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Melhores universidades

A mais recente classificação global de universidades foi divulgada, e mais uma vez a Universidade de Oxford, no Reino Unido, ocupou o topo da lista. As instituições são avaliadas com base em cinco indicadores: ensino, ambiente de pesquisa, qualidade da pesquisa, perspectivas internacionais e renda/patentes do setor.

Nesse contexto, é notável que o Reino Unido e os Estados Unidos dominem amplamente as posições mais altas da lista, com apenas três universidades entre as 20 melhores representadas por outros países, nomeadamente Suíça, China e Cingapura.

Analisando esses cinco indicadores (ensino, ambiente de pesquisa, qualidade da pesquisa, perspectivas internacionais e influência na indústria), os Estados Unidos se destacam com incríveis 19 universidades entre as 30 melhores, enquanto o Reino Unido conta com apenas cinco. A China também desempenha um papel significativo nesse ranking, com a Universidade de Tsinghua e a Universidade de Pequim ocupando, respectivamente, a 12ª e a 14ª posições.

Ativos Naturais

Após um verão repleto de inundações catastróficas, ondas de calor abrasadoras e incêndios florestais devastadores, líderes governamentais e empresariais de todo o mundo estão prontos para discutir esforços para mitigar as mudanças climáticas na Cúpula da Ambição Climática das Nações Unidas, em Nova York, na quarta-feira.

Os tópicos usuais estão na agenda, incluindo metas de emissões líquidas zero, planos de transição energética e metas de energia renovável.

Mas essas soluções podem estar deixando de lado algo fundamental, de acordo com Partha Dasgupta, um economista da Universidade de Cambridge. Em um relatório de 2021 encomendado pelo governo britânico, Dasgupta argumentou a favor de uma mudança na forma como os recursos naturais são avaliados, e a ideia ganhou força: no mês passado, a Casa Branca divulgou uma proposta preliminar sobre o que deve ser considerado em uma análise de custo-benefício quando se trata de serviços ecossistêmicos no governo, práticas que se baseiam em seu trabalho.

O DealBook conversou com Dasgupta sobre a atualização da economia para levar em consideração a natureza.

Dasgupta afirmou que a economia tradicional não leva em consideração o valor que a Terra fornece, mas em vez disso assume que os ecossistemas são autossustentáveis e capazes de oferecer serviços indefinidamente e que haverá um suprimento infinito de materiais. Seu relatório incluiu o que ele chama de "um novo conjunto importante de cálculos" para tratar os recursos naturais, como o oceano, e funções, como a polinização, como ativos, o que teoricamente aumenta as chances de investirmos e gerenciarmos nossos ecossistemas para permitir a produção de mais bens. "O gerenciamento de ativos é um fenômeno muito bem compreendido", disse Dasgupta. "Mas, por várias razões, os ativos da Mãe Natureza não transmitem os sinais de que precisamos para gerenciá-los adequadamente."

Como essa ideia é aplicada vai variar de lugar para lugar, disse Dasgupta, mas agora existe um vocabulário e um método para abordar as questões subjacentes. A proposta de Biden, por exemplo, cita o "fracasso em considerar plenamente a abundância da natureza" como tendo levado à "erosão dos ativos naturais de nossa nação". Dasgupta chamou a proposta de "um ótimo trabalho", mas disse que não tinha confiança de que seria posta em prática, ou que suas ideias de forma mais ampla seriam compreendidas rápido o suficiente para evitar desastres. "Estamos em uma situação de combate ao fogo", disse ele. "Eventos climáticos extremos estão acontecendo neste momento."

Dasgupta teme que uma nuance importante em seu trabalho se perca, mesmo que ele se torne mais conhecido. Os serviços da natureza estão interconectados, e "eles podem desabar como um castelo de cartas", disse ele. "Você remove um cartão do castelo e o castelo inteiro desmorona." Portanto, soluções para as mudanças climáticas que se concentram em bens e tecnologia, como substituir o petróleo pela energia solar, não levam em consideração o quadro completo - a interconexão de tudo.

Os formuladores de políticas frequentemente assumem que algumas pequenas modificações e algum engenho humano permitirão bens e crescimento infinitos; Dasgupta discorda disso.

Foto: Dave. Texto: Dealbook, New York Times

Mágica do Badwill

Já contamos esta história antes, mas vale a pena repetir. Agora do DealBook (do New York Times):

Quando o UBS concordou em comprar seu arquirrival, o Credit Suisse, por um pouco mais de US$ 3 bilhões na primavera, a pedido do governo suíço, analistas e investidores disseram que esse preço representava um grande desconto. Os resultados financeiros mais recentes do UBS refletem o quanto isso foi um verdadeiro negócio.

Hoje [31 de agosto], o banco relatou um lucro de US$ 29 bilhões - sim, você leu isso corretamente - no segundo trimestre, o maior lucro trimestral na história bancária. Mas esse ganho no papel mascara os desafios que o UBS enfrenta ao concluir a maior aquisição de um banco desde a crise financeira de 2008.

O enorme lucro do UBS decorre do "badwill", um fenômeno contábil em que uma empresa compra um ativo por menos do que ele vale, levando a um ganho não monetário que essencialmente reconhece o valor real do ativo. (Também é conhecido como "goodwill negativo".) O UBS relatou que seu lucro subjacente para o trimestre foi de apenas US$ 1,1 bilhão.

Uma onda de acordos de resgate de bancos este ano levou a lucros inflados para os adquirentes. Os lucros do segundo trimestre do JPMorgan Chase aumentaram 67 por cento, em grande parte devido à sua aquisição do First Republic, enquanto o First Citizens desfrutou de um ganho de 3.500 por cento no lucro do primeiro trimestre após comprar o Silicon Valley Bank com um grande desconto.

Mas o UBS ainda tem muito trabalho a fazer, estimando que a aquisição do Credit Suisse será concluída em grande parte até 2026. Uma das maiores tarefas é consolidar o banco doméstico de seu antigo rival com o seu próprio, apesar das preocupações de que isso possa prejudicar a concorrência no setor bancário suíço.

Unir os dois levará a cerca de 3.000 perdas de empregos no país, cumprindo os temores entre políticos e eleitores. No entanto, o UBS defendeu sua decisão hoje, afirmando: "Nossa análise mostra claramente que a integração completa é a melhor opção para o UBS, nossos stakeholders e a economia suíça."

Enquanto isso, os próprios resultados do Credit Suisse - incluindo uma perda antes de impostos de 4,3 bilhões de francos suíços (US$ 4,9 bilhões) no trimestre, relacionada a saques de clientes e dificuldades no setor de banco de investimento - sugerem que o UBS ainda tem grandes desafios a superar na absorção do negócio.

Por enquanto, os acionistas do UBS parecem satisfeitos, especialmente com o ganho de "badwill" mostrando o quanto o banco se beneficiou ao resgatar seu rival. (O UBS administra cerca de US$ 5 trilhões em ativos de clientes após o acordo.) As ações do banco subiram mais de 5 por cento hoje, para 23,42 francos suíços (US$ 26,57), e agora são negociadas no seu nível mais alto desde o verão de 2008.

Recomendo fortemente este texto do Semafor

Stress do executivo, idade e morte

Avaliamos os efeitos de longo prazo do estresse gerencial no envelhecimento e na mortalidade. Primeiro, demonstramos que a exposição a choques de angústia na indústria durante a Grande Recessão produz sinais visíveis de envelhecimento em CEOs. Aplicando técnicas de aprendizado de máquina baseadas em redes neurais a fotos pré e pós-choque de angústia, estimamos um aumento na chamada idade aparente em um ano. Segundo, usando dados de CEOs desde meados da década de 1970, estimamos uma diminuição de 1,1 ano na expectativa de vida após um choque de angústia na indústria, mas um aumento de dois anos quando leis anti-aquisição protegem CEOs da disciplina de mercado. Os custos estimados para a saúde são significativos, também em relação a outros riscos conhecidos para a saúde.

Um longo artigo, mas muito interessante. Eis um exemplo:

A fotografia da esquerda foi tirada em 8 de dezembro de 2004. A imagem da direita foi tirada na segunda-feira, 11 de maio de 2009. Idades cronológicas com base em dados do Ancestry.com (data de nascimento em 5 de março de 1954): 50,76 anos e 55,18 anos, respectivamente. Idades aparentes com base em um software de envelhecimento: 53,47 anos e 60,45 anos, respectivamente.

Novas regras da Europa podem afetar outros países

• Muitas entidades sediadas fora da União Europeia, incluindo muitas multinacionais dos Estados Unidos, terão que fazer extensas novas divulgações de sustentabilidade sob a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da UE. Se ainda não o fizeram, essas entidades precisam avaliar cuidadosamente se estão dentro do escopo do CSRD.
• Entidades não pertencentes à UE que estão dentro do escopo do CSRD também precisarão determinar quando precisam começar a aplicá-lo, o que pode ser tão cedo quanto 2024 para entidades com ano fiscal calendário.
• Todas as entidades afetadas também são obrigadas a cumprir os requisitos do Regulamento de Taxonomia da UE, que são complexos.
• As entidades afetadas devem considerar como irão reunir as informações exigidas pelo CSRD e pelas Normas de Relatórios de Sustentabilidade Europeias, e se precisarão estabelecer novos processos, sistemas e controles.

Fonte: EY

Apesar do material ter sido feito para empresas dos Estados Unidos, sua validade é para multinacionais de uma maneira geral. Sugiro também a leitura do seguinte texto (Aqui) que trata das normas internacionais, europeias e da SEC - EUA

Apple e Vazamento de Carbono

A empresa Apple tem feito um grande esforço para ser vista como uma "salvadora" das mudanças climáticas, comprometendo-se a atingir a descarbonização total até o ano de 2030. No entanto, a empresa enfrenta um problema com seus fornecedores, que estão localizados em regiões vulneráveis às mudanças climáticas.

Em 2011, inundações na Tailândia causaram bilhões em perdas e atrasaram as entregas dos computadores Mac da Apple, já que os fornecedores de componentes foram forçados a interromper o trabalho. Após esse incidente, a Apple continuou trabalhando para fortalecer seus estoques, a fim de se proteger contra futuras catástrofes climáticas. O dilema é que a empresa não realocou suas fábricas, apenas gastou mais dinheiro tentando contornar o problema. O resultado é uma cadeia de suprimentos que ainda está muito suscetível a inundações.

No caso da Apple, parece que a empresa escolheu locais para sua base de fabricação que estão sujeitos ao aquecimento global, incluindo inundações e ondas de calor. Embora a empresa tenha firmado um pacto com seus fornecedores para aderirem ao programa de carbono zero, as cerca de 400 instalações usadas para fabricar o iPhone estão localizadas em áreas onde prevalecem o carvão e o gás natural. Nestes locais, as regras de emissões são mais flexíveis e a supervisão regulatória é menos rigorosa. Isso é frequentemente referido como "vazamento de carbono".

Portanto, apesar da Apple anunciar que suas instalações de trabalho são neutras em carbono, o problema persiste nas fábricas. 

Fonte: Bloomberg Newsletter

O que determina a alíquota efetiva de uma empresa

As empresas de contabilidade são menos importantes do que o sócio que lidera a equipe que trabalha com um cliente na questão de impostos corporativos, em termos do impacto na taxa de imposto efetiva da empresa e na probabilidade de enfrentar uma auditoria do Internal Revenue Service (IRS), de acordo com um estudo recente.

O estudo, que foi publicado no Journal of Accounting and Economics, utilizou dados da Secretaria da Receita dos Estados Unidos, de empresas com ações negociadas na bolsa e empresas de capital fechado, a fim de identificar os executivos, os contadores, as empresas de contabilidade e os preparadores de impostos e seu impacto nos resultados fiscais das empresas.

O estudo descobriu que o sócio responsável pelo trabalho de preparação de impostos tem o dobro de impacto sobre a taxa efetiva de impostos da empresa do que sua empresa e era um fator maior na determinação da probabilidade de uma auditoria do IRS.

"Perguntamos por que algumas empresas pagam mais impostos e outras pagam menos", disse Jaron Wilde, professor associado de contabilidade na Tippie College of Business da University of Iowa, em um comunicado. "A resposta é que o sócio (partner) importa muito mais do que a empresa de contabilidade." Ele coassinou o estudo com Andrew Belnap da University of Texas e Jeffrey Hoopes da University of North Carolina. Os pesquisadores analisaram mais de 94.000 declarações de impostos de empresas dos EUA, com ativos de US$ 10 milhões ou mais, que usaram um preparador de impostos externo, entre 2005 e 2016. A grande maioria (91%) das empresas era de capital fechado. Os professores criaram um modelo para determinar qual das quatro pessoas teve o maior impacto nos impostos pagos pela empresa: o CEO, o CFO ou diretor de contabilidade-chefe, o sócio do preparador de impostos ou a empresa do preparador. O CFO e o diretor de contabilidade-chefe tiveram o maior impacto, pois supervisionam os registros financeiros da empresa e contratam e demitem a empresa de contabilidade. Mas, entre as partes externas, o sócio individual da empresa teve um impacto muito maior do que a empresa. A variedade de serviços promovidos pelas empresas tinha menos importância do que o sócio individual que realmente gerencia o processo de preparação de impostos.

Os pesquisadores também analisaram as características demográficas dos sócios e descobriram que a renda e o gênero eram os fatores mais significativos. Sócios que ganhavam rendas maiores tinham um impacto maior nas declarações de impostos de seus clientes, e parceiros do sexo masculino tendiam a estar associados a uma maior probabilidade [risco?] de uma auditoria do IRS. Por outro lado, características como idade, estado civil, cargo ou se o parceiro também era advogado tiveram pouco ou nenhum impacto no resultado.

A pesquisa indica que, embora as empresas de contabilidade forneçam uma variedade de serviços, é o partner individual que gerencia o processo de preparação de impostos que tem a maior influência na taxa de imposto efetiva de uma empresa e na probabilidade de uma auditoria do IRS.

Fonte: Accounting Today

Trump condenado por fraude de inflar seus ativos

A justiça de Nova York declarou que o ex-presidente Donald Trump cometeu fraude ao inflar o próprio patrimônio para conseguir melhores condições em empréstimos. A decisão é mais um revés para o líder republicano, que ainda pode ser multado em US$ 250 milhões, o equivalente a R$ 1,2 bilhão.

Em decisão proferida nesta terça-feira, 26, o juiz Arthur Engoron concordou com o Ministério Público, que pediu um julgamento sumário parcial da acusação de fraude, a principal contra Donald Trump neste processo civil. Na prática, a justiça entendeu que não é necessário um julgamento para determinar que o ex-presidente conseguiu vantagens econômicas por meio de operações fraudulentas.

A procuradora-geral de Nova York, Letitia James, aponta que os valores das propriedades e títulos de Donald Trump foram inflados em até US$ 2 bilhões ao longo de anos e pede como penalidade uma multa de US$ 250 milhões. Além da proibição, tanto para o ex-presidente quanto para seus filhos Donald Trump Jr. e Eric Trump, de dirigir qualquer empresa.

Na decisão de hoje, que antecipa parte do julgamento, o juiz afirmou que os documentos financeiros que o ex-presidente submetia aos bancos anualmente “claramente continham avaliações fraudulentas que os réus usavam nos negócios”.

A investigação de Letitia James sobre os negócios de Trump começou em 2019, quando o republicano ainda era presidente. O caso foi apresentado em setembro do ano passado e detalha as estratégias que teriam sido adotadas para inflar os valores de apartamentos, hotéis e clubes de golfe, entre outros bens.

Em um dos exemplos citados, a acusação afirma que Donald Trump teria superestimado o tamanho de um apartamento na chamada Trump Tower onde viveu por anos ao alegar que o imóvel teria 30 mil pés (algo em torno de 2.700 m²) no lugar de 11 mil pés. Ao citar esse ponto específico na decisão, o juiz afirma que a defesa sustentou de forma “absurda” que o cálculo de área seria subjetivo.

Fonte: aqui

Acordo sobre Qualificação de Auditores entre Reino Unido e Nova Zelândia

O Reino Unido e a Nova Zelândia assinaram um acordo para reconhecer as qualificações de auditores em ambos os países, permitindo que os auditores trabalhem em qualquer uma das localidades sem barreiras. O acordo resulta de um acordo de livre comércio assinado entre o Reino Unido e a Nova Zelândia em fevereiro de 2022, que incluiu um anexo sobre o reconhecimento de qualificações profissionais, incentivando os reguladores a estabelecer rotas para o reconhecimento e a eliminar requisitos custosos e onerosos.

O acordo permitirá que auditores que obtiveram qualificações profissionais de auditoria no Reino Unido ou na Nova Zelândia solicitem o reconhecimento de sua qualificação e direitos de auditoria no outro país.

Isso aumentará o pool de talentos e apoiará os interesses das empresas de contabilidade e órgãos profissionais do Reino Unido e da Nova Zelândia. O acordo ajudará a criar um mercado de auditoria mais resiliente por meio de uma maior concorrência e escolha, permitindo que auditores qualificados tenham suas qualificações reconhecidas e, assim, se movam mais facilmente entre o Reino Unido e a Nova Zelândia.

Interessante e este pode ser um caminho que o Conselho deveria buscar. Geralmente a mão-de-obra no Brasil é competitiva em relação a outros países e pode ser competente também. 

Foto: NASA

Encontro de reguladores debate sobre clima

Do excelente IASPlus:

O International Forum of Accounting Standard Setters (IFASS) está atualmente realizando sua reunião de outono em Londres. A primeira sessão da reunião foi dedicada à pesquisa sobre riscos relacionados ao clima nas demonstrações financeiras e ao projeto relacionado do IASB.

A sessão começou com duas apresentações de pesquisas recentes sobre riscos relacionados ao clima nas demonstrações financeiras, que ilustraram o cenário em que o IASB está conduzindo seu projeto.

Um representante do Australian Accounting Standards Board (AASB) apresentou a pesquisa  "Revelações de riscos relacionados ao clima nas notas às demonstrações financeiras: Evidências descritivas da Austrália" que examina se as entidades consideraram os efeitos dos riscos relacionados ao clima em seus itens das demonstrações financeiras e desenvolvimentos, comparando as demonstrações financeiras de 2018 e 2022. As descobertas incluíram um aumento nas evidenciações, evidenciações fornecidas em uma variedade mais ampla de indústrias, mais itens nas demonstrações financeiras considerados, mas também muitas evidenciações genéricas e muito espaço para melhorias. As descobertas também mostraram que entidades maiores são mais propensas a fazer divulgações detalhadas sobre riscos relacionados ao clima em suas demonstrações financeiras e algumas podem ser incluídas para mitigar riscos de litígios. Além disso, a pesquisa geral da AASB sobre o tema revelou que os usuários das demonstrações financeiras lamentam a falta de transparência, consistência na divulgação das questões, divulgações de pressupostos e efeitos, e quantificação.

Um representante do UK Endorsement Board (UKEB) apresentou pesquisas recentes sobre o tema, incluindo os dois relatórios de pesquisa recentemente publicados sobre conectividade. A pesquisa revelou um aumento significativo na frequência de relatórios sobre o clima nos relatórios anuais, mas também preocupações com a falta de conectividade nos relatórios anuais. Estimativas e julgamentos foram identificados como uma área crítica. Ao discutir as descobertas da pesquisa, os grupos consultivos e de trabalho do UKEB não consideraram que os padrões contábeis fossem deficientes, mas observaram uma disparidade entre as expectativas dos investidores e a capacidade e disposição dos preparadores em divulgar os impactos potenciais do clima nas demonstrações financeiras. Além disso, embora os usuários aceitem que as entidades não podem determinar o impacto potencial total dos riscos climáticos, eles esperam que a próxima fase de relatórios conecte as divulgações materiais de sustentabilidade às demonstrações financeiras.

Os participantes da reunião foram então apresentados a uma visão geral do projeto do IASB recentemente renomeado como "Riscos relacionados ao clima e outras incertezas nas demonstrações financeiras". A apresentação se concentrou especialmente nas discussões e decisões do IASB em setembro de 2023 sobre o projeto, onde os membros do Conselho concluíram que os requisitos nas Normas Contábeis IFRS são geralmente suficientes, que há alguns desafios na aplicação, que há o desejo de ação oportuna e que esta é uma área em evolução, especialmente com desenvolvimentos na divulgação do ISSB e de outros. O Conselho decidiu explorar o desenvolvimento de um conjunto de exemplos práticos, explorar possíveis emendas direcionadas para melhorar as divulgações sobre estimativas nas demonstrações financeiras, encaminhar algumas questões ao Comitê de Interpretações do IFRS e consultar o IFRS IC sobre outras, e continuar monitorando os desenvolvimentos nesta área.

Após essas três apresentações, os participantes foram convidados a discutir as descobertas da pesquisa e se as decisões do IASB ajudariam a abordá-las. Os comentários incluíram:

• Alguns participantes acharam que as ações planejadas pelo IASB careciam de ambição e pediram decisões "corajosas". Eles observaram que o IASB não deve evitar ação mais decisiva apenas porque seria difícil. No entanto, outros admitiram que, ao explorar melhorias direcionadas em relação a estimativas e julgamentos, o IASB havia escolhido a questão mais difícil. 
• Embora a pesquisa tenha revelado que alguns preparadores concordam que os requisitos, especialmente no IAS 1, são suficientes, alguns parecem usar isso como desculpa para continuar a não relatar de maneira significativa sobre riscos relacionados ao clima ou outras incertezas. 
• Foi observado que a mensagem era importante para que a afirmação de que os requisitos contábeis IFRS são suficientes não se traduza na mensagem de que nenhuma mudança é necessária. Também pode ajudar a esclarecer qual é o objetivo das demonstrações financeiras. 
• Os participantes concordaram que a mudança necessária é a mudança de comportamento. Questionou-se se isso poderia ser alcançado sem regulamentação ou outras ações mais decisivas. Foi observado repetidamente que o artigo de novembro de 2019 do membro do Conselho Nick Anderson sobre como os requisitos existentes nas IFRSs se relacionam com os riscos das mudanças climáticas foi brilhante e compartilhado com frequência, mas não levou a nenhuma mudança discernível no comportamento. 
• Os participantes apoiaram a recalibração do projeto em direção a "incertezas relacionadas ao clima e outras". Foi observado que isso reflete a abordagem baseada em princípios do IASB para a definição de padrões e também reflete a prática, onde os riscos relacionados ao clima nem sempre podem ser isolados de outras incertezas. No entanto, também foi alertado que o IASB não deve perder de vista as questões mais importantes, olhando para muitas incertezas, e também não deve perder de vista os riscos de curto prazo. 
• Embora houvesse apoio geral para o IASB tomar medidas, foi observado que o IASB não deve se desviar da competência do ISSB, deve evitar a duplicação, mas também deve sempre manter a conectividade em mente e o IASB e o ISSB devem trabalhar juntos para fornecer os elos perdidos. Foi observado que a linguagem é um meio muito importante de ligar questões de sustentabilidade aos requisitos de relatórios financeiros. 
• Quanto ao que os padronizadores nacionais podem contribuir para a mudança de comportamento necessária, foram feitas sugestões, incluindo monitorar e revisar os desenvolvimentos, publicar resultados de pesquisas e revisões, comunicar expectativas, destacar melhorias e fornecer exemplos de melhores práticas, bem como trabalhar, quando possível, com preparadores em ambientes de laboratório de relatórios. 
• Em geral, parecia haver uma visão de que o projeto pode ser mais complexo do que o IASB pensa e pode ser necessária uma ação mais decisiva, mas os participantes também incentivaram o IASB a basear-se nos conceitos estabelecidos que as pessoas já usam e a não "jogar o bebê fora com a água do banho".

IA e a Contabilidade

Como agir diante da Inteligência Artificial? Um texto da Business Insider mostra o caso da KPMG. Eis o texto, com tradução do GPT:

A KPMG US espera que precise de mais (1) pessoas à medida que busca que seus funcionários trabalhem mais com a inteligência artificial.

O chefe de um grupo de inovação em IA e tecnologia digital da KPMG espera que a tecnologia exija mais trabalhadores. Steve Chase tem a tarefa de transformar a KPMG US por meio da adoção de IA, análises e outras tecnologias.

A empresa anteriormente afirmou que investiria US$ 2 bilhões ao longo de cinco anos em IA. Bonanças tecnológicas podem eliminar muitos empregos.

Essa é uma das preocupações em relação à corrida em direção à inteligência artificial. Steve Chase, um consultor de longa data da KPMG US, ouviu os alertas. E ele os ouviu no final dos anos 1990 e meados dos anos 2000 em relação ao surgimento da internet (2) e ao possível efeito de eliminação de empregos que isso poderia ter na consultoria.

Chase, que comandará um novo grupo de inovação em IA e tecnologia digital na KPMG US, espera que a IA seja como outras ondas tecnológicas - apenas maior. E, como essas ondas anteriores, ele espera que a empresa continue a crescer.

"Estamos absolutamente prevendo que precisaremos de mais pessoas", disse ele à Insider, "porque o número de perguntas que estamos recebendo dos clientes está aumentando."

Isso provavelmente é uma boa notícia para os 35.000 funcionários nos Estados Unidos na gigante de contabilidade e consultoria. A KPMG afirmou no verão que investiria US$ 2 bilhões (3) em IA ao longo de cinco anos como parte de um esforço conjunto com a Microsoft.

"Temos a capacidade de ser muito mais rápidos e abrangentes usando essas ferramentas para colocar o conhecimento nas mãos de quem precisa para resolver um problema de negócios", disse Chase. Uma maneira pela qual as pessoas permanecerão essenciais, segundo ele, é garantir que as informações e recomendações produzidas pela IA tenham mérito.

Os humanos precisarão ser capazes de fazer as perguntas certas à IA para obter respostas sólidas, disse Chase. Eles também precisarão pedir e avaliar citações para entender no que a IA pode basear suas recomendações, acrescentou.

Essa necessidade de interação humana com a IA é notável porque, no passado, a automação tornou alguns empregos obsoletos. No entanto, ao longo do tempo, esses mesmos ganhos tecnológicos podem acabar criando mais empregos do que eliminam, porque tornam os trabalhadores mais produtivos. Uma das questões de alguns observadores é se a onda de IA será diferente das muitas inovações tecnológicas anteriores - se será tão profunda que o número de empregos criados não acompanhará os perdidos.

Chase disse que o objetivo que lhe foi atribuído é transformar a KPMG US por meio da adoção sistemática de IA, análises e outras tecnologias emergentes.

Uma das coisas que torna a IA única, segundo ele, é que no passado, as pessoas do lado comercial de uma empresa costumavam recorrer às pessoas de tecnologia e pedir ajuda para alcançar um objetivo. "Agora, a tecnologia está literalmente mudando a oportunidade de pensar sobre o modelo de negócios", disse Chase.

Um exemplo de mudança na KPMG US pode ser na forma como a empresa reúne as decisões que surgem de reuniões com clientes, especialmente grandes encontros de vários dias onde muitas pessoas precisam saber os resultados. Tradicionalmente, havia muito trabalho em documentar as decisões e delineando os próximos passos. "Estamos trazendo online a capacidade de mudar radicalmente isso em termos de como acontece e de ser capaz de resumir, escrever os e-mails e fazer o acompanhamento, etc.", disse ele, referindo-se a como a IA ajudará.

Além de ter um bot fazendo recomendações sobre os próximos passos, o uso da IA significará repensar como as equipes são montadas. Grupos focados no envolvimento com o cliente ou em funções como marketing não serão montados da mesma maneira que no passado, observou.

"E, portanto, você precisa ensinar às pessoas qual é o novo trabalho delas", disse Chase. Esses trabalhos envolverão "pessoas habilitadas ou aumentadas por um conjunto cada vez melhor de ferramentas".

Chase disse que os clientes frequentemente perguntam como a IA é usada dentro das empresas. Ele disse que a KPMG US tem exemplos, principalmente em áreas como auditoria interna, finanças, recursos humanos e operações. Mas o impacto mais amplo, disse ele, é o amplo conhecimento que a IA pode trazer a todos os trabalhadores dentro de uma organização.

As empresas precisarão ser capazes de articular uma estratégia de IA, disse Chase, mas também pensar em termos mais amplos. "Me diga qual é a sua estratégia de negócios e inclua a IA nela", disse ele. "Pense onde seu modelo de negócios pode ser interrompido e pense no que você vai fazer a respeito."

Ao deixar parte do trabalho pesado para a IA, Chase disse que espera que mais funcionários tenham tempo para análises e para trabalhar com outros para garantir que essas informações sejam compartilhadas e compreendidas.

"Eu sei que as pessoas estão falando sobre 'Bem, isso vai reduzir a interação humana'", disse ele, referindo-se à IA. "Eu vejo exatamente o oposto." (4)

(1) Você não leu errado. É isto mesmo. 

(2) Se você pesquisar, é possível encontrar casos mais antigos ainda. 

(3) Mesmo considerando o porte da KPMG, o valor é expressivo. Isto pode ser um efeito demonstração (um concorrente investe em IA e minha empresa também deve investir. Ótimo para quem está na área, pois irá gerar mais dinheiro. Ótimo para os picaretas, que vendem ilusões para os executivos que não entendem nada do assunto

(4) Devemos ter o cuidado aqui pois o texto expressa a opinião de quem é da área, que deseja vender sua posição. Além disto, trata-se de um caso somente. 

Intuit Reverte Política de Restrição a Negócios de Armas: um caso para estudar a ética profissional?

Os tempos modernos são complicados, mesmo para uma empresa especializada em software de contabilidade. A Intuit possui um software chamado QuickBooks, muito utilizado nos negócios em todo o mundo. No início de agosto, a Intuit proibiu vendedores e fabricantes de armas de fogo de utilizarem todos os recursos do QuickBooks. Isso significava que os fabricantes de armas de fogo não podiam, por exemplo, acessar os serviços de folha de pagamento do QuickBooks, enquanto as entidades que vendiam armas não podiam usar os serviços de processamento de pagamento do QuickBooks.

Isso parece muito estranho, já que a empresa estaria discriminando seus clientes. Logo após a proibição, um fabricante de armas do Texas reclamou com o senador Ted Cruz. O fabricante mostrou que a Intuit tinha encerrado sua assinatura dos serviços de folha de pagamento do QuickBooks sem aviso prévio. O fabricante tentou apelar, mas não conseguiu. Ele teve que imprimir cheques em papel durante algumas semanas. Outros negócios também foram afetados.

A Intuit afirmou que a decisão foi influenciada por seus parceiros bancários, o Bank of America e o JPMorgan Chase & Co., que exigiram a aplicação dessas políticas. A decisão da Intuit parece interessante para aqueles que defendem a restrição ao acesso de armas. Mas se o negócio é legalizado no país onde ocorreu o caso, será que uma empresa que tem o poder da Intuit poderia tomar essa decisão sem estar rompendo uma fronteira perigosa?

Diante da repercussão, a Intuit reverteu a política previamente adotada, quase dois meses depois. Isso nos leva a lembrar de outro caso recente, o da Pornhub, que mencionamos em nosso blog há dois anos. 

Em defesa da CVM

No livro Pescando Tolos, de George A. Akerlof e Robert Shiller, há um trecho bem interessante quando os autores, dois ganhadores do maior prêmio na economia, defendem os reguladores. Os argumentos são variados e quem interessar pode ler a versão do livro, disponível em língua portuguesa por menos de cem reais. Mas gostaria de destacar aqui um ponto interessante: a acusação de que a CVM estaria devendo pelo seu papel no escândalo das Lojas Americanas. Veja por exemplo a coluna de Adriana Fernandes, do dia 21 de setembro, no Estado de S Paulo:

A CVM, que é a xerife do mercado brasileiro, está devendo. Dificilmente, hoje, ela seria capaz de detectar problemas com ofícios brandos de cobrança de informações. (…) A CVM participou da elaboração do projeto [em discussão no Congresso] mas falta uma postuera mais proativa do órgão de deveria zelar pelos interesses dos investidores (…) Falta uma postura mais proativa da CVM, que deveria zela pelos interesses dos investidores (…)

Talvez seja difícil de discordar da colunista, mas pensando bem o argumento de Akerlof e Shiller é um bom ponto de partida. Antes de qualquer coisa, veja este trecho de uma notícia de 21 de janeiro de 2022: 

Em meio à alta da Bolsa e da crescente adesão de pessoas aos investimentos em ações, a Comissão de Valores Mobiliários (CVM), órgão regulador do mercado de capitais, sofreu um corte de quase R$ 14 milhões em despesas discricionárias, que envolvem a manutenção das atividades, no Orçamento aprovado pelo Congresso e que deve ser sancionado pelo presidente Jair Bolsonaro até hoje. Com os cortes, a verba para essas despesas caiu mais da metade e ficaram em R$ 12 milhões.(…) O principal corte que preocupa o mercado foi o sofrido na área de supervisão do mercado de valores mobiliários, que perdeu R$ 5,1 milhões no orçamento que havia sido destinado quando o projeto chegou ao Congresso.

Com 400 funcionários, a CVM tem um orçamento de 250 milhões de reais para monitorar um mercado de 25 trilhões. É uma proporção de 0,0001%. 

O argumento dos autores laureados com o Nobel é que se você deseja uma regulação adequada, entregue recursos para isto. Cortar orçamento ou ficar desde 2010 sem fazer concurso é um convite para fraudes e manipulações. Não há regulador que consiga fazer milagres, apesar da boa vontade dos seus funcionários. 

Barrême

Lendo o capítulo 7 de Free Market, de Jacob Soll, fiquei interessado na figura de François Barrême. Segundo Soll, o francês Barrême (foto) foi contratado por Colbert, outro personagem importante da história da contabilidade, para produzir manuais de contabilidade de partidas dobradas e obras relacionadas com o câmbio. O livro escrito por Barrême em 1672, denominado de "A Aritmética de Sir Barrême" ou "Barrême Universel", foi usado pelas escolas francesas. O livro foi usado como manual de contabilidade até o século XIX na França. 

Segundo a Wikipedia (versão francesa), François ou François-Bertrand Barrême nasceu em Tarascon em 7 de julho de 1638 e faleceu em Paris em 1703. (Há uma pequena cidade na França com o nome de Barrême, mas não encontrei relação entre a cidade e François). Barrême é considerado um dos fundadores da contabilidade, além de ter sido um matemático. Ele era filho de um juiz, foi professor de matemática em Pézenas e trabalhou com comércio na Itália. Depois disto, foi morar em Paris, onde abriu uma escola de comércio, que também funcionava como escritório de contabilidade. 

Em Paris conheceu Savary e Colbert. Este último era o poderoso ministro francês. Escreveu tabelas matemáticas na área financeira. A obra fez tanto sucesso que a língua francesa incorporou "barrême" no vocabulário como sinônimo de "tabela". 

Amazon e Receita de publicidade

O Amazon Prime Video anunciou que seu serviço será suportado por anúncios. Inicialmente, isso acontecerá nos EUA no início de 2024. Isso custará $2,99 por mês se o desejo for assistir sem anúncios.

Mesmo que isso seja uma novidade no Prime Video, a publicidade é uma grande fonte de receita no grupo Amazon. Em um trimestre, a empresa deve obter mais de $10 bilhões em receita de publicidade, representando um aumento de 22% em relação ao trimestre do ano anterior. Isso significa mais do que o YouTube, Snapchat e Twitter combinados. Mesmo representando apenas 8% das receitas totais, há a suposição de que a margem de lucro seja superior a 50%. Em outras palavras, a receita pode ser relativamente pequena, mas é altamente lucrativa.

Definição de Sucesso

(...) citação bem conhecida de Ralph Waldo Emerson sobre a definição de sucesso:

Rir com frequência e muito; ganhar o respeito das pessoas inteligentes e o carinho das crianças; ganhar a apreciação de críticos honestos e suportar a traição de amigos falsos; apreciar a beleza; encontrar a beleza nos outros; deixar o mundo um pouco melhor, seja com uma criança saudável, um pedaço de jardim ou uma condição social redimida; saber que uma vida respirou mais facilmente porque você viveu aqui. Isso é ter sucesso.

Li aqui, com versão do ChatGPT

A credibilidade das certificações ambientais

Em um mundo onde afirmar que uma empresa é amiga do meio ambiente pode atrair investidores, muitas vezes eles não conseguem avaliar de maneira rigorosa se a empresa realmente atende a essa condição. Uma solução comum é o uso de selos e certificações concedidos por organizações especializadas nesse campo. No entanto, essas entidades deveriam se especializar ainda mais no assunto e realizar uma análise minuciosa para classificar as empresas de forma mais precisa.

No entanto, como em qualquer mercado, existem certificações confiáveis e outras que podem não ser tão confiáveis. A seguir, apresento um exemplo de como isso pode acontecer.

Uma gestora com sede em Londres, na Inglaterra, acaba de anexar um selo ESG (sigla em inglês para ambiental, social e governança corporativa) a um ETF (fundo negociado em bolsa) de Bitcoin (BTC), em um movimento que deixou os especialistas ambientais surpresos.

A Jacobi Asset Management afirma que seu “ETF Jacobi FT Wilshire Bitcoin”, cujo ticker é BCOIN NA, é um fundo que se enquadra no Artigo 8, o que, de acordo com os regulamentos da União Europeia (UE), significa que deve “promover” o ESG.

Nunca antes as regras de investimento ambiental, social e de governação da UE foram aplicadas a um ETF cujo objetivo principal é permitir que os investidores especulem sobre o valor do Bitcoin, de acordo com dados monitorados pela Bloomberg.

Martin Bednall, ex-executivo da BlackRock que se tornou presidente-executivo da Jacobi no ano passado, está dizendo aos investidores que o ETF será “totalmente descarbonizado”.

Fonte: aqui

Pagar ou não pagar: Dilema da MGM diante da extorsão de hackers

O MGM Resorts parece não conseguir superar sua sequência de derrotas, já que o gigante dos cassinos entra em seu décimo dia de luta contra um ataque cibernético que está prejudicando a empresa - com tudo, desde as chaves dos quartos até os sistemas de check-in e os caça-níqueis, sendo danificados. A equipe de funcionários, em dificuldades, recorreu à realização manual de centenas de tarefas, incluindo, em alguns casos, a escrita à mão de recibos de ganhos.

MGM Resorts, que detém propriedades em Las Vegas, como o Bellagio, Aria e MGM Grand, atualmente está se recusando a ceder às demandas dos hackers. Isso contrasta com seu concorrente, a Caesars Entertainment, que supostamente desembolsou US$ 15 milhões em resgate, apenas alguns dias antes do ataque à MGM, para o mesmo grupo de cibercriminosos notório, conhecido como "Scattered Spider".

Partir para o tudo ou nada?

No primeiro semestre deste ano, a MGM Resorts gerou uma receita impressionante de US$ 7,8 bilhões, principalmente proveniente de jogos de azar, quartos, alimentação e entretenimento. Isso equivale a cerca de US$ 42 milhões de receita todos os dias, e analistas do setor estimam que o ataque possa estar custando à empresa de 10 a 20% desse valor, ou seja, aproximadamente US$ 4-8 milhões por dia. A administração agora enfrenta uma decisão muito difícil: ou pagar um resgate considerável ou esperar que possam encontrar uma solução para recuperar o controle por conta própria.

O grupo Scattered Spider, supostamente por trás do ataque, agora é infame, sendo suspeito de mais de 100 ciberataques a grandes corporações dos EUA, abrangendo uma variedade de setores que incluem manufatura, varejo e tecnologia. Embora repleto de programadores maliciosos, a entrada do grupo nos sistemas da MGM foi supostamente de baixa tecnologia - uma ligação para a central de suporte se passando por um funcionário da MGM.

Fonte: NewsLetter Chartr de 20 de setembro. Tradução: ChatGPT

Feliz celebração da contabilidade

O dia do contador é comemorado em 22 de setembro por nessa data, em 1945, o presidente Getúlio Vargas ter assinado o Decreto-Lei nº 7.988, que determinava a criação do curso superior em Ciências Contábeis e Atuariais.

Achei curioso ver o currículo da época. A norma estabelecia que o curso teria a duração de quatro anos, começando com análise matemática, estatística geral e aplicada, contabilidade geral, ciência da administração e economia política; seguindo no segundo ano para matemática financeira, ciência das finanças, estatística matemática e demográfica, organização e contabilidade industrial e agrícola e instituição de direito público; o terceiro período vinha com matemática atuarial, organização e contabilidade bancária, finanças das empresas, técnica comercial e instituições de direito civil e comercial; para, por fim, no último ano, trazer organização e contabilidade de seguros, contabilidade pública, revisões e perícia contábil, instituições de direito social, legislação tributária e fiscal e prática de processo civil e comercial.

Em tempo, a gente já fez algumas postagens bem legais sobre o tema, que merecem recapitulação, como por exemplo:

- Um trecho de um texto interessante do Alexandre Alcântara sobre o fato de existirem duas datas que celebram o contador no Brasil: 25 de abril comemora o dia do contabilista (inclui tanto o bacharel quanto o técnico) em homenagem ao senador João Lyra, que em 1926, nesta data, discursou enaltecendo a classe; e 22 de setembro, dia de São Mateus, um dos apóstolos de Jesus que coletava impostos para o governo romano.

- O registro histórico do real dia do contador: aqui; que na verdade foi instituído em 1939, na primeira conferência internacional de contabilidade.

- Algumas tiradas de humor: aqui. Relembrando que: o contador não é vidente, nem inventa impostos ou ganha comissão do governo pelos tributos que os clientes pagam;

- Por fim destaco aqui a publicação do ano passado, em que se comenta sobre uma publicação do Conselho Federal de Contabilidade em que destacaram a criação do Comitê Brasileiro de Pronunciamentos de Sustentabilidade (CBPS).