Custo Aluno em Nova Gales do Sul

Acho que já vi isso antes... Mas eis um problema contábil na Austrália

Segundo o Gabinete de Auditoria de Nova Gales do Sul , nas universidades de Nova Gales do Sul, “os custos operacionais por aluno, de 37.868 dólares, excederam a receita média por aluno nacional, de 25.213 dólares, representando uma margem de défice de 33%”.

(...) Para chegar a essa conclusão, o Gabinete de Auditoria considerou os custos operacionais totais das universidades em Nova Gales do Sul e simplesmente os dividiu pelo número de alunos. Em outras palavras, atribuíram todas as despesas universitárias aos custos da educação dos alunos.

Isso pode ser aceitável para uma escola primária ou creche. Mas as universidades fazem muito mais do que educar alunos. Em particular, são organizações de pesquisa em larga escala.

As universidades não separam o ensino da pesquisa em seus balanços, mas, felizmente, o Escritório Australiano de Estatísticas divulga os gastos agregados com pesquisa universitária em nível estadual. Portanto, é possível excluir a pesquisa dos números do Tribunal de Contas.

Combinando dados do Audit Office e do ABS, constatou-se que as universidades de Nova Gales do Sul gastaram 13,6 bilhões de dólares em 2024, dos quais 5,2 bilhões foram destinados à pesquisa, restando 8,4 bilhões para todas as outras despesas.

Note que essas despesas “outras” incluem não apenas o ensino, mas também a administração, serviços de consultoria, tecnologia da informação, estacionamento — literalmente tudo o que estiver além dos custos diretamente atribuíveis à pesquisa.

Ao dividir os 8,4 bilhões de dólares destinados a despesas não relacionadas à pesquisa pelo número total de estudantes universitários em Nova Gales do Sul, chega-se a um valor de 27.091 dólares por estudante.

Isso representa um aumento de apenas 9,4% em relação à receita declarada pelo Gabinete de Auditoria, de US$ 24.763 por estudante nacional.

Não está exatamente claro o que o órgão de auditoria classifica como receita proveniente de estudantes nacionais. Consultando as tabelas de finanças do Departamento de Educação para 2024, encontro um valor de US$ 25.179 em receitas universitárias por estudante nacional, o que representa apenas 7,6% a menos do que as universidades estão gastando.

Mas será que as universidades estão realmente perdendo US$ 1.912 por ano para cada aluno nacional que educam?

Bem, não. Essa suposta perda pressupõe que tudo o que as universidades fazem que não seja diretamente financiado para pesquisa seja um custo educacional, o que claramente não é sustentável. O salário do vice-reitor não pode ser atribuído integralmente aos custos do ensino aos alunos. (...)

Auditoria com IA para o Pentágono seria solução?

O Pentágono concedeu um contrato de quase US$ 49 milhões para uma plataforma de inteligência artificial projetada para ajudar as agências a se prepararem para as auditorias financeiras anuais, enquanto o departamento trabalha para alcançar uma auditoria sem ressalvas, conforme exigido pelo Congresso, até 2028. O Comando de Contratação do Exército concedeu o contrato na segunda-feira à Groundswell Corp. para sua plataforma Agentic Auditor, de acordo com os documentos do contrato. O contrato está em vigor até 8 de junho de 2031.

Original está aqui via aqui

KPMG retira relatório sobre IA

A notícia: 

KPMG retirou um relatório global sobre IA depois que vários estudos de caso foram considerados imprecisos e aparentemente gerados por alucinações de IA.

O Financial Times (FT) noticiou que o relatório de outubro, "Redefinindo a excelência na era da IA ​​agente", fez diversas afirmações falsas sobre o uso de IA no UBS, no NHS Greater Manchester, nas Ferrovias Federais Suíças e no Transport for London (TfL).

O grupo de pesquisa GPTZero sinalizou diversas passagens do relatório como alucinações, o que foi verificado pelo Financial Times .

(...)Um porta-voz da KPMG International disse à publicação que a empresa "leva a sério a precisão e a integridade do conteúdo que publica".

Impostos, complexidade e conformidade

Uma pesquisa global da Deloitte sobre o impacto dos impostos nas empresas concluiu:

Os maiores impactos da política tributária são impulsionados pela crescente complexidade e pelos requisitos de conformidade — quase 40% dos entrevistados consideram o aumento da carga de conformidade como seu maior problema.

A digitalização está trazendo benefícios para a administração tributária, com a promessa de ainda mais benefícios no futuro. No entanto, a implementação de novos sistemas traz desafios; por exemplo, em relação à faturação eletrónica, o inquérito revela um declínio no otimismo quanto aos seus benefícios, passando de 59% em 2024 para 36% em 2026.

Os incentivos fiscais estão a abrir cada vez mais novas oportunidades para as empresas, à medida que os governos oferecem mais subsídios e isenções para competir por investimento e talento.    

Frase

Musk tornou-se um trilionário não pelo que fez, mas por causa do que ele promete fazer."

Richard Godwin

O sócio oculto e importante da SpaceX

Todos aplaudindo o sucesso da SpaceX e aqui o papel do governo:

a SpaceX precisou de financiamento inicial da NASA e de um contrato crucial de US$ 1,6 bilhão, enquanto a Tesla se apoiou em um empréstimo federal de US$ 465 milhões, créditos fiscais para veículos elétricos e bilhões provenientes de regras de crédito de emissões que forçaram outras montadoras a comprar sua conformidade. (...)

O apoio governamental chegou quando as empresas estavam fragilizadas, não depois que a situação se tornou inevitável. A SpaceX estava quase sem dinheiro antes da NASA intervir. A Tesla ainda era uma pequena e peculiar empresa de carros elétricos quando o empréstimo do Departamento de Energia ajudou a financiar o Modelo S. Mais tarde, a venda de créditos de emissão de carbono impactou diretamente os lucros da Tesla, enquanto Musk vendia uma espécie de fantasia libertária para pessoas que, de alguma forma, se esqueceram de quem pavimentou a plataforma de lançamento.

Iasb sob nova direção: uma canadense estará no comando

A cada cinco anos, a Fundação IFRS escolhe alguém para dirigir o IASB, a entidade que emite normas internacionais de contabilidade. Da sua fundação até agora, foram três presidentes, já que há a possibilidade de recondução ao cargo, o que ocorreu com os dois primeiros presidentes.

O atual, o alemão Andreas Barckow, começou seu mandato em 2021, bem no ápice da pandemia. Seu mandato termina em 30 de junho. Pela tradição, ele seria reconduzido. Mas em 2025, Barckow já tinha anunciado que deixaria o cargo ao final do primeiro mandato. Inexplicavelmente, a Fundação não procurou um substituto ou não conseguiu alguém para a sucessão.

Agora a Fundação anunciou que pretende nomear o sucessor até início de outubro. Entre o fim do mandato de Barckow e essa data, a Fundação conseguiu que Linda Mezon-Hutter, atual vice-presidente do IASB, assuma como presidente interina. Fazendo parte do Iasb desde 2022, Mezon-Hutter anteriormente presidiu o Canadian Accounting Standards Board.

Apesar da carreira como reguladora de Linda estar vinculada ao Canadá, incluindo a adoção das normas IFRS naquele país, sua formação ocorreu nos Estados Unidos. Seria uma boa ideia a nomeação em definitivo de Linda, poupando a Fundação de gastos na transição.