CFC, Iter e o Instituto de André Mendonça

 Da revista Piauí:

Em novembro de 2023, quando contabilizava quase dois anos como ministro do Supremo Tribunal Federal, André Mendonça e sua esposa, Janey, lançaram um instituto próprio: o Iter, que oferece cursos livres, programas de treinamento e MBAs em áreas como segurança, gestão pública, advocacia e compliance. São temas na medida para despertar interesse de prefeituras, governos e órgãos públicos - e, assim, o ministro “terrivelmente evangélico” que chegou à corte por indicação de Jair Bolsonaro passou a ter órgãos públicos como clientes. (...)

O Conselho Federal de Contabilidade contratou a instituição [Iter] por 1,73 milhão de reais em dois instrumentos. Um deles, de 349.800 reais, descrevia um curso de oratória “ministrado pelo Prof. Dr. André Luiz de Almeida Mendonça, Ministro do Supremo Tribunal Federal e do Tribunal Superior Eleitoral”. O outro, de 1,38 milhão, previa uma imersão corporativa em Campos do Jordão com “conferência Magna de abertura” do próprio Mendonça. Os contratos não demonstram que ele tenha recebido remuneração pessoal pelos serviços. Seu gabinete afirma que o ministro jamais auferiu lucro do instituto, do qual anunciou desligamento em setembro de 2026. Em nota à imprensa do dia 3 de setembro, o gabinete disse que o instituto será transformado em entidade sem fins lucrativos. Ainda segundo o gabinete, sua esposa já saiu do Iter. 

Finanças Comportamentais aos 40 anos

O resumo

As finanças comportamentais buscam aprimorar nossa compreensão dos mercados, investidores e empresas, adotando uma descrição psicologicamente realista de como as pessoas pensam. Embora as ideias das finanças comportamentais façam parte do discurso humano há décadas, senão séculos, o esforço moderno de pesquisa nessa área começou na década de 1980. Quarenta anos depois, as finanças comportamentais são uma área vibrante da economia financeira. Neste artigo, explico o porquê, revisando alguns de seus avanços recentes. Concentro-me em três tópicos – crenças sobre ganhos futuros, crenças sobre retornos futuros e teoria da perspectiva – e em suas aplicações para a compreensão dos preços dos ativos e do comportamento do investidor. Concluo comentando algumas novas direções na área – fundamentos cognitivos, processos de decisão não tradicionais e inteligência artificial.

Behavioral Finance at 40 - Nicholas C. Barberis

Entrevista com Faber, presidente do ISSB

A seguir, uma entrevista de Emmanuel Faber, presidente do ISSB: 

Ajudar os investidores a identificar quais empresas são suficientemente resilientes para resistir às mudanças climáticas é o princípio fundamental de Emmanuel Faber. O presidente do Conselho Internacional de Normas de Sustentabilidade (ISSB), que planeja se estabelecer em Genebra no próximo ano, fala sobre a iniciativa e explica por que os critérios ESG caíram em desuso.

Genebra está prestes a se tornar o centro global de normas contábeis que vão além das métricas financeiras tradicionais. O Conselho Internacional de Normas de Sustentabilidade (ISSB), que desenvolve normas de relatórios de sustentabilidade para empresas, deverá estabelecer sua sede global na cidade até meados de 2027. Seu presidente, Emmanuel Faber, explica a importância dessa mudança e por que a análise de sustentabilidade – baseada em fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) – não está mais em voga.

Faber, ex-CEO da Danone, participará nesta quinta-feira de uma conferência sobre inovação de impacto organizada pela E4S, um núcleo acadêmico afiliado à Universidade de Lausanne, ao Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Gestão e à Escola Politécnica Federal de Lausanne (EPFL). Ele também participará do Building Bridges, o encontro anual sobre finanças sustentáveis ​​que acontece em Genebra, no início de outubro.

Le Temps: Entre guerras, a crise de acessibilidade e o endividamento crescente nas principais economias, a sustentabilidade saiu dos holofotes. Como isso afeta o trabalho do ISSB em normas de contabilidade verde?

Emmanuel Faber: A abordagem ESG tradicional – que avalia empresas com base em fatores ambientais, sociais e de governança – de fato caiu em desuso. O movimento pioneiro inspirou uma miríade de normas e sistemas contábeis. Mas estes eram voluntários, inconsistentes e desconectados, impossibilitando comparações e falhando em direcionar fluxos de capital. É por isso que o ISSB foi lançado em 2021: para criar uma linguagem única e globalmente comparável para os mercados financeiros – uma linguagem que se integre à contabilidade tradicional e seja auditável.

O conceito de sustentabilidade mudou nos últimos anos?

Seus componentes principais foram aprimorados. A prioridade agora é avaliar a viabilidade a longo prazo dos modelos de negócios financiados por seguradoras, bancos e investidores. Quão resilientes são as empresas diante de crises e desafios modernos, particularmente as mudanças climáticas? Haverá água suficiente para abastecer os data centers nos quais estamos investindo? Como eventos climáticos extremos, como o El Niño, impactarão as economias da América Central e de outras regiões? Há uma crescente conscientização sobre essas questões. Os principais fundos soberanos já estão adotando nossos padrões – não apenas para avaliar empresas, mas também a dívida soberana na qual investem. Afinal, ao emprestar dinheiro a um país por 10 ou 30 anos, é preciso entender como as mudanças climáticas afetarão sua capacidade de pagamento.

Quantos países se comprometeram a usar seus padrões não financeiros?

Até o momento, 46 ​​países decidiram adotar os padrões do ISSB. Isso inclui muitas nações do G20, bem como inúmeras economias em desenvolvimento e emergentes que desejam construir resiliência econômica e se preparar para grandes mudanças no comércio global. Se a Europa algum dia introduzir ajustes de carbono nas fronteiras, esses padrões simplificarão a comunicação sobre emissões de gases de efeito estufa e desmatamento, ajudando as economias a se adaptarem.

Por que a ISSB escolheu Genebra para sua sede?

Atualmente, temos escritórios em Frankfurt, Montreal, Pequim e Tóquio. Genebra servirá como nossa base global, com o apoio financeiro do governo federal suíço, do cantão de Genebra, de organizações filantrópicas e de parceiros do setor privado pelos próximos cinco anos. A transição começará no próximo ano, com o início das operações em pleno funcionamento previsto para meados de 2027.

O que Genebra traz para o ISSB?

Além do apoio financeiro, Genebra oferece um ecossistema multilateral único, abrigando organizações internacionais como a Organização Internacional de Normalização (ISO), o Fórum Econômico Mundial e o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável – uma coalizão de 190 multinacionais comprometidas com a sustentabilidade. Também estamos em diálogo com a Secretaria de Estado para Assuntos Econômicos (Ministério da Economia da Suíça), que tem interesse em nosso trabalho sobre mercados emergentes.

O ISSB foi criado pela Fundação IFRS, que define normas contábeis em mais de 140 países. Sendo uma iniciativa anglo-saxônica, como vocês operam sem o apoio do governo dos EUA, que se opõe aos padrões de sustentabilidade?

A administração federal dos EUA não é favorável a padrões de sustentabilidade. Além disso, a Comissão de Valores Mobiliários (SEC) reiterou recentemente que as empresas devem divulgar todos os riscos relevantes, incluindo os relacionados ao clima, argumentando que não são necessários novos padrões. No entanto, existe uma demanda global por uma linguagem contábil unificada que permita a investidores e reguladores prudentes comparar a resiliência corporativa de forma eficaz. Dito isso, a Califórnia já está adotando nossos padrões de emissão de gases de efeito estufa, o que significa que milhares de empresas – não apenas americanas – terão que cumpri-los. Por fim, grandes investidores americanos continuam afirmando que nossos padrões são úteis, e um número crescente de empresas americanas já reporta seus dados de acordo com as regras do ISSB em outras regiões. Nos EUA, o equilíbrio de poder está mudando e a adoção está acontecendo.

Cobrança

A cada temporada de impostos, as empresas cobram de seus clientes pelas horas gastas preparando declarações, conferindo números e arquivando documentos. Essa sempre foi a espinha dorsal do setor de impostos, auditoria e contabilidade. No entanto, está ocorrendo uma mudança que forçará as empresas a responderem a uma pergunta mais complexa: se uma máquina pode realizar o trabalho de conformidade, pelo que exatamente os clientes estão pagando?

Os dados sugerem que a resposta não está na habilidade técnica; em vez disso, está na presença, no bom senso e na confiança — e, infelizmente, a maioria das empresas ainda não descobriu como precificar nenhum desses fatores.

Isso é de uma citação daqui. Imagem daqui

Previsão 2

Da mesma pessoa que não acreditou na internet:

No entanto, há também razões mais prosaicas para a aversão do público à IA: trata-se de uma tecnologia criada por, para e de oligarcas, sem que praticamente nenhum dos seus benefícios chegue aos cidadãos comuns... Ou, dito de outra forma, nunca antes na história as corporações gastaram tanto dinheiro — desempenhando um papel importante na disparada das taxas de juros — para criar tão poucos empregos.

Paul Krugman, via newsletter Noé Smith

Previsão

O crescimento da internet irá desacelerar drasticamente, à medida que a falha na "Lei de Metcalfe" — que afirma que o número de conexões potenciais em uma rede é proporcional ao quadrado do número de participantes — se tornar evidente: a maioria das pessoas não tem nada a dizer umas às outras! Por volta de 2005, ficará claro que o impacto da internet na economia não foi maior do que o da máquina de fax.

(Paul Krugman é o maior escritor de economia do mundo, 1998)

Rir é o melhor remédio