Chefe. Líder. ... E o líder do grupo nos trabalhos de faculdade:
10 março 2024
17 fevereiro 2024
09 fevereiro 2024
16 janeiro 2024
31 dezembro 2023
23 dezembro 2023
21 dezembro 2023
20 dezembro 2023
15 dezembro 2023
02 dezembro 2023
16 novembro 2023
25 outubro 2023
Rir é o melhor remédio
Uma história que encontrei no livro de Zoe Chance, "Persuadir, Influenciar, Conquistar". Quem narra é Neil Gaiman, um grande autor de romances e graphic novels e trata da síndrome do impostor:
Alguns anos atrás, tive a sorte de ser convidado para um encontro de pessoas incríveis: artistas e cientistas, escritores e gente que havia descoberto coisas. E senti que a qualquer momento perceberiam que eu não era qualificado para estar ali, entre aquelas pessoas que fizeram coisas de verdade.
Na segunda ou terceira notie lá, eu estava no fundo do salão, durante uma apresentação musical, e comecei a conversar sobre várias coisas com um senhor de idade muito gentil e educado, incluindo nosso primeiro nome em comum. Então ele apontou para as pessoas e disse algo como: "Fico olhando para toda essa gente e penso: o que é que estou fazendo aqui? Eles fizeram coisas incríveis. Eu só fui para onde me mandaram". E eu respondi: "Sim. Mas você foi o primeiro homem na Lua. Acho que isso vale alguma coisa."
Então me senti um pouco melhor. Porque, se Neil Armstrong se sentia um impostor, talvez todos se sentissem. Talvez não houvesse adultos, apenas pessoas que trabalharam duro e também tiveram sorte e um pouquinho perdidas, e isso é tudo que podemos almejar.
Para quem não sabe quem é Gaiman, é o autor de Sandman, Deuses Americanos, entre outros.
22 setembro 2023
12 setembro 2023
25 julho 2023
17 julho 2023
Rir é o melhor remédio
Este cartoon, de Tom Gauld, é compatível com o texto sobre livro. Quantas vezes estamos de férias e ao término sentimos que precisamos de mais um ou dois meses para finalizarmos todos os livros maravilhosos que planejávamos ler.
29 junho 2023
26 junho 2023
Rir é o melhor remédio
Quantos contadores são necessários para trocar uma lâmpada?
.... Quantos você gostaria que fossem?
.... Que tipo de resposta você tinha em mente?
.... Hmmm.... deixe-me fazer alguns cálculos e retorno em um instante.
.... Dois. Um para trocar e outro para garantir que isso seja feito dentro do orçamento.
.... Dois. Um para trocar e outro para auditar o trabalho feito
.... Apenas um, mas eles precisarão depreciar a lâmpada antiga primeiro.
.... Isso depende da complexidade do processo de troca da lâmpada. Precisaremos criar um plano de projeto detalhado e alocar recursos de acordo.
.... Precisaremos de um comitê para discutir a solução de iluminação ideal, realizar uma análise de custo-benefício e apresentar um relatório abrangente antes de tomar qualquer ação.
.... Quantos forem necessários para garantir uma documentação precisa do processo de substituição da lâmpada para fins de auditoria.
.... Não se trata apenas de trocar a lâmpada. Também precisaremos avaliar as implicações fiscais, atualizar as demonstrações financeiras e calcular o impacto no resultado final da empresa.
Com uma pequena adaptação daqui