Impostos, complexidade e conformidade

Uma pesquisa global da Deloitte sobre o impacto dos impostos nas empresas concluiu:

Os maiores impactos da política tributária são impulsionados pela crescente complexidade e pelos requisitos de conformidade — quase 40% dos entrevistados consideram o aumento da carga de conformidade como seu maior problema.

A digitalização está trazendo benefícios para a administração tributária, com a promessa de ainda mais benefícios no futuro. No entanto, a implementação de novos sistemas traz desafios; por exemplo, em relação à faturação eletrónica, o inquérito revela um declínio no otimismo quanto aos seus benefícios, passando de 59% em 2024 para 36% em 2026.

Os incentivos fiscais estão a abrir cada vez mais novas oportunidades para as empresas, à medida que os governos oferecem mais subsídios e isenções para competir por investimento e talento.    

Frase

Musk tornou-se um trilionário não pelo que fez, mas por causa do que ele promete fazer."

Richard Godwin

O sócio oculto e importante da SpaceX

Todos aplaudindo o sucesso da SpaceX e aqui o papel do governo:

a SpaceX precisou de financiamento inicial da NASA e de um contrato crucial de US$ 1,6 bilhão, enquanto a Tesla se apoiou em um empréstimo federal de US$ 465 milhões, créditos fiscais para veículos elétricos e bilhões provenientes de regras de crédito de emissões que forçaram outras montadoras a comprar sua conformidade. (...)

O apoio governamental chegou quando as empresas estavam fragilizadas, não depois que a situação se tornou inevitável. A SpaceX estava quase sem dinheiro antes da NASA intervir. A Tesla ainda era uma pequena e peculiar empresa de carros elétricos quando o empréstimo do Departamento de Energia ajudou a financiar o Modelo S. Mais tarde, a venda de créditos de emissão de carbono impactou diretamente os lucros da Tesla, enquanto Musk vendia uma espécie de fantasia libertária para pessoas que, de alguma forma, se esqueceram de quem pavimentou a plataforma de lançamento.

Iasb sob nova direção: uma canadense estará no comando

A cada cinco anos, a Fundação IFRS escolhe alguém para dirigir o IASB, a entidade que emite normas internacionais de contabilidade. Da sua fundação até agora, foram três presidentes, já que há a possibilidade de recondução ao cargo, o que ocorreu com os dois primeiros presidentes.

O atual, o alemão Andreas Barckow, começou seu mandato em 2021, bem no ápice da pandemia. Seu mandato termina em 30 de junho. Pela tradição, ele seria reconduzido. Mas em 2025, Barckow já tinha anunciado que deixaria o cargo ao final do primeiro mandato. Inexplicavelmente, a Fundação não procurou um substituto ou não conseguiu alguém para a sucessão.

Agora a Fundação anunciou que pretende nomear o sucessor até início de outubro. Entre o fim do mandato de Barckow e essa data, a Fundação conseguiu que Linda Mezon-Hutter, atual vice-presidente do IASB, assuma como presidente interina. Fazendo parte do Iasb desde 2022, Mezon-Hutter anteriormente presidiu o Canadian Accounting Standards Board.

Apesar da carreira como reguladora de Linda estar vinculada ao Canadá, incluindo a adoção das normas IFRS naquele país, sua formação ocorreu nos Estados Unidos. Seria uma boa ideia a nomeação em definitivo de Linda, poupando a Fundação de gastos na transição. 

Orientação ideológica de pesquisa acadêmica em ciências sociais

Este estudo analisa aproximadamente 600.000 resumos de artigos de ciências sociais em inglês, publicados entre 1960 e 2024, para estimar a orientação ideológica de longo prazo da produção de pesquisa disciplinar. Modelos de linguagem abrangentes (LLMs) foram aplicados a cada resumo, utilizando um espectro ideológico fixo dos EUA para 2025, permitindo uma codificação consistente ao longo de seis décadas. Cinco principais conclusões emergiram. Primeiro, cerca de 90% dos artigos de ciências sociais politicamente relevantes tenderam à esquerda entre 1960 e 2024, e a posição política média de cada disciplina de ciências sociais foi de centro-esquerda todos os anos durante o período. Segundo, todas as disciplinas mostraram uma tendência à esquerda entre 1990 e 2024. Terceiro, as disciplinas mais próximas das políticas públicas geralmente mostraram uma moderação limitada à direita entre aproximadamente 1970 e 1990, enquanto as disciplinas mais distantes das políticas públicas não apresentaram essa moderação. Quarto, as disciplinas com maior orientação à esquerda geralmente exibiram maior homogeneidade ideológica. Quinto, o conteúdo sociocultural foi mais consistentemente inclinado à esquerda do que o conteúdo econômico, e essa diferença aumentou ao longo do tempo. Testes de robustez utilizando uma ampla variedade de conjuntos de dados alternativos e metodologias analíticas indicaram que esses resultados provavelmente não eram artefatos de pressupostos idiossincráticos. Metodologicamente, o estudo demonstra a capacidade da classificação de texto baseada em LLM (Long-Learning Methodology) de fornecer uma mensuração ideológica confiável e em larga escala ao longo do tempo, uma tarefa anteriormente impraticável apenas com a codificação humana. Em conjunto, a análise fornece a primeira evidência sistemática e interdisciplinar da orientação política de longo prazo da produção acadêmica em ciências sociais anglófonas, revelando tanto a persistência quanto a intensificação de suas tendências de esquerda, particularmente em domínios socioculturais.

The ideological orientation of academic social science research, 1960–2024. James Manzi. Theory and Society, March 2026

Estudo original está aqui. A origem do resumo está aqui. 

Quem arca com o risco climático?

Resumo (via aqui):

As regulamentações de divulgação de informações climáticas nos EUA focam em empresas de capital aberto, partindo do pressuposto de que essas empresas enfrentam riscos climáticos significativos. Testamos essa premissa comparando como empresas de capital aberto e de capital fechado respondem a desastres climáticos. Utilizando dados em nível de estabelecimento, abrangendo 8,9 milhões de empresas privadas e 13.513 empresas públicas, combinados com sete décadas de declarações federais de desastres, encontramos uma divergência notável. As empresas abertas não apresentam efeitos significativos no desempenho operacional: o crescimento das vendas em estabelecimentos localizados em condados afetados por desastres é estatisticamente indistinguível do crescimento em condados não afetados. Em contraste, as empresas fechadas experimentam quedas significativas e persistentes nas vendas, de 0,7% em média, com efeitos concentrados em empresas geograficamente concentradas e em setores de capital intensivo. A assistência governamental em casos de desastre atenua, mas não elimina, esses efeitos. Atribuímos a diferença entre os setores público e privado à diversificação geográfica: a empresa aberta mediana opera em 46 estados, enquanto 94% das empresas fechadas operam em um único condado. Nossos resultados sugerem uma discrepância entre a política de divulgação e a vulnerabilidade climática: as regulamentações visam empresas que se adaptaram ao risco climático, enquanto excluem as mais afetadas.

Sonakshi Agrawal, Lisa Yao Liu e Shivaram Rajgopal. Artigo de trabalho da Universidade de Columbia, março de 2026. Imagem aqui

Zimbábue está vencendo a inflação

O Zimbábue, frequentemente considerado um caso perdido economicamente devido ao seu histórico de confisco de terras agrícolas e hiperinflação, está vivenciando um crescimento atípico. Os altos preços do metal e de outras commodities levaram a uma grande circulação de dinheiro em sua economia altamente informal. Isso facilitou para as autoridades interromperem a impressão de dinheiro e a interferência nos mercados cambiais; a inflação está em seu nível mais baixo em cerca de 30 anos. O FMI revisou repetidamente para cima as estimativas de crescimento econômico, mais recentemente para pelo menos 7,5% em 2025, quase o dobro da média africana…

O ouro não é a única fonte de crescimento. A atual safra de tabaco será a maior já registrada. Mineradoras de lítio, cromo e platina, muitas delas chinesas, aumentaram a produção. A diáspora do Zimbábue, principalmente na África do Sul, enviou US$ 2,5 bilhões de volta ao país no ano passado. Portanto, a demanda geral está mais alta do que nunca, afirma um banqueiro.

Isso é do The Economist, via aqui. Estou lendo O Otimista Racional, que defende o comércio e um governo fraco como a receita para o sucesso. Parece que confirma a hipótese do autor.