Rir é o melhor remédio

 

Fonte: aqui

Previsão mais cedo importa?

 Eis o resumo:

Investimentos significativos são direcionados para melhorar a precisão e a disponibilização antecipada de previsões. No entanto, o valor de prazos mais longos para essas previsões não é claro. Utilizando dados sobre alertas meteorológicos de inverno e acidentes de veículos nos Estados Unidos, demonstro que alertas emitidos com maior antecedência reduzem o número de acidentes, mesmo quando são menos precisos do que alertas divulgados com menor antecedência. Além disso, os benefícios marginais não diminuem à medida que o prazo de antecedência aumenta. Esses benefícios decorrem de respostas individuais e institucionais. Quando os alertas chegam mais cedo, as pessoas reduzem o número de deslocamentos, e as equipes de limpeza de neve intensificam as operações de manutenção das vias. Esses resultados têm implicações de política pública para o fornecimento de previsões mais eficazes. 

Does Getting Forecasts Earlier Matter? Evidence from Winter Advisories and Vehicle Crashes Vaibhav Anand - American Economic Journal: Economic Policy, November 2025, Pages 106-134 via aqui, Imagem aqui

É certo que a periodicidade da previsão do tempo é bem diferente da previsão contábil. Assim como a experiência acumulada pela meteorologia.  Mas sempre podemos aprender com outras áreas. 

Senhas mais comuns em cada geração

Recentemente comentamos sobre uma postagem do Information is Beautiful sobre as senhas mais comuns. A NordPass publica um levantamento anual que detalha o uso de senhas por país e por geração.

A variação geracional se apresentou assim:

Geração Silenciosa (1925-1945): depois de 12345 e 123456, surgem nomes próprios como Susana, Marta, Margarida, Virginia e Rodolfo.

Baby Boomers (1946-1964): seguem líderes 123456, 123456789 e 12345, acompanhados de nomes como Maria, Susana, Silvia, Graciela, Monica e Claudia.

Geração X (1965-1980): mantém o padrão numérico, mas ainda aparecem nomes como Veronica, Lorena e Valentina.

Geração Y (1981-1996) (millenials): também evita nomes, mas continua presa a sequências numéricas previsíveis.

Geração Z (1997-2007): Também não muito seguras, ou criativas, apresentam o padrão numérico e a ausência de nomes próprios.

No fim das contas, muda a forma, mas o arquétipo permanece: a maioria das senhas segue padrões fáceis de adivinhar. A tecnologia avança, as gerações mudam, mas a relação com senhas continua simplificada.

Financial Instruments Consultative Group

Do Iasb: 

O International Accounting Standards Board (IASB) anunciou hoje (26 de novembro) os membros de seu Financial Instruments Consultative Group (FICG).

O FICG é um grupo recém-criado para apoiar os projetos do IASB relacionados a instrumentos financeiros, por meio do fornecimento de conhecimento técnico especializado e insights práticos. Especificamente, o grupo irá:

• assessorar o IASB em projetos relacionados à contabilização de instrumentos financeiros;

• fornecer contribuições especializadas que complementem as consultas realizadas com o Global Preparers Forum e o Capital Markets Advisory Committee; e

• melhorar a eficiência, a eficácia e a transparência das consultas técnicas do IASB por meio de reuniões públicas regulares.

O FICG é composto por 17 membros, provenientes de diferentes jurisdições e formações profissionais. A composição inclui preparadores de demonstrações financeiras, tanto de instituições financeiras quanto não financeiras, bem como usuários das demonstrações financeiras.

A lista de membros revela que 9 dos 17 integrantes — portanto, a maioria — são da Europa. Quatro representam investidores, sendo dois vinculados a agências de rating, enquanto os demais são preparadores de demonstrações financeiras. Além disso, pelo menos 9 membros atuam em instituições financeiras. Entre os indicados, há um representante do Itaú.

Recentemente divulgamos uma preocupação com a situação financeira da Fundação. Mais uma estrutura não irá aumentar os custos? 

Ache os erros

 

Isso apareceu na Forbes, indicando as 10 empresas mais valiosas do mundo. É olhar e descobrir erros grosseiros na lista. 

Bolha da IA?

O cimento de secagem mais rápida no mundo dos negócios neste ano foi a certeza de uma bolha de IA e dos danos que advirão quando ela estourar. As grandes empresas de tecnologia gastaram mais de $400 bilhões em IA, número que analistas da Bloomberg esperam que chegue a $630 bilhões no próximo ano. Investidores já começam a se afastar dos elos percebidos como mais frágeis do setor, como Oracle e CoreWeave, enquanto a dívida avança em todos os níveis. Desempenhos públicos lamentáveis dos principais porta-vozes da indústria tampouco inspiram confiança.

A grande questão é onde se concentrará o valor criado pela IA. Por ora, ele está com os desenvolvedores de grandes modelos de linguagem. No entanto, ciclos anteriores mostram que os vencedores de longo prazo tendem a estar a montante (os fornecedores de “pás e picaretas”) e a jusante (os criadores de aplicações que traduzem LLMs em negócios lucrativos). As ações da Constellation, empresa de energia elétrica que apostou pesado em abastecer data centers, superaram com folga as da Nvidia neste ano.

Fonte: Semafor newsletter 

Nacionalismo e Plataformas neutras

De Cory Doctorwow

No livro Underground Empire (2023), os cientistas políticos Henry Farrell e Abraham Newman descrevem como o mundo moderno depende de sistemas baseados nos Estados Unidos, que outras nações tratavam como plataformas neutras, e como isso está entrando em colapso.

Pense nos cabos de fibra óptica do mundo: durante grande parte da história da internet, era um fato que a maioria dos cabos transoceânicos terminaria nas costas dos EUA. As empresas de telecomunicações americanas pagavam para interconectar essas extremidades de fibra — até mesmo entre costas opostas dos EUA — com links extremamente confiáveis e de alta velocidade.

Isso fazia sentido: puxar fibra por um oceano é caro e difícil. Em vez de executar cabos entre cada nação, os países poderiam conectar-se aos EUA e, em um salto único, conectar-se a qualquer outro lugar.

Isso funciona, desde que você confie que os EUA sirvam como um intermediário honesto para o tráfego global de internet. Em 2013, no entanto, os vazamentos de Snowden revelaram que a Agência de Segurança Nacional dos EUA (NSA) estava espionando praticamente todo mundo no mundo.

Desde então, o mundo passou por um boom de novos cabos transoceânicos, a maioria deles ligações ponto­ a­ ponto entre dois países. Apesar das vantagens logísticas de um modelo “hub and spoke”, não existe mais uma nação em quem se possa confiar como ponto central único para o tráfego mundial de informação.

Conectar cada país a todos os outros é caro. Nosso planeta tem 205 países soberanos, e ligar cada um dos outros exigiria 20.910 ligações. Na teoria da complexidade, isso é um problema de “ordem N²” — cada novo país adiciona um número que quadruplica as conexões necessárias.

Na segunda parte, o autor amplia o argumento para além dos cabos, mostrando que o mesmo problema estrutural afeta o dólar, a computação em nuvem e as plataformas digitais. Serviços essenciais — armazenamento de dados, processamento, software corporativo — estão concentrados em empresas sediadas nos Estados Unidos, que operam como infraestruturas “neutras” apenas enquanto há confiança política.

O problema que o autor observa na tecnologia parece não existir na contabilidade. É bem verdade que durante muitos anos a contabilidade mundial olhava de perto as normas do Fasb, o responsável pela emissão de normas nos Estados Unidos. As inovações do Fasb eram observadas, estudadas e implementadas em outros sistemas contábeis. Mas a criação das normas internacionais e seu fortalecimento, com a adoção por parte da Europa, tenta resolver o problema da ordem N2 regulatória, através de um padrão único. 

As normas internacionais permitem escalabilidade e comparabilidade, retirando a dependência de um país hegemônico.  Talvez a contabilidade seja um exemplo contrário ao descrito pelo autor. Desde que consiga, realmente, implantar um conjunto de normas supranacionais.