IA e duas notícias

A primeira:

Os desenvolvedores de medicamentos estão aumentando a adoção de tecnologias de inteligência artificial para testes de descoberta e segurança de novas drogas a fim de obterem resultados mais rápidos e mais baratos, em linha com um impulso da agência norte-americana que regula o setor (FDA) para reduzir os testes em animais em um futuro próximo.

Nos próximos três a cinco anos, o uso da IA e a redução dos testes em animais poderão acelerar cronogramas e diminuir custos em pelo menos 50%, de acordo com 11 especialistas diferentes de empresas de pesquisa contratadas, companhias de biotecnologia e corretoras. 

A segunda:

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Início: segunda-feira, 1º de setembro.

 

Finanças públicas brasileiras e a solução

The Economist, via aqui

Talvez a maior razão para o gasto elevado seja o fato de que a constituição o exige. A carta determina um extraordinário 90% de todo o gasto federal. Notavelmente, ela vincula a maior parte das aposentadorias públicas ao crescimento dos salários e exige que os gastos com saúde e educação aumentem em linha com o crescimento da receita. Se o Brasil eliminasse a maior parte das isenções fiscais e revertesse essas duas políticas, sua relação dívida/PIB — que já está acima de 90% — seria quase 20 pontos percentuais menor em 2034 do que seria sem qualquer reforma, estima o FMI. Para lidar com tudo isso, o que realmente é necessário é emendar a constituição.

Os altos gastos e a confusão de esquemas de crédito subsidiado também reduzem a eficácia da política monetária. Isso significa que o banco central precisa elevar ainda mais os juros para controlar a inflação. A taxa real de juros do Brasil, de 10%, está entre as mais altas do mundo. Taxas tão elevadas sufocam o investimento e reduzem o crescimento, enquanto empresários bem conectados conseguem acesso a taxas artificialmente baratas. Entre aqueles que precisam pagar a taxa integral está o próprio governo.

As isenções fiscais somam 7% do PIB, acima dos 2% em 2003 (ver gráfico 2). Dezenas de setores recebem benefícios fiscais ou subsídios de crédito sob a justificativa de que são campeões nacionais, ou a partir de ajudas “temporárias” que nunca terminaram. O Judiciário brasileiro custa 1,3% do PIB, sendo o segundo mais caro do mundo, com grande parte desse valor destinada a aposentadorias e benefícios generosos. Cerca de US$ 15 bilhões por ano, ou 78% do orçamento militar, são gastos com pensões e salários. Os Estados Unidos gastam apenas um quarto do orçamento de defesa com pessoal.

Isto deveria aparecer claramente no balanço do setor público.  

Reliogisidade e ceticismo profissional

Muito interessante: 

 

Esta pesquisa analisou a influência da religiosidade no ceticismo profissional em auditores independentes no Brasil. Realizou-se um estudo de levantamento survey exploratório e de abordagem quantitativa. O estudo foi executado com auditores independentes de empresas Big Four e Não Big Four, através do uso de questionário enviado pela rede social profissional LinkedIn®. O questionário foi elaborado através da ferramenta Google Forms, contendo 40 questões, sendo cinco de religiosidade da escala de Durel (2010), 30 da escala de ceticismo profissional de Hurtt (2010) e cinco perguntas demográficas. O acesso ao questionário foi fornecido através de link de acesso para 1484 auditores independentes, obtendo-se um retorno de 205 respostas. Para efetuar a análise dos dados, usou-se estatística descritiva, correlação de Person e regressão linear simples. Constatou-se que o nível de ceticismo profissional é maior no gênero masculino e que as mulheres obtêm maiores resultados na característica de suspensão de julgamento, além de serem mais religiosas. Embora a religiosidade, considerada como uma variável agregada, não tenha demonstrado influência estatisticamente significativa sobre o ceticismo profissional de forma global, análises mais aprofundadas revelaram que, ao desmembrar tanto a religiosidade quanto o ceticismo em suas dimensões específicas, emergem relações estatisticamente significativas entre determinados aspectos dessas variáveis. Os resultados podem indicar que a influência da religiosidade sobre o ceticismo não é uniforme, mas varia conforme o tipo de religiosidade (organizacional, não organizacional, intrínseca) e conforme a dimensão do ceticismo.

Fonte: Oliveira, D. J. de & Schlotefeldt, J. de O. (2025). Influência da religiosidade no ceticismo profissional em auditores independentes no Brasil. Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ, 30(1), 58-73. 

Vantagem da padronização

Mas o que tornou Whitworth [foto] mais famoso foi algo chamado British Standard Whitworth – BSW.

Até então, diferentes fabricantes de máquinas-ferramenta usavam diferentes designs para suas peças. Para os usuários finais – na verdade, qualquer pessoa envolvida na indústria naquele momento – isso era enlouquecedor. Se você tivesse uma máquina a vapor feita pela Empresa X e um dos parafusos fosse danificado, ele só poderia ser substituído por um parafuso fornecido pela Empresa X ou por um de seus vendedores. Caso contrário, o parafuso não serviria.

Junto com Clement, Roberts e outros ex-alunos de Maudslay, Whitworth foi um forte defensor da padronização de peças como porcas, parafusos e fixadores. Assim, em 1841, ele se sentou e escreveu o que acreditava que deveriam ser os padrões. As roscas dos parafusos deveriam ser feitas em um ângulo de 55 graus, com profundidades e raios muito específicos. Na década de 1870, à medida que as ferrovias se tornaram cada vez mais frustradas com os diferentes sistemas em uso, disseram: “sim, Whitworth estava certo”. Na década de 1890, todos já usavam o BSW.

[Whitworth morreu em 1887] [Via aqui]

A padronização permitiu que as empresas de fabricação de motores não precisassem concentrar na produção de parafusos, podendo terceirizar com a especificação determinada por ele. 

De certa forma, ele antecedeu ao ISO. O exemplo pode ser usado para lembrar a vantagem da padronização.  

Olimpíada Brasileira de ESG

Interessante 

Para os interessados há um guia preparatório. 
 

Riso online

 

Uma pesquisa com 30 milhões de postagens georreferenciadas no X (antigo Twitter) (via aqui) mostrou que o Filipinas lidera em expressões de riso online, com 119,6 risadas a cada 1.000 postagens, cerca de uma em cada oito. O Brasil tem uma média de 50,7, metade do país asiático e bem abaixo do Paraguai, o maior número da América do Sul.  

Algoritmo elimina a discriminação? Caso da seguradora de automóvel

Eis o resumo de uma pesquisa interessante: 

 As seguradoras frequentemente usam atributos dos consumidores, como gênero ou idade, ao definir o preço de seus serviços. Motoristas homens jovens, por exemplo, costumam pagar mais do que mulheres jovens pelo seguro de automóvel, já que são considerados mais arriscados. Em 2019, a Califórnia proibiu as seguradoras de automóveis de utilizarem informações de gênero em seus algoritmos de precificação. Eu estudo como essa proibição afeta a diferença de preços entre os gêneros, usando uma estratégia de diferenças-em-diferenças com indivíduos mais velhos e outros estados como grupos de controle. Constatei que a medida reduziu a diferença de gênero nos prêmios pagos por motoristas jovens em cerca de 55%, mas não conseguiu eliminá-la completamente. Minha análise do algoritmo de precificação de uma grande seguradora na Califórnia indica que os algoritmos foram ajustados de modo que características correlacionadas com o grupo de maior risco (homens jovens) receberam maior peso após a política. Por exemplo, motoristas com modelos de carro associados a homens jovens passaram a pagar até 22% a mais depois da proibição. Meus resultados ilustram as limitações de políticas antidiscriminação que impõem precificação “cega ao grupo”, com implicações para a formulação de regulações mais justas para algoritmos.

Can Gender-Blind Algorithmic Pricing Eliminate the Gender Gap?
Ozge Demirci - Harvard Working Paper, June 2024  

Sendo um blog de contabilidade, o que podemos aprender com este tipo de pesquisa? Muitas vezes, a contabilidade é chamada a atuar no sentido de reduzir a discriminação no trabalho. Um exemplo é a evidenciação, junto às demonstrações, da composição da força de trabalho por gênero, idade e raça. O problema é que isso não resolve. Veja o caso da Fundação IFRS e sua demonstração do ano passado: a maioria do corpo técnico é composta por mulheres — de diferentes idades, o que parece positivo. Mas observe quem está no board, responsável pelas decisões: majoritariamente homens. A divulgação pode ter contribuído para melhorar as políticas de contratação, o que é bom, mas não reduziu o acesso das mulheres ao poder, no caso, ao board. 

 Imagem aqui