Grokipedia deixa de ser atualizada

Grokipedia, enciclopédia lançada pela xAI de Elon Musk como alternativa à Wikipedia, aparentemente deixou de ser atualizada. Uma investigação da Lawfare (via aqui) não encontrou alterações em verbetes por mais de três meses; o sistema de registro de edições também teria parado de funcionar e mais de 13 mil sugestões de usuários permaneciam pendentes. Mesmo atualizações factuais simples não foram incorporadas. O problema é relevante porque o site continua recebendo milhões de visitas e sendo citado por centenas de milhares de páginas. A reportagem vê o episódio como evidência do fracasso de uma enciclopédia fortemente baseada em IA sem um processo robusto de edição humana. Veja mais aqui e aqui.

Aumento no número de municípios pode ser interessante

Há muita crítica à expansão dos municípios no Brasil. Uma pesquisa publicada na prestigiosa American Economic Journal mostra que o pensamento precisa ser revisto. O resumo didático publicado encontra-se a seguir:

 Entre 1988 e 1996, o Brasil adicionou mais de 1.300 novos municípios, um aumento de 34% nas menores unidades governamentais com poder de decisão. A Constituição de 1988 havia concedido aos estados a autoridade para estabelecer suas próprias regras para a criação de municípios, e essas regras tendiam a ser permissivas. Diversos distritos — subdivisões administrativas sem autonomia política própria — solicitaram a separação dos municípios que os governavam. Em 1996, o Congresso fechou essa porta com uma emenda constitucional.

Em um  artigo publicado no American Economic Journal: Applied Economics , os autores Ricardo Dahis e Christiane Szerman mostram que essas divisões voluntárias estimularam a atividade econômica a longo prazo nos novos municípios.

Como os distritos que apresentaram petições eram mais pobres, mais remotos e frequentemente negligenciados pelas prefeituras que os administravam, compará-los com distritos que não fizeram solicitações incluiria fatores de confusão, dificultando a identificação de impactos causais. Para contornar essa dificuldade, os autores obtiveram registros de arquivo digitalizados de solicitações divididas em onze estados e, em seguida, compararam distritos cujas solicitações foram ratificadas com distritos cujas solicitações foram rejeitadas por razões não relacionadas às condições econômicas locais — incluindo vetos do governador, rejeições de comissões e o prazo final de 1996 antes que uma votação pudesse ser realizada. A amostra final abrangeu 448 municípios e 1.259 distritos.

O painel A da Figura 6 do artigo dos autores mostra os efeitos das divisões para os distritos que solicitaram a divisão ("requerentes"); os distritos que não solicitaram a divisão, mas estavam em um município onde alguns distritos a solicitaram ("demais"); e os distritos que serviram como sedes em municípios onde pelo menos um distrito solicitou a divisão ("sedes"). Um "município bem-sucedido" é definido como aquele em que pelo menos um distrito foi dividido com sucesso.

Com base na luminosidade noturna, os autores traçaram o gráfico da diferença média na atividade econômica entre (a) os requerentes cujos pedidos foram ratificados e aqueles cujos pedidos foram rejeitados; (b) os distritos restantes nos municípios bem-sucedidos e malsucedidos; e (c) os distritos das sedes dos municípios bem-sucedidos e malsucedidos.

O gráfico mostra os coeficientes do estudo de eventos ao longo de aproximadamente duas décadas, com o ano da divisão em zero, indicado pela linha vertical vermelha.

Os losangos azuis representam os distritos candidatos. A variação na atividade dos candidatos aprovados em comparação com os reprovados aumentou acentuadamente após a divisão dos aprovados, atingindo um pico próximo a 40 pontos percentuais e estabilizando-se em torno de 34 pontos percentuais quinze anos depois. Os quadrados verdes mostram que a atividade nos distritos-sede dos municípios aprovados aumentou cerca de 6% em relação aos seus pares. Os triângulos vermelhos mostram os distritos restantes, cuja atividade permaneceu próxima de zero.

O padrão sugere que os ganhos se concentraram principalmente nos distritos que solicitaram a separação e se tornaram, com sucesso, novos municípios. Segundo os autores, o aumento da atividade econômica provavelmente resultou de dois mecanismos distintos. Primeiro, a receita municipal aumentou cerca de 15%, impulsionada por transferências federais alocadas por meio de uma fórmula que favorecia os municípios menores. E, segundo, a autonomia fiscal e política local levou a melhores serviços públicos.

Os resultados comprovam a ideia de que delegar mais controle às autoridades locais pode trazer benefícios econômicos significativos para as economias locais.

Futuro da contabilidade?

Do IasPlus:

Em 1º de maio de 2026, a CPA Australia reuniu organismos emissores de normas, reguladores, investidores, acadêmicos e profissionais para discutir como os relatórios corporativos podem refletir melhor a criação de valor em um mundo cada vez mais impulsionado por softwares, dados, inteligência artificial e outros ativos intangíveis. Foi agora publicado um relatório com os principais insights do “CPA Australia Intangible Summit 2026”.

O relatório observa que, em uma economia global na qual o valor das empresas é cada vez mais determinado por dados, inteligência artificial, softwares e outras capacidades viabilizadas pela tecnologia, os relatórios financeiros tradicionais podem deixar de evidenciar importantes indicadores de criação de valor. Os participantes da conferência discutiram por que essa lacuna é relevante, como a diferença entre o valor contábil e o valor de mercado está aumentando, por que os requisitos atuais não foram concebidos considerando os ativos intangíveis gerados internamente e interconectados, e como uma melhor divulgação, desagregação e conectividade das informações poderia proporcionar dados mais úteis a investidores, elaboradores das demonstrações e outros usuários.

O relatório também apresenta diversas recomendações importantes identificadas durante a conferência.

Principais recomendações

Adoção, pelo International Accounting Standards Board (IASB), de uma abordagem gradual para aprimorar a divulgação e o reconhecimento de ativos intangíveis relacionados à tecnologia: o IASB deveria começar pelas necessidades dos usuários, pela divulgação e pela desagregação das informações, enquanto continua examinando, no longo prazo, questões de reconhecimento e mensuração relacionadas à computação em nuvem, ao software como serviço — software as a service (SaaS) —, ao desenvolvimento de softwares, aos dados e às capacidades viabilizadas pela inteligência artificial.

Priorizar melhorias na divulgação: melhorar a qualidade, a consistência e a comparabilidade das informações divulgadas sobre ativos intangíveis relacionados à tecnologia, incluindo a maneira como os investimentos sustentam os modelos de negócios, as capacidades organizacionais e os fluxos de caixa futuros.

Aprimorar a conectividade entre os relatórios financeiros, os relatórios de sustentabilidade e outros relatórios narrativos: assegurar que as informações sobre ativos intangíveis apresentadas nas demonstrações financeiras, nos relatórios de sustentabilidade, nos comentários da administração e em outros relatórios corporativos estejam alinhadas, de modo a garantir a conexão entre as rubricas das demonstrações financeiras, as divulgações não financeiras e, sempre que possível, as evidências de resultados concretos.

Desenvolver denominações padronizadas e requisitos mais claros de desagregação e divulgação: reduzir as inconsistências na terminologia utilizada para os ativos intangíveis relacionados à tecnologia, incluindo ativos de software, gastos com pesquisa e desenvolvimento e outros ativos intangíveis correlatos gerados internamente, para que os usuários possam comparar informações entre entidades e períodos de maneira mais confiável.

Desenvolver requisitos mais claros de desagregação e divulgação: possibilitar o fornecimento de informações mais claras, nas demonstrações financeiras primárias, sobre a natureza dos gastos com pesquisa e desenvolvimento — Research & Development (P&D) — e dos gastos relacionados a softwares. Exemplos de informações desagregadas poderiam incluir pesquisa aplicada; custos de desenvolvimento reconhecidos na demonstração do resultado ou no balanço patrimonial; infraestrutura de dados; desenvolvimento de modelos de software; e investimentos em capacidades de inteligência artificial.

Rir é o melhor remédio

 

Música deprimente

Empresas controlam gastos com IA

Alguns estão pensando que IA não tem custo. As empresas estão descobrindo que funcionários tem a tendência a consultar demais a ferramenta para resolver problemas do trabalho. O resultado é que o gasto com IA tem aumentado. Eis uma situação típica. 

A EY afirma que seu roteador de IA "invisível" ajudou a reduzir o consumo de tokens em até 60% [ Business Insider ]. A EY não permite que todas as consultas de funcionários sejam direcionadas diretamente para o modelo de IA mais inteligente disponível. A empresa, uma das quatro maiores do setor, introduziu um roteador "invisível" para ajudar a gerenciar seus gastos internos com IA, disse Dan Diasio, líder global de IA para consultoria da EY, ao Business Insider. Implementado globalmente em abril, o roteador fica por trás de algumas das ferramentas de IA especializadas da EY e atua como intermediário para direcionar os funcionários ao melhor modelo de IA para a tarefa em questão. O roteador, juntamente com estratégias de treinamento e governança, ajudou a reduzir o consumo de tokens em 60% desde sua implementação em abril, afirmou a EY.

IA e auditoria

Em um recente pedido de comentários públicos, o conselho perguntou aos participantes se deveria prosseguir com a definição de padrões e pesquisas nessa área. Espero que a pergunta tenha sido retórica, porque a resposta é um sonoro sim, e isso deveria ter começado ontem.

O conselho tomou algumas medidas em relação à IA. No mês passado, formou um conselho de modernização das inspeções para melhorar a qualidade das auditorias. Entrou em contato com empresas para discutir o uso de IA generativa em auditorias e monitorou o uso de IA pelos auditores. A ex-presidente do PCAOB, Erica Williams, enfatizou que a adoção da IA ​​não substitui o conhecimento e o julgamento do auditor.

É um bom começo, mas insuficiente, pois se trata basicamente de aplicar padrões existentes a um novo paradigma. O PCAOB precisa estabelecer diretrizes claras sobre o uso aceitável de IA antes que tenhamos uma reprovação em auditoria resultante do uso inadequado de IA. É provável que já tenhamos tido uma, mas ainda não sabemos.

Nos últimos dois anos, três das quatro maiores firmas de contabilidade globais tiveram que retratar relatórios devido a alucinações da IA. É apenas uma questão de tempo até que uma firma seja forçada a retratar um relatório de auditoria porque a IA alucinou evidências de auditoria ou porque os auditores não revisaram ou supervisionaram adequadamente os agentes de IA que coletavam e analisavam as evidências de auditoria.

Grifo meu. De Jack Castonguay, Bloomberg Tax, via aqui. Imagem aqui

O caso de um Picasso rifado

A notícia de abril de 2026 estava guardada para uma postagem. O caso é bem interessante e pode ser usado em sala de aula ou pelos amantes da contabilidade que procuram um assunto para conversa. A notícia é a seguinte: uma fundação vinculada à pesquisa sobre Alzheimer fez uma rifa para arrecadar fundos, sorteando, entre os compradores dos bilhetes, um quadro, Cabeça de Mulher, do pintor Pablo Picasso.

O preço de cada bilhete era de 100 euros, e o quadro tinha um valor de avaliação de 1 milhão de euros. O valor arrecadado foi de 12 milhões de euros, deixando uma diferença de 11 milhões para uso da fundação. Os detalhes estão no texto de Bia Cardoso, publicado no Estado de S. Paulo em 16 de abril, ou disponível on-line aqui.

Vamos imaginar a contabilidade da fundação que promoveu a rifa, de um comprador de um bilhete e do comprador do bilhete vencedor. E considerar dois momentos distintos: antes e depois do sorteio.

Na fundação, antes do sorteio, o quadro fazia parte do ativo (1). O valor registrado poderia ser de 1 milhão de euros, mas é provável que fosse bem menor, já que poderia estar registrado pelo custo histórico. Ao longo do sorteio, a fundação teria que registrar a receita arrecadada com a rifa, tendo como contrapartida o débito em caixa. Quando do sorteio seria necessário dar baixa no quadro, retirando-o do ativo e registrando seu custo no resultado.

E quanto a um comprador do bilhete? Na sua contabilidade pessoal, haveria a possibilidade de um ganho potencial correspondente ao quadro. Aqui temos uma controvérsia teórica e normativa interessante. Fazendo uma conta simples, foram arrecadados 12 milhões de euros, e cada bilhete custava 100 euros. Foram vendidos 120 mil bilhetes, o que implica uma chance muito reduzida de ganhar o quadro. Eu entendo que, nesse caso, ao comprar o bilhete, deveria ser registrada uma saída de caixa e uma despesa; ou seja, ter o bilhete não configuraria um ativo para um comprador típico da rifa. Assim, após o sorteio, nada seria registrado, exceto pelo vencedor.

O vencedor deveria ter registrado, ao comprar o bilhete, a despesa e sua contrapartida, a saída de caixa. Mas, ao receber a notícia, o dono do bilhete passa a possuir um ativo de 1 milhão de euros. E qual seria a contrapartida? Algo na sua demonstração do resultado, que a contabilidade talvez chamasse de “ganho” ou de receita não recorrente.

(1) Rigorosamente, o quadro era da Opera Gallery, que recebeu 1 milhão do quadro. Fiz uma simplificação do caso aqui.