que los individuos ahorren para su jubilación, la forma ideal para lograrlo es que las empresas tengan que abrir un plan de pensiones a todos sus trabajadores y destinar un porcentaje del sueldo a los mismos. Estos planes no serían obligatorios pero si el trabajador no quiere contratarlos o dedicar un porcentaje de su sueldo tendría que indicarlo explícitamente.

Cuando se realizan este tipo de intervenciones la mayoría de los trabajadores contratan el plan de pensiones. Es decir, un cambio de normativa, dejando completa libertad al individuo, logra aumentar la tasa de ahorro.

Por tanto, en lugar de seguir proponiendo educación financiera como solución hay que buscar nuevas inercias para la sociedad. Educar está muy bien, pero si el objetivo es cambiar comportamiento no estamos realizando lo correcto.

Risco da Falha da Internet


Você tenta usar seu cartão de crédito, mas ele não funciona. De fato, o cartão de crédito de ninguém funciona. Você tenta acessar alguns sites de notícias para descobrir o porquê, mas também não pode acessar nenhum deles. Nem mais ninguém. A compra de pânico ocorre. As pessoas esvaziam caixas eletrônicos de dinheiro. 

Esse tipo de colapso catastrófico da pan-internet é mais provável do que a maioria das pessoas imagina. 

Eu dirijo o Projeto Atlas da Internet na Universidade da Califórnia, Berkeley. Nosso objetivo é esclarecer os riscos de longo prazo para a Internet. Produzimos indicadores de pontos fracos e gargalos que ameaçam a estabilidade da Internet. 

Por exemplo, onde estão pontos de fragilidade na conectividade global de cabos. Cabos físicos sob o mar entregam 95% do tráfego de voz e dados da Internet. Mas alguns países, como Tonga, se conectam a apenas um outro país, tornando-os vulneráveis a ataques nos cabos. Outro exemplo é redes de entrega de conteúdo, que os sites usam para disponibilizar seu conteúdo prontamente para um grande número de usuários da Internet. Um interrupção na rede de entrega de conteúdo rapidamente em 8 de junho de 2021, cortou brevemente o acesso aos sites da Amazon, CNN, PayPal, Reddit, Spotify, The New York Times e o governo do Reino Unido. 

Fazemos medições em várias camadas da pilha tecnológica da Internet, de cabos a redes de entrega de conteúdo. Com essas medidas, identificamos pontos fracos na internet global. E a partir desses pontos fracos, construímos teorias que nos ajudam a entender quais partes da Internet estão em risco de interrupção, a quem essas interrupções afetarão e quão severamente e prever o que tornaria a Internet mais resiliente. 

Atualmente, a internet enfrenta dois perigos. De um lado, há a ameaça de consolidação total. O poder sobre a Internet tem se concentrado cada vez mais principalmente nas mãos de algumas organizações baseadas nos EUA. Por outro lado, há fragmentação. Tentativas de desafiar o status quo, particularmente por Rússia e China, ameaçar desestabilizar a internet globalmente. 

(...) Durante grande parte de sua história, a internet foi imperfeitamente, mas amplamente, aberta. O conteúdo pode ser acessado em qualquer lugar, através das fronteiras. Talvez essa abertura seja porque, e não apesar, do domínio dos EUA pela internet. 

Independentemente de essa teoria ser ou não, é improvável que o domínio dos EUA sobre a Internet persista. O status quo enfrenta desafios dos EUA adversários, isto é aliados históricos e seus próprias empresas domésticas de tecnologia Na ausência de ação, o mundo ficará com alguma mistura de potência e escaramuças descentralizadas e ad-hoc dos EUA. 

Fonte: aqui . Imagem aqui

O risco relatado acima deveria constar da análise de risco de algumas empresas, que dependem da internet para seus negócios. Um restaurante que só atende por aplicativo é uma situação onde o risco seria mais afetado que um restaurante que abre fisicamente para clientes. Mas mesmo no último caso, o restaurante irá depender da internet para receber pagamentos, por exemplo.

Empresas e Sociedade


Qual o papel de uma empresa? Não somente lucro, parece certo. Mas e o limite? Eis trechos de um artigo de Emily Stewart, As empresas não vão salvar a América:

Starbucks é uma espécie de banheiro da América. Em cidades como Nova York, onde estão os banheiros públicos são difíceis de encontrar, é o local de fato para parar e fazer xixi. Mike Bloomberg tentou configurar uma rede de banheiros públicos, quando ele era prefeito, uma vez supostamente encolheu os ombros que talvez “há Starbucks suficiente "para atender às necessidades de banheiro da cidade de qualquer maneira. Mas a Starbucks é um banheiro público imperfeito, porque fornecer um banheiro público não é o objetivo da Starbucks. Ela tentou no passado limitar suas instalações aos funcionários, ou, no mínimo, exigir que as pessoas que usam essas instalações comprem algo primeiro. Isso provou ser um sistema problemático depois que funcionários da Starbucks Philadelphia, em 2018, chamaram a polícia quando dois homens negros pediram para usar o banheiro, enquanto aguardavam um companheiro. (...)

A solução está longe de ser ideal. Mas em muitos lugares nos EUA, não há muitas alternativas imediatas. O governo falhou em atender a uma necessidade biológica muito básica e, portanto, uma empresa privada preenche parte da lacuna.

Em vários segmentos da vida americana, o setor privado começou a assumir tarefas grandes e pequenas que se poderia pensar que deveriam ser enfrentadas pelo setor público. (...)

Não é uma coisa ruim para marcas e empresas tentarem melhorar o mundo. Iniciar um negócio geralmente envolve identificar um problema a ser resolvido, e é muito melhor para as empresas ajudarem do que causar danos. A responsabilidade social corporativa é boa. Existem, no entanto, limites.

"É claro que queremos que as empresas sejam responsáveis", disse Suzanne Kahn, diretora administrativa de pesquisa e política do Instituto Roosevelt. Mas ela enfatizou que isso não constitui um plano de como organizar a sociedade. (...)

As empresas têm um motivo de lucro e, em última análise, são responsáveis perante os acionistas. Fazer o que é lucrativo geralmente não se alinha ao que é melhor para a maioria das pessoas e, quando fazem coisas boas, geralmente é porque sabem que isso funcionará bem com consumidores e trabalhadores. A Domino´s ajudou a encher alguns buracos porque era uma boa publicidade para clientes de pizzas, não porque esteja preocupada com o futuro das pontes e estradas da América. O problema é que a entidade que deveria estar dirigindo o ônibus nas pontes americanas está meio que dormindo ao volante.

O setor privado está invadindo cada vez mais o espaço do governo porque o governo está deixando muito espaço para começar. As empresas estão adotando soluções porque as soluções provenientes de funcionários e entidades públicas não estão funcionando ou são inexistentes.

(...) As empresas têm dinheiro e poder e as principais empresas multinacionais costumam ser as únicas entidades, além do governo, com influência para influenciar as forças da sociedade, diz Jerry Davis, professor de administração da Ross School of Business da Universidade de Michigan. "É muito claro que alguns dos problemas que queremos resolver vão aumentar, e esse é o tipo de escala que apenas um governo ou uma grande empresa pode realizar. E se não confiamos no governo para fazê-lo, isso deixa o Walmart e a Amazon ”, disse Davis.

(...) A visão cínica das empresas que atuam como uma força benevolente no mundo é que elas o farão apenas na medida em que de alguma forma beneficie seus resultados ou seja um bom marketing. Essa visão cínica às vezes é confirmada na realidade.

Veja o exemplo da internet. O governo deu às empresas privadas bilhões de dólares para tentar expandir o acesso à Internet de banda larga nos Estados Unidos e frequentemente dependia de passar por empresas de telecomunicações para expandir urbano e rural banda larga. Mas algumas empresas pegaram o dinheiro público sem cumprir a barganha, ou usou o apoio financeiro público para promover seus interesses financeiros privados. Ainda assim, milhões de americanos não têm internet rápida e confiável porque não é lucrativo para as empresas de telecomunicações chegarem a elas. Os americanos que vivem em áreas remotas ou de baixa renda não gerarão retorno do investimento.

E, no entanto, continuamos procurando empresas privadas para ajudar a resolver o problema de banda larga dos Estados Unidos, porque o governo não está lá para fazê-lo. O governo não pensa na internet da maneira que ela faz, digamos, na eletricidade - como em algo que todos deveriam ter. Dificilmente é o único exemplo de setor público cedendo território ou deixando para o setor privado tarefas que mentes razoáveis possam pensar que deveriam assumir. (...)

Foto: Regine Tholen

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Como são contratados os assassinos (vídeo)

A nova economia do crescimento não considera mais o meio ambiente externo à economia

Responsabilidade do auditor de identificação e detecção de uma distorção relevante das demonstrações financeiras devido a fraude difere das responsabilidades do auditor relacionadas a atos ilegais

Nas canções de sucesso, riqueza é sucesso e sucesso é sempre conquistado

Consumidores respondem a evidenciação voluntária de informação: o caso da caloria pelo Starbucks

16 outubro 2021

Central de Balanços é fortalecida

 Do site do CFC:

A partir desta quarta-feira (13/10), as empresas de capital fechado com receita bruta anual de até R$ 78 milhões poderão publicar seus atos societários na Central de Balanços do Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) sem cobrança de taxas. A medida, estabelecida pela Portaria nº 12.071/2021, regulamenta a divulgação eletrônica das companhias de que trata a Lei Complementar nº 182/21, conhecida como o Marco Legal das Startups.

Com a nova legislação, as companhias fechadas enquadradas ficam desobrigadas de publicar suas demonstrações contábeis, relatórios de auditoria, atas ou quaisquer outros atos societários exigidos na Lei nº 6.404/1976 em diários oficiais e jornais de grande circulação.

Para o subsecretário de Política Microeconômica e Financiamento da Infraestrutura do Ministério da Economia, Emmanuel Sousa de Abreu, além de tornar mais eficaz e transparente o processo de publicação de atos obrigatórios dessas companhias, a iniciativa promoverá uma significativa redução de despesas, visto que essas divulgações representavam um custo alto para essas empresas.

“A expectativa é que essa simplificação das formas de publicação desburocratize a atuação das empresas, dê maior transparência às publicações, e contribua para a melhoria do ambiente de negócios e a retomada do crescimento econômico”, afirmou Abreu.

O SPED – plataforma desenvolvida pelo Ministério da Economia – permitirá a emissão de documentos que comprovem a autenticidade, a inalterabilidade e a data de publicação dos atos, que contarão com assinatura eletrônica que utiliza certificado digital.

Há um ponto importante que o texto não mostrou: haverá um tendência de centralização das informações na Central de Balanços. Bom para quem faz "pesquisa", inclusive reguladores em busca de informações.

Foto: Scott Webb

Rir é o melhor remédio

 

Poderes psíquicos

15 outubro 2021

Dia dos professores

 um pouco do carinho do blog pelo professor:













Risco de Desastre Natural

Os países do mundo foram classificados entre aqueles com maior chance de sofrer um desastre natural. O gráfico está abaixo:

Os países com maior risco:

1. Vanatu

2. Ilhas Salamões

3. Tonga

4. Dominica

5. Antigua e Bermuda

6. Brunei

7. Guiana

8. Filipinas

9. Pápua

10. Guatemala

As primeiras posições são de ilhas, mas muitos países vulneráveis estão na África.  O Brasil aparece em 116o. lugar, entre 181 países, com 4,97 de risco. 

Tecnologia e Moralidade


Um texto da Vox questiona se a tecnologia está fazendo com que as pessoas percam um pouco da sua moralidade. Apesar de achar o texto com algumas inferências sem apoio, não deixa de ser uma boa reflexão. Alguns trecho a seguir:

Múltiplo estudos sugeriram que a tecnologia digital está diminuindo nossa atenção e nos deixando mais distraídos. E se também estiver nos tornando menos empáticos, menos propensos a ações éticas? E se estiver degradando nossa capacidade de atenção moral - a capacidade de perceber as características moralmente salientes de uma determinada situação, para que possamos responder adequadamente? (...)

Os designers do Vale do Silício estudaram um conjunto inteiro de “tecnologia persuasiva" truques e os usaram em tudo, desde as compras com um clique da Amazon até o Feed de Notícias do Facebook e o algoritmo de recomendação de vídeo do YouTube. Às vezes, o objetivo da tecnologia persuasiva é fazer com que gastemos dinheiro, como na Amazon. Mas muitas vezes é apenas para nos manter olhando, rolando e clicando em uma plataforma pelo maior tempo possível. Isso ocorre porque a plataforma ganha dinheiro não vendendo algo para nós, mas vendendo-nos - ou seja, nossa atenção - para os anunciantes.(...)

Em 2010, psicólogos da Universidade de Michigan analisaram os resultados de 72 estudos sobre os níveis de empatia dos estudantes universitários americanos realizados ao longo de três décadas. Eles descoberto algo surpreendente: houve uma queda de mais de 40% na empatia entre os estudantes. A maior parte desse declínio ocorreu depois de 2000 - a década em que o Facebook, Twitter e YouTube decolaram - levando à hipótese de que a tecnologia digital era a principal culpada.(...)

Mianmar oferece um exemplo trágico. Alguns anos atrás, os usuários do Facebook usaram a plataforma para incitar a violência contra os Rohingya, um grupo minoritário majoritariamente muçulmano no país de maioria budista. Os memes, mensagens e "notícias" que o Facebook permitiu publicar e compartilhar em sua plataforma difamaram os Rohingya, classificando-os como imigrantes ilegais que prejudicaram os budistas locais. Graças ao algoritmo do Facebook, essas postagens emocionantes foram compartilhadas inúmeras vezes, direcionando a atenção dos usuários para uma visão cada vez mais estreita e sombria dos Rohingya. A plataforma, por sua própria admissão, não fez o suficiente para redirecionar a atenção dos usuários para fontes que colocariam essa visualização em questão. A empatia diminuiu; o ódio cresceu.

Em 2017, milhares de Rohingya foram mortos, centenas de aldeias foram queimadas no chão e centenas de milhares foram forçadas a fugir. Era as Nações Unidas disse, “um exemplo de livro didático de limpeza étnica." (...)

foto: aqui

Links

Sobre Stablecoins, uma criptomoeda mais estável 

O COSO oferece orientação sobre gerenciamento de riscos corporativos na computação em nuvem

Abelhas trabalham melhor com cafeína

Aprendizado de máquina em contabilidade e o que isso significa para os negócios 

Vício digital é resultado de hábito, sugerindo problemas de autocontrole



Quanto vale uma medalha olímpica?


A típica situação onde o valor de entrada (custo) é muito menor que o valor de saída. Neste caso, o valor de troca e o valor hedônico são relevantes na mensuração. Afinal, quando vale uma medalha de ouro. 

As medalhas de ouro para as Olimpíadas de Tóquio criado pelo designer japonês Junichi Kawanishi, compreendem aproximadamente 6 gramas de ouro, no máximo aproximadamente 550 gramas de puro prata. Como os valores do ouro e prata, assim como os preços das ações, flutuam com bastante frequência, o valor da medalha não é exatamente estático. Mas, em geral, está pairando em algum lugar acima de US $ 800. (...) Uma medalha de prata, feita de 550 gramas de prata pura, chega a US $ 462; e medalhas de bronze, principalmente cobre e um pouco de zinco, valem apenas alguns dólares.

Mas ouro olímpico medalhas têm valor além da soma de suas partes. (...) Mark Wells, um membro do “Milagre no gelo" o time de hóquei dos EUA em 1980, vendeu a sua para um colecionador particular, que o leiloou por quase US $ 311.000 em 2010. O companheiro de equipe de Wells, Mark Pavelich, ganhou US $ 262.900 com a sua própria medalha quatro anos depois.

Outros acabam no circuito de leilões muito depois que os proprietários originais se foram. Em 2013, por exemplo, uma das medalhas de ouro de Jesse Owens nos Jogos Olímpicos de Berlim em 1936, foi vendida por cerca de US $ 1,47 milhão.

Quanto vale uma medalha de ouro olímpica?

(É interessante que o texto atém-se ao custo de fabricação da medalha. Há um custo do atleta obter a medalha, representado pelas horas de esforço e dedicação)

Rir é o melhor remédio

No mercado, um vendedor anuncia "Uma salada por  $ 3, três saladas por  $ 10". Um cliente para e fala com o vendedor:

-Isso não está certo!

-O que você quer dizer?

-Bem, isso não é uma oferta: 3 saladas custam $ 9.

-Não, senhor, diz aqui que 3 saladas custam $ 10.

-Eu sei, mas se eu comprar 1 salada, quanto eu pago?

- $ 3.

-E se eu comprar 2?

- $ 6.

-Sim, porque 3 + 3 = 6, e agora 3 + 3 + 3?

-Isso perfaz 9.

-Então 3 saladas custam $ 9.

-Não senhor, custam $ 10, está escrito logo no cartaz.


O cliente não consegue imaginar tamanha teimosia em um ser humano e decidi provar seu ponto de vista para o vendedor:


-Aqui, deixa eu comprar uma salada.

-São $ 3, senhor.

-Agora, quero mais uma salada.

-Será $ 3 novamente, senhor.

-Finalmente, deixe-me comprar uma última salada.

-Isso também custará $ 3, senhor.

-Quanto te paguei essas 3 saladas?

- $ 3 + $ 3 + $ 3, você pagou $ 9.

-Viu? 3 saladas valem $ 9, não $ 10, você não vai vender muita salada se fizer assim.

- Olha eu vendi todo o meu estoque para gente como o senhor, querendo provar que são mais espertos do que eu comprando 3 saladas, de que não precisam, só para ter certeza de que são superiores. 

14 outubro 2021

Planilha e outros usos


 Ainda Tim Harford:

As planilhas originais em papel foram projetadas para nos ajudar a não perder o rumo, e pode-se imaginar naturalmente que a planilha digital não é apenas mais rápida, mas mais precisa. É isso? Uma pista vem de um maravilhoso estudo realizado por Felienne Hermans, uma cientista da computação. Alguns anos atrás, Hermans percebeu que havia uma fonte abundante de planilhas que ela poderia estudar. Essa fonte era a Enron, a empresa de energia falida.

Depois que a Enron entrou em colapso em 2001 em meio a um escândalo contábil épico, os reguladores extraíram um cache de meio milhão de e-mails dos servidores da empresa. Esses e-mails estão agora disponíveis ao público e foram estudados por pesquisadores que tentam entender tudo, desde a evolução da linguagem escrita informal até a maneira como as pessoas usam pastas de e-mail. Hermans estava interessado no que foi anexado a alguns desses e-mails: planilhas.

Ela começou a vasculhá-los, sem procurar fraudes, mas por planilhas com erros óbvios, como referências ausentes ou circulares. Observando quase 10.000 planilhas com cálculos, ela descobriu que um quarto tinha pelo menos um desses erros. Os erros pareciam se multiplicar. Se uma planilha tivesse algum erro, em média ela continha mais de 750.

Como uma planilha pode adquirir tantos erros? Matt Parker, o autor de Humilde Pi, um livro sobre contratempos matemáticos e suas conseqüências, observa que a funcionalidade do Excel combinada com as suposições equivocadas dos usuários geralmente introduz erros.

Digite um número de telefone internacional no Excel, por exemplo, e o programa retira os zeros principais, que são redundantes em um número inteiro matemático, mas não em um número de telefone. Se você digitar um número de série de vinte dígitos, o Excel decidirá que esses 20 dígitos são uma quantidade enorme e os arredondará, transformando os últimos dígitos em zeros.

Ou diga que você é um pesquisador de genética digitando o nome de um gene como "Dinger 1 associado ao anel associado à membrana" ou 1 de março, ou talvez o gene 1 de setembro. Você pode imaginar o que o Excel faz a seguir. Transforma esses nomes de genes em datas. Um estudo estimou que 20% de todos os artigos de genética tiveram erros causados pela autocorreção do Excel.

A defesa da Microsoft é bastante simples: as configurações padrão devem funcionar nos cenários diários. Qual é a maneira educada de dizer: Gente, o Excel não foi projetado para pesquisadores de genética. Foi projetado para contadores. (grifo do blog)

Mas é compreensível que os cientistas tenham escolhido o Excel e tenham começado a usá-lo. É poderoso, é flexível. É onipresente. Pode não ser a ferramenta certa, mas é a ferramenta que está ali.

Quando usado por um contador treinado para realizar a contabilidade de entrada dupla, um sistema estabelecido há muito tempo com detecção de erros embutida, o Excel é uma ferramenta perfeitamente profissional. Mas quando pressionado a serviço por pesquisadores de genética ou rastreadores de contatos, é como usar o canivete suíço para caber em uma cozinha, porque é a ferramenta que você tem mais próximo. Não é impossível, mas dificilmente aconselhável.

E, no entanto, quando a comunidade de pesquisa genética estava lutando com a questão dos genes que corrigia a autocorreção, eles se resignaram à dura verdade de que nunca afastariam as pessoas do Excel. Em vez disso, os responsáveis - o Comitê de Nomenclatura de Gene - decidiram mudar os nomes dos genes em questão.

A decisão é compreensível. Mas também ilustra claramente as contorções pelas quais passamos como resultado do tratamento de dados como uma reflexão tardia, apenas algo para bater juntos em uma planilha. Isso é uma pena, porque a história sugere que informações bem gerenciadas podem ser transformadoras.

Foto: aqui

O Triste Estado dos Padrões Contábeis

Em julho de 2021, Baruch Lev publicou um artigo "saudando" o novo presidente do Iasb. Um excelente texto, coerente com o livro The Edge of Accounting. Eis o texto, em uma versão traduzida:

O triste estado dos padrões contábeis

De Baruch Lev

O Wall Street Journal informou em 1o de julho de 2021 que o International Accounting Standards Board, o órgão contábil que define as regras de relatórios financeiros de empresas com ações na bolsa em mais de 140 jurisdições - mas não nos EUA - conseguiu um novo chefe: o Sr. Andreas Barckow, que até agora atuou em um papel semelhante na Alemanha. Parabéns Sr. Barckow!

Estabelecer padrões uniformes de contabilidade e relatórios para a maior parte do mundo é um trabalho bastante importante, principalmente devido à baixa qualidade e baixa relevância das demonstrações financeiras corporativas. Como eu sei? Um estudo meu mostrou que, mesmo que você pudesse prever todas as empresas que se reunirão ou vencer as estimativas de ganhos de consenso dos analistas - uma façanha impossível, é claro - você não ganharia dinheiro real. É assim que os números de ganhos são inúteis.

Outro estudo, realizado há alguns anos pelos principais pesquisadores financeiros, examinou o número de downloads de relatórios anuais dos EUA do sistema EDGAR. Todas as empresas públicas dos EUA precisam arquivar eletronicamente seus relatórios trimestrais e anuais na Comissão de Valores Mobiliários através do sistema EDGAR, e a SEC disponibiliza esses relatórios ao público após o recebimento. Portanto, o EDGAR, com recursos avançados de pesquisa, é uma importante fonte de acesso para investidores interessados em dados contábeis. O interesse dos pesquisadores em quantas vezes os relatórios anuais são baixados é, portanto, compreensível.


Os resultados do estudo são surpreendentes: um relatório anual de uma empresa com ações na bolsa é baixado, em média, menos de 30 vezes (28,4 para ser mais preciso), no dia e no dia seguinte à sua disponibilização ao público! Difícil de acreditar que esse é o nível de interesse de milhões de investidores em informações contábeis recém-lançadas. (E todos sabemos que um download não significa que o relatório seja realmente lido e analisado.) 

Dado esse triste estado de contabilidade, você esperaria que o órgão de definição de padrões contábeis em todo o mundo sob uma nova liderança estabelecesse uma agenda de trabalho ousada e imaginativa. Quão decepcionado fiquei ao ler no Journal que as novas questões da agenda (ainda não totalmente determinadas) “poderiam incluir a contabilização de criptomoedas, riscos climáticos, imposto de renda, subsídios do governo e inflação.”O artigo continuou:“ Um projeto em particular testará o Sr. As habilidades de Barckow ... [a regra] que obriga as empresas a remensurar suas estimativas de fluxos de caixa futuros formam contratos de seguro."

Sem brincadeira, a contabilização de estimativas de fluxos de caixa futuros de contratos de seguro é o principal problema dos relatórios financeiros corporativos? O seguro é contábil ou o imposto de renda ou o governo concede o motivo pelo qual tão poucos investidores estão interessados em relatórios financeiros recém-lançados? Parece que os definidores de padrões contábeis nem estão cientes dos desafios reais que seu produto de trabalho enfrenta.

Aqui estão algumas sugestões para uma nova agenda significativa para os reguladores contábeis.

1. Contabilizando a era industrial. O último quarto de século testemunhou uma mudança revolucionária em todo o mundo nos modelos de negócios das empresas econômicas. Desde a dependência da era industrial de ativos físicos - instalações, máquinas, estruturas, estoques - para criar valor, as empresas mudaram para competir e crescer por ativos intangíveis: P&D, software, marcas e processos comerciais exclusivos, como inteligência artificial e recomendação de clientes algoritmos. O nível de investimento anual dos EUA em intangíveis (cerca de US $ 2,5 trilhões) é atualmente o dobro do investimento em ativos físicos. Os ativos físicos são, na melhor das hipóteses, facilitadores de intangíveis. E, no entanto, os contadores estão inexplicavelmente presos no ambiente de ativos físicos da era industrial.

Se você investir hoje em instalações ou máquinas, esses ativos serão reconhecidos como tal no balanço patrimonial pelo valor contábil, mas se você investir no desenvolvimento de medicamentos (P&D) ou IA, os custos serão gastos na demonstração do resultado, reduzindo os ganhos relatados e valores contábeis. Em 2019, o último ano de boom pré-COVID, metade das empresas com ações na bolsa dos EUA e 70% das empresas de alta tecnologia e assistência médica (incluindo medicamentos) relataram perdas anuais. Metade desses "perdedores" teria relatado lucros sem as despesas com intangíveis. Este não é um sistema contábil confiável.

Portanto, se eu fosse o novo chefe do IASB, não perderia meu tempo com trivialidades, como os fluxos de caixa estimados de contratos de seguro ou contabilidade de imposto de renda. Em vez disso, eu me concentraria em arrastar a contabilidade para o século 21, reconhecendo como ativo os principais criadores de valor das empresas: intangíveis gerados internamente.

2). Fatos, não palpites. Os reguladores contábeis nos últimos 30 a 40 anos se afastaram constantemente dos fatos relatados para confiar em estimativas e suposições gerenciais, tudo em nome do princípio ilusório de "contabilidade de valor justo". Atualmente, os relatórios financeiros estão flutuando em um mar de estimativas, muitas vezes manipuladas pelos gerentes: baixas de ativos (para valores atuais), redução do ágio, receitas alocadas para serviços futuros (contratos de software) etc. Os balanços atuais são uma mistura estranha e bastante inútil de ativos relatados com custos históricos (irrelevantes) de compra, valores atuais observáveis (títulos negociados) e adivinhação (ativos comprometidos e ágio). O total dessa mistura de bases de avaliação serve para medir a lucratividade: retorno sobre os ativos.

Um chefe sério do IASB se concentraria em controlar a proliferação constante de estimativas gerenciais de relatórios financeiros, aumentando assim a credibilidade e a utilidade dos dados contábeis.

3). Sem esperança  (...)  Novos padrões contábeis, como os padrões de reconhecimento de receita e arrendamentos, promulgados recentemente, levaram de 10 a 15 anos para serem promulgados. As necessidades de informações recém-emergentes dos investidores estão sendo ignoradas pelos contadores.

Considere, por exemplo, a atual corrida de investidores para empresas intensivas em ESG. Tudo o que você pensa sobre relatórios ambientais, sociais e de governança (e eu tenho minhas dúvidas sobre isso), um sistema de informações confiável que apresentará um relatório sobre o investimento corporativo em ESG e, particularmente, sobre trocas (por exemplo,., quanto lucro foi sacrificado para alcançar a redução de emissões de carbono) é atualmente de grande importância para os investidores. Os vários rankings de empresas da ESG, promulgados por várias entidades, são notoriamente não confiáveis.

Como o ESG não parece uma moda passageira, se eu fosse o novo chefe do IASB, começaria a trabalhar em um sistema que relatasse custos e conseqüências corporativas do ESG, mas definitivamente não iniciando um projeto de 10 a 15 anos.

Espero que minhas sugestões para a agenda do IASB (ou Conselho de Normas de Contabilidade Financeira) sejam adotadas? Não. Mas serei negligente por não ter divulgado publicamente minha opinião sobre um assunto tão importante e aberto ao debate.

Baruch Lev Professor Da Escola De Negócios Stern Da Universidade De Nova York

Contabilidade e a história da planilha eletrônica


Eis que Tim Harford conta que o surgimento da planilha eletrônica ocorreu em uma aula de contabilidade. 

Quase quinhentos anos depois, em 1978, um estudante chamado Dan Bricklin estava sentado em uma sala de aula na Harvard Business School. Enquanto observava seu professor de contabilidade preenchendo linhas e colunas no quadro-negro, uma idéia surgiu sobre ele. Cada vez que o professor fazia uma mudança, ele precisava trabalhar de um lado para o outro da grade, apagando e reescrevendo outros números para fazer tudo somar. Bricklin sabia que essa exclusão e reescrita acontecia todos os dias, milhões de vezes por dia, em todo o mundo, quando os funcionários da contabilidade ajustavam as entradas no que chamavam de planilhas: grandes folhas de papel se espalhavam por duas páginas de um livro contábil.

Bricklin era um nerd e ex-programador que imediatamente pensou: “Eu posso fazer isso em um computador." Como Steven Levy descreveu em um clássico longa-metragem dos anos 80, o resto era história. Bricklin e um amigo chamaram seu programa de planilha de VisiCalc. Foi colocado à venda em 17 de outubro de 1979. Foi um sucesso, logo seguido pelo Lotus 1-2-3 e depois, no devido tempo, pelo Excel.

Para os contadores, as planilhas digitais foram revolucionárias, substituindo horas de trabalho meticuloso por algumas no teclado. Mas algumas coisas não mudaram. Os contadores ainda tinham treinamento profissional e o sistema de dupla entrada. O resto de nós não, mas isso não impediu o Excel de se tornar onipresente. Afinal, era facilmente acessível e flexível, uma ferramenta como um canivete suíço para números, sentado no bolso de trás digital. Qualquer idiota poderia usá-lo. E Deus, nós fizemos.

Foto: Mika Baumeister

Plágio na dança


Em 1909, um dançarino indiano chamado Mohammed Ismail tentou processar a dançarina branca Ruth St. Denis, alegando que ele era o criador de uma das  danças "orientais" de Denis. Em 1926, a cantora de blues afro-americano Alberta Hunter alegou que ela possuía os direitos autorais da dança popular black bottom, uma dança social afro-americana.

Hunter executou o fundo preto diante de uma audiência branca em 1925. Um ano depois, a dança apareceu na revista de George White "Escândalos, ", que acendeu a mania de dança Black Bottom. (...)

Não foi até 1976 que a proteção de direitos autorais foi atualizado para incluir especificamente trabalhos coreográficos. (...)

Em 2011, De Keersmaeker alegou que Beyoncé, em seu videoclipe “Countdown", plagiou as danças de De Keersmaeker de duas obras diferentes -" Rosas danst Rosas "e" Achterland "- sem lhe dar crédito.

Ambos os artistas fizeram declarações públicas reconhecendo o que aconteceu. Parece que, embora uma quantidade substancial do movimento de De Keermaeker tenha sido transposta para "Countdown", ela também foi transformada - de um cenário de vanguarda de elite branca para um cenário de cultura pop negra. (...)

A proteção de direitos autorais foi criada principalmente para promover o progresso (1). O pensamento dizia que, se autores e artistas tivessem controle de seu trabalho, criariam um trabalho mais original, ganhariam a vida com ele e continuariam criando.

Mas o incentivo ao progresso também pode existir fora da proteção de direitos autorais. Foi isso que a dançarina que se tornou advogada Jessica Goudreault argumentou em um artigo de 2018 para a Cardozo Law Review.

Ela escreve que, para alguns estilos de dança, "o campo nunca pode evoluir sem a oportunidade de copiar", o que "sustenta e incentiva a inovação."

Eu argumentaria que isso se aplica às danças no TikTok. Sem a capacidade dos usuários de imitar livremente as danças, esses movimentos não se tornariam virais. Os criadores das danças não teriam seu momento ao sol - por mais breve que seja nas mídias sociais - e outros criadores poderiam ser menos inspirados a inovar se não tivessem os exemplos daqueles que vieram antes deles. (...)

O código aberto, um movimento social dos programadores de computador, é sustentado por critérios de licenciamento que garantem a integridade da autoria, entre outros princípios. O licenciamento de código aberto pode resolver o problema das pessoas corretas que recebem crédito por seus trabalhos. 

Fonte: aqui . Foto: Andre Hunter

(1) isto é bem controverso. Há setores onde o plágio é amplamente aceito. Em outros, não. O setor de moda, por exemplo, é extremamente criativo e funciona sem o direito autoral. Pacioli copiou parte do trabalho de Fibonacci no livro Summa. 

Links


Clube de strip aceita bitcoin (e o anonimato?)

Artistas usando o Google Street para encontrar prédios para desenhar

Walk of Life (Dire Straits) é a música para o final de um filme

ex-presidente da Braskem é preso nos EUA (por corrupção)

As maiores marcas do mundo

Rir é o melhor remédio

 

Do vida de Suporte. Fiz um versão contábil: 



13 outubro 2021

Risco Financeiro Climático é uma bobagem

O texto a seguir é de John Cochrane, de julho de 2021, com observações pertinentes sobre o risco climático.


A ideia de que as mudanças climáticas representam uma ameaça ao sistema financeiro é absurda, até porque todos já sabem que o aquecimento global está acontecendo e que os combustíveis fósseis estão sendo eliminados. O novo impulso para a regulamentação financeira relacionada ao clima não é realmente sobre risco; trata-se de uma agenda política.

Nos Estados Unidos, o Federal Reserve, a Securities and Exchange Commission e o Departamento do Tesouro estão se preparando para incorporar a política climática à regulamentação financeira dos EUA, seguindo etapas ainda mais audaciosas na Europa. A justificativa é que o "risco climático" representa um perigo para o sistema financeiro. Mas essa afirmação é absurda. A regulamentação financeira está sendo usada para contrabandear políticas climáticas que, de outra forma, seriam rejeitadas como impopulares ou ineficazes.

"Clima" significa a distribuição de probabilidade do clima - a variedade de condições climáticas potenciais e eventos, juntamente com suas probabilidades associadas. "Risco" significa o inesperado, não as mudanças que todos sabem que estão em andamento. E "risco financeiro sistêmico" significa a possibilidade de todo o sistema financeiro derreter, como quase aconteceu em 2008. Isso não significa que alguém, em algum lugar, possa perder dinheiro porque algum preço dos ativos cai, embora os banqueiros centrais estejam aumentando rapidamente sua competência nessa direção.

Em linguagem simples, então, um “risco climático para o sistema financeiro” significa uma mudança repentina, inesperada, grande e generalizada na distribuição de probabilidade do clima, suficiente para causar perdas que explodem através do patrimônio e amortizações de dívida de longo prazo, provocando uma execução em todo o sistema de dívida de curto prazo. Isso significa o horizonte de cinco ou no máximo dez anos em que os reguladores podem começar a avaliar os riscos nos balanços das instituições financeiras. Os empréstimos para 2100 ainda não foram feitos.

Esse evento está fora de qualquer ciência climática. Furacões, ondas de calor, secas e incêndios nunca chegaram perto de causar crises financeiras sistêmicas, e não há possibilidade cientificamente validada de que sua frequência e gravidade mudem tão drasticamente para alterar esse fato nos próximos dez anos. Nossa economia moderna, diversificada, industrializada e orientada a serviços não é tão afetada pelo clima - mesmo por eventos de manchete. As empresas e as pessoas ainda estão se mudando do frio Rust Belt para o Texas e a Flórida, propensos a furacões.

Se os reguladores estão preocupados, de maneira imparcial, com os riscos prontos para uso que colocam em risco o sistema financeiro, a lista deve incluir guerras, pandemias, ataques cibernéticos, crises de dívida soberana, colapsos políticos e até ataques de asteroides. Todos, exceto os últimos, são mais propensos que o risco climático. E se estamos preocupados com inundações e custos de incêndio, talvez devêssemos parar de subsidiar a construção e reconstrução em áreas inundáveis e propensas a incêndios.

O risco regulatório climático é um pouco mais plausível. Os reguladores ambientais podem se tornar tão incompetentes que danificam a economia a ponto de criar uma corrida sistêmica. Mas esse cenário parece absurdo até para mim. Novamente, porém, se a questão é de risco regulatório, os reguladores imparcial devem exigir um reconhecimento mais amplo todos riscos políticos e regulatórios. Entre as novas interpretações do governo Biden da lei antitruste, as políticas comerciais do governo anterior e o desejo político generalizado de "quebrar a grande tecnologia", não há falta de perigo regulatório.

Certamente, não é impossível que algum evento terrível relacionado ao clima nos próximos dez anos possa provocar uma corrida sistêmica, embora nada na ciência ou na economia atual descreva esse evento. Mas se esse é o medo, a única maneira lógica de proteger o sistema financeiro é aumentando drasticamente a quantidade de capital social, que protege o sistema financeiro contra qualquer tipo de risco. A medição de risco e a regulamentação tecnocrática dos investimentos climáticos, por definição, não podem proteger contra incógnitas desconhecidas ou “pontos de inflexão não modelados”."

E quanto aos "riscos de transição" e "ativos ociosos"? As empresas de petróleo e carvão não perderão valor na mudança para energia de baixo carbono? De fato eles vão. Mas todo mundo já sabe disso. As empresas de petróleo e gás perderão mais valor apenas se a transição ocorrer mais rapidamente do que o esperado. E os ativos herdados de combustíveis fósseis não são financiados por dívidas de curto prazo, como as hipotecas ocorreram em 2008, portanto as perdas por seus acionistas e detentores de títulos não colocam em risco o sistema financeiro. "Estabilidade financeira" não significa que nenhum investidor jamais perca dinheiro.

Além disso, os combustíveis fósseis sempre foram arriscados. Os preços do petróleo ficaram negativos no ano passado, sem consequências financeiras mais amplas. O carvão e seus acionistas já foram martelados pela regulamentação climática, sem um indício de crise financeira.

De maneira mais ampla, na história das transições tecnológicas, os problemas financeiros nunca vieram de indústrias em declínio. O crash da bolsa de 2000 não foi causado por perdas na máquina de escrever, filme, telégrafo e indústrias de régua de cálculo. Foram as empresas de tecnologia um pouco à frente de seu tempo que faliram. Da mesma forma, a quebra do mercado de ações em 1929 não foi causada pela queda na demanda por carruagens puxadas por cavalos. Foram as novas indústrias de rádio, cinema, automóvel e eletrodomésticos que entraram em colapso.

Se alguém está preocupado com os riscos financeiros associados à transição energética, novos queridinhos com valor astronômico, como Tesla, são o perigo. O maior perigo financeiro é uma bolha verde, alimentada como booms anteriores por subsídios do governo e incentivo ao banco central. Os passageiros altos de hoje são vulneráveis a mudanças de caprichos políticos e novas e melhores tecnologias. Se os créditos regulatórios secarem ou se as células a combustível de hidrogênio deslocarem as baterias, a Tesla está com problemas. No entanto, nossos reguladores desejam apenas incentivar os investidores a se amontoarem.

A regulamentação financeira climática é uma resposta em busca de uma pergunta. O objetivo é impor um conjunto específico de políticas que não podem ser aprovadas por meio de legislações democráticas regulares ou de legislações ambientais regulares, o que requer pelo menos uma pretensão de análise de custo-benefício.

Essas políticas incluem o desembolso de combustíveis fósseis antes da substituição, subsidiando carros elétricos movidos a bateria, trens, moinhos de vento, energia fotovoltaica - mas não nuclear, captura de carbono, hidrogênio, gás natural, geoengenharia ou outras tecnologias promissoras. Mas, como os reguladores financeiros não têm permissão para decidir para onde o investimento deve ir e o que deve estar sem fundos, o "risco climático para o sistema financeiro" é sonhado e repetido até que as pessoas acreditem, a fim de incluir essas políticas climáticas nos reguladores financeiros. mandatos legais limitados.

Mudança climática e estabilidade financeira são problemas prementes. Eles exigem respostas políticas coerentes, inteligentes e cientificamente válidas e prontamente. Mas a regulamentação financeira do clima não ajudará o clima, politizará ainda mais os bancos centrais e destruirá sua preciosa independência, ao mesmo tempo que forçar as empresas financeiras a criar avaliações de risco climático absurdamente fictícias arruinará a regulamentação financeira. A próxima crise virá de alguma outra fonte. E nossos reguladores obcecados pelo clima mais uma vez falharão totalmente em prever isso - assim como uma década de testadores de estresse nunca considerou a possibilidade de uma pandemia.

(grifo no original. Fonte: Project Syndicate, via aqui)

Nobel e Gênero

 


Enquanto entre 1901 e 1920, apenas 4% dos laureados eram mulheres, esse número foi de 13,5% entre 2001 e 2020. Os últimos anos em que nenhuma mulher ganhou o Prêmio Nobel foram 2017, 2016 e 2012.

34 mulheres ganharam prêmios Nobel de literatura ou da paz, em comparação com 25 nas ciências, apesar de mais tarde abranger mais categorias e nomear mais frequentemente vários vencedores.

[Lembrando que o Nobel é resultado de algo que foi realizado há 30 ou 40 anos. Mas neste ano a Fundação poderia ter rompido a tradição e premiado a pesquisa do RNA mensageiro]

Fonte: aqui

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Os poluidores emitem mais quando os inspetores não estão assistindo 

Analisando a comunicação visual, vocal e verbal na oferta inicial de ação 

Hannah Fry:  O que os dados não podem fazer (comentários aqui)

Uma cientista, Eunice Foote, descobriu a causa das mudanças climáticas em 1856

O mapa do topologista - somente com as fronteiras

Custo real dos alimentos

O chamado "custo oculto" pode ser surpreendente. Eis o caso dos alimentos:

O nível de despesa é significativamente maior quando fatores ocultos ausentes do preço de varejo são trazidos para a equação. (...) Por exemplo, a obesidade resulta em cerca de US $ 359 bilhões em custos médicos e perda de seguro por ano, além de combinações de doenças, como hipertensão, câncer e diabetes, que somam pouco mais de US $ 600 bilhões.

O relatório afirma que "entender o custo real dos alimentos que consumimos é um primeiro e necessário passo para refazer a estrutura de incentivos que impulsiona nosso sistema alimentar hoje e, finalmente, transformá-lo". 

Fonte: Forbes, Niall McCarthy. Relatório: O verdadeiro custo dos alimentos é três vezes o que os americanos pagam por isso 

O infográfico mostra esta realidade. No lado esquerdo, o custo "mensurável". O custo oculto, que inclui custos de saúde, ambiente, biodiversidade e outros, é quase três vezes maior. 



Rir é o melhor remédio

 


12 outubro 2021

Alternativas Contábeis para Criptomoedas


As criptomoedas são recentes no mercado, mas provocam uma discussão interessante na contabilidade. E esta discussão refere-se a duas posições "possíveis" do seu tratamento contábil. 

Como é um assunto novo, os preparadores e os reguladores fazem uma escolha sobre qual a melhor forma de resolver o problema. A primeira solução é considerar que a criptomoeda seria um ativo financeiro. A segunda solução consideraria um investimento, a exemplo do intangível. 

Mas é importante observar que a questão não é de classificação, mas de mensuração (1). A determinação da criptomoeda como um ativo parece ser uma questão superada, mas a classificação traz, como consequência,  escolha de mensuração distinta.

No primeiro caso, a criptomoeda seria mensurada pelo valor justo. Isto significa dizer que quando existir uma valorização no seu preço, este acréscimo seria expresso no ativo, com um aumento no lucro. Mas existindo  uma redução no preço, isto provocaria um redução no valor, com reflexo negativo no resultado. Este tem sido o medo dos críticos desta opção, expresso no aumento da volatilidade da principal medida contábil de desempenho. 

A segunda alternativa é conservadora. Regularmente é confrontado o valor que está registrado na contabilidade com o valor de mercado. Caso seja inferior, é feita uma alteração no valor, para menos, com reflexos no resultado. Mas se o valor for positivo, o preparador não faz nenhuma alteração. Esta opção é criticada pelo conservadorismo e, portanto, por afastar do que o regulador decidiu chamar de "representação ficticia" (2). Não existindo a reavaliação, é o mesmo que ocorre com máquinas, equipamentos e outros ativos. Assim, esta opção não é nada de nova, mas tem sido criticada por mostrar somente um lado da história. 

A segunda alternativa é a opção adotada atualmente. Muitas empresas entendem que a atual opção é como não usufruir dos benefícios de uma valorização do ativo, mas colhe os ônus de uma desvalorização. É bem verdade que os bônus de um aumento nos preços da criptomoedas pode ser levado a resultado quando de sua venda, ou seja, este argumento parece não ser muito consistente. 

Para o mercado de criptomoedas o uso de valor justo ou valor histórico pode encorajar algumas empresas a aventurar neste tipo de aplicação, o que pode impulsionar os preços. Oferta e demanda aplicada pode ser um incentivo para ficar solicitando uma mudança nas regras. Para as empresas, a mudança nas regras contábeis não deveria alterar substancialmente sua capacidade de gerar riqueza. O valor de uma empresa não deveria estar na forma de apresentação dos montantes de ativos. Mas isto é o que aprendemos nos livros; a realidade parece indicar que a mensagem pode afetar o valor percebido pelo mercado. Isto pode ser um incentivo mais que suficiente para solicitar e pressionar 

Nota: Algumas destas questões são discutidas na quarta edição do livro de Teoria da Contabilidade. O fato das criptomoedas serem ativos encontra-se no capítulo 7 do livro. A adoção de mais de um tipo de medida tem uma discussão no capítulo 6. 

Nota 2: obviamente que é representação fidedigna ou representação fiel. Mas não resisti em fazer um trocadilho. 

Rir é o melhor remédio

 

Contador que é contador usa e-mail, não chat. Evidências...

11 outubro 2021

Licenciamento ocupacional não afeta a qualidade do mercado de trabalho


A exigência para exercício de profissão geralmente é defendida como um critério relevante para melhorar a qualidade dos serviços prestados. Um exemplo, no Brasil, é o exame do Conselho Federal. Mas algumas pesquisas insistem em negar isto. 

 I examine the effects of occupational licensing on the quality of Certified Public Accountants (CPAs). I exploit the staggered adoption of the 150-hour rule, which increases the educational requirements for a CPA license. The analysis shows that the rule decreases the number of entrants into the profession, reducing both low- and high-quality candidates. Labor market proxies for quality find no difference between 150-hour rule CPAs and the rest. Moreover, rule CPAs exit public accounting at similar rates and have comparable writing quality to their non-rule counterparts. Overall, these findings are consistent with the theoretical argument that increases in licensing requirements restrict the supply of entrants and do little to improve quality in the labor market.

A última frase é relevante. A pesquisa está no NBER, o que é uma garantia de qualidade.

Atraso nos padrões ESG

Os profissionais financeiros estão enfrentando grandes obstáculos quando se trata de relatórios ambientais, sociais e de governança, de acordo com uma nova pesquisa, incluindo estruturas de divulgação concorrentes e às vezes conflitantes, metodologias de relatórios e demandas das partes interessadas.

O relatório, divulgado na quinta-feira [isto é, 23 de setembro] pela Financial Executives International's Financial Education & Research Foundation, entrevistou 53 diretores de contabilidade e controladores de algumas das maiores empresas dos Estados Unidos, e descobriu que 53% dos entrevistados indicaram que ainda não haviam começado a integrar relatórios ESG com seus relatórios financeiros, enquanto 43% disseram que apenas começaram a fazê-lo. (...) A abundância de padrões e estruturas concorrentes também é um grande desafio, com 85% das empresas usando várias estruturas de relatórios ESG. Os profissionais de finanças relataram que tiveram dificuldade em ouvir em meio a todo o barulho e fornecer métricas ESG concisas e relevantes ao contar a história ESG de sua organização. (...)

Fonte: aqui

Links


A torcida parece que não afeta os resultados nos esportes (mas parece influenciar na arbitragem) - a pesquisa é para NFL

Efeito da narrativa ESG: redução dos investimentos no setor de petróleo, perigo de aumento nos preços dos combustíveis. É isto que o mundo deseja? (aqui também)

Duflo e Banerjee: transferência direta em dinheiro e o combate à pobreza

Mapa Viking da América do Norte é do século XX - E foi comprado pela Universidade de Yale em 1965 (foto)

Bezos e o Erro Tipo I e o Erro Tipo II

Evergrande


Sobre a crise da empresa chinesa Evergrande, com componentes contábeis:

Apesar de carregar diversas dívidas, a gigante imobiliária Evergrande crescia a um ritmo vertiginoso, o que dificultava o entendimento da situação financeira da empresa por estranhos. Uma combinação de reguladores financeiros, governos locais chineses, investidores ávidos por rendimentos e especialistas manteve os críticos afastados, mas foi à pressão de Pequim que a Evergrande não conseguiu resistir.

Segundo uma revisão dos registros financeiros, havia mais de US$ 300 bilhões em passivos totais, incluindo US$ 89 bilhões em dívidas. A incorporadora obscureceu seus passivos financeiros com arranjos de financiamento complexos e fez extensas recompras de ações, apesar dos níveis de dívida. Com isso, conseguiu impulsionar o preço das ações, tornando arriscado apostar contra elas.

A Evergrande poderia evitar o calote de sua dívida com vendas de ativos, injeções de capital ou um resgate do governo, embora o último pareça improvável. "Eu sabia dos sinais de alerta, é uma das empresas mais alavancadas que existem", disse um investidor de Hong Kong. "Mas era um dos títulos de maior rendimento do mercado."

Mesmo com os alertas vermelhos, a Moodys - assim como a S&P Global e a Fitch - só começou a rebaixar o rating da dívida da Evergrande neste verão, conforme piorava rapidamente a situação financeira da empresa.

De acordo com um relatório de 2016 de Nigel Stevenson, analista da GMT Research, a Evergrande utilizou métodos de contabilidade incomuns para exagerar o valor dos seus ativos. "Muitos dos problemas aumentaram desde que escrevemos o relatório inicial", avalia ele sobre a situação atual da incorporadora.

Outra visão aqui