As regulamentações de divulgação de informações climáticas nos EUA focam em empresas de capital aberto, partindo do pressuposto de que essas empresas enfrentam riscos climáticos significativos. Testamos essa premissa comparando como empresas de capital aberto e de capital fechado respondem a desastres climáticos. Utilizando dados em nível de estabelecimento, abrangendo 8,9 milhões de empresas privadas e 13.513 empresas públicas, combinados com sete décadas de declarações federais de desastres, encontramos uma divergência notável. As empresas abertas não apresentam efeitos significativos no desempenho operacional: o crescimento das vendas em estabelecimentos localizados em condados afetados por desastres é estatisticamente indistinguível do crescimento em condados não afetados. Em contraste, as empresas fechadas experimentam quedas significativas e persistentes nas vendas, de 0,7% em média, com efeitos concentrados em empresas geograficamente concentradas e em setores de capital intensivo. A assistência governamental em casos de desastre atenua, mas não elimina, esses efeitos. Atribuímos a diferença entre os setores público e privado à diversificação geográfica: a empresa aberta mediana opera em 46 estados, enquanto 94% das empresas fechadas operam em um único condado. Nossos resultados sugerem uma discrepância entre a política de divulgação e a vulnerabilidade climática: as regulamentações visam empresas que se adaptaram ao risco climático, enquanto excluem as mais afetadas.
Sonakshi Agrawal, Lisa Yao Liu e Shivaram Rajgopal. Artigo de trabalho da Universidade de Columbia, março de 2026. Imagem aqui
Postagens
Nenhum comentário:
Postar um comentário