A questão, talvez, mais importante — quem está pagando por todos os chips, centros de dados e eletricidade que alimentam nossas consultas de IA — é provavelmente a mais complicada de responder.
Os usuários estão certamente arcando com parte da conta; os crescentes números de vendas de empresas como a OpenAI, que está se aproximando de US$ 20 bilhões em receita anualizada, e a Anthropic, que estaria mais perto de US$ 9 bilhões, atestam o facto de que receitas reais estão a ser geradas neste espaço. Mas estes são uma gota no oceano comparado ao que está a ser gasto na criação da infraestrutura de IA, com empresas como a Meta a aparecer em cidades rurais e a construir centros de dados do tamanho de Manhattan.
Na verdade, a era do gigante tecnológico com poucos ativos ("asset-light") acabou oficialmente, com empresas como a Oracle e a Meta a estarem agora entre os negócios mais intensivos em capital no S&P 500. E depois há a OpenAI (empresa privada), que assinou algo na região de US$ 1 trilião em acordos de infraestrutura.
Do ponto de vista contábil, grande parte da "conta da IA" tem surgido até agora na forma de capex (despesas de capital). Quando a Meta gasta US$ 1 milhão em chips de IA da Nvidia, a empresa regista isso como capex. Não afeta diretamente o resultado final da Meta até o próximo período contabilístico, quando os contabilistas começam a reduzir o valor do ativo através da depreciação, ao longo de quantos anos eles acharem que esses chips serão úteis. A Nvidia, por outro lado, pode registar o US$ 1 milhão como receita imediatamente.
Portanto, no curto prazo, os gastos desenfreados em capex na verdade aumentam os lucros no agregado — parte da razão pela qual as empresas americanas e o mercado de ações tiveram um ano tão bom.
É claro que Wall Street está agora a prever custos crescentes: as estimativas para despesas de depreciação para as nove maiores gigantes tecnológicas dos Estados Unidos dispararam, à medida que estas se tornaram proprietárias de ativos físicos extremamente grandes.
Mas, embora a IA tenha sido uma enorme bênção para muitos negócios americanos, por sua vez ajudando a Big Tech a ficar muito maior este ano, alguns setores sofreram na sombra da tecnologia, e isto sem sequer considerar o impacto nos indivíduos.
Empresas de software como Adobe, Workday e Docusign estão sob pressão, pois a IA reduz as barreiras de entrada nos seus respetivos campos; educadores e editoras também estão a lutar, com a IA capaz de redigir uma dissertação decente ou escrever uma publicação de blog em minutos. Recém-licenciados estão a enfrentar um mercado de trabalho brutal, que muitos estão a culpar a IA, e indústrias inteiras, como consultoria, atendimento ao cliente e, ironicamente, até mesmo desenvolvimento de software, enfrentam ameaças da IA e da automação. Como diz o velho ditado: a única constante é a mudança.
Fonte: aqui
O gráfico resume muito bem o volume de despesas de depreciação e amortização das grandes empresas de tecnologia.
Lançado em novembro, o GPT precisou de três anos para atrair a casa de um bilhão. É algo realmente espantoso. O Gemini, do Google, segue a mesma tendência.
O poder da IA ocorre não somente nas empresas, mas também nos computadores pessoais e celulares das pessoas no mundo todo.
A inclusão das métricas pode estar ocorrendo e verificar como as empresas estão tratando do assunto pode ser um interessante instrumento de pesquisa. Adicionas as métricas ESG pode fazer com que os incentivos sejam voltados também para a questão do valor a longo prazo e as vontades da sociedade por sustentabilidade.
E se o Chapéu Seletor da saga Harry Potter pudesse revelar mais do que apenas a casa de Hogwarts para a qual seria escolhido? Um novo estudo da Universidade de Amesterdão sugere que um sistema de personalidade totalmente fictício — as casas de Harry Potter — pode ajudar-nos a compreender melhor o espírito empreendedor no mundo real. Pode parecer magia, mas a ciência confirma: aquilo que nos fascina na ficção também pode dizer muito sobre quem somos fora das páginas dos livros.
Quando o Mundo Mágico se Encontra com o Empreendedorismo
A equipa liderada por Martin Obschonka analisou quase 800 mil respostas ao famoso questionário de personalidade de Harry Potter da revista TIME, descobrindo que regiões com mais “Gryffindors” e “Slytherins” tendem a apresentar uma atividade de criação de start-ups mais elevada. E não foi coincidência: mesmo após controlarem fatores como a economia regional ou outros traços de personalidade conhecidos, os resultados mantiveram-se sólidos. O projeto contou com colaboradores da NEOMA Business School, da Universidade de St. Gallen e da Universidade da Colúmbia Britânica.
As conclusões foram ainda reforçadas por um segundo estudo, realizado em duas fases, com mais de 1000 indivíduos. Nesta análise, os participantes com perfis mais fortes de Gryffindor ou Slytherin relataram intenções empreendedoras mais elevadas, atitudes mais positivas em relação ao empreendedorismo e uma clara inclinação para desafiar o status quo.
A ligação mágica: Desafiar regras
O fio condutor que une Gryffindors e Slytherins é simples — e crucial para o empreendedorismo: ambas as casas partilham uma tendência para desafiar regras. Mas fazem-no de maneiras muito diferentes.
Gryffindor: O rebelde com causa
Os Gryffindors desafiam normas por convicção moral. Quando veem uma
injustiça, avançam. Quando acreditam no valor de uma ideia, lutam por
ela.
Este tipo de rebeldia pró-social encaixa-se no perfil de empreendedores
movidos por propósito: aqueles que querem mudar o mundo, melhorar vidas
ou criar impacto positivo.
Slytherin: O estratega ambicioso
Já os Slytherins quebram regras com cálculo e visão estratégica. São competitivos, focados nos objetivos e confortáveis em navegar zonas cinzentas para atingir resultados. Este perfil está ligado a empreendedores orientados para o crescimento, a oportunidade e a inovação ousada — aqueles que transformam ambição em ação.
Ambas as casas ultrapassam limites. Ambas questionam tradições. E é precisamente aí que nasce o espírito empreendedor — seja movido pela coragem ou pela estratégia.
O que podemos aprender com Hogwarts?
As histórias que acompanhámos em Harry Potter revelam algo que o empreendedorismo moderno confirma todos os dias: novas ideias florescem quando alguém decide desafiar o que é dado como garantido. Criar algo do zero — um negócio, um projeto, uma solução inovadora — implica sempre enfrentar incertezas, pensar fora da caixa e ter a audácia de quebrar hábitos, expectativas e, às vezes, algumas regras.“É fascinante ver que mesmo uma tipologia de personalidade puramente fictícia, como as casas de Hogwarts, ainda pode revelar informações úteis sobre o comportamento humano no mundo real, incluindo o empreendedorismo”, afirma Obschonka, em comunicado.
Que tipo de empreendedor é…
Se for Gryffindor, talvez o seu poder esteja na coragem moral e no impulso para agir quando acredita que algo merece ser feito.
Se for Slytherin, provavelmente tem uma visão estratégica e uma ambição
que o leva sempre a procurar a próxima grande oportunidade.
Se pertencer a outra casa, também possui ferramentas valiosas — mas este
estudo destaca de forma especial o impacto destes dois perfis.
A magia, afinal, não está nas casas: está em compreender que a personalidade molda a forma como criamos, inovamos e transformamos o mundo. E talvez, só talvez, o Chapéu Seletor já soubesse isso desde o início.
Exemplos citados incluem: a história do homem que confundiu a esposa com um chapéu, os gêmeos autistas supostamente capazes de gerar números primos de múltiplos dígitos, e um paciente paralisado que teria expressado alusões literárias, todos amplamente embelezados ou inventados para fins narrativos.
Se isso pode tornar a leitura dos livros mais agradável, atraindo o público leigo, popularizando algumas ideias importantes, por outro lado é questionável em termos éticos.
Com a cerimônia de entrega desse ano, Richard Murphy questiona a ideia que o crescimento econômico de longo prazo tenha relação com o progresso tecnológico mereça um Nobel. Ele considera que responder perguntas relacionadas com os recursos finitos do planeta seja mais interessante.
Postagens
Comentários
