Considere uma empresa comum. Eis um trecho de um texto do MIT Technology Review:
À medida que a IA avança para a produção, as organizações que criam mais valor olharão além dos preços dos tokens e do modelo mais recente. Elas saberão quando a demanda recorrente exigir um modelo econômico diferente — e terão a disciplina operacional para tornar essa capacidade produtiva.
É aí que a IA deixa de ser uma despesa e se torna um recurso valioso.
O título do texto é "Transformando a IA em um ativo, não em uma despesa". Mas faz sentido? Uma das características do mercado de IA é a facilidade que uma empresa consegue mudar entre os modelos de IA. Se hoje estou usando o GPT e no mês seguinte o Claude apresentou uma evolução, posso trocar os modelos rapidamente. Assim, isso talvez seja um problema para considerar a IA como um recurso valioso. E se a empresa desenvolve seu modelo de IA? Talvez nessa situação, o modelo seja muito mais um passivo que um ativo. Veja aqui.
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