Translate

30 agosto 2023

Clube do Livro


O IX CCGUnB está programado para os dias 8, 9 e 10 de novembro de 2023 e  já tem confirmada a presença do professor Jacob Soll, autor de obra Free Market.

A proposta do Clube do Livro, nesse sentido, é um movimento dentro do projeto do IX CCGUnB no sentido de conhecer de maneira mais profunda a obra.

A cada encontro HÍBRIDO (presencial na FACE/UnB, on-line pelo Teams), teremos apresentadores e debatedores responsáveis por relatar os capítulos, perfazendo o total de sete encontros de uma hora cada (sempre das 18h às 19h) nos dias:

30/ago/2023 - contemplando a introdução e os Capítulos 1 e 2 da obra

INSCRIÇÃO <https://forms.gle/7MaqoZ5NJ2MveNYH7>

13/set - Capítulos 3 e 4

INSCRIÇÃO <https://forms.gle/DK46JuDkpHGaKSge7>

20/set - Capítulos 5 e 6

INSCRIÇÃO <https://forms.gle/Ww59SmUDMmu7P9NbA>

27/set - Capítulos 7 e 8

INSCRIÇÃO <https://forms.gle/TfdRS3fPUT33S2kC8>

4/out - Capítulos 9 e 10

INSCRIÇÃO <https://forms.gle/6MuxC8iUCnQDpXt97>

18/out - Capítulos 11 e 12

INSCRIÇÃO <https://forms.gle/fRHHvhw5NBn1A6RM7>

25/out Capítulos 13 a 15

INSCRIÇÃO <https://forms.gle/Mv29vukBnUfnCr7H8>

A inscrição é por encontro para fins de emissão de certificado de participação. Dúvidas? Entre em contato com <mariguerra@unb.br>.

 (Não é necessário que a pessoa tenha lido o capítulo. A finalidade do evento é divulgar a obra. Também não é obrigatório fazer a inscrição para participar; a inscrição é para fins de certificado)

Periódicos predatórios

As revistas predatórias são um flagelo conhecido na ciência. Elas cobram taxas de publicação e publicam artigos sem revisão por pares adequada (ou às vezes sem nenhuma), desperdiçando tempo e dinheiro dos pesquisadores e minando a confiança pública na ciência. No entanto, poucos estudos procuraram entender por que os autores enviam artigos para essas revistas.


Em um artigo pré-publicado neste ano, eu e meus colegas entrevistamos 2.200 pesquisadores - dos quais 86 responderam - que haviam escrito artigos em revistas publicadas pela editora OMICS [uma editora de periódicos predatórios] (...) 

Não fiquei surpresa ao descobrir que a maioria dos respondentes era de países de baixa e média renda (LMICs, na sigla em inglês), nem que alguns enviavam conscientemente para revistas predatórias, vendo-as como uma maneira de avançar em um sistema acadêmico percebido como competitivo e injusto.

Muitos pesquisadores de LMICs enfrentam condições de trabalho difíceis e têm dificuldade em navegar pelas complexidades da publicação científica, especialmente agora que os modelos de acesso aberto estão se tornando mais comuns. Eles muitas vezes têm habilidades limitadas em inglês e conhecimento limitado dos padrões de publicação científica.

(...) Recursos excelentes já existem, como o "Think Check Submit", um checklist disponível em mais de 40 idiomas que ajuda os pesquisadores a escolher uma revista confiável. (...)

Um exemplo positivo do ambiente saudável de publicação de acesso aberto na América Latina pode ser seguido. Pesquisadores da região podem publicar em revistas apoiadas e reconhecidas por um ecossistema completo: universidades, bibliotecas e financiadores. (...)

Rir é o melhor remédio


 quando a solução é preparar o currículo

29 agosto 2023

A mais lucrativa do mundo

De acordo com a Forbes Global 2000, a empresa estatal de petróleo saudita Saudi Aramco é mais uma vez a empresa mais lucrativa do mundo - desta vez com uma grande vantagem sobre a Apple, que está em segundo lugar, à medida que os preços do petróleo e gás dispararam como parte da crise energética global após a invasão russa da Ucrânia. Agora, há três gigantes do petróleo e gás entre as 8 empresas mais lucrativas do mundo - um aumento em relação a apenas uma em 2019.


A Saudi Aramco já havia sido apontada como a empresa mais lucrativa do mundo antes de se tornar pública no final de 2019. Anteriormente, a Apple tinha sido o empreendimento comercial mais lucrativo do mundo, mas foi rebaixada para o terceiro lugar naquele ano pelo vice-campeão Berkshire Hathaway.

Em 2020, a Apple e a Microsoft subiram novamente para as posições 2 e 3, uma vez que as empresas se beneficiaram em grande parte das pessoas trabalhando e socializando online durante as fases iniciais da pandemia - posição que mantiveram em 2022.

Uma vez que os lucros são conhecidos apenas para empresas listadas publicamente ou aquelas que planejam se tornar listadas em uma bolsa de valores, os ganhos de um grande número de empresas ao redor do mundo, especialmente as estatais, permanecem desconhecidos e não estão incluídos na lista.

Fonte: aqui

NVIDIA e a fortuna da Inteligência Artificial

A NVIDIA tem experimentado um aumento significativo no valor de suas ações após revelar suas expectativas de lucro relacionadas à inteligência artificial (IA) em seus ganhos do primeiro trimestre, em maio. Apesar disso, havia dúvidas sobre sua capacidade de cumprir essa promessa. Os ganhos do segundo trimestre, divulgados na quarta-feira, foram considerados um momento decisivo para a continuação do rali de mercado impulsionado pela IA. A empresa superou as expectativas, ultrapassando até mesmo as altas expectativas que havia estabelecido três meses antes. Isso levou o preço das ações da empresa a atingir um novo recorde histórico de $502.16 na quinta-feira, solidificando seu status como membro pleno do clube das empresas com valor de mercado acima de um trilhão de dólares.


Após um aumento de mais de $180 bilhões em sua capitalização de mercado em um dos maiores ganhos em um único dia em 25 de maio, a empresa se juntou oficialmente ao clube exclusivo de ações de mega capitalização em meados de junho, quando o preço de suas ações fechou a $410.22 em 13 de junho, elevando sua capitalização de mercado para $1,013 bilhão. Desde então, a capitalização de mercado da NVIDIA nunca caiu abaixo do limite de um trilhão de dólares, mas as dúvidas sobre sua alta avaliação permaneceram. Isso mudou com os ganhos excepcionais divulgados recentemente.

No período de três meses encerrado em 30 de julho, a receita da NVIDIA subiu para $13.5 bilhões, mais que dobrando a receita do segundo trimestre do ano anterior, graças a um crescimento de 171% em seu negócio de centros de dados. O lucro líquido no último trimestre atingiu $6.2 bilhões, superando o lucro total do último ano em mais de 40%, graças a uma margem bruta de 70%.


Para demonstrar ainda mais confiança, a líder do mercado de chips de IA anunciou um programa de recompra de ações no valor de $25 bilhões, uma medida normalmente tomada quando a liderança da empresa acredita que suas ações estão subvalorizadas. Fazer isso quando o preço das ações está em um nível recorde após mais que triplicar este ano é um sinal significativo. A empresa está confiante em sua trajetória de crescimento.

Durante a teleconferência de ganhos da empresa, Jensen Huang, fundador e CEO da NVIDIA, destacou que o mundo tem aproximadamente $1 trilhão em centros de dados instalados em nuvem e em empresas, e que esses centros estão em processo de transição para computação acelerada e IA generativa. Ele enfatizou que essa mudança é de longo prazo e que a NVIDIA planeja estar no centro dessa transformação.

Fonte: aqui e aqui

Maiores criadores online - 2

De acordo com um relatório da empresa de marketing IZEA, as postagens em vídeo têm um valor premium para criadores de conteúdo e influenciadores, seja no TikTok, Instagram Stories, Twitch ou YouTube. Enquanto as postagens pagas baseadas em fotos no Facebook, Instagram, Pinterest ou Twitter custaram entre $642 e $1,643 em 2022, uma única postagem no YouTube e no TikTok teve um custo muito mais alto, variando entre $2,102 e $2,741 em média. Uma História do Instagram trouxe uma média de $2,784 - ligeiramente abaixo do preço de uma combinação de duas postagens estáticas no Facebook e Instagram.


Isso ainda é consideravelmente mais barato do que um patrocínio de vídeo no Twitch, que teve um custo elevado de $4,373 em média. Postagens combinadas no Instagram Stories e TikTok, bem como Instagram Stories e YouTube, foram as mais caras, custando $6,444 e aproximadamente $12,000, respectivamente.

O relatório também mostra que os custos das postagens de marketing de influenciadores explodiram nos últimos anos. Em 2022, a postagem paga média rendeu mais de $1,100. Em 2015, esse número era de $25. Enquanto influenciadores menores com entre 1,000 e 199,999 seguidores conseguiram aumentar constantemente seus ganhos (com exceção da queda devido à Covid em 2020, que afetou a maioria dos criadores), contas maiores têm visto mais flutuações e começaram a ganhar menos desde 2020 ou 2021.

Fonte: aqui

Maiores criadores online

No 2023 Streamy Awards, que foram transmitidos no domingo à noite no YouTube, o criador de conteúdo MrBeast, também conhecido como Jimmy Donaldson, venceu a principal categoria Criador do Ano, bem como o prêmio de Melhor Colaboração (com Dwayne "The Rock" Johnson). O jovem de 25 anos, que cresceu na Carolina do Norte, foi o único vencedor a levar para casa vários prêmios, demonstrando o grande sucesso que ele teve com seu canal no YouTube, focado em desafios extravagantes (e ocasionais gestos grandiosos).

A mais recente divulgação da lista da Forbes dos criadores de internet mais bem-sucedidos coloca Donaldson como o que mais ganhou dinheiro de todos, com uma receita bruta anual de $54 milhões. O canal MrBeast também foi o segundo mais seguido no YouTube até agosto de 2023 - subindo do quarto lugar no início do ano. Nesse período, Donaldson chamou a atenção por pagar por cirurgias para fazer mil pessoas cegas enxergarem e mil pessoas surdas ouvirem.

Em geral, os YouTubers estão entre os criadores de conteúdo mais bem pagos. Um aspecto disso são os posts patrocinados, bem como anúncios que ganham mais se estiverem em formato de vídeo. De acordo com a Forbes, Donaldson está, de fato, aproveitando esse aspecto. No entanto, muitos criadores que ganharam milhões como personalidades das redes sociais fizeram isso por meio de acordos comerciais externos. Jake Paul, classificado em terceiro lugar, começou como criador de comédia e música no Vine e depois no YouTube, mas mudou para o boxe e venda de mercadorias. Rhett McLaughlin e Link Neal, do canal Rhett & Link, expandiram-se além da comédia e outros conteúdos de entretenimento no YouTube, fazendo apresentações ao vivo e vendendo produtos. Mark Edward Fischbach, conhecido como Markiplier no YouTube, inicialmente carregava vídeos de jogos, mas agora ganha a maior parte do seu dinheiro, mais uma vez, com a venda de mercadorias, bem como acordos de podcast e TV.


Elliot Tebele percorreu um longo caminho desde a postagem de memes no Tumblr até administrar uma empresa de mídia que inclui contas notáveis no Instagram, como FuckJerry, produções de TV, consultoria e até jogos de tabuleiro. A Jerry Media trabalhou ou está trabalhando com figuras notáveis como Michael Bloomberg (durante sua candidatura presidencial em 2020), Seth Phillips ("Dude With Sign") e o ovo do Instagram. A marca de Tebele, Jaja Tequila, também está rendendo dinheiro.

A criadora de conteúdo feminina que mais ganhou dinheiro (pelo menos em 2021) foi Danielle Bregoli, também conhecida como Bhad Bhabie, que fez milhões no OnlyFans - uma plataforma com uma estratégia de monetização direta. A jovem de 20 anos na verdade começou como um meme em si mesma, após um vídeo e fotos de sua aparição no programa de TV Dr. Phil em 2016 se tornarem virais, transformando-a na garota "Cash-me-outside" com apenas 13 anos. Bregoli construiu uma carreira musical significativa nos anos seguintes e tem lucrado com o OnlyFans desde que completou 18 anos em março de 2021. Alexandra Cooper, do podcast Call Her Daddy, e Charli D'Amelio, a maior estrela do TikTok, também estão entre as dez primeiras colocadas.

Fonte: aqui

A questão climática nos EUA e a SEC

As empresas estão se preparando para uma nova e polêmica regra da S.E.C. que exigiria a divulgação de suas emissões. Mas os líderes empresariais ainda não têm certeza de quando - se é que algum dia - a regulamentação entrará em vigor, ou o que exatamente ela implicará.

Outubro é o prazo oficial para a versão final. Foi isso que a S.E.C. designou no Federal Register. Mas essa data já foi alterada anteriormente, e novos atrasos podem custar caro. Se a agência esperar muito tempo para concluir sua proposta, corre o risco de a regra ser anulada pelo Congresso se a dinâmica do poder partidário mudar na próxima eleição. O S.E.C. não respondeu aos pedidos de comentários.

O Congresso está ficando impaciente. Mais de 75 democratas da Câmara escreveram para Gary Gensler, presidente da S.E.C., este mês, pedindo que a ação fosse tomada "o mais rápido possível". Sua grande preocupação: O clima severo extremo e frequente está cobrando um preço alto da economia, com desastres relacionados ao clima nos Estados Unidos custando mais de US$ 165 bilhões em 2022.

Mas os republicanos da Câmara querem que a proposta seja descartada, dizendo que as divulgações climáticas das empresas não são relevantes para os investidores. O senador Joe Manchin, democrata da Virgínia Ocidental, também se opõe à proposta. Isso pode torná-la um ponto de discórdia nos debates orçamentários no Senado, controlado pelos democratas.

As empresas estão avançando com os preparativos independentemente disso. Grande parte da resistência às regras tem como objetivo a exigência de que as grandes empresas divulguem as emissões do "Escopo 3", ou seja, as emissões de seus fornecedores e as dos clientes que usam seus produtos. Mas os críticos dizem que as emissões do Escopo 3 são difíceis de calcular.

De acordo com o novo regime de relatórios climáticos da União Europeia, milhares de empresas dos EUA já terão mais exigências, inclusive sobre o Escopo 3. Os especialistas em contabilidade climática apontam para novas ferramentas que simplificam a conformidade, tornando os cálculos tão rotineiros quanto a contabilidade tradicional.

"Se você é diretor executivo de uma grande empresa, está assumindo um grande risco" ao esperar, disse ao DealBook Freddie Evans, diretor executivo da Minimum, uma empresa de software de contabilidade de carbono que se associou à Nasdaq para elaborar relatórios para as empresas de sua bolsa. "Todas as organizações dos EUA e da UE precisam ter uma infraestrutura instalada."

Da Newsletter do NY Times

28 agosto 2023

O problema seria da regulação?

Sobre o processo da SEC contra a Binance e a Coinbase, as duas maiores bolsas de criptomoedas do mundo, poderia indicar que o problema seria na regulação? Eis o início do artigo, publicado no PS:

Quando o mercador veneziano Marco Polo viajou pela Rota da Seda no século XIII, ele não encontrou apenas povos desconhecidos, mas também formas financeiras novas (para ele). Na China, ele ficou chocado ao descobrir que Kublai Khan havia introduzido o dinheiro de papel. Ele era mais leve, mais fácil de transferir e armazenar, e mais valioso do que as moedas de metal em sua bolsa. Depois de retornar a Veneza, Marco Polo ensinou seus colegas mercadores a usar a inovação de Khan. Embora alguns tenham rejeitado a moeda plana e dobrável, argumentando que não era ouro e nunca seria, o dinheiro de papel mudaria o mundo.


Como os teimosos mercadores do século XIII, muitos hoje se recusam a aceitar a forma mais recente de dinheiro: criptomoeda. A Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC) recentemente moveu ações judiciais contra a Binance e a Coinbase, as duas maiores bolsas de criptomoedas do mundo, acusando-as de operar como bolsas de valores não registradas. Por anos, a Coinbase, uma empresa de capital aberto com uma grande base de clientes dos EUA, tem solicitado regulamentações razoáveis aos reguladores americanos, sem sucesso.

Em vez disso, as agências governamentais têm ficado confusas sobre como definir as criptomoedas, frequentemente fornecendo visões conflitantes. Para a SEC, a cripto é um ativo que se comporta como um título, enquanto para a Comissão de Negociação de Futuros de Commodities (CFTC), é uma mercadoria. Enquanto isso, a Receita Federal (IRS) a trata como propriedade. Como a fábula dos cegos e o elefante, cada um vê apenas um aspecto e acredita que seja o todo. Essa aparente falta de compreensão prejudica a regulamentação eficaz.

Webinar sobre Normas de Sustentabilidade

O webinar do Grupo Latino-Americano de Emissores de Normas de Informações Financeiras (Glenif), sobre os impactos da adoção das IFRS S1 E IFRS S2 e seus principais aspectos, acontecerá na próxima terça-feira (29/8), às 13h (BRT UTC -3). Participarão do evento:

O presidente do Glenif, José Luiz R. Carvalho;

O gerente de Relações Ibero-Americanas da Fundação IFRS, Arturo Rodríguez;

A coordenadora da Comissão Permanente de Sustentabilidade do Glenif, Laura Accifonte; e

A representante do Glenif no Sustainability Standards Advisory Forum (SSAF, na sigla em inglês), Rocío Canal Garrido.

O webinar será gratuito com transmissão ao vivo pelo canal do Glenif no YouTube. Ainda é possível inscrever-se.

Fonte: aqui

Acordo Encerra Controvérsia de Trapaça no Xadrez

Recentemente, o mundo do xadrez esteve no centro de uma discussão acalorada em relação a uma suposta trapaça cometida pelo jogador Hans Niemann. Tudo começou quando Niemann conquistou uma vitória ao vivo contra ninguém menos que o renomado enxadrista Magnus Carlsen. Logo em seguida, Carlsen abandonou o torneio, sugerindo que Niemann teria utilizado meios desonestos para vencer.

O debate que se seguiu se baseou principalmente em um relatório divulgado pelo Chess.com, plataforma que suspendeu Niemann de jogar online devido a suspeitas de comportamento inadequado durante as partidas. Esforços consideráveis foram investidos na análise minuciosa das partidas, buscando evidências que confirmassem ou refutassem a alegação de trapaça.

Finalmente, o impasse chegou ao fim com a conclusão de um acordo entre as partes envolvidas. Inicialmente, o processo poderia ter resultado em um pagamento de até 500 milhões de dólares em indenizações. No entanto, o acordo foi alcançado, embora detalhes sobre possíveis compensações não tenham sido divulgados.

A suspensão de Niemann no Chess.com foi revogada, permitindo que ele retorne a jogar partidas online. Embora o Chess.com tenha mantido sua posição de que algo suspeito ocorreu nas partidas de Niemann, não houve menções específicas às partidas presenciais.


As declarações feitas após o acordo foram conciliatórias, apontando para um encerramento amigável deste episódio controverso no mundo do xadrez.

“Temos o prazer de informar que chegamos a um acordo com Hans Niemann para deixar nossas diferenças para trás e avançar juntos sem mais litígios. Neste momento, Hans foi totalmente restabelecido no Chess.com e esperamos sua participação em nossos eventos. Gostaríamos também de reafirmar que defendemos as conclusões de nosso relatório público de outubro de 2022 sobre Hans, incluindo que não encontramos nenhuma evidência determinante de que ele tenha trapaceado em nenhum jogo pessoal. Todos nós amamos o xadrez e apreciamos todos os fãs apaixonados e membros da comunidade que nos permitem fazer o que fazemos."- Chess.com

"Eu reconheço e entendo o relatório do Chess.com, incluindo sua afirmação de que não há evidências determinantes de que Niemann traiu em seu jogo contra mim na Sinquefield Cup. Estou disposto a jogar contra Niemann em eventos futuros, caso estejamos emparelhados. - Magnus Carlsen

“Estou satisfeito por meu processo contra Magnus Carlsen e Chess.com ter sido resolvido de maneira mutuamente aceitável e por estar retornando ao Chess.com. Estou ansioso para competir contra Magnus no xadrez e não no tribunal e sou grato aos meus advogados da Oved & Oved por acreditarem em mim e me ajudarem a resolver o caso.”- Hans Niemann

26 agosto 2023

Previsão e contabilidade

A questão da previsão é um assunto que interessa de perto à contabilidade. Há diversas situações em que a contabilidade necessita olhar para o futuro e, nesses casos, saber como lidar com previsões ou estar a par das mais recentes previsões realizadas por especialistas pode ser importante.

Na contabilidade, o exemplo onde a previsão é fundamental ocorre na determinação sobre a continuidade ou não de uma entidade. Apesar de existirem ferramentas para saber sobre a chance de uma empresa entrar em processo de descontinuidade, estamos falando de modelos probabilísticos, que podem estar certos ou não.


Outro exemplo é a previsão sobre a vida útil de um ativo. Baseada em fatos passados, a contabilidade determina uma vida útil e a partir daí faz-se o cálculo de depreciação. Novamente, a previsão exerce um papel crucial na mensuração. E podemos falar das previsões dos clientes que irão pagar, dos estoques que não serão vendidos e perderão validade, da chance de ocorrer um evento que irá demandar recursos da entidade para processos judiciais, da obtenção de uma patente, entre muitos outros eventos.

De maneira mais moderna, a contabilidade passou a escolher certos caminhos que dependiam substancialmente da previsão, sem que isto significasse necessariamente um aumento na qualidade da informação. Ao contrário da meteorologia, onde a previsão teve um grande desenvolvimento nos últimos anos, o olhar para o futuro da sociedade, da economia e das transações ainda carece de melhoria.


Quando trazemos a questão ambiental de forma explícita para as informações empresariais, as incertezas são enormes. Vamos lembrar um pouco o que ocorreu nos anos setenta. Após diversas guerras contra Israel, alguns países árabes começaram a usar o petróleo como arma política. O cartel formado pelos produtores incentivou uma crise, onde o preço de um insumo até então barato, subiu de forma considerável. A crise do petróleo aumentou os preços e fez com que os países importadores gastassem quantias muito maiores na compra do insumo.

Neste momento, as previsões eram que o produto sofreria por muitos anos com seu preço. Seria necessário encontrar substitutos que possibilitassem a redução da dependência dos países em relação aos árabes. Cinquenta anos depois, ainda temos uma economia baseada no petróleo, indicando que as profecias falharam. E o preço está bem acessível em relação ao esperado. E o Brasil, tradicional importador, hoje tem no petróleo a segunda fonte de exportação. Ou seja, a bola de cristal dos anos setenta estava errada. E estamos falando de cinquenta anos em termos de horizonte de tempo.

A expectativa com o futuro do mundo também deve levar em consideração o fato de sabermos muito pouco sobre como fazer previsões adequadas. Em um artigo da Vox, no endereço https://www.vox.com/future-perfect/23834709/social-cost-carbon-future-predictions-climate-change-progress-possibilities, há uma discussão sobre nosso histórico de previsões e a situação atual sobre o que sabemos sobre a mudança no clima. Apesar de termos hoje mais instrumentos de previsão do que há cinquenta anos, a humanidade ainda não sai bem nas previsões sobre aspectos vinculados à mudança climática.


Parte do nosso problema, embora não seja somente isto, está na inovação. Nos anos setenta, um dos motivos de preocupação era o fato dos automóveis consumirem combustível de forma exagerada. Alguns modelos parecem que não evoluíram, mas hoje é comum encontrar automóveis com um consumo médio de 15 quilômetros por litro ou mais, o dobro do que existia há cinquenta anos.

Quando temos que mensurar o custo do carbono, isso está vinculado à quantidade de CO2 que é liberada na atmosfera. Mas também como a mudança climática irá afetar as pessoas. Não temos a alternativa de esquecer o futuro, mas trabalhar com modelos preditivos falhos pode ser pior. Uma crítica feita no texto da Vox é que algumas das estimativas tentam fazer previsões para o ano 2300; isto é lidar com uma grande incerteza. Talvez ser menos ambicioso, como fazer previsões para as próximas décadas, seja melhor.

Não há como evitar o problema central aqui. Temos o poder, como civilização, de mudar o mundo em que vivemos de maneiras duradouras e potencialmente irreversíveis; as decisões que tomamos provavelmente afetarão nossos distantes descendentes. Adivinhar qual será a produtividade das culturas em 2300 pode ser quase impossível, e cálculos sobre os custos sociais do carbono que dependem dessas suposições sobre a produtividade das culturas terão uma incerteza extraordinariamente alta.


Mas declarar que não faremos essas suposições não significa que não afetamos o mundo no futuro distante, apenas que paramos de tentar adivinhar como. Eu tendo a pensar que é melhor ter suposições inadequadas do que não ter suposições, melhor ter uma ampla faixa de possibilidades do que tratar uma pergunta como desconhecida e, portanto, calcular como se seu valor fosse zero. Mas é importante prosseguir com um sentimento doloroso da inadequação dessas suposições. 

Foto: Vox e JJ Jordan

25 agosto 2023

Impacto da Inteligência Artificial no Crescimento

O uso cada vez maior da IA (inteligência artificial) leva a questionar sua influência sobre a economia. Segundo Cowen, no blog Marginal Revolution, essa influência deverá ser moderada, mas não excepcional. Essa conclusão seria baseada na história econômica, que mostra que a taxa de crescimento durante a Revolução Industrial na Inglaterra foi de 2,4% ao ano em média, acima do crescimento anterior de 0,6%. O período analisado seria entre 1831 e 1873, e a taxa não seria excepcional. No entanto, o que importa aqui é que o crescimento ocorreu por um longo período de tempo.


Aplicando nosso conhecimento da história econômica à situação atual para medir o impacto da IA, a estimativa poderia ser feita ao analisar como a inteligência humana tem sido incorporada no desenvolvimento social e econômico, segundo Cowen. Contudo, para ele, essa nova inteligência humana parece não ter aumentado materialmente o crescimento nos últimos tempos, o que sugere cautela quanto ao impacto da IA.

Com base nisso, uma suposição de crescimento anual de um quarto a meio ponto percentual decorrente da IA pode ser uma estimativa mais realista.

Isso não é algo para ser menosprezado: Considere que a renda per capita nos EUA está se aproximando de US$ 80.000. Se crescer a uma taxa de 2% ao ano, em 50 anos esse valor será quase US$ 215.000. Por outro lado, se a economia crescer a 2,5% ao ano, será quase US$ 275.000 - uma diferença substancial, e com retornos compostos essa diferença se amplia ao longo do tempo. 

Foto: Christopher Burns

Padrões Obscuros

Padrões obscuros são quando as pessoas projetam interfaces com a intenção de enganar ou ludibriar. Infelizmente, todos estamos familiarizados com esses padrões. Eles estão por toda parte.

Pode ser o teste gratuito que levou inesperadamente a uma assinatura ou a assinatura que foi fácil de fazer, mas precisou ser cancelada enviando uma carta. Ou pode ser uma tentativa externa de dar controle sobre a privacidade, mas com opções tão confusas a ponto de fazer o oposto. Talvez você tenha tentado ajustar as preferências de cookies em um site de notícias, mas só encontrou um botão para 'Aceitar todos' depois de editar suas preferências — grrrr! Enganar as pessoas dessa forma para compartilhar mais informações do que o pretendido passou a ser conhecido como "Privacy Zuckering" (alusão a Mark Zuckerberg).

Lembra dos pop-ups que só podiam ser fechados depois de encontrar um pequeno 'x' que se movia pela tela?


Recentemente, eu queria pausar uma assinatura, mas fui informado de que isso invalidaria todos os créditos não utilizados acumulados que eu já tinha pago (e ainda estou pagando). O The Pudding publicou uma ótima análise sobre como cancelar assinaturas de serviços online. Às vezes, isso pode ser involuntário — naturalmente, há menos incentivo para trabalhar em ótimas experiências de encerramento de conta e cancelamento de assinatura do que para se inscrever.

O exemplo no esboço (figura acima) foi uma situação real que vivenciei (eu gostaria de ter tirado um screenshot) em um site de companhias aéreas, onde os designers esconderam a opção de não comprar seguro dentro da lista de seleção de país.

E esses padrões não se limitam apenas ao ambiente online. Cassinos astutos empregam técnicas de design no mundo físico para seu benefício, como remover referências ao passar do tempo, como relógios ou janelas, usar navegação labiríntica e os sons constantes de moedas tilintando para dar a sensação de ganho contínuo.

"Padrões obscuros" foi cunhado por Harry Brignull e documentado no site Deceptive patterns e agora em um livro.

Fonte: aqui

Quando a má reputação afeta o valor do ativo

Veja um caso bem interessante: trata-se de uma propriedade chamada Rancho Zorro. É uma casa com 2500 metros quadrados, uma pista de pouso privativa e uma garagem com espaço para sete vagas. Inicialmente, em 2021, essa propriedade estava à venda por $27,5 milhões de dólares. No ano seguinte, em 2022, o valor da mansão foi reduzido para $18 milhões. Ainda não sabemos exatamente por quanto foi vendida, mas é provável que o preço esteja mais próximo desse segundo valor.



Agora, em maio deste ano, algo semelhante ocorreu com duas ilhas privadas que foram vendidas por $60 milhões, mesmo tendo sido inicialmente anunciadas por $125 milhões.

O que chama atenção é que tanto o Rancho Zorro quanto as ilhas têm algo em comum, além do fato de terem sido vendidos com um grande desconto. Eles eram de propriedade de Jeffrey Epstein, um financista que se envolveu em escândalos. Quando pensamos em um investimento, consideramos o quanto ele pode gerar de riqueza ao longo do tempo. No entanto, ter uma propriedade que um dia pertenceu a um criminoso como Epstein pode não ser vantajoso para gerar renda no futuro.

Iguatemi e Sustentabilidade

O Grupo Iguatemi S.A., uma empresa de shopping centers, realizou sua primeira avaliação de carbono e preparou seu primeiro inventário de gases de efeito estufa (GEE) em 2022. A empresa também garantiu 100% de sua energia de fontes renováveis, implementou um projeto de economia de energia e divulgou um Relatório de Sustentabilidade para comunicar suas iniciativas e metas.

O relatório foi publicado no site de Relações com Investidores (RI) da empresa, em resposta à demanda crescente por comunicação de sustentabilidade. 

A CEO da empresa, Cristina Betts, enfatiza a importância de medir, comunicar e ensinar sobre práticas sustentáveis e destaca os planos de crescimento contínuo para o futuro.

Leia mais aqui

24 agosto 2023

Uma Carcaça pode ser um ativo

Eis um exemplo onde uma carcaça de um automóvel pode ser considerado um ativo. É isto mesmo, uma carcaça: 


A fotografia não deixa dúvida. Você consideraria isto um ativo? Para um especialista no assunto a resposta seria um sonoro SIM. Trata-se dos restos de um raro carro esportivo da Ferrari, um modelo 500 Mondial, que passou por várias mudanças de proprietário e incidentes ao longo dos anos. O carro foi construído no início dos anos 1950 e teve várias mudanças de proprietário até os anos 1970. Em algum momento, sofreu um acidente grave com danos de incêndio. O carro foi adquirido pelo especialista em carros da Ferrari, Ed Niles, mas foi vendido sem motor. Em seguida, passou por algumas propriedades nos EUA até ser adquirido por Walter Medlin em 1978. O carro permaneceu em condições danificadas pela corrida e não foi restaurado, mantendo sua placa de chassi original e alguns componentes.

O carro é considerado extremamente raro, sendo o segundo modelo construído da série 500 Mondial. O carro vem acompanhado de documentos de fábrica e papéis de autentificação de origem.

Mistério da Casa Queimada

A cultura neolítica de Cucuteni-Trypillia prosperou na região que abrange partes da Ucrânia, Moldávia e Romênia entre 5500 a.C. e 2750 a.C. Ela é nomeada após duas localidades onde seus vestígios foram primeiramente encontrados: Cucuteni, na Romênia, e Trypillia, na Ucrânia. Embora não seja tão renomada quanto a cultura suméria, pode ser considerada uma das sociedades mais antigas da Europa.


Um aspecto intrigante dessa cultura é o costume das "casas queimadas". Em intervalos regulares, os habitantes das cidades dessa região incendiavam suas próprias residências. A teoria de que os incêndios eram resultado de causas naturais ou de ataques inimigos já foi descartada como explicação plausível. Isso nos leva a questionar: qual seria então a razão por trás da destruição periódica das casas?


Um artigo no site do Jstor apresenta algumas explicações possíveis. Mirjana Stevanovic, uma arqueóloga da Sérvia, sugere que a queima das casas tinha um significado simbólico, ocorrendo após a morte dos habitantes de uma residência. Evgeniy Yuryevich Krichevski, um arqueólogo russo, propõe que o incêndio tinha a finalidade de fortalecer as estruturas das habitações. Outra perspectiva é que o fogo fosse usado para criar espaço para novas construções.

Agora, imagine um contador lidando com as finanças de uma casa, sabendo que ela seria consumida pelo fogo no futuro. Essa situação não seria tão complexa de gerenciar, já que a vida útil da propriedade poderia ser claramente determinada. Se a interpretação da arqueóloga Stevanovic estiver correta, onde a queima está associada a vida do proprietário, a duração deste ativo estaria vinculada à vida do proprietário, eliminando a questão de herança. Se a ideia de Krichevski, que considerava que a queima fortalecia os alicerces da residência, for a explicação correta, então a queima poderia ser vista como uma espécie de "manutenção", prolongando a vida útil do bem.

Queda da WeWork

A empresa WeWork foi fundada em 2010 e tinha como finalidade fornecer espaços de trabalho compartilhados para profissionais, startups e empresas que buscavam escritórios flexíveis. A empresa alugava espaços em contratos de longo prazo, os dividia e depois os realocava.

Atualmente, a empresa vale apenas 1% do seu valor máximo (gráfico abaixo). Em certo momento, chegou a atingir um valor de 47 bilhões de dólares. Um grande investidor, o SoftBank Group, começou a investir na empresa e, em 2019, já possuía 80% dela. Contudo, críticas aos gastos excessivos, à contabilidade criativa e à viabilidade da empresa resultaram na renúncia do fundador e na demissão de muitos funcionários.

Na tentativa de reverter o rumo, um novo executivo foi nomeado em 2020. No entanto, a pandemia e o trabalho remoto reduziram a demanda por espaços de escritório, que eram o cerne dos negócios da WeWork. De um valor de 47 bilhões, a empresa viu seu valor de mercado cair para menos de meio bilhão. Os prejuízos contábeis, medidos pelo resultado líquido e agora mais alinhados com uma contabilidade precisa, atingiram 11,4 bilhões entre 2020 e junho de 2023.


O negócio da empresa carregava um risco elevado. As despesas eram fixas em contratos de longo prazo, enquanto as receitas eram variáveis em contratos de curto prazo. Isso porque a empresa alugava imóveis por períodos prolongados e os sublocava por prazos mais curtos. Uma crise como a pandemia colocou em xeque o modelo de negócios da empresa.

Isso se reflete nos resultados contábeis. Inicialmente, no resultado líquido, como mencionado anteriormente. Se a contabilidade for realizada adequadamente, a estrutura de receita e despesa da empresa ficará evidente em seus resultados. Outro sinal é o fluxo de caixa operacional recente. Compromissos assumidos no aluguel de imóveis foram impactados pelos recebimentos de aluguel reduzidos devido ao trabalho remoto. A existência de um fluxo de caixa operacional negativo a longo prazo indica risco de insolvência. Em um trecho do relatório contábil entregue à SEC, a empresa afirma: “No entanto, nossas perdas e fluxos de caixa negativos das atividades operacionais levantam dúvidas substanciais sobre nossa capacidade de continuar como uma entidade em funcionamento."

Foto: Sargent Seal e Cars & Life Blog

Salários elevados no setor público inibe crimes?

Uma pesquisa realizada na Itália parece indicar que sim. Eis o resumo (traduzido pelo GPT)

Salários adequados são uma ferramenta importante para proteger os funcionários públicos de interesses especiais e corrupção. Mas qual é o efeito de equilíbrio de salários mais altos na presença de grupos de pressão criminais, que usam tanto subornos quanto violência? Por meio de um desenho de regressão descontínua, mostramos que um aumento na remuneração dos gabinetes municipais italianos desencadeia um aumento significativo e substancial nos ataques criminais contra seus membros. Argumentamos que isso é desencadeado pela menor probabilidade de funcionários mais bem remunerados cederem a interesses criminais. Em particular, demonstramos que políticos mais bem remunerados têm significativamente mais probabilidade de prevenir a corrupção em contratações públicas, uma área-chave de interações ilícitas entre o Estado e organizações criminosas. Análises adicionais revelam que o efeito disciplinador dos salários é impulsionado por uma mudança no comportamento dos ocupantes do cargo, em vez de uma seleção aprimorada. Essas descobertas revelam como, na presença de grupos criminosos, salários mais altos podem limitar a corrupção, mas também estimular o uso da violência como uma ferramenta alternativa para influenciar a formulação de políticas.

O resultado não é homogêneo para toda a Itália, conforme o mapa abaixo:





Redes Sociais e Especialistas

Interessante o texto a seguir, de Tracy Coenen sobre o uso de redes sociais por parte de especialistas

Pergunte a advogados o que eles pensam sobre as redes sociais e você obterá uma ampla variedade de respostas. Alguns estão ativamente envolvidos, outros são leitores ávidos e alguns evitam ao máximo o seu uso. Ainda há uma certa relutância em se envolver, quer seja em redes sociais mais "sociais" (como o Facebook ou Instagram) ou em redes mais profissionais (como o LinkedIn ou possivelmente o Twitter). Também incluído nas redes sociais está o blog, algo que existe desde os anos 90, mas que muitos advogados e especialistas ainda se recusam a participar ativamente.

As redes sociais representam uma oportunidade para escrever sobre o que você sabe e promover seu negócio e expertise. Você pode dialogar com pessoas de lugares distantes. Há muito a ser aprendido com as interações nas redes sociais e muitos relacionamentos podem ser desenvolvidos (o que antes seria quase impossível).

Mas é claro que há armadilhas. Existe um viés comum contra as redes sociais: que elas são simplesmente uma perda de tempo porque se trata principalmente de socializar e jogar. Embora definitivamente haja um componente pessoal no Twitter, Facebook e outras redes sociais, sua utilidade vai muito além de ser apenas uma forma divertida de passar o tempo.

As redes sociais estão sendo ativamente e agressivamente utilizadas por pessoas que têm um motivo comercial para estar lá. Muitos participam porque adoram a troca de conhecimentos e estão ansiosos para informar outros sobre eventos atuais, acontecimentos da indústria ou notícias interessantes (1). Outros participam principalmente para promover suas empresas e marcas de alguma forma. Alguns participam das discussões para elevar seus perfis profissionais e ganhar credibilidade em suas áreas.

Seja qual for o objetivo por trás do uso das redes sociais, é importante manter o foco no objetivo final. Sim, muito tempo pode ser gasto navegando nesses sites e conversando com outras pessoas. No entanto, para tornar as interações úteis, é necessário ter um foco nessas interações. E para ter sucesso com as redes sociais, deve haver uma troca mútua que precisa ocorrer (2). Muitos profissionais acham que há um equilíbrio delicado entre usar as redes sociais de maneira profissional e pessoal.

Alguns advogados têm receio das redes sociais, e muitas vezes com razão. Na maioria das vezes, é porque eles simplesmente não conhecem o suficiente sobre os sites e interações. Em outros momentos, é porque têm medo de que algo inadequado seja dito ou encontrado através das redes sociais. Ambas são preocupações válidas.

Deveríamos estar preocupados se a testemunha especialista em seu caso está blogando ou postando regularmente em um site como o Twitter, Facebook ou LinkedIn? Provavelmente não. Para um bom testemunho especializado, as redes sociais deveriam ser um meio de demonstrar expertise.

No entanto, os advogados frequentemente se perguntam sobre as ramificações quando um especialista testemunha em um caso. Será que a parte contrária poderia encontrar uma série de escritos online e usá-los contra o especialista? Esperamos que os escritos sejam encontrados, mas não haverá nada preocupante neles. Novamente, esta é uma preocupação válida a ser abordada, mas a paranoia em torno disso provavelmente está um pouco exagerada.


É importante que o especialista testemunha seja sempre consistente. Isso vai além de usar uma metodologia consistente de caso a caso. Agora também inclui ser consistente em todas as escritas, online ou offline. Isso não deveria ser difícil de fazer se o especialista conhecer bem seu campo e tiver estabelecido um conjunto central de valores e opiniões.

Existem certos tópicos que um especialista provavelmente deveria evitar discutir online (3). Claro, ele ou ela não pode falar sobre um caso pendente e deve ter cuidado ao falar sobre casos passados relacionados a informações confidenciais. Tópicos inflamatórios como raça e religião também podem ser evitados pelo especialista cauteloso.

Em geral, no entanto, um bom especialista sabe que linhas não devem ser cruzadas. Definitivamente faz sentido dar uma olhada no que um especialista está fazendo online. Vá em frente e procure coisas como um blog pessoal ou um perfil no Twitter ou LinkedIn e leia brevemente o que foi escrito. Familiarize-se com os tópicos sobre os quais o especialista escreve e veja que tipos de discussões estão acontecendo em torno desses tópicos.



O especialista demonstra consistência nas opiniões? É exercido bom julgamento no que é postado? Há algo que possa prejudicar o seu caso? É bem fácil identificar material problemático e eliminar esse especialista. O outro lado desse processo de triagem é que você também pode descobrir que seu especialista é mais experiente do que você antecipou ou possui algumas conexões profissionais que poderiam beneficiar você ou seus clientes.

Muitas pessoas ainda estão aprendendo o básico das redes sociais, e é algo que está em constante evolução. A ferramenta de redes sociais popular de hoje provavelmente será substituída por outra daqui a um ano ou dois. A única coisa em que se pode confiar nas redes sociais é que elas continuarão mudando rapidamente. No entanto, as redes sociais não são algo a ser temido nas mãos de usuários responsáveis.

Notas:

(1) um pouco este blog, não? 

(2) Infelizmente isto não tem ocorrido na proporção que gostaria

(3) Isto ocorre também aqui. 

Foto: Anete Lūsiņa

23 agosto 2023

Modelo climático de Nordhaus

Já comentamos anteriormente aqui a influência de Nordhaus sobre o clima. Aqui um texto do NakedCapitalism dos problemas do trabalho. Eis um resumo:


Nordhaus cometeu erros catastróficos em sua modelagem climática, ignorando a ciência climática. Ele equivocadamente equiparou exposição à mudança climática com exposição ao clima, subestimando o impacto. Suas estimativas de danos econômicos devido ao aquecimento global eram baseadas em "pressentimentos" pessoais. Essas estimativas errôneas influenciaram o painel do IPCC, que acabou prevendo uma queda de 10-23% no PIB global devido ao aquecimento de 4°C até 2100. Pettifor destaca que a abordagem de Nordhaus influenciou os formuladores de políticas, investidores e o público, levando à complacência diante da crise climática iminente.

Foto: Nicholas Doherty

Dificuldade de pesquisar em educação

Por que a pesquisa em educação é particularmente problemática? Eu tenho algumas especulações:

1 - Todos nós temos muita experiência em educação e muitas lembranças de situações em que a educação não funcionou bem. Como estudante, muitas vezes ficou claro para mim que as coisas estavam sendo ensinadas de forma errada, e como professor, muitas vezes fiquei desconfortavelmente ciente de como estava fazendo um trabalho ruim. Há muito espaço para melhorias, mesmo que nem sempre o caminho para chegar lá seja tão óbvio. Então, quando as autoridades fazem afirmações contundentes de "melhoria de 50% nas pontuações dos testes", isso não parece impossível, mesmo que devêssemos saber que é melhor não confiar cegamente nelas.


2 - As intervenções educacionais são difíceis e caras de serem testadas formalmente, mas fáceis e baratas de serem testadas informalmente. Um estudo formal requer colaboração de escolas e professores, e se a intervenção for no nível da sala de aula, requer muitas turmas e, portanto, um grande número de alunos. No entanto, informalmente, podemos ter muitas ideias e testá-las em nossas aulas. Coloque isso junto e você terá uma longa lista de ideias esperando por estudos formais.

3 - Não importa o quanto você sistematize o ensino, por meio de testes padronizados, planos de aula preparados, cursos online massivos ou qualquer outra coisa, o processo de aprendizagem ainda ocorre no nível individual, um aluno de cada vez. Isso sugere que os efeitos de quaisquer intervenções dependerão fortemente do contexto, o que por sua vez implica que o efeito médio do tratamento, seja qual for a definição, não será tão relevante para a implementação no mundo real.


4 - Continuando com o último ponto, o grande desafio da educação é a motivação dos alunos. Métodos para ensinar X geralmente podem ser enquadrados como uma mistura de Métodos para motivar os alunos a quererem aprender X e Métodos para manter os alunos motivados a praticar X com consciência. Essas coisas são possíveis, mas são desafiadoras, em parte devido à dificuldade de definir claramente a "motivação".

5 - A educação é um tópico importante, muito dinheiro é gasto nela e está enraizada no processo político.

Juntando tudo isso, temos uma bagunça que não é bem atendida pelo modelo tradicional de apertar um botão, tomar uma pílula e buscar significância estatística no campo das ciências sociais quantitativas. A pesquisa em educação está repleta de pessoas convencidas de que suas ideias são boas, com muita experiência pessoal que parece apoiar suas opiniões, mas com grande dificuldade em obter evidências empíricas sólidas, por razões explicadas nos itens 2 e 3 acima. Portanto, é compreensível como os defensores de políticas podem ficar frustrados e exagerar as evidências a favor de suas posições.

Traduzido, via GPT, daqui. Foto: Aaron Burden

Veja que basicamente temos um problema de isenção (do professor, do político e assim por diante) e da generalização - tomar um caso de sucesso como geral para toda educação. 

Rir é o melhor remédio

Educação e vida
 

Bored Ape e o desafio da mensuração contábil

Quando os Tokens não Fungíveis, ou NFTs, surgiram, a figura do macaco feio conhecido como Bored Ape passou a ser um símbolo dessa nova era. O que inicialmente parecia uma imagem boba, foi transformado em arte digital baseada na tecnologia blockchain (Ethereum), vinculado ao Bored Ape Yacht Club (BAYC). Lançado durante o auge da pandemia, em abril de 2021, o BAYC conquistou popularidade e desejabilidade.


As dez mil imagens de macacos, cada uma desenhada de forma única, proporcionavam aos proprietários direitos exclusivos e benefícios relacionados à posse da NFT. Essas vantagens incluíam convites para eventos e interações online.

A combinação da tecnologia (blockchain e NFT) com a atratividade de fazer parte de um grupo exclusivo era de fato intrigante. Afinal, a propriedade era verificável pela tecnologia.


Contudo, uma grande questão estava na volatilidade dos preços. Mesmo sendo uma forma alternativa de arte ou investimento, os valores oscilavam consideravelmente ao longo do tempo. Em maio de 2022, o preço de uma NFT ultrapassou os 400 mil dólares, elevando o valor total do Bored Ape acima dos 4 bilhões de dólares - algo notável mesmo nos dias de hoje. Porém, em agosto de 2023, o preço de uma NFT caiu para 43 mil dólares, ou seja, apenas 11% do valor anterior.

Havia desconfiança de que o Bored Ape NFT pudesse ser uma fraude, em parte pelo declínio acentuado no preço. Outro indicativo de que talvez a posse do "macaco feio" não fosse tão lucrativa era o fato de que um grupo de compradores levou o caso à justiça, alegando que o preço estava inflacionado, em parceria com a casa de leilões Sotheby's. Entre esses compradores estavam diversas celebridades, como Justin Bieber, Snoop Dogg, Serena Williams, Madonna, Gwyneth Paltrow, Paris Hilton e Jimmy Fallon. Uma das alegações do processo era que a Sotheby's promoveu um leilão enganoso, no qual o vencedor, um colecionador mais tradicional, seria a FTX, empresa de criptomoedas que recentemente enfrentou problemas.


O caso dos Bored Ape evidencia que objetos colecionáveis, cujo preço se apoia principalmente em ligações emocionais em vez de utilidade prática, podem ser integrados ao patrimônio de uma empresa ou indivíduo. No entanto, persiste o desafio de atribuir um número claro às NFTs na contabilidade. Utilizar o preço de mercado resultaria em um valor de 400 mil dólares em maio de 2022 para cada item, mas apenas 11% desse montante em agosto de 2023. Ou seja, uma perda de 356 mil dólares em apenas quinze meses. Isso tornaria evidente que a decisão de compra foi equivocada. Por outro lado, manter o preço original da compra evitaria a flutuação volátil dos valores, mas não forneceria essa informação crucial.

O universo da mensuração contábil é verdadeiramente complexo. 

Foto: Markus Spiske, BoingBoing e Wikipedia

Monitoramento no setor público vale a pena?

Este artigo examina os trade-offs do monitoramento dos gastos públicos excessivos. Ao penalizar os gastos desnecessários, o monitoramento melhora a qualidade dos gastos públicos e incentiva as empresas a investir em tecnologia de conformidade. Estudo um grande programa do Medicare que monitorava os gastos excessivos com assistência médica e considero seu efeito nas economias governamentais, no comportamento dos prestadores de serviços e na saúde dos pacientes. Cada dólar gasto pelo Medicare em monitoramento gerou economias governamentais de $24 a $29. A maioria das economias decorre da dissuasão de cuidados futuros, em vez de pagamentos recuperados de cuidados anteriores. Não encontro evidências de que a saúde do paciente marginal seja prejudicada, indicando que o monitoramento principalmente dissuade cuidados de baixo valor. O monitoramento aumenta os custos administrativos do prestador de serviços, mas esses custos são principalmente incorridos no início e incluem investimentos em tecnologia para avaliar a necessidade médica dos cuidados.

(Traduzido pelo GPT). Texto completo aqui

Mais um problema na gestão de um clube de futebol

 Do site Trivela, mais um problema com a gestão, inclusive contábil, de um clube de futebol. Desta vez é o clube inglês Chelsea. Em resumo, a notícia é a seguinte:


O Chelsea está sob investigação da Premier League devido a irregularidades nas contas do clube durante a gestão de Roman Abramovich (foto). O clube fez pagamentos milionários através de empresas em paraísos fiscais. Os atuais proprietários do clube denunciaram essas atividades suspeitas para a Uefa e a Premier League. O Chelsea já havia recebido uma multa de €10 milhões da Uefa por irregularidades detectadas nos relatórios financeiros durante a gestão de Abramovich. As irregularidades na Premier League também ocorreram sob o comando de Abramovich e envolvem transferências de jogadores e pagamentos a empresas offshore. O clube corre o risco de sofrer sanções, incluindo perda de pontos na liga. O Chelsea ainda não se pronunciou oficialmente sobre o caso. O novo proprietário Todd Boehly gastou consideravelmente em transferências desde que assumiu o clube, levantando preocupações sobre a sustentabilidade financeira do projeto do Chelsea. As suspeitas em torno das transferências e dos pagamentos suspeitos também envolvem outros nomes conhecidos, incluindo Bruce Buck e Marina Granovskaia, que estavam envolvidos na administração do clube durante a gestão de Abramovich.

22 agosto 2023

Roubo do Roubo

Eis a notícia

"O Museu Britânico foi vítima de furto", disse o ex-curador do Museu Britânico Nigel Boardman em um comunicado. "Estamos absolutamente determinados a usar nossa revisão para chegar ao fundo do que aconteceu."


Boardman referia-se à notícia de que o museu descobriu que "joias de ouro, gemas e vidros datando de até o século XV a.C. estavam desaparecidos de um depósito", informou o The Washington Post. O museu desde então demitiu um funcionário.

A ironia é evidente. Em 2014, o Queen's Counsel Geoffrey Robertson disse ao The Guardian: "Os curadores do Museu Britânico se tornaram os maiores receptadores de propriedade roubada/furtada do mundo, e a grande maioria de seu saque nem mesmo está em exibição pública."

Do The Washington Post: "Vamos direcionar nossos esforços para recuperar os bens roubados que anteriormente roubamos' pode não ser a atitude que os assessores de imprensa do museu nacional pensam que é", escreveu Dan Hicks, professor de arqueologia contemporânea de Oxford, na plataforma de mídia social X, anteriormente conhecida como Twitter."

Eis um assunto interessante (que poderia ser vinculado a questão do terrorismo, que falamos ontem). Um objeto roubado (ou furtado) pode ser um ativo? Fiz esta pergunta para minha turma no semestre passado e a resposta, daqueles que não estavam no celular, era que não. Se considerarmos a questão da propriedade como central para definição, a resposta dos alunos seria válida. Mas o Museu Britânico não reconhece a escultura Moai da fotografia acima como parte do seu acervo? Provavelmente sim. O problema é que a obra foi tomada ilegalmente da cultura Rapa Nui, o que significa roubo ou furto. 

Existindo a capacidade de gerar riqueza com um objeto incorporado ao patrimônio de maneira estranha, o mesmo não deveria fazer parte da contabilidade, segundo uma resposta mais ética. Mas e se a gestão da empresa ou seu contador não sabem da origem duvidosa do item? Isto compromete a resposta.

É bem mais complicado do que parece. Acho que tenho uma resposta mais realista: um objeto roubado ou furtado pode ser um ativo. Na minha aula eu citei explicitamente o Museu Britânico e seu acervo. Boa parte dele roubado/furtado.

Valor do setor de bens e serviços ambientais

Eis o resumo:

Qual é a proporção da economia focada na proteção, reabilitação ou gestão do meio ambiente? Para responder a essa pergunta, desenvolvemos uma forma para quantificar o setor de bens e serviços ambientais (EGSS, na sigla em inglês) nos Estados Unidos. (...) No geral, estimamos que a produção bruta do EGSS foi de US$ 725 bilhões em 2019, ou cerca de 1,9% da produção bruta total da economia dos EUA. Os gastos governamentais (em todos os níveis) compõem uma parte substancial do EGSS nos EUA, uma vez que o setor público representou cerca de 27% da produção total do EGSS (US$ 197 bilhões) em 2019. Embora essas estimativas ainda sejam preliminares e não constituam estatísticas oficiais, os objetivos dessa pesquisa são fornecer novas perspectivas sobre desafios de classificação e medição na produção de contas de atividade ambiental de forma mais geral, ao mesmo tempo em que documentam lacunas de dados e questões contábeis no contexto dos EUA de forma mais específica.

Por categoria, o resultado é o seguinte:


Também achei interessante a seguinte tabela:

Ou seja, a informação ambiental ao longo do tempo tem aumentado e chegou a 10% da amostra. Parte desta amostra é de empresas brasileiras (cerca de 170) 





 

Boa governança é uma má ideia

Boa Governança é uma Má Ideia - 9 de Agosto de 2023

por KATHARINA PISTOR

FRANKFURT - Era uma vez, não faz muito tempo, comentaristas e especialistas retratavam a "boa governança" como o único ingrediente necessário para o crescimento econômico e o desenvolvimento. Durante muitos anos, foi um elemento básico nos conselhos de política convencionais e nas reformas institucionais. Em um relatório de 1992, "Governança e Desenvolvimento", o Banco Mundial definiu o termo como consistindo em quatro componentes: capacidade e eficiência na gestão do setor público, responsabilidade, estruturas legais para o desenvolvimento e informação e transparência.


O termo caiu em desuso desde então, talvez porque o próprio conceito perdeu parte de sua relevância. Embora não haja nada de errado em nenhum dos seus quatro componentes, ou no princípio de equidade processual na administração de assuntos públicos e privados, a suposição de que a boa governança resolveria problemas sociais e políticos complexos estava profundamente equivocada.

Além disso, alguns críticos argumentam que a agenda da boa governança sempre teve como objetivo mascarar estruturas de poder subjacentes, elevando a tomada de decisões tecnocráticas acima das lutas políticas. Quer intencionalmente ou não, os defensores do boa governança tendiam a focar na aparência em vez da substância: questões de "como" tinham precedência sobre questões de "o quê" - como se resultados positivos surgissem miraculosamente de processos sólidos.

Enquanto isso, uma indústria inteira emergiu para definir e redefinir o "boa governança", e para desenvolver indicadores após indicadores para medi-la. Esses indicadores se tornaram uma nova "tecnologia de governança", com medições servindo como referências de desempenho para orientar a ação e criar a aparência de melhoria real.


Não há escassez de críticas sobre como a boa governança é medida ou implementada. Mas os custos reais dessa moda - incluindo o deslocamento da ação política orientada por resultados nas últimas décadas - só se tornaram aparentes recentemente. Por exemplo, a agenda da boa governança reduziu a capacidade dos formuladores de políticas de resolver problemas complexos e desviou a atenção da necessidade de abordar perdas socioeconômicas de maneiras equitativas e politicamente viáveis.

Definir os parâmetros "corretos" para a tomada de decisões não produz automaticamente os resultados certos. Com seu foco singular implícito no crescimento econômico, a agenda da boa governança minimizou a necessidade de considerar as consequências distributivas e as externalidades ambientais negativas.


Essas deficiências agora foram expostas pela crise climática. Precisamos de ações reais para conter a poluição se este planeta vai continuar hospitaleiro para a maioria da humanidade, não apenas para os poucos que têm recursos suficientes para escapar de seus efeitos. No entanto, os indicadores e os exercícios de rotulagem dominaram a formulação de políticas climáticas. Apesar do surgimento do "ESG" (um conceito vagamente definido que engloba critérios "ambientais, sociais e de governança"), a maximização do valor para o acionista continua sendo o objetivo principal da "boa governança" corporativa.

Assim como no passado, uma indústria de consultores, consultores e profissionais de relações públicas surgiu para ajudar empresas e países a cumprir rótulos e padrões em constante mudança; e, assim como no passado, houve poucos resultados tangíveis. Três décadas após a criação da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima, o mundo ainda está se aquecendo a uma taxa perigosa, e os efeitos das mudanças climáticas estão se tornando cada vez mais destrutivos e caros.

Pior ainda, indústrias altamente poluentes conseguiram um lugar na mesa de negociações internacionais, enquanto ativistas climáticos são excluídos. Na verdade, alguns até são sancionados - inclusive pela lei criminal - por violar as regras do jogo, um paradigma central do boa governança que, aqui como em outros lugares, geralmente serve para defender o status quo.

O acordo climático de Paris de 2015 buscou mudar o rumo ao estabelecer metas claras e comprometer governos a limitar o aumento médio da temperatura em 1,5° Celsius acima dos níveis pré-industriais. Os países são obrigados a produzir planos de ação especificando como alcançarão essas metas, e os ativistas climáticos foram estimulados a pressionar os formuladores de políticas.


Mas é muito mais fácil produzir uma "Contribuição Nacionalmente Determinada" do que alcançar resultados reais interna ou transnacionalmente. Governos e indústrias fizeram muitos compromissos para alcançar emissões líquidas zero até meados do século, mas ainda não cumpriram. Em vez disso, as elites do setor público e privado continuam a antiga dança de buscar a conformidade formal em vez de mudanças significativas. Rótulos, códigos de conduta flexíveis, relatórios e campanhas de relações públicas permanecem as estratégias de implementação preferidas, mesmo que uma após outra tenha sido desacreditada como ineficaz e, em alguns casos, francamente fraudulenta.

Em vez de servir como um chamado para uma mudança de estratégia, o ESG se tornou outro trem de luxo para o negócio de consultoria de conformidade. Ele oferece mais uma oportunidade de extrair renda de clientes, enquanto culpa os reguladores por falhas. As empresas não se atrevem a abrir mão desses serviços, porque, como diz a gigante global de contabilidade PwC, "os riscos de fraude no contexto do ESG estão aumentando com base na crescente pressão dos reguladores e do público".

A agenda do boa governança perdeu seu rótulo, mas continua viva e se tornou uma ameaça existencial. Combater as mudanças climáticas envolve resolver problemas e vencer lutas pelo poder, não apenas conferir caixas. A governança não é substituto para o governo (ou gerenciamento, no setor privado). Permitimos que ela nos distraísse por tempo demais.

Fonte: Aqui, negrito do blog. Foto: PS e Vince Veras (unsplash)