Pesquisa sobre IFRS 7

O International Accounting Standards Board (IASB) procura nomear uma equipe de pesquisadores para concluir um projeto de pesquisa sobre o IFRS 7 'Instrumentos Financeiros: Divulgações'.

O projeto começará em 1 de agosto de 2023 e deve ser concluído até 1 de dezembro de 2023.

Os pesquisadores coletarão dados das empresas listadas sobre como essas entidades fornecem informações relacionadas ao risco de crédito em suas demonstrações financeiras anuais e como aplicam os requisitos de divulgação de risco de crédito na IFRS 7. Os resultados desta pesquisa serão resumidos em um relatório que será usado pela equipe do IASB e pelo IASB para informar a revisão pós-implementação do IFRS 9 Instrumentos financeiros.

Fonte: aqui. Este tipo de projeto é muito interessante para o regulador. Atrai pesquisadores especializados que podem contribuir com a norma, com um custo bem reduzido - bem menor que seus membros burocráticos caros. A única questão é fazer uma seleção de interessados. 

Frase

Do deputado federal Luiz Carlos Hauly (Podemos-PR) sobre uma proposta de reforma tributária que simplifique a cobrança de impostos:

Acaba com a era da burocracia declaratória, que tantos problemas trouxe para as empresas e a economia brasileira, a ponto de existir empresas com 10 ou 20 vezes mais funcionários na contabilidade do que qualquer país do mundo.

De onde ele tirou este número é uma incógnita. Se é assim, deveríamos ter as entidades de classe lutando contra a reforma tributária e não parece ser este o caso. 

Custo econômico da violência

 No índice Global da Paz, o Brasil ocupa a 132ª posição entre 163 países ao redor do mundo, o que coloca o país em uma posição desfavorável. Se considerarmos um termômetro para avaliar a situação, estaríamos em um patamar baixo, ao lado de nações como Venezuela, Colômbia, México e Estados Unidos, mas distantes de países como Argentina, Chile e Uruguai. Essa realidade me parece bastante preocupante.

No entanto, uma estimativa interessante apresentada pelo documento é o custo econômico da violência. Esse cálculo abrange tanto os custos diretos quanto os indiretos da violência, incluindo um multiplicador econômico aplicado aos custos diretos. É importante mencionar que o custo econômico da violência leva em conta apenas os custos diretos e indiretos. A partir desse cálculo, são determinados os resultados per capita e a porcentagem do Produto Interno Bruto (PIB) afetados pela violência.

Embora essas informações sejam um tanto limitadas, podemos observar que o maior impacto econômico da violência ocorreu, em 2022, em países como Ucrânia, Afeganistão, Sudão, Coreia do Norte e Somália, com porcentagens do PIB variando de 35% a 63%. No caso do Brasil, o documento estima que o impacto econômico da violência seja de 11%, o que nos coloca na 29ª posição em relação a outros países. Nesse ranking, estamos logo após Rússia, Palestina, Arábia Saudita, Bahrein e Mauritânia, que ocupam as posições de 24º a 28º. Em termos per capita, o impacto da violência é de 2.150 dólares no Brasil.

Doação para o Museu Nacional

O Museu Nacional da Dinamarca doou a sua mais excepcional Capa de Penas brasileira do século XVII para o novo Museu Nacional, a fim de ajudar na reconstrução do patrimônio do museu, após a destruição de toda a sua coleção etnográfica de 20 milhões de artefatos insubstituíveis em um incêndio em 2018. Curiosamente, as icônicas capas de penas de ibis escarlate não estavam entre elas, pois todos os poucos exemplares sobreviventes conhecidos estavam em museus europeus.

Feita com penas de ibis escarlate e arara em uma rede de algodão tecida, a capa remonta ao início dos anos 1600 e foi criada pelo povo Tupinambá do Brasil. Os Tupinambá foram os primeiros povos indígenas que os portugueses encontraram quando chegaram ao Brasil em 1500. Os cronistas europeus registram que os Tupinambá eram adeptos das penas e as utilizavam em joias, faixas, bandanas, mantos e até mesmo como agulhas de tatuagem, todas feitas com penas de aves locais. As capas escarlates de ibis, utilizadas em rituais e cerimônias importantes, eram reverenciadas por sua beleza e significado religioso. (...)

Sabe-se que apenas 11 capas de penas Tupinambá sobreviveram, sendo que várias delas também pertencem ao Museu Nacional da Dinamarca. A capa recém-doada é a melhor preservada de todas elas.

Fonte: aqui

Fiquei pensando em como a capa seria contabilizada pelo Museu Nacional. É uma doação, mas cujo valor monetário é muito difícil de ser estimado. 

ChatGPT combate chamadas de telemarketing indesejadas

O Jolly Roger é um serviço telefônico que usa inteligência artificial (IA) para combater as chamadas de telemarketing indesejadas. Ele cria personagens fictícios e tagarelas que mantêm os golpistas ocupados ao telefone, desperdiçando seu tempo. Esse serviço é uma maneira de revidar contra as chamadas automáticas que se tornaram cada vez mais frequentes.

O Jolly Roger utiliza o ChatGPT e um software de modulação de voz para criar e ler roteiros para os operadores de telemarketing. Os personagens digitais, como Whitey Whitebeard e Salty Sally, são criados para enganar e entreter os golpistas. Desde a introdução do ChatGPT, o tempo médio de conversa com os operadores chegou a até 30 minutos, proporcionando grande satisfação aos usuários.

Para ter acesso ao serviço, os usuários pagam uma assinatura anual de US$ 24,99 e têm acesso a um sistema telefônico baseado em nuvem. Além disso, existem aplicativos que permitem visualizar, ouvir e compartilhar as chamadas gravadas entre o bot e o operador de telemarketing frustrado. Os usuários também podem criar seus próprios personagens irritantes.

Fonte: Business Insider. Foto: Petr Macháček

Rir é o melhor remédio

 

Calvi. Junho acabou

Decisão humana ou IA?

Para Daniel Kahneman, psicológo ganhador do Prêmio Nobel de Economia, não tem como o ser humano competir com a inteligência artificial (AI) quando o assunto é tomada de decisão. (...)

“Imagine uma situação de tomada de decisão: tem um ser humano com intuição e julgamento de um lado e tem o algoritmo do outro. E se eles não concordam? Quem tem a palavra final? É natural a gente dizer que é o ser humano, mas a decisão será ruim. Em última análise, é melhor optar pela decisão do robô”, afirmou durante sua apresentação na Febraban Tech 2023, nesta quinta-feira (29).

“A exceção é quando o humano tem uma informação que a máquina não possui. Aí, naturalmente, a decisão do ser humano será melhor”, acrescenta.

Na visão dele, pelo fato de o ser humano ser suscetível a vieses e ruídos, as nossas avaliações são prejudicadas por julgamentos e intuições.

O viés está associado à pré-conceitos, atalhos do cérebro e vícios das decisões intuitivas, como a discriminação de grupos ou o excesso de otimismo em momentos de bull market (mercado em alta). O viés prejudica o julgamento racional. Kahneman possui um livro que discute extensamente sobre o tema: “Rápido e Devagar”, publicado há dez anos.

O ruído, por sua vez, está associado à inconsistência e imprevisibilidade de um erro. Sobre este tema, Kahneman publicou o livro “Ruído: uma falha no julgamento humano”, em parceria com Olivirer Sibony, professor de estratégia na HEC Paris, e Cass Sustein, professor de direito em Harvard.

Um exemplo já conhecido é o da balança: se uma balança, ao pesar uma pessoa, sempre adiciona 5kg ao peso real do indivíduo, ela é enviesada; porém, se toda vez que alguém sobe na balança, ela apresenta variações de valores aleatórios, para cima ou para baixo, sem tendência definida, ela é um caso de ruído, conforme as teorias de Kahnemann.

Em seu livro, o escritor explica que há ruídos em vários momentos do nosso dia a dia, como médicos dando diagnósticos diferentes para o mesmo problema, analistas financeiros com opiniões opostas sobre o mesmo caso, entre outros.

Ainda, se uma balança sempre aumenta o peso real de quem sobe nela com valores diferentes, é enviesada e ruidosa. Ele afirma que viés e ruído combinados prejudicam muito o julgamento de situações — e ambos os fenômenos fazem parte do ser humano. Por isso, ele tem uma avaliação mais pessimista sobre a performance do ser humano na comparação com a inteligência artificial.

O tema é um dos assuntos do ano de 2023, depois da liberação do ChatGPT, da OpenAI, ao público no início do ano. A democratização em acesso foi o pontapé para uma série de discussões, além de um forte impulso para a corrida da AI generativa, com o Google e o lançamento do Bard, chatbot concorrente.

Kahneman acredita a interação com a inteligência artificial é um caminho sem volta e cada vez mais será aplicada em diferentes situações e para diversos usos, incluindo predições de problemas.

“Quando consideramos o diagnóstico de pacientes: o diagnóstico da inteligência artificial vai ser mais acurado que o do médico. A IA tem a capacidade de aprender de várias experiências com as quais tem interações, enquanto o ser humano aprende a partir da própria intuição e experiências que vive, tem sua própria perspectiva”.

Apesar disso, ele listou alguns tópicos que o ser humano ainda vai ter poder de decisão maior que o da IA pelo menos na próxima década:

 Grandes investimentos;

Tratamentos de saúde;

Guerras (se vai acontecer ou não).

Tem solução?

Diante da velocidade que a IA está sendo desenvolvida e de sua capacidade, há um problema, segundo Kahneman: “como melhoramos o nosso poder de julgamento? Urgentemente precisamos melhorar nossa avaliação, o padrão tá alto com a IA”, diz.

“A solução é padronizar processos. Não é legal dizer isso, mas para melhorar o julgamento humano precisamos fazer algo mais perto do que o algoritmo faz do que seguir nossa intuição. Especialistas cometem erros. A IA vai ser melhor do que o melhor expert humano, vai jogar xadrez melhor que o campeão mundial. Acreditamos em mais experts do que realmente existem”, afirma Kanehmann. E continua: “as pessoas podem acreditar na intuição e faz parte da nossa vida, por exemplo, quando você ouve o tom de voz consegue interpretar a pessoa. Mas em muitos casos não dá pra acreditar na intuição”.

Ele diz que um exemplo onde o julgamento humano é muito presente e gera muitos erros é na hora de contratar um novo funcionário. “Muito comum nas decisões de contratações. As pessoas têm intuições fortes sobre os candidatos, que costumam ser inacuradas debilitando a contratação”.

Na visão dele, embora o caminho seja árduo, uma evolução são as empresas. “Companhias como bancos, clínicas, seguradoras, são um caminho. Empresas aprendem melhor que o ser humano porque possuem procedimentos que evitam vieses e ruídos. E precisamos dessa evolução enquanto há tempo”, afirma.

Fonte: aqui

Bancas: passado saudoso

Sempre tive uma conexão sentimental profunda com as bancas de revistas. Desde os meus primeiros anos, havia uma banca na minha cidadezinha onde eu adquiria com entusiasmo a revista Placar, coleções da Abril, a revista Recreio e outras publicações. Ao me mudar para Brasília, já adulto, mantive o hábito de comprar jornais, livros e revistas na banca mais próxima de casa. 

Hoje em dia, entretanto, as bancas de revistas se transformaram e vendem uma infinidade de coisas, com as revistas se tornando apenas uma presença ocasional. 

Recentemente, duas notícias do mundo editorial trouxeram à tona essa nostalgia. A primeira delas foi o anúncio da revista National Geographic, agora pertencente à Disney, de que encerrará suas vendas em bancas a partir de 2023, resultando em uma série de demissões em sua equipe. São 135 anos de uma revista que cativou gerações, trazendo para o nosso alcance histórias inesquecíveis, como a icônica capa da menina afegã e as comoventes narrativas de "As Pontes de Madison".

A National Geographic sempre foi sinônimo de qualidade, tanto em seus textos cativantes quanto em suas fotografias deslumbrantes. Porém, sabemos que a qualidade tem seu preço, e foi exatamente isso que levou a revista a tomar essa difícil decisão. Ao invés de manter uma equipe fixa, optaram por contratar freelancers, resultando em textos mais rasos e baratos, projetados para gerar curtidas rápidas nas redes sociais. 

Em termos históricos, a perda do Wiener Zeitung é talvez maior. Esse jornal, pertencente ao governo austríaco, mesmo sendo independente, sofreu um duro golpe quando uma nova lei eliminou a exigência de publicação dos registros comerciais das empresas em sua edição impressa. Esse acontecimento resultou em uma drástica redução na receita e, consequentemente, na equipe editorial. De 63 pessoas, restaram apenas 20. Agora, o jornal passará a operar predominantemente online, com uma edição mensal impressa. É o fim de uma era para um jornal que já completou impressionantes 320 anos de história.

Política de Imigração e Taxa de Crescimento Populacional do Canadá

Esta semana tivemos a divulgação dos dados do censo demográfico do país. Em agosto de 2021 o IBGE tinha feito uma estimativa de 213 milhões de habitantes. Mas o censo indicou dez milhões a menos - uma cidade de São Paulo: 203 milhões. A taxa de crescimento da população foi de 0,52%, bem abaixo da média mundial ou do Canadá. 

Por sinal, o Canadá possui uma elevada taxa de crescimento populacional: 3,5%. Segundo estimativas, sua população chegou a 40 milhões de pessoas. Apesar desse número, o país ainda não é densamente povoado, pois o território canadense é um dos maiores do mundo.

A razão desse crescimento demográfico é a política de imigração do país. Além de estabelecer metas rígidas para a imigração, o Canadá está incentivando agressivamente a vinda de mais pessoas, especialmente imigrantes "brilhantes". Uma das ideias recentes é atrair pessoas que trabalham nos Estados Unidos com vistos H1B, ou seja, vistos qualificados. Em outras palavras, o Canadá está importando imigrantes de outros países.

(Gráfico com a taxa de crescimento da população do Canadá - em vermelho - e dos Estados Unidos)

Mais uma curiosidade: hoje é o dia do Canadá

Fundador da Binance está retido em Dubai

O bilionário fundador da Binance, Changpeng Zhao (foto), está preso em Dubai enquanto promotores franceses investigam a maior bolsa de criptomoedas do mundo por suposta lavagem de dinheiro, de acordo com vários colegas que estiveram em contato com ele.

Zhao, mais conhecido como CZ, tradicionalmente dividia seu tempo entre Dubai, Paris e outras cidades globais, inclusive no sudeste da Ásia, mas evitou viajar para a França desde que a investigação foi divulgada pela mídia francesa há cerca de duas semanas. Nos Estados Unidos, a Comissão de Valores Mobiliários processou a Binance e a CZ, acusando-as de enganar investidores e desviar fundos de clientes.

Os EUA e os Emirados Árabes Unidos não têm um tratado de extradição, mas a França e os Emirados Árabes Unidos têm um acordo desde 2007. Dubai aumentou a aplicação dos pactos de extradição depois de um rebaixamento da Força-Tarefa de Ação Financeira, órgão de fiscalização global, no ano passado.

Um porta-voz da Binance contestou a caracterização, dizendo que CZ tem uma casa na França que ele usa com frequência e que ele ainda está viajando a negócios. A bolsa também disse que "cumprimos todas as leis na França, assim como fazemos em todos os outros mercados".

A empresa não reivindica um local definido para sua sede, com CZ afirmando no passado que a empresa está sediada onde quer que ele esteja a qualquer momento.

Fonte: Semafor

P.S. Inicialmente a França era uma grande amiga da Binance, pois existia uma vontade de transformar o país em um centro no setor de criptomoedas.

Céu é o limite

 

Segundo informações, a SpaceX está tentando vender ações de insiders a US$ 80 cada - um preço que elevaria a avaliação da empresa a surpreendentes US$ 150 bilhões, tornando-a a segunda startup mais valiosa do mundo, perdendo apenas para a Bytedance, proprietária do TikTok.

Fundada em 2002 por Elon Musk, a SpaceX foi criada para revolucionar o transporte espacial, com a meta de longo prazo de um dia colonizar Marte. No entanto, o empreendimento - talvez sem surpresa - rapidamente se mostrou um empreendimento caro. Depois de procurar inicialmente reutilizar antigos foguetes russos, a equipe da SpaceX percebeu que poderia fazer os foguetes mais baratos por conta própria. Várias tentativas de lançamento fracassadas (e o flerte com a falência) se seguiram antes que a empresa começasse a se provar. O financiamento externo veio em ondas, e a cada marco, de foguetes reutilizáveis a missões tripuladas, a credibilidade da SpaceX e sua avaliação aumentavam.

A fronteira do WiFi

A empresa aumentou significativamente o número de satélites e foguetes que lança no espaço, tornando-se o lançador de foguetes mais movimentado do mundo. Essa experiência permitiu que a SpaceX construísse sua rede de satélites Starlink, cujo objetivo é fornecer acesso global à Internet. Atualmente, há mais de 4.000 satélites em sua "constelação WiFi", e a empresa informou ter 1,5 milhão de assinantes.

Fonte: Chartr, tradução DeepL

Duolingo em ação

Aplicativo de influência

A revista Time divulgou sua última lista das 100 empresas mais influentes. Muitos dos suspeitos de sempre aparecem nas classificações - Apple, Chipotle, Disney - mas uma empresa em particular chamou nossa atenção.

Com centenas de milhões de downloads, o aplicativo gamificado de aprendizado de idiomas Duolingo foi nomeado na prestigiosa seção Líderes da lista da Time. O aplicativo, que ajudou milhões de usuários a aprender idiomas - e talvez tenha irritado outros tantos com suas notificações push notoriamente persistentes - foi elogiado por sua incorporação de IA, tendo sido alimentado por seu próprio modelo, Birdbrain, durante anos. Porém, mais recentemente, a empresa está incorporando novas ferramentas de IA em seus produtos, como o GPT-4, que permite aos usuários praticar com base em cenários, como comprar móveis, pedir a um amigo para fazer uma caminhada ou pedir um café em uma cafeteria em Paris.

É tudo um jogo

Em 2009, o empresário guatemalteco Luis Von Ahn tinha acabado de vender seu software de autenticação on-line reCAPTCHA para o Google. Com o desejo de desenvolver um produto no mundo da educação, von Ahn se uniu ao cientista da computação Severin Hacker e fundou o Duolingo apenas dois anos depois.

Em um espaço competitivo, o Duolingo conquistou seu nicho ao gamificar a experiência de aprendizado sempre que possível. Placares de líderes, pontos de experiência, níveis, a pressão para manter sua "sequência" e até mesmo uma moeda dentro do jogo ajudaram o aplicativo a criar hábitos para os usuários - tudo comunicado por meio de notificações intermináveis em seu telefone. Irritante? Talvez. Eficaz? Sem dúvida. De acordo com a última contagem, cerca de 20,3 milhões de pessoas usam o aplicativo todos os dias.

Fonte: newsletter Chartr

Algumas das técnicas que o Duolingo usa já estão sendo usadas para ensinar contabilidade, como gamificação. 

Finalmente temos alguma informação censitária

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) divulgou nesta quarta-feira, 28, os primeiros dados do Censo 2022. Os resultados de População e Domicílios revelaram que o Brasil tem 203.062.512  de habitantes.

O retrato do Brasil chega com quase três anos de atraso. A pesquisa deveria ter acontecido em 2020, mas a pandemia de covid-19 e problemas orçamentários do governo federal impediram a realização da coleta.

Em comparação com os dados da coleta de 2010, a população do Brasil cresceu 6,5% (ou 12.306.713 pessoas). Trata-se de um aumento médio anual de 0,52%, a menor taxa observada na série em análise.

O resultado reforça a tendência do declínio dos níveis de fecundidade, que começou em 1970, e mostra a redução do crescimento populacional. Nos cento e cinquenta anos de coleta, o volume populacional brasileiro cresceu 193,1 milhões de habitantes.

Fonte: aqui

Este tipo de informação é muito importante na distribuição dos recursos arrecadados no governo federal. O número obtido está bem abaixo da estimativa - algo em torno de 215 milhões. 

Promessas vazias Kit Kat

As multinacionais têm feito todo tipo de reivindicações de neutralidade de carbono nos últimos anos. Veja, por exemplo, a conhecida marca de barras de chocolate da Nestlé, KitKat, que afirmou em 2021, a barra de chocolate "se tornaria neutra em carbono até 2025."Mas o deslocamento foi parcialmente baseado no plantio de árvores, que não é confiável e difícil de medir, com muito pouca transparência sobre o nível de emissões reduzido ou compensado. Em outras palavras, a Nestlé fez reivindicações de sustentabilidade sem evidências concretas (alguns chamam isso de golpe de 'lavagem verde'). 

"Para apoiar isso KitKat ajudará os agricultores a plantar cinco milhões de árvores de sombra onde obtém seu cacau até 2025 ", escreveu a Nestlé em um comunicado à imprensa em abril de 2021. Eles declararam muito pouca informação sobre a atualização das operações da cadeia de suprimentos com reduções diretas nas emissões de carbono, em vez disso, focaram-se em reivindicações obscuras como "restaurar florestas." 

A Nestlé, que vê todo o movimento ESG, ou Ambiental, Social e Governança, saindo pela culatra, como o CEO da BlackRock, Larry Fink abandonou o termo "ESG" apenas alguns dias atrás, abandonou os planos para uma barra KitKat neutra em carbono até 2025, segundo a Bloomberg. 

Um porta-voz da gigante suíça de alimentos disse que a empresa está "se movendo em direção a programas internos para reduzir as emissões de gases de efeito estufa em suas operações e cadeia de suprimentos."Portanto, não há mais plantio de árvores nos países do terceiro mundo?

Além da Nestlé, outras empresas, como a companhia aérea EasyJet Plc e o proprietário da Gucci, Kering, estão se afastando de suas alegações neutras em carbono para evitar controvérsias sobre 'lavagem verde'. Grupos de consumidores alegaram que muitas dessas empresas enganaram os clientes a acreditar que seus produtos são melhores para o meio ambiente.

Fonte: aqui. Grifo nosso, traduzido via Vivaldi

Moeda digital do Banco Central

O valor de Bitcoins e NFTs pode estar diminuindo, mas uma abordagem diferente criptomoeda está crescendo em popularidade em todo o mundo, apresentando uma face totalmente diferente da blockchain. As moedas digitais do banco central [CBDC] são controladas por governos como as moedas tradicionais e, portanto, representam o oposto polar da ideia de Bitcoins descentralizados e não rastreáveis. Várias nações pequenas e - desde outubro de 2021, na Nigéria - lançaram moedas digitais do banco central, e vários outros países populosos estão se preparando para pular a bordo de um trem de criptografia de criptografia diferente.

A União Europeia propõe hoje um quadro jurídico para o lançamento planejado do euro digital. De acordo com o rastreador de moeda digital do Banco Central pelo Conselho Atlântico, planos concretos para lançar um CBDC também foram registrados no Canadá, Brasil e Estados Unidos, entre outros.

Países que já estão em um CBDC na fase piloto inclui Rússia, Tailândia, Índia, Coréia do Sul, Suécia, Emirados Árabes Unidos e Arábia Saudita, de acordo com a fonte. Não está claro, no entanto, qual desses programas poderá ser lançado em seguida.

Os CBDCs foram introduzidos ainda mais cedo do que na Nigéria nos países do Caribe, por exemplo, nas Bahamas e nações e territórios que compartilham a moeda do dólar do Caribe Oriental. O dólar das Bahamas foi a primeira moeda digital do banco central do mundo após seu lançamento em 2019 e abriu caminho para uma rápida adoção em torno dos pequenos países da região.

O piloto digital chinês do Yuan ganhou as manchetes em abril de 2019, mas o projeto não avançou desde então. Como a Nigéria, a China possui uma sólida infraestrutura de pagamento digital e móvel. Grande parte da população dos dois países ultrapassou os pagamentos com cartão e passou diretamente do dinheiro para as opções de pagamento digital, que se tornaram extremamente populares - que sejam elas baseadas em aplicativos ou texto. Nos países em desenvolvimento, os bancos centrais também consideram o potencial das moedas digitais atingindo os não bancários.

Outra razão para alguns governos defenderem moedas digitais oficiais é a coleta de dados. Pagamentos digitais onipresentes e vigilância governamental rigorosa levaram a uma infinidade de dados de pagamento já disponíveis para os administradores chineses. Esse conhecimento de como as pessoas gastam dinheiro só crescerá com a implementação do Yuan digital, embora o banco central do país tenha dito que limitará a rastreabilidade e criará o que chama de "anonimato controlável".”Esses aspectos das moedas digitais são vistos negativamente pelos europeus, que segundo a pesquisa do Banco Central Europeu preocupam-se com a privacidade dos pagamentos em relação ao euro digital.

Fonte: aqui

De onde vem o lucro

Eis um exemplo de como é importante acompanhar os resultados financeiros de uma empresa. Pode alterar a estratégia a partir da análise de área de negócios. 

O Spotify está se preparando para lançar um novo nível de assinatura chamado "Supremium", que será mais caro e incluirá recursos como HiFi e possivelmente acesso a audiolivros. A empresa espera que esses recursos atraiam mais usuários gratuitos a se tornarem assinantes pagos, já que apenas 40% dos usuários do Spotify atualmente optam pela assinatura paga. Essa porcentagem representa 97% do lucro bruto acumulado da empresa desde 2017. Além disso, o Spotify reduziu significativamente seus esforços em podcasting, demitindo 200 funcionários da divisão de podcasts e mudando sua estratégia em relação aos "Spotify Originals". Também encerrou parcerias com Trevor Noah, Príncipe Harry e Meghan, após um acordo lucrativo em 2020.

(Informação da newsletter Chartr)

Rir é o melhor remédio

 

A evolução de uma marca: o caso Zara. 

Americanas oficializa a mudança de auditor

A Americanas (AMER3) comunicou nesta quarta-feira (28) que o conselho de administração da companhia aprovou a rescisão do contrato com a PricewaterhouseCoopers (PwC), que será substituída pela BDO para executar a auditoria das demonstrações financeiras de 2022 e o refazimento do balanço de 2021.

A Americanas está correndo para finalizar seu balanço do quarto trimestre, enquanto redobra os esforços para obter apoio dos credores ao plano de recuperação judicial, segundo fontes próximas ao assunto ouvidas pela Reuters recentemente.

A varejista entrou com pedido de recuperação judicial em janeiro deste ano após descobrir um rombo contábil de 20 bilhões de reais.

“A Americanas não faz qualquer julgamento acerca da natureza ou extensão da participação das empresas de auditoria no episódio”, afirmou a empresa em fato relevante à Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

Fonte: aqui

Família Trump tem uma pequena vitória

Uma ação judicial de fraude no valor de $250 milhões foi instaurada pelo estado de Nova York contra Donald Trump, sua empresa e três de seus filhos. A notícia recente é que Ivanka Trump foi retirada da ação. Um tribunal de apelações estadual determinou que as acusações contra ela eram antiquadas.

A ação foi iniciada em setembro pela Procuradora-Geral de Nova York, Letitia James, alegando que os membros da família Trump manipularam demonstrações financeiras por vários anos, com o intuito de enganar instituições bancárias e seguradoras, obtendo assim vantagens para a Trump Organization em seus negócios. A decisão proferida na terça-feira pode impactar as alegações relacionadas a transações ocorridas antes de 2014, incluindo acordos de financiamento para o clube de golfe Trump National Doral em Miami e um hotel Trump em Chicago.

Todos os membros da família Trump negam veementemente qualquer conduta imprópria. 

Mais aqui. 

Cultura na PwC da Austrália

A iniciativa dos líderes globais da PwC de assumir o controle da empresa australiana atingida pelo escândalo mostra como os líderes locais lidaram mal com o escândalo de vazamentos de impostos - e como existe o temor de que as autoridades estrangeiras comecem a examinar o assunto.

O líder global de clientes e setores da rede, Kevin Burrowes, que atualmente reside em Cingapura, assumirá o cargo de CEO da PwC Austrália dentro de algumas semanas, assim que superar os obstáculos da imigração. Ele substituirá a CEO interina Kristin Stubbins, que está no cargo há sete semanas.

Burrowes, um veterano da empresa que também ocupou cargos sênior na IBM e no Credit Suisse, herdará uma empresa muito reduzida, e provavelmente levará anos para ajudar a PwC Austrália a se recuperar dessa crise.

A forma do duro remédio oferecido já está se tornando evidente, e o que restará é uma empresa muito reduzida que oferece serviços essenciais de auditoria, consultoria de gestão e conformidade fiscal. Os dias de liberdade para se envolver agressivamente em novos negócios e esquemas fiscais agressivos devem ter acabado de fato.

Mas os problemas culturais da empresa são profundos. A arrogância, o desprezo flagrante pela conduta profissional e uma cultura de vendas agressiva levaram aos vazamentos de impostos em primeiro lugar. Isso foi combinado com o excesso de confiança de um pequeno grupo de que eles eram inteligentes o suficiente para evitar que tudo se tornasse público.

O outro grande desenvolvimento da saga é o acordo proposto para que a PwC venda seus negócios de consultoria em governo, saúde, infraestrutura, defesa e risco para o investidor de capital privado Allegro Funds por apenas US$ 1.

A Allegro planeja criar uma nova empresa, de codinome Bell, que apaziguará as preocupações com a crise fiscal ainda não resolvida da PwC e com o conflito de interesses inerente ao fato de a empresa das quatro grandes prestar consultoria a clientes dos setores público e privado.

A proposta da Bell é que ela prestará apenas serviços de consultoria para o setor público e será estruturada como uma empresa com padrões de governança no nível da ASX. Em contrapartida, a PwC desistirá de prestar esse tipo de serviço. (...) 

Edmund Tadros - Financial Review 

Foto: Photoholgic