12 julho 2016
11 julho 2016
Multinacionais brasileiras falham no quesito transparência
Genebra - As principais multinacionais brasileiras - inclusive aquelas investigadas na Operação Lava Jato - são reprovadas no que se refere à transparência e nos mecanismos anticorrupção.
Isso é o que revela um levantamento publicado hoje pela entidade Transparência Internacional, que avalia as cem maiores companhias de mercados emergentes e constata de que o setor privado brasileiro pratica baixos níveis de transparência.
Em comparação aos resultados publicados em 2013 pela mesma entidade, algumas das empresas nacionais subiram no ranking, com ações para mostrar transparência como respostas às pressões da Lava Jato. Mas, ainda assim, demonstraram falhas no que se refere aos controles internos.
O estudo avalia as seguintes questões: a comunicação de seu programa anticorrupção, a divulgação de suas estruturas e holdings e a divulgação das principais informações financeiras.
Para avaliar, a entidade pontua de zero a dez as empresas. A liderança ficou com as indianas Bharli Airtel e Tata.
A Embraer é a única brasileira com uma pontuação que garantiria "aprovação" no ranking. Ainda assim, fica apenas com 5,6 pontos dos dez possíveis e na 19.ª colocação entre todas as emergentes. Em 2013, ela era apenas a 42.ª colocada.
No critério sobre a divulgação de um programa anticorrupção, a Embraer ficou com 92% da pontuação máxima. Na divulgação da estrutura e holdings, a taxa chegou a 75%. Mas tirou zero no que se refere à divulgação de informações financeiras por cada país onde atua.
A segunda brasileira é a Natura, que aparece com 4,7 pontos. Sua pontuação foi de 65% no critério de apresentação de programas anticorrupção e 75% na transparência de sua estrutura. Mas também ficou com zero na divulgação de seu resultado por país de atuação.
A terceira empresa brasileira é a BRF, com 4,4 pontos. Ela também zerou ao tratar dos resultados. Mas atingiu 58% da nota máxima na divulgação de seu informe sobre medidas anticorrupção e 75% na transparência da estrutura.
Em seguida, vieram Marcopolo (4,4 pontos), Gerdaeu e Votorantim (ambas com 3,8 pontos).
Lava Jato
Implicada diretamente na Lava Jato, a Odebrecht aparece com apenas 3,6 pontos, na posição 50 entre as emergentes. Ela somou 77% dos pontos por ter divulgado pela primeira vez um programa anticorrupção.
Mas ainda registrou meros 19% dos pontos na divulgação de sua estrutura de propriedade. No que se refere aos informes nacionais, a pontuação foi de apenas 12%.
Entre as 50 empresas com pior classificação, a lista é dominada pelos chineses. Mas não faltam as brasileiras. A JBS, por exemplo, somou meros 3,1 pontos, prejudicada principalmente por ter registrado apenas 35% da pontuação máxima no que se refere à divulgação de um plano anticorrupção.
Nessa lista ainda estão Weg (3 pontos) e Camargo Corrêa (2,1). A pior colocada entre as nacionais foi a Coteminas (1,1 ponto).
A Petrobras não aparece na classificação. Em outro informe da entidade, de 2014, a estatal recebeu apenas 4,6 pontos.
Em baixa
A Transparência aponta que os resultados gerais das empresas "permanecem ruins". Ainda que companhias privadas tenham tido melhor resultado do que as estatais, a pontuação média para as cem empresas avaliadas foi de 3,4. Em 2013, essa pontuação era de 3,8.
A entidade ainda aponta como a corrupção também não faz sentido econômico - e cita a Petrobras como exemplo.
"No Brasil, as consequências do escândalo da Petrobras custaram a esta empresa petrolífera estatal não só sua reputação, como lucros cessantes estimados em US$ 1,5 bilhão."
As informações são do jornal O Estado de S. Paulo via Exame
Isso é o que revela um levantamento publicado hoje pela entidade Transparência Internacional, que avalia as cem maiores companhias de mercados emergentes e constata de que o setor privado brasileiro pratica baixos níveis de transparência.
Em comparação aos resultados publicados em 2013 pela mesma entidade, algumas das empresas nacionais subiram no ranking, com ações para mostrar transparência como respostas às pressões da Lava Jato. Mas, ainda assim, demonstraram falhas no que se refere aos controles internos.
O estudo avalia as seguintes questões: a comunicação de seu programa anticorrupção, a divulgação de suas estruturas e holdings e a divulgação das principais informações financeiras.
Para avaliar, a entidade pontua de zero a dez as empresas. A liderança ficou com as indianas Bharli Airtel e Tata.
A Embraer é a única brasileira com uma pontuação que garantiria "aprovação" no ranking. Ainda assim, fica apenas com 5,6 pontos dos dez possíveis e na 19.ª colocação entre todas as emergentes. Em 2013, ela era apenas a 42.ª colocada.
No critério sobre a divulgação de um programa anticorrupção, a Embraer ficou com 92% da pontuação máxima. Na divulgação da estrutura e holdings, a taxa chegou a 75%. Mas tirou zero no que se refere à divulgação de informações financeiras por cada país onde atua.
A segunda brasileira é a Natura, que aparece com 4,7 pontos. Sua pontuação foi de 65% no critério de apresentação de programas anticorrupção e 75% na transparência de sua estrutura. Mas também ficou com zero na divulgação de seu resultado por país de atuação.
A terceira empresa brasileira é a BRF, com 4,4 pontos. Ela também zerou ao tratar dos resultados. Mas atingiu 58% da nota máxima na divulgação de seu informe sobre medidas anticorrupção e 75% na transparência da estrutura.
Em seguida, vieram Marcopolo (4,4 pontos), Gerdaeu e Votorantim (ambas com 3,8 pontos).
Lava Jato
Implicada diretamente na Lava Jato, a Odebrecht aparece com apenas 3,6 pontos, na posição 50 entre as emergentes. Ela somou 77% dos pontos por ter divulgado pela primeira vez um programa anticorrupção.
Mas ainda registrou meros 19% dos pontos na divulgação de sua estrutura de propriedade. No que se refere aos informes nacionais, a pontuação foi de apenas 12%.
Entre as 50 empresas com pior classificação, a lista é dominada pelos chineses. Mas não faltam as brasileiras. A JBS, por exemplo, somou meros 3,1 pontos, prejudicada principalmente por ter registrado apenas 35% da pontuação máxima no que se refere à divulgação de um plano anticorrupção.
Nessa lista ainda estão Weg (3 pontos) e Camargo Corrêa (2,1). A pior colocada entre as nacionais foi a Coteminas (1,1 ponto).
A Petrobras não aparece na classificação. Em outro informe da entidade, de 2014, a estatal recebeu apenas 4,6 pontos.
Em baixa
A Transparência aponta que os resultados gerais das empresas "permanecem ruins". Ainda que companhias privadas tenham tido melhor resultado do que as estatais, a pontuação média para as cem empresas avaliadas foi de 3,4. Em 2013, essa pontuação era de 3,8.
A entidade ainda aponta como a corrupção também não faz sentido econômico - e cita a Petrobras como exemplo.
"No Brasil, as consequências do escândalo da Petrobras custaram a esta empresa petrolífera estatal não só sua reputação, como lucros cessantes estimados em US$ 1,5 bilhão."
As informações são do jornal O Estado de S. Paulo via Exame
Pokemon GO eleva valor de mercado da Nintendo
O game combina a franquia de 20 anos com realidade aumentada, permitindo aos jogadores andarem pela vizinhança enquanto buscam personagens Pokemon na tela de seus celulares.
Nos Estados Unidos, até 8 de julho, dois dias depois do lançamento, o game já estava instalado em mais de 5 por cento da base de dispositivos Android do país, segundo a empresa de análise de dados SimilarWeb.
O jogo está agora instalado em mais celulares Android que o aplicativo de paquera Tinder e a taxa de usuários ativos diários estava empatada com a da rede social Twitter, segundo a SimilarWeb. O game está sendo jogado uma média de 43 minutos por dia, ou mais tempo que o gasto nos aplicativos WhatsApp ou Instagram, do Facebook.
As ações da Nintendo acumularam valorização de 36% desde o encerramento de quinta-feira. Nesta segunda-feira, o papel encerrou com alta de 24,5%.
Pokemon Go foi lançado nos Estados Unidos, Austrália e Nova Zelândia. Lançamentos em outros países, incluindo o Japão, um dos maiores mercados para videogames, devem ocorrer em breve.
O game, porém, não será uma fonte de lucro imediado para a Nintendo. O título é gratuito e a Nintendo não é a única investidora ou criadora do game.
Pokemon Go foi criado pela Niantic, uma cisão do Google no ano passado, e pela Pokemon Company. A Nintendo detém um terço da Pokemon Company e tem participações não reveladas na Niantic, que já desenvolveu um jogo similar de realidade aumentada em 2012.
Fonte: Aqui
10 julho 2016
Ciência em seis palavras
Seis sugestões de traduzir a ciência em seis palavras.
“Try. Fail. Try Harder. Fail again.” (Robert Kumsta, Psychology, Germany)
“Frequently right. Never forgotten when wrong.” (Marian Peleski, Meteorolgy, USA)
“The experiment failed. Or did I?” (Irina Tiper, Immunology, USA)
“P equals 0.051. Repeat? Abandon? Bayes?” (Rosa Li, Psychology e Neuroscience, USA)
“Dear incompetent reviewer, we fully agree.” (Mathias V. Schmidt, Neuroscience, Germany)
“Epilogue: Changed the world, few knew.” (Greg Maguire, Physiology e Systems Biology, USA)
“Try. Fail. Try Harder. Fail again.” (Robert Kumsta, Psychology, Germany)
“Frequently right. Never forgotten when wrong.” (Marian Peleski, Meteorolgy, USA)
“The experiment failed. Or did I?” (Irina Tiper, Immunology, USA)
“P equals 0.051. Repeat? Abandon? Bayes?” (Rosa Li, Psychology e Neuroscience, USA)
“Dear incompetent reviewer, we fully agree.” (Mathias V. Schmidt, Neuroscience, Germany)
“Epilogue: Changed the world, few knew.” (Greg Maguire, Physiology e Systems Biology, USA)
D-valor
Resumo:
There is growing frustration with the concept of the p-value. Besides having an ambiguous interpretation, the p-value can be made as small as desired by increasing the sample size, n. The p-value is outdated and does not make sense with big data: Everything becomes statistically significant. The root of the problem with the p-value is in the mean comparison. We argue that statistical uncertainty should be measured on the individual, not the group, level. Consequently, standard deviation (SD), not standard error (SE), error bars should be used to graphically present the data on two groups. We introduce a new measure based on the discrimination of individuals/objects from two groups, and call it the D-value. The D-value can be viewed as the n-of-1 p-value because it is computed in the same way as p while letting n equal 1. We show how the D-value is related to discrimination probability and the area above the receiver operating characteristic (ROC) curve. The D-value has a clear interpretation as the proportion of patients who get worse after the treatment, and as such facilitates to weigh up the likelihood of events under different scenarios.
Fonte: The p-Value You Can’t Buy- Eugene Demidenko The American Statistician Vol. 70, Iss. 1, 2016
There is growing frustration with the concept of the p-value. Besides having an ambiguous interpretation, the p-value can be made as small as desired by increasing the sample size, n. The p-value is outdated and does not make sense with big data: Everything becomes statistically significant. The root of the problem with the p-value is in the mean comparison. We argue that statistical uncertainty should be measured on the individual, not the group, level. Consequently, standard deviation (SD), not standard error (SE), error bars should be used to graphically present the data on two groups. We introduce a new measure based on the discrimination of individuals/objects from two groups, and call it the D-value. The D-value can be viewed as the n-of-1 p-value because it is computed in the same way as p while letting n equal 1. We show how the D-value is related to discrimination probability and the area above the receiver operating characteristic (ROC) curve. The D-value has a clear interpretation as the proportion of patients who get worse after the treatment, and as such facilitates to weigh up the likelihood of events under different scenarios.
Significância Estatística x Significância Econômica.
O artigo abaixo mostra a confusão que os pesquisadores de economia fazem entre significância estatística e significância econômica.
Significance testing as used has no theoretical justification. Our article in the Journal of Economic Literature (1996) showed that of the 182 full-length papers published in the 1980s in the American Economic and Review 70% did not distinguish economic from statistical significance. Since 1996 many colleagues have told us that practice has improved. We interpret their response as an empirical claim, a judgment about a fact. Our colleagues, unhappily, are mistaken: significance testing is getting worse. We find here that in the next decade, the 1990s, of the 137 papers using a test of statistical significance in the AER fully 82% mistook a merely statistically significant finding for an economically significant finding. A super majority (81%) believed that looking at the sign of a coefficient sufficed for science, ignoring size. The mistake is causing economic damage: losses of jobs and justice, and indeed of human lives (especially in, to mention another field enchanted with statistical significance as against substantive significance, medical science). The confusion between fit and importance is causing false hypotheses to be accepted and true hypotheses to be rejected. We propose a publication standard for the future: “Tell me the oomph of your coefficient; and do not confuse it with merely statistical significance.”
Aqui uma apresentação de slides sobre o tema.
09 julho 2016
Fato da Semana: Novo Relatório do Auditor
Fato: Novo Relatório do Auditor
Data: 4 julho de 2016
Fonte: CFC
Precedentes
17/jun/16 - Plenário do CFC aprova as normas
jul/16 - Publicação no Diário Oficial
31/12/2016 - Passa a vigorar as novas normas
Notícia boa para contabilidade? É uma tentativa de resposta as críticas que se faz ao relatório do auditor independente. Será que é suficiente? Talvez a discussão sobre a origem do pagamento do trabalho e outros assuntos tenham maior repercussão.
Desdobramentos - A adoção talvez não mude a qualidade do trabalho do auditor, mas a postura de procurar melhorar a qualidade do parecer é bastante interessante.
Mas a semana só teve isto? A condenação por problemas fiscais do jogador Messi (e futuramente de Neymar) e o parecer dos peritos do senado federal sobre as pedaladas também foram destaques na semana.
Data: 4 julho de 2016
Fonte: CFC
Precedentes
17/jun/16 - Plenário do CFC aprova as normas
jul/16 - Publicação no Diário Oficial
31/12/2016 - Passa a vigorar as novas normas
Notícia boa para contabilidade? É uma tentativa de resposta as críticas que se faz ao relatório do auditor independente. Será que é suficiente? Talvez a discussão sobre a origem do pagamento do trabalho e outros assuntos tenham maior repercussão.
Desdobramentos - A adoção talvez não mude a qualidade do trabalho do auditor, mas a postura de procurar melhorar a qualidade do parecer é bastante interessante.
Mas a semana só teve isto? A condenação por problemas fiscais do jogador Messi (e futuramente de Neymar) e o parecer dos peritos do senado federal sobre as pedaladas também foram destaques na semana.
National Geographic: vencedores do concurso “Travel Photographer” de 2016
1. Primeiro Lugar Geral: “Cavaleiro de Inverno”, Mongólia Interior
Descrição da imagem: O inverno na Mongólia Interior é muito implacável. A uma temperatura congelante de menos vinte e abaixo, com uma brisa constante de neve em todas as direções, era muito difícil me convencer a sair do carro e tirar fotos. Quando vi cavaleiros da Mongólia Interior mostrando suas habilidades e comandando o corcel, rapidamente peguei minha lente teleobjetiva e capturei o momento em que um deles passava pela névoa da manhã.
2. Primeiro Lugar na categoria Cidades: “Ben Youssef”, Marraquexe, Marrocos
Descrição da imagem: Mesmo que houvesse um monte de gente em Ben Youssef, ainda era mais tranquilo e relaxante ali em comparação à rua em Marraquexe. Eu esperei o momento perfeito para fotografar por muito tempo.
3. Primeiro Lugar na categoria Natureza: “Onde Quer Que Você Vá, Eu Te Seguirei”, Hokkaido, Japão
Descrição da imagem: O romance está no ar. Era a hora do dia imediatamente após o pôr do sol. Eu ouvi uma voz. “Onde quer que vá, eu te seguirei”, a voz diz.
4. Segundo Lugar na categoria Pessoas: “Sonhos no Telhado”, Varanasi, Índia
Descrição da imagem: Cheguei na casa de hóspedes em Varanasi às 5:30 da manhã e instintivamente subi os 7 conjuntos de escadas até o telhado (que era o mais alto na vizinhança) para ver o nascer do sol sobre o famoso rio Ganges. Conforme o sol estava nascendo, olhei para o lado direito da varanda e meu queixo caiu em descrença. Abaixo estavam famílias – mães, pais, filhos, irmãos, irmãs e cães – todos dormindo no topo de suas casas. Era o meio do verão em Varanasi e dormir sem ar-condicionado era difícil.
5. Menção Honrosa na categoria Cidades: “Divisa, Manhattan”, Nova Iorque, Estados Unidos
Descrição da imagem: No helicóptero olhando para o sul em Central Park West – dividindo a arquitetura e Central Park, em 5 de novembro de 2014, um dia antes do meu aniversário de 27 anos. O voo foi o meu presente de aniversário.
6. Menção Honrosa na categoria Natureza: “Ursos em um Iceberg”, Nunavut, Canadá
Descrição da imagem: Esta foto foi tirada próxima a costa da Ilha de Baffin. Esta ursa polar e seu filhote estão empoleirados no topo de um enorme iceberg coberto de neve quando o mar congelou no inverno. Para mim, a “pequenez” relativa dessas grandes criaturas quando comparadas com a imensidão do iceberg representa a precariedade da dependência do urso polar do mar e do gelo do mar para a sua existência.
7. Terceiro Lugar na categoria Pessoas: “Vida Remota a -21 Graus”, Himachal Pradesh, Índia
Descrição da imagem: Velhas da tribo Kinnaura em uma vila remota de Himachal Pradesh transportam madeira para sua casa a fim de aquecê-la.
8. Terceiro Lugar na categoria Natureza: “Lagoas Baltinache”, Deserto do Atacama, Antofagasta, Chile
Descrição da imagem: As lagoas Baltinache, também chamadas de lagoas ocultas, são um conjunto de sete lagoas de sal localizadas perto de San Pedro de Atacama. Depois de muita pesquisa, acredito ser o primeiro fotógrafo a publicar fotos noturnas deste lugar, mas ainda é necessário confirmar esta informação. Detalhes técnicos: fotografia feita em um clique. Primeiro plano iluminado pela luz da lua.
9. Segundo Lugar na categoria Cidades: “Silenciado”, Guangdong Sheng, China
Descrição da imagem: Esta foto foi tirada na minha última viagem a Guangzhou, China. Este lugar é os dormitórios da South China Normal University. Quando eu estava passeando por lá, a maioria dos estudantes estava fazendo uma pausa. Depois do almoço, precisavam voltar a estudar.
10. Segundo Lugar na categoria Natureza: “Armadilha Dupla”, Pantanal brasileiro
Descrição da imagem: Foto tirada no Pantanal brasileiro. Quando fiz o download não queria acreditar. A natureza sempre nos dá eventos magníficos, mas às vezes extraordinários.
Fonte e mais: Aqui
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| Foto: Anthony Lau |
2. Primeiro Lugar na categoria Cidades: “Ben Youssef”, Marraquexe, Marrocos
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| Foto: Takashi Nakagawa |
3. Primeiro Lugar na categoria Natureza: “Onde Quer Que Você Vá, Eu Te Seguirei”, Hokkaido, Japão
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| Foto: Hiroki Inoue |
4. Segundo Lugar na categoria Pessoas: “Sonhos no Telhado”, Varanasi, Índia
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| Foto: Yasmin Mund |
5. Menção Honrosa na categoria Cidades: “Divisa, Manhattan”, Nova Iorque, Estados Unidos
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| Foto: Kathleen Dolmatch |
6. Menção Honrosa na categoria Natureza: “Ursos em um Iceberg”, Nunavut, Canadá
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| Foto: John Rollins |
7. Terceiro Lugar na categoria Pessoas: “Vida Remota a -21 Graus”, Himachal Pradesh, Índia
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| Foto: Mattia Passarini |
8. Terceiro Lugar na categoria Natureza: “Lagoas Baltinache”, Deserto do Atacama, Antofagasta, Chile
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| Foto: Victor Lima |
9. Segundo Lugar na categoria Cidades: “Silenciado”, Guangdong Sheng, China
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| Foto: Wing Ka H. |
10. Segundo Lugar na categoria Natureza: “Armadilha Dupla”, Pantanal brasileiro
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| Foto: Massimiliano Bencivenni |
Fonte e mais: Aqui
Raiffa
Segundo o blog Market Designer, faleceu Howard Raiffa. Nascido em 1924, Raiffa influenciou/ajudou a fundar os seguintes campos do conhecimento: teoria de decisão Bayesiana, análise da decisão, teoria estatística da decisão, teoria dos jogos, teoria comportamental da decisão, análise de risco e análise de negociação.
08 julho 2016
Painel de Indicadores na UnB
A contabilidade está intimamente relacionada com a comunicação. Conforme a teoria da comunicação, isto significa que o transmissor encaminha uma mensagem através de um canal para um receptor. Se o sinal é recebido, fez-se a comunicação. Para que o receptor entenda o que o transmissor disse é necessário reduzir o ruído. Neste contexto, a diferença de conhecimento entre o transmissor (que tem “maior” conhecimento) e o receptor pode influenciar na comunicação.
Para resolver este desnível o transmissor deve fazer o possível para que a informação seja compreensível. O fato da informação ser compreensível é tão relevante para contabilidade que tem sido considerada uma das características da informação pelo Iasb e, por consequência, o Comitê de Pronunciamentos Contábeis (aqui um exemplo prático desta questão) Mesmo quando a contabilidade está lidando com um setor bem específico, como é o caso do Setor Público, a compreensibilidade precisa estar presente.
É no setor público que o problema aparece. A abordagem conceitual do setor público considera que a contabilidade deve prestar contas e ajudar na decisão dos usuários. Mas como fazer isto num setor muito refratário as mudanças contábeis? Jacob Soll, no livro The Reckoning, mostra como a aplicação da contabilidade na área pública foi difícil, mesmo incluindo a Holanda ou a França de Colbert. E no Brasil é muito pior: já mostramos aqui que as partidas dobradas só foram adotadas na contabilidade pública no Brasil há um pouco mais de cem anos.
Alguns países, no entanto, já possuem a preocupação em ser compreensível na área pública. É o caso da Nova Zelândia, onde as demonstrações contábeis são claras, os gráficos são explicativos, usa-se o regime de competência, com a apresentação de índices analíticos.
No nosso país o gestor está muito mais preocupado em satisfazer os órgãos de controle e as normas legais do que serem compreensíveis. E mesmo a questão de responder as entidades de controle não é muito respeitada. Já mostramos aqui que o relatório de gestão do Conselho Federal de Contabilidade para o TCU não incluía o parecer do auditor em anexo, uma obrigação deste tipo de relatório.
O engessamento da máquina pública e a grande distância entre o gestor e o cliente talvez sejam desculpas razoáveis para manter o status quo. Mas seria suficiente? Há dois anos e meio assumi um cargo na minha universidade e tenho percebido estes sérios problemas. Se alguém for analisar o relatório de gestão da UnB talvez seja crítico e afirme que este documento é incompreensível. E é. Já incluímos alguns gráficos, mas temos um roteiro previamente estabelecido a seguir.
Mas recentemente a universidade avançou um pouco mais. Primeiro, fez um relatório ilustrado , com muitos gráficos. Um belo trabalho do DPO e a Secretaria de Comunicação (olhe que nome interessante e volte no primeiro parágrafo do texto).
Próximo a este relatório, a UnB também lançou um dashboard ou um painel de indicadores. Numa iniciativa dos próprios servidores da UnB, o painel de indicadores é algo inédito no Brasil na área pública. A ideia era trazer informações de forma visual e permitindo a descoberta dos números pelo usuário. E o mais importante: algo que pudesse ser compreendido pelo usuário.
Peço aos leitores, principalmente aqueles da área pública: VISITEM este painel. Se tiverem dúvidas, enviem e-mails cobrando explicação. Sugestões serão bem recebidas. Passem o link para os alunos, conhecidos e estudiosos. Se gostaram do painel, ajudem a divulgar. Quem sabe teremos em algum tempo outras entidades trabalhando no seu painel de indicadores. Para que possamos atingir o objetivo da entidade: prestar contas e ajudar na decisão.
Para resolver este desnível o transmissor deve fazer o possível para que a informação seja compreensível. O fato da informação ser compreensível é tão relevante para contabilidade que tem sido considerada uma das características da informação pelo Iasb e, por consequência, o Comitê de Pronunciamentos Contábeis (aqui um exemplo prático desta questão) Mesmo quando a contabilidade está lidando com um setor bem específico, como é o caso do Setor Público, a compreensibilidade precisa estar presente.
É no setor público que o problema aparece. A abordagem conceitual do setor público considera que a contabilidade deve prestar contas e ajudar na decisão dos usuários. Mas como fazer isto num setor muito refratário as mudanças contábeis? Jacob Soll, no livro The Reckoning, mostra como a aplicação da contabilidade na área pública foi difícil, mesmo incluindo a Holanda ou a França de Colbert. E no Brasil é muito pior: já mostramos aqui que as partidas dobradas só foram adotadas na contabilidade pública no Brasil há um pouco mais de cem anos.
Alguns países, no entanto, já possuem a preocupação em ser compreensível na área pública. É o caso da Nova Zelândia, onde as demonstrações contábeis são claras, os gráficos são explicativos, usa-se o regime de competência, com a apresentação de índices analíticos.
No nosso país o gestor está muito mais preocupado em satisfazer os órgãos de controle e as normas legais do que serem compreensíveis. E mesmo a questão de responder as entidades de controle não é muito respeitada. Já mostramos aqui que o relatório de gestão do Conselho Federal de Contabilidade para o TCU não incluía o parecer do auditor em anexo, uma obrigação deste tipo de relatório.
O engessamento da máquina pública e a grande distância entre o gestor e o cliente talvez sejam desculpas razoáveis para manter o status quo. Mas seria suficiente? Há dois anos e meio assumi um cargo na minha universidade e tenho percebido estes sérios problemas. Se alguém for analisar o relatório de gestão da UnB talvez seja crítico e afirme que este documento é incompreensível. E é. Já incluímos alguns gráficos, mas temos um roteiro previamente estabelecido a seguir.
Mas recentemente a universidade avançou um pouco mais. Primeiro, fez um relatório ilustrado , com muitos gráficos. Um belo trabalho do DPO e a Secretaria de Comunicação (olhe que nome interessante e volte no primeiro parágrafo do texto).
Próximo a este relatório, a UnB também lançou um dashboard ou um painel de indicadores. Numa iniciativa dos próprios servidores da UnB, o painel de indicadores é algo inédito no Brasil na área pública. A ideia era trazer informações de forma visual e permitindo a descoberta dos números pelo usuário. E o mais importante: algo que pudesse ser compreendido pelo usuário.
Peço aos leitores, principalmente aqueles da área pública: VISITEM este painel. Se tiverem dúvidas, enviem e-mails cobrando explicação. Sugestões serão bem recebidas. Passem o link para os alunos, conhecidos e estudiosos. Se gostaram do painel, ajudem a divulgar. Quem sabe teremos em algum tempo outras entidades trabalhando no seu painel de indicadores. Para que possamos atingir o objetivo da entidade: prestar contas e ajudar na decisão.
25 erros na interpretação do p-valor, intervalo de confiança e poder do teste.
A cada dia que passa fica mais evidente que as pessoas (incluindo cientistas) não sabem do que estão falando quando se trata de p-valor.
Misinterpretation and abuse of statistical tests, confidence intervals, and statistical power have been decried for decades, yet remain rampant. A key problem is that there are no interpretations of these concepts that are at once simple, intuitive, correct, and foolproof. Instead, correct use and interpretation of these statistics requires an attention to detail which seems to tax the patience of working scientists. This high cognitive demand has led to an epidemic of shortcut definitions and interpretations that are simply wrong, sometimes disastrously so—and yet these misinterpretations dominate much of the scientific literature. In light of this problem, we provide definitions and a discussion of basic statistics that are more general and critical than typically found in traditional introductory expositions. Our goal is to provide a resource for instructors, researchers, and consumers of statistics whose knowledge of statistical theory and technique may be limited but who wish to avoid and spot misinterpretations. We emphasize how violation of often unstated analysis protocols (such as selecting analyses for presentation based on the P values they produce) can lead to small Pvalues even if the declared test hypothesis is correct, and can lead to large P values even if that hypothesis is incorrect. We then provide an explanatory list of 25 misinterpretations of P values, confidence intervals, and power. We conclude with guidelines for improving statistical interpretation and reporting.
07 julho 2016
Parte interessada
A imprensa (aqui e aqui) informa que a empresa Petrobras entrou com um pedido no Supremo para ser “assistente de acusação” do presidente da Câmara Eduardo Cunha. Cunha teria recebido 5 milhões de dólares de propina por contratos de navios-sonda com a petroleira.
Não é muito comum uma empresa ser assistente de acusação, mas a solicitação da Petrobras está coerente com sua estratégia sobre as acusações de corrupção que ocorreram na empresa. Nos últimos meses a linha de defesa da empresa é tentar separar a questão da corrupção das falhas nos controles internos. Basicamente é afirmar que a empresa foi uma vítima de um esquema praticado por terceiros. Isto está claro na afirmação: “a estatal sustenta não haver dúvidas de que foi a maior vítima do esquema de corrupção apurado pela Operação Lava Jato”. Ou nos termos do pedido da empresa onde se diz que “[a empresa] sofreu diretamente os efeitos negativos do delito praticado”.
Sem dúvida nenhuma este é um assunto bastante intricado. Ao adotar a estratégia de vítima, a Petrobras tenta preservar a continuidade. Mas um questionamento óbvio é que provavelmente os maiores prejudicados foram seus acionistas e, também em razão do modelo monopolista adotado no Brasil na produção e distribuição do petróleo, os consumidores do seu produto. Alguns stakeholders parecem que não foram atingidos pelos problemas da empresa. Durante anos os consumidores pagaram um combustível mais caro em razão dos elevados custos de produção e da necessidade de manter o “nosso” petróleo; aqueles que compraram as ações da empresa, incluindo os que adquiriram algum tipo de cota de fundo de investimento com renda variável, também sofreram perdas e foram, e são, vítimas da gestão da empresa.
Outro aspecto interessante da questão é a teoria da agência. A Petrobras é um excelente estudo de caso da aplicação desta teoria. Os objetivos dos agentes, que foram diretores e corrompidos durante anos, eram completamente diferentes daqueles que compraram as ações da empresa em 2011 (outro exemplo está aqui). E não foram criados mecanismos para que houvesse uma convergência dos objetivos; pelo contrário, os mecanismos de governança e gestão de riscos permitiam que as distâncias entre os objetivos fossem gritantes.
Mas um aspecto interessante da teoria da agência é que seus autores afirmam que uma empresa é uma ficção legal (aqui um caso cômico onde isto é demonstrado). Poderia uma ficção legal ser uma parte interessada?
Não é muito comum uma empresa ser assistente de acusação, mas a solicitação da Petrobras está coerente com sua estratégia sobre as acusações de corrupção que ocorreram na empresa. Nos últimos meses a linha de defesa da empresa é tentar separar a questão da corrupção das falhas nos controles internos. Basicamente é afirmar que a empresa foi uma vítima de um esquema praticado por terceiros. Isto está claro na afirmação: “a estatal sustenta não haver dúvidas de que foi a maior vítima do esquema de corrupção apurado pela Operação Lava Jato”. Ou nos termos do pedido da empresa onde se diz que “[a empresa] sofreu diretamente os efeitos negativos do delito praticado”.
Sem dúvida nenhuma este é um assunto bastante intricado. Ao adotar a estratégia de vítima, a Petrobras tenta preservar a continuidade. Mas um questionamento óbvio é que provavelmente os maiores prejudicados foram seus acionistas e, também em razão do modelo monopolista adotado no Brasil na produção e distribuição do petróleo, os consumidores do seu produto. Alguns stakeholders parecem que não foram atingidos pelos problemas da empresa. Durante anos os consumidores pagaram um combustível mais caro em razão dos elevados custos de produção e da necessidade de manter o “nosso” petróleo; aqueles que compraram as ações da empresa, incluindo os que adquiriram algum tipo de cota de fundo de investimento com renda variável, também sofreram perdas e foram, e são, vítimas da gestão da empresa.
Outro aspecto interessante da questão é a teoria da agência. A Petrobras é um excelente estudo de caso da aplicação desta teoria. Os objetivos dos agentes, que foram diretores e corrompidos durante anos, eram completamente diferentes daqueles que compraram as ações da empresa em 2011 (outro exemplo está aqui). E não foram criados mecanismos para que houvesse uma convergência dos objetivos; pelo contrário, os mecanismos de governança e gestão de riscos permitiam que as distâncias entre os objetivos fossem gritantes.
Mas um aspecto interessante da teoria da agência é que seus autores afirmam que uma empresa é uma ficção legal (aqui um caso cômico onde isto é demonstrado). Poderia uma ficção legal ser uma parte interessada?
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Nos últimos dias o jornal Estado de S Paulo publicou uma série de textos vinculados a contabilidade financeira:
Pacote econômico transfere para as teles um patrimônio de R$ 17 bilhões - mudança na regulamentação do setor de telefonia acada com os bens reversíveis (ativos que hoje estão imobilizados por serem indispensáveis para prestação dos serviços das concessões)
Governança em órgãos federais pode virar lei - A Instrução Normativa Conjunta 1, do MPOG e antiga CGU pode ser transformada em lei.
Provisão de bancos contra calote cresce 44% - O aumento foi considerando o primeiro trimestre em relação a 2014.
Após levar matriz a 1o. prejuízo global, Brasil Kirin vende ativos e corta custos
Empresas renegociam R$420 bi em dívidas - Além disto, 40% das empresas da bolsa estariam muito endividadas
Lei das Estatais impacta nomeação de 1,8 mil cargos - refere-se a Lei de Responsabilidade das Estatais
Pacote econômico transfere para as teles um patrimônio de R$ 17 bilhões - mudança na regulamentação do setor de telefonia acada com os bens reversíveis (ativos que hoje estão imobilizados por serem indispensáveis para prestação dos serviços das concessões)
Governança em órgãos federais pode virar lei - A Instrução Normativa Conjunta 1, do MPOG e antiga CGU pode ser transformada em lei.
Provisão de bancos contra calote cresce 44% - O aumento foi considerando o primeiro trimestre em relação a 2014.
Após levar matriz a 1o. prejuízo global, Brasil Kirin vende ativos e corta custos
Empresas renegociam R$420 bi em dívidas - Além disto, 40% das empresas da bolsa estariam muito endividadas
Lei das Estatais impacta nomeação de 1,8 mil cargos - refere-se a Lei de Responsabilidade das Estatais
Relaxe, os robôs não vao tomar seu emprego
As an economics professor at the Massachusetts Institute of Technology who focuses on the impact of automation on employment, he’s in a good position to know. He’s surrounded by people creating many of the machines behind the latest wave of techno-anxiety.
His is “the non-alarmist view,” he says.
The 50-year-old believes automation has hurt the job market—but in a more targeted way than most pessimists think. He also doesn’t see the automation wave killing a wider array of jobs as quickly as many predict. Machines are invading the workplace, but in many cases as tools to make humans more productive, not replace them.
His research—presented in August to a packed audience of international central bankers in Wyoming—shows middle-skill jobs like bookkeeping, clerical work and repetitive tasks on assembly lines are being rapidly gobbled up by automation. But higher-paying jobs that require creativity and problem-solving—often aided by computers—have grown rapidly, as have lower skilled jobs that are resistant to automation, resulting in a polarized labor market and stagnant wages.
His is “the non-alarmist view,” he says.
The 50-year-old believes automation has hurt the job market—but in a more targeted way than most pessimists think. He also doesn’t see the automation wave killing a wider array of jobs as quickly as many predict. Machines are invading the workplace, but in many cases as tools to make humans more productive, not replace them.
His research—presented in August to a packed audience of international central bankers in Wyoming—shows middle-skill jobs like bookkeeping, clerical work and repetitive tasks on assembly lines are being rapidly gobbled up by automation. But higher-paying jobs that require creativity and problem-solving—often aided by computers—have grown rapidly, as have lower skilled jobs that are resistant to automation, resulting in a polarized labor market and stagnant wages.
06 julho 2016
Fraude Fiscal: Messi
A condenação, no entanto, não deve implicar em prisão. Isto porque a lei espanhola prevê que condenados a menos de dois anos de prisão e sem antecedentes criminais cumpram suas sentenças em liberdade condicional. Além disso, a decisão desta quarta-feira ainda cabe recursos das partes envolvidas junto a Suprema Corte da Espanha. O jogador, porém, terá que desembolsar uma multa de 2 milhões de euros, enquanto seu pai será obrigado a pagar 1,5 milhão de euros.
Messi e seu pai foram considerados culpados de três acusações de fraude fiscal por terem utilizado empresas em paraísos fiscais para burlar a receita espanhola. A dívida do jogador com o fisco é referente aos anos de 2007, 2008 e 2009, envolvendo valores recebidos como direito de imagem pelo astro do Barcelona.
[...]
A sentença sai um mês depois do julgamento, que aconteceu em junho. Messi, inclusive, precisou deixar temporariamente a seleção argentina durante a Copa América Centenário, nos Estados Unidos, e viajar à Espanha para depor ao tribunal.
Na época, Messi negou qualquer responsabilidade no caso. "Eu me dedico ao futebol e confio no meu pai e nos meus advogados".
O Diário da Catalunya publicou as 58 páginas do caso e ressalta que o documento mostra que Messi "permaneceu sem saber do que estava acontecendo por muito tempo mesmo em uma situação que o beneficiava".
Também é explicado que foram criados contratos de fachada e empresas em paraísos fiscais. "O pai do atleta cuidou da gestão dos interesses econômicos de seu filho, também depois de o atleta atingir a maioridade penal", diz.
Segundo o jornal espanhol Sport, o Barcelona recebeu a notícia sobre a condenação de Messi durante a apresentação do novo reforço da equipe Denis Suárez e ficou indignado com a decisão da justiça. "O Barcelona vê como totalmente injusta a condenação". publicou o jornal.
Também na manhã desta quarta, o clube soltou um comunicado sobre o caso demonstrando total apoio ao pai do jogador e a Lionel Messi. "O clube expressa total apoio a Messi e seu pai na situação com a justiça e acredita que o jogador e sua família farão de tudo para regularizar a situação no Tribunal. O Barcelona fica à disposição da família para prestar auxilio na defesa dos dois no caso".
O Barcelona e alguns de seus principais jogadores têm enfrentado problemas com o fisco. O clube e seus dirigentes tiveram que buscar um acordo para pagamento de multa por conta de fraudes fiscais no pagamento de impostos referentes à contratação de Neymar. O próprio brasileiro e seu pai também enfrentam acusação semelhante e já precisaram depor na Justiça.
Em fevereiro, o zagueiro argentino Javier Mascherano se livrou da prisão por fraude fiscal ao fazer um acordo com a Justiça espanhola. Admitiu sua culpa e aceitou pagar 1,6 milhão de euros de impostos devidos, além de multa de 816 mil euros, para encerrar o processo judicial.
Fonte: Aqui
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