Produtos lucrativos no comércio eletrônico

O cenário atual do comércio eletrônico é profundamente moldado por marketplaces online. A participação das vendas que os marketplaces online contribuem para o total do mercado global de comércio eletrônico está constantemente em alta. Ao mesmo tempo, modelos de negócios híbridos, como o gigante do comércio eletrônico Amazon, estão registrando uma relevância cada vez maior para seus negócios de marketplace. De acordo com informações da empresa, as vendas de vendedores de terceiros representaram uma impressionante parcela de 65% do volume total de mercadorias brutas da Amazon em 2021. Isso corresponde a um aumento de 70% desde 2011. 

O desenvolvimento não é surpreendente, já que os marketplaces online são uma valiosa oportunidade de baixa barreira para pequenas e médias empresas levarem seus produtos aos clientes. Os marketplaces da Amazon oferecem uma infinidade de possibilidades para os vendedores, mas o sucesso em termos de lucros parece depender em grande parte da categoria de produtos. 

Uma análise da Jungle Scout mostra que existem diferenças significativas entre as categorias de produtos na Amazon em termos de lucratividade. Quase dois terços dos vendedores na categoria de beleza e cuidados pessoais encontraram sucesso, aproveitando o desejo generalizado por cuidados pessoais e produtos essenciais de beleza. Vale ressaltar que beleza e cuidados pessoais não são apenas muito lucrativos, mas também estão entre as categorias mais populares da Amazon para vendedores. Compartilhando o pódio com beleza e cuidados pessoais, produtos para casa e cozinha também são altamente lucrativos. As categorias de roupas, sapatos e joias, artesanato e costura, bem como eletrônicos têm parcelas de lucratividade superiores a 20%. No entanto, popularidade e lucratividade nem sempre estão necessariamente ligadas. No final, manter um perfil de vendedor lucrativo na Amazon depende de encontrar o nicho perfeito para os produtos.

Sensibilidade ao preço nas compras online

A conveniência das realidades modernas de compras se tornou uma parte essencial da rotina das pessoas, e as expectativas dos consumidores por experiências amigáveis aumentaram junto com ela. Os clientes valorizam informações precisas e detalhadas sobre produtos, atendimento ao cliente excepcional e, acima de tudo, preços competitivos. Mas isso necessariamente significa que as compras online precisam ser, acima de tudo, baratas? 

A Wunderman Thompson também analisou a sensibilidade das pessoas ao preço quando se trata de produtos caros. Na verdade, o comprador online médio global está disposto a gastar uma quantia bastante impressionante em um único item online: US$ 378 no máximo - e isso inclui países de todo o mundo. Ainda assim, vários países se desviam fortemente dessa média, em ambas as direções. 

Os maiores gastadores online aparentemente vivem na Alemanha. Com um preço máximo de US$ 749 por um único item, os compradores online na Alemanha estão dispostos a gastar quase o dobro da média global e mais de sete vezes mais do que os compradores online da África do Sul. Dada a alta posição socioeconômica da Alemanha em comparação global, sua liderança nesta comparação de preços pode não ser uma grande surpresa. O segundo lugar é menos óbvio: China. Os compradores online chineses estão dispostos a gastar até US$ 646 em um único item online. Com US$ 381, os compradores online nos Estados Unidos estão dispostos a gastar aproximadamente o mesmo que a média global em itens individuais quando fazem compras online. Isso é apenas cerca da metade do que é gasto na Alemanha, que lidera em gastos elevados. 

Em países como Brasil, Colômbia ou Índia, onde os níveis socioeconômicos são baixos e as pessoas têm significativamente menos dinheiro em mãos, os compradores online ainda estão dispostos a pagar preços comparativamente altos por itens individuais. Um limite de preço médio de US$ 305 por item pode ser considerado alto para um país como o Brasil, onde a renda disponível média é baixa.

O Influenciador "pessoa comum"

Os influenciadores se tornaram um dos conceitos de marketing mais poderosos para as marcas no mundo digitalizado. Com o surgimento das redes sociais, surgiu um novo tipo de influenciador - pessoas comuns, pessoas como você e eu, com o poder de atrair uma grande audiência graças à sua alta autenticidade como pares confiáveis. De acordo com o relatório Estado do Marketing de Influenciadores 2023 publicado pela HypeAuditor, 79% dos especialistas em marketing realizam campanhas de influenciadores no Instagram. 

Os Estados Unidos têm de longe o maior número de contas de marcas populares no Instagram. Foram mencionadas mais de 6.786 contas de marcas no Instagram por influenciadores nos Estados Unidos mais de 50 vezes. Com 2%, essas contas de marcas também representam a maior parcela no total de contas do Instagram entre os países nesta comparação. Portanto, o marketing de influenciadores no Instagram é mais popular nos Estados Unidos. 

Todos os outros países estão muito atrás. O Brasil, em segundo lugar, tem quase o dobro de contas de marcas no Instagram frequentemente mencionadas em comparação com o terceiro colocado, Reino Unido, mas, com 2.232, o número é mais de três vezes menor do que nos Estados Unidos. Em termos de participação de contas de marcas com alto engajamento no total de contas do Instagram, a maioria dos países da comparação também fica atrás dos EUA - exceto a Índia, que apresenta uma participação exatamente igual à dos EUA, ou seja, 2%. As principais economias da Europa, como Alemanha, França e Itália, ainda têm um longo caminho a percorrer.

A terra do WhatsApp

Todos conhecem o WhatsApp, que alguns no Brasil chamam de "zap". O texto abaixo mostra como o aplicativo é dominante no Brasil: 

 O WhatsApp, antes exclusivamente um aplicativo de mensagens, expandiu seus horizontes ao entrar no mundo dos negócios. Embora tenha sido por muito tempo uma ferramenta de comunicação preferida por bilhões de usuários em todo o mundo, agora está causando impacto no mundo empresarial, graças a recursos como o WhatsApp Pay. Uma jogada promissora, dada a impressionante abrangência dos serviços do WhatsApp. 

Em muitos países da Europa e da América Latina, o WhatsApp domina como o principal serviço de mensagens, com taxas de uso acima de 80%. Em países como Brasil ou México, as taxas de uso ultrapassaram 90% em 2022, de acordo com o DataReportal, We Are Social e Meltwater. 

Em junho de 2022, o Brasil registrou quase 70 milhões de downloads do aplicativo WhatsApp Business, tornando-se o terceiro maior globalmente naquele mês. Em dezembro de 2022, o Brasil liderou em receita gerada pelo aplicativo, com incríveis US$ 5,28 bilhões, superando de longe outros países. Essa cifra destaca a relevância que a América Latina, especialmente o Brasil, tem para o WhatsApp. 

A dominância do Brasil não é apenas uma coincidência; ela é respaldada por movimentos estratégicos. A decisão do Meta de testar a função de pagamento do WhatsApp no Brasil representa o papel fundamental do país. Em 2019, o WhatsApp Pay foi lançado inicialmente no Brasil, com o objetivo de rivalizar com o sucesso do WeChat na China. 

Desde dezembro de 2022, o WhatsApp Pay retornou ao país, desta vez com uma forte parceria com a plataforma de comércio eletrônico Mercado Livre. Essa movimentação representa um objetivo estratégico de explorar uma nova fonte de receita, aprimorando a importância do WhatsApp na estratégia de negócios geral do Meta - com o Brasil desempenhando um papel central como mercado pioneiro. Resumindo, o aplicativo WhatsApp Business, projetado para comunicação de pequenas empresas, obteve um sucesso significativo no Brasil, com o país liderando na geração de receita.

Preço baixo online: fuja dos grandes

Os marketplaces online surgiram para se tornar o alicerce do comércio eletrônico. Até 2020, as vendas de marketplaces online de terceiros já constituíam mais de 60% das vendas globais de varejo online. E o mundo dos marketplaces online é dominado pelos grandes players. Os maiores marketplaces online do mundo em GMV total, como Taobao, Tmall e Amazon, responderam por mais da metade do GMV total gerado pelos 100 principais marketplaces online em 2020. Também em nível de país, os principais players geralmente lideram com grande vantagem e superam muitos de seus concorrentes. 

A Idealo analisou o mercado alemão e revelou uma tendência intrigante: em todos os grupos de produtos, os "quatro grandes" Amazon, eBay, Otto e Kaufland ofereceram o preço mais barato em apenas 22% dos casos. Em impressionantes 78% dos casos, outra empresa tinha uma oferta de melhor preço. A diferença é especialmente pronunciada na categoria de drogaria e saúde. Os marketplaces menores ofereceram o melhor preço em avassaladores 88% das pesquisas analisadas pela Idealo nesta categoria. A segunda maior vitória dos marketplaces menores foi observada na categoria de casa e jardim, onde ofereceram um preço melhor em mais de quatro em cada cinco casos. 

Curiosamente, não há uma única categoria em que os grandes marketplaces geralmente vençam a batalha de preços. No entanto, existem algumas categorias em que pelo menos se mantêm firmes, como a categoria de carros e motocicletas, onde os grandes players oferecem os melhores preços em pelo menos um terço dos casos. Outro segmento notável é a categoria de moda e acessórios. Esta é a única categoria de produtos em que a diferença entre os principais players e os marketplaces menores é de menos de 20 pontos percentuais: os "quatro grandes" garantem 44% das comparações de preços na categoria de moda.

Nano influenciadores

Os influenciadores se tornaram um dos pilares da publicidade digital. Eles estão ativos em uma variedade de plataformas e oferecem às marcas inúmeras possibilidades de se conectar com seus clientes de uma maneira autêntica e que constrói vínculos. O Instagram consolidou sua posição como a plataforma de marketing de influenciadores mais usada, com 79% dos profissionais de marketing escolhendo-o para suas campanhas, de acordo com o relatório Estado do Marketing de Influenciadores 2023 da HypeAuditor. 

Ao analisar o panorama de contas do Instagram, um fato lógico se torna óbvio à primeira vista: A maioria das contas de influenciadores são contas pequenas, os chamados nano-influenciadores, com números de seguidores entre 1.000 e 10.000. Esse tipo de conta de influenciador representa mais de 65% de todas as contas de influenciadores no Instagram. Ao mesmo tempo, as pessoas gostam de interagir com essas contas. Elas têm a taxa de engajamento de seguidores mais alta. 

Os chamados macro-influenciadores, com 500.000 a 1.000.000 de seguidores, e os mega-influenciadores, com mais de um milhão de seguidores, representam menos de 0,3% do total de contas cada um. O fato provavelmente mais surpreendente é que as taxas de engajamento dos seguidores diminuem à medida que o tamanho da conta aumenta. 

As pessoas interagem com mais frequência com contas menores: os nano-influenciadores têm a taxa de engajamento mais alta, de 2,53%, enquanto menos de 1% dos seguidores interagem com macro ou mega-influenciadores. Claro, um baixo engajamento não necessariamente significa que as pessoas não veem e registram o conteúdo subconscientemente, mas as marcas que buscam uma forte conexão com seu público estão bem aconselhadas a se associar a nano e micro-influenciadores, que interagem com seus seguidores com mais frequência. Isso também pode ter uma vantagem financeira para os profissionais de marketing, já que se associar a pequenos influenciadores geralmente é mais barato do que contratar contas com grande alcance.

(Aproveite para acessar nossa conta do Instagram)

Tamanho do terceiro setor

Com receitas de 23 bilhões de dólares em 2022, a Lutheran Services in America lidera a lista das organizações sem fins lucrativos de maior faturamento nos Estados Unidos, de acordo com uma análise da Forbes. A rede de 300 organizações luteranas é uma das únicas três organizações sem fins lucrativos que arrecadam mais de 10 bilhões de dólares anualmente, conforme mostra o gráfico.

As outras duas são organizações de saúde, nomeadamente a Mayo Clinic e o New York-Presbyterian Hospital, com receitas de aproximadamente 20 bilhões de dólares e 11 bilhões de dólares, respectivamente. Notavelmente, quatro das oito principais organizações sem fins lucrativos estão ligadas ao setor de saúde, sendo os terceiro e quarto entrantes o Mount Sinai Health Systems e o Memorial Sloan Kettering Cancer Center.

Outras entidades na lista incluem a organização juvenil YMCA dos Estados Unidos, a Goodwill Industries, que oferece programas comunitários para reintegrar pessoas com barreiras ao emprego e é financiada por mais de 3.000 lojas de segunda mão, e o Exército da Salvação, uma igreja protestante e o provedor de serviços sociais não governamentais mais importante dos Estados Unidos. Muitas dessas organizações têm como objetivo caritativo tanto para o público em geral quanto para seus principais executivos. Por exemplo, em 2021, o CEO do New York-Presbyterian Hospital recebeu uma remuneração estimada de 12,4 milhões de dólares.

Embora muitas instituições de caridade dependam de doações privadas, muitas das que mais arrecadam são em grande parte independentes do apoio dos cidadãos. Em vez disso, as principais fontes de financiamento possíveis são o governo, taxas de serviço ou, como mencionado acima, vendas de suas lojas. De acordo com dados agregados pelo provedor de dados do setor social Candid, havia 1,8 milhão de organizações sem fins lucrativos registradas nos EUA em 2021, com 1,4 milhão delas sendo apenas instituições de caridade públicas.

Fonte: aqui

Chrome domina o mercado

 

Quando o Google anunciou o lançamento de seu próprio navegador web, o Chrome, em 2008, muitas pessoas se perguntaram por que o Google estava construindo um navegador web. Em retrospectiva, a pergunta melhor teria sido por que o Google não havia construído um navegador web antes. Afinal, todo o negócio da empresa estava relacionado às pessoas usando um navegador para acessar os serviços do Google.

Na verdade, o plano de criar um navegador web do Google existia há anos, o CEO do Google, Eric Schmidt, simplesmente não considerava que sua empresa estava pronta para entrar na "guerra dos navegadores", que consumiria muitos recursos. Em 2008, o Google já estava faturando bilhões de dólares por ano e finalmente havia amadurecido o suficiente para competir de frente com a Microsoft e seu Internet Explorer, que dominava o mercado.

Há 15 anos, em 2 de setembro de 2008, foi publicado o primeiro lançamento oficial do Chrome, e o navegador de código aberto começou sua ascensão constante. No terceiro trimestre de 2009, o Chrome havia alcançado o Safari da Apple e mirava no próximo concorrente: o Firefox. Levou um pouco mais de tempo para superar o Firefox, mas no quarto trimestre de 2011, a participação do Chrome na navegação global na web ultrapassou a do Firefox. Menos de um ano depois, o Chrome se tornou o navegador número um do mundo, superando o Internet Explorer da Microsoft, que havia dominado completamente o mercado apenas cinco anos antes.

Notavelmente, a ascensão do Chrome aconteceu quase inteiramente às custas do navegador da Microsoft. Desde o terceiro trimestre de 2008, a participação de mercado do Internet Explorer caiu de 68 para 25 por cento, enquanto a do Chrome disparou de zero para 43 por cento. Hoje, o sucessor do Internet Explorer, o Edge, comanda apenas 5 por cento do mercado global, enquanto o Chrome está no topo, consistentemente com uma fatia de mercado acima de 60 por cento - o concorrente mais próximo sendo o Safari com 20 por cento em agosto de 2023.

Adaptado: daqui

De acordo com dados da empresa de rastreamento web StatCounter, o Chrome é o navegador de internet número 1 do mundo. Entre julho e agosto de 2023, o Chrome foi usado por 63,6 por cento dos usuários de internet em todo o mundo. O Safari ficou em segundo lugar, sendo usado por um pouco menos de 20 por cento da comunidade online mundial. O Edge (5,4 por cento), o Firefox (2,9 por cento), o Opera (2,7 por cento) e o Samsung (2,3 por cento) estão muito atrás em termos de participação de mercado.

Regionalmente, o Chrome é particularmente popular na América do Sul, onde tem uma participação de mercado de navegadores de 78,9 por cento. Na Europa e na América do Norte, a participação é comparativamente menor, com 58,6 por cento e 53,1 por cento, respectivamente. A participação de mercado do Chrome nos Estados Unidos foi apenas ligeiramente abaixo da média regional da América do Norte, com uma taxa de uso do navegador de 51,7 por cento, seguida pelo Safari (30,8 por cento), Edge (8,4 por cento), Opera (3,5 por cento), Firefox (3,5 por cento) e Samsung Internet (1,1 por cento).

O Safari ocupa o primeiro lugar como o navegador web mais prevalente em vários países menores e ilhas, incluindo Coreia do Norte (90,99 por cento), Bermudas (92,7 por cento), Ilhas Faroe (78,52 por cento) e Andorra (56,9 por cento), enquanto a Armênia é um dos poucos países do mundo que prefere o Firefox (Firefox representando 55 por cento da população online, Chrome 31,9 por cento e Safari 8,7 por cento). A África é o único continente onde o Safari não ocupa o segundo lugar, mas é empurrado para o terceiro lugar após o concorrente Opera.

Fonte: aqui

Um novo capítulo na estrutura conceitual do FASB

O Financial Accounting Standards Board (FASB) emitiu no final de agosto um novo capítulo da sua Estrutura Conceitual. O tema agora é o reconhecimento e desreconhecimento de um item nas demonstrações financeiras. Além disto, estabelece orientações sobre quando um item deve ser incluído ou removido das demonstrações financeiras. Ele apresenta três critérios que um item deve cumprir para ser reconhecido nas demonstrações financeiras. Esses critérios são:

Definições - O item atende à definição de um elemento das demonstrações financeiras.

Mensurabilidade - O item é mensurável e possui um atributo de mensuração relevante.

Representação Fiel - O item pode ser representado e mensurado com representação fiel.

O novo capítulo também estabelece o conceito de desreconhecimento - o processo de remoção de um item das demonstrações financeiras de uma entidade que emite relatórios, seja um ativo, passivo ou patrimônio - deve ocorrer quando um item não atende mais a nenhum dos critérios de reconhecimento.

Desagregando a DRE

O FASB está propondo que a demonstração do resultado seja apresentada de forma mais desagregada. No documento encaminhado no início de agosto deste ano, a entidade que é responsável pelas normas contábeis para entidade com ações negociadas na bolsa nos Estados Unidos apresenta um exemplo de como seria a desagregação. 

Na situação atual uma DRE tipica tem esta apresentação:

Com a proposta, os valores desagregados levariam a uma DRE da seguinte forma:

O Financial Accounting Standards Board, ou FASB, é uma entidade independente dos Estados Unidos que desempenha um papel crucial no campo da contabilidade financeira. Fundado em 1973, o FASB é responsável por estabelecer e atualizar as normas de contabilidade financeira conhecidas como Generally Accepted Accounting Principles, ou GAAP, para a maior economia do mundo. 

A importância de acompanhar as normas do FASB não se limita apenas ao mercado ianque. Muitas empresas multinacionais optam por adotar as normas do FASB em suas demonstrações financeiras, mesmo que não sejam obrigadas a fazê-lo, devido à sua reputação de rigor e padrões elevados. Isso ajuda a harmonizar as práticas contábeis em todo o mundo e facilita a análise e a tomada de decisões de investimento para investidores internacionais.

Além disso, o FASB desempenha um papel vital na adaptação das normas contábeis às mudanças nas práticas empresariais e no ambiente regulatório. 

Rir é o melhor remédio

 

Fonte: Aqui

Poema sobre o blog Contabilidade Financeira

No vasto ciberespaço, um blog reluz, 

Contabilidade financeira é a luz que conduz. 

Nas linhas digitais, números a brilhar, 

Desvendando segredos, a nos guiar.

No mundo dos negócios, o valor se revela, 

Nas planilhas, nos gráficos, a tela que zela. 

Pelos registros precisos, o caminho traçado, 

No blog da contabilidade, o saber é compartilhado.

Balancetes e demonstrações, cifras a decifrar, 

A cada postagem, mais sabedoria a conquistar. 

Lucros e perdas, patrimônio a cuidar, 

No blog da contabilidade, tudo a aprender e a cuidar.

E lá estão os autores, especialistas em ação, 

Compartilhando conhecimento, com dedicação. 

Para empresários e estudantes, a fonte de inspiração, 

No blog da contabilidade, uma valiosa lição.

Então, ergamos um brinde a esse blog notável, 

Que desvenda os mistérios, de forma admirável. 

Contabilidade financeira, na web a brilhar, 

Um farol de sabedoria, a nos iluminar.

Fonte: Adivinha? ... Pois é... ChapGPT. Eu particularmente não tenho essa veia poética... apesar deu ter achado um poema bem fraquinho, mas mesmo assim nem perto disso eu chegaria. Pelo menos nos divertimos um pouco.

Interessante ter-me feito lembrar que uma das minhas primeiras contribuições para o Blog foi o encaminhamento de um poema sobre Fluxo de Caixa que adoro. Ele está disponível: aqui. Todavia, a cereja no topo do bolo é esta postagem feita em 2014 pela Claudinha Cruz, do Ideias Contábeis: aqui.

Rir é o melhor remédio

 Sonho ou pesadelo?

Os autores não têm a obrigação de compartilhar os dados e eu não tenho a obrigação de acreditar neles

Michael Stutzer escreve:

Este estudo documenta uma variabilidade substancial nos resultados de diferentes pesquisadores quando eles usam o mesmo conjunto de dados financeiros e supostamente testam as mesmas hipóteses. Mais geralmente, acredito que a perspectiva de reprodução na área financeira é pior do que em algumas áreas, porque existe um viés de publicação a favor de um artigo que utiliza um conjunto de dados exclusivo fornecido por uma empresa. Como esses dados são proprietários, a empresa muitas vezes faz o pesquisador prometer não compartilhar os dados com ninguém, incluindo os árbitros do artigo.

Leia atentamente as declarações das principais revistas e você verá que elas não exigem estritamente o compartilhamento.

Aqui está a declaração para os autores feita pelo Journal of Financial Econometrics: "Onde for eticamente e legalmente possível, o JFEC incentiva fortemente os autores a disponibilizarem todos os dados e código de software nos quais as conclusões do artigo dependem aos leitores. Sugerimos que os dados sejam apresentados no manuscrito principal ou em arquivos de suporte adicionais, ou depositados em um repositório público sempre que possível."

Em outras palavras, um autor não precisaria compartilhar um conjunto de dados supostamente proprietário, conforme definido acima, mesmo com os árbitros do artigo. O que é pior, as principais revistas não apenas aceitam essas restrições, mas parecem favorecer tal trabalho em relação ao que é visto como trabalho mais comum que utiliza conjuntos de dados universalmente disponíveis.

Interessante. Acredito que isso seja tão ruim na pesquisa médica ou de saúde pública, mas lá a preocupação é compartilhar informações confidenciais. Mesmo em cenários em que é difícil imaginar que a confidencialidade importaria.

Como disse em outros contextos semelhantes, os autores de artigos de pesquisa não têm a obrigação de compartilhar seus dados e código, e eu não tenho a obrigação de acreditar em nada do que eles escrevem.

Ou seja, minha solução preferida não é incomodar as pessoas por seus dados, é simplesmente seguir em frente. Dito isso, essa estratégia funciona bem para exemplos bobos, como braços gordos e votação, ou os efeitos da sindicalização nos preços das ações, mas você realmente não pode segui-la para pesquisas que são diretamente relevantes para políticas.

Foto: Beth Macdonald

Recentemente estava analisando um artigo para um importante periódico brasileiro. O artigo estava com vários problemas, inclusive despertava suspeitas sobre a qualidade dos dados. No final, sugeri que o editor reencaminhasse para outro avaliador, ao mesmo tempo que expressa minha insegurança sobre a qualidade dos dados. O negrito é meu. 

Pesquisa sobre honestidade é colocada em dúvida

Entre 17 e 30 de junho de 2023, a equipe do Data Colada publicou uma série de quatro entradas nas quais apresentaram evidências de fraude em artigos recentemente publicados pela Professora da Harvard Business School (HBS), Francesca Gino. A pesquisa do Data Colada foi conduzida em 2021. Com base em suas descobertas, a HBS realizou uma investigação interna que resultou na suspensão de dois anos sem salário da Profa. Gino, conforme anunciado em sua página oficial na Harvard.

A notícia teve impacto para além dos círculos acadêmicos habituais e do Twitter, talvez principalmente porque a falsificação ocorreu ironicamente em estudos sobre honestidade. O The Guardian, The New York Times, The Boston Globe, The Washington Post, The New York Post, Business Insider, NPR, The Chronicle of Higher Education (também aqui), VOX (o blog, não o partido), ou The Atlantic relataram o assunto, entre muitos outros. Entre os meios de comunicação gerais na Espanha, apenas o Expansión divulgou a notícia da fraude, embora La Vanguardia tenha publicado um artigo em 2017 sobre a pesquisa de Gino intitulada "Se você foi enganado uma vez, ela fará novamente, de acordo com Harvard".

Em uma reviravolta inesperada dos acontecimentos, Francesca Gino anunciou em sua conta do LinkedIn no início de agosto que "não tive outra opção senão entrar com uma ação contra a Universidade de Harvard e os membros do grupo Data Colada, que trabalharam juntos para destruir minha carreira e reputação", uma vez que "[nunca] falsifiquei dados ou cometi irregularidades de qualquer tipo em minha pesquisa". A ação busca nada menos que 25 milhões de dólares. (...)

Fonte: aqui 

Como a Aramco, a maior petrolífera do mundo, tornou-se "verde"

 Da Bloomberg, via aqui:

A improvável parceria entre a Aramco e a ESG começou com a criação de duas subsidiárias - a Aramco Oil Pipelines Company e a Aramco Gas Pipelines Company. A Aramco vendeu 49% das ações de cada unidade para consórcios liderados pela EIG Global Energy Partners LLC e BlackRock Inc., respectivamente. Esses investidores utilizaram empréstimos-ponte de bancos para financiar essas transações.

Para gerar dinheiro para pagar os empréstimos bancários, os consórcios EIG e BlackRock criaram dois veículos especiais: EIG Pearl Holdings e GreenSaif Pipelines Bidco, ambos registrados no mesmo endereço no Luxemburgo. Esses VEs então emitiram títulos, que, como não tinham ligações diretas com a indústria de combustíveis fósseis, acabaram obtendo uma pontuação acima da média em uma triagem de sustentabilidade amplamente utilizada pela JPMorgan Chase & Co., com base em pontuações de ESG de terceiros.

A partir daí, os títulos foram incluídos nos índices ESG da JPMorgan, que são rastreados cumulativamente por cerca de US$ 40 bilhões em ativos sob gestão. Os investidores nos títulos dos VEs incluem fundos geridos pelo UBS Group AG, Legal & General Investment Management e a divisão de investimentos da HSBC Holdings Plc." (Tradução ChatGPT) (Foto: Bermix Studio)

Palestra: Convite especial

 

Na próxima terça-feira, dia 12, a minha universidade terá a honra de receber a ilustre Ilse Beuren para uma palestra enriquecedora. Todos os detalhes sobre o evento estão disponíveis na imagem acima e podem servir como guia para aqueles que desejarem participar deste momento especial.

Gostaria de ressaltar a extraordinária importância que Ilse Beuren representa para a contabilidade brasileira. Além de ser autora prolífica de inúmeros artigos em diversas áreas do conhecimento, Ilse também é uma mentora excepcional. Talvez não exista outra autora - independentemente do gênero - em nosso país que seja tão amplamente citada em nossa área de atuação. Ela é, sem dúvida, a maior influência na pesquisa contábil brasileira desde a época de Iudícibus-Martins. Ilse Beuren ocupa um lugar de destaque, seja pela sua incansável dedicação ao trabalho ou pelo comprometimento absoluto.

Eu tive o privilégio de conhecer Ilse como colega durante o meu doutorado, e desde então, sua luz e suas notáveis qualidades eram evidentes. Trabalhei ao seu lado na comissão de especialistas do MEC e sempre me impressionei com sua competência inigualável. Parece que, quando nos esforçamos ao máximo para alcançar uma conquista, dedicando inúmeras horas de nossa vida em busca de nossos objetivos, percebemos que Ilse já havia alcançado essas conquistas há muito tempo, e com uma qualidade inigualável.

BlackRock e a origem o interesse ESG

A BlackRock é uma grande empresa de investimento, com sede na cidade de Nova Iorque. Foi fundada em 1988, inicialmente focando em gestão de risco e ativos de renda fixa. Atualmente, é a maior gestora de ativos do mundo, com US$ 8,6 trilhões em ativos sob gestão, de acordo com dados de final de 2022. A empresa possui 70 escritórios em 30 países e atende clientes em 100 países. Essas informações são provenientes da Wikipedia.

A empresa tem sido alvo de atenção devido à sua posição em relação às questões ambientais, sociais e de governança corporativa (ESG). Ela tem sido elogiada, monitorada e também criticada por seu envolvimento nessas questões. Algumas pessoas acreditam que a BlackRock é uma das empresas que mais contribui para a causa ESG nos dias de hoje.

Devido ao seu tamanho e influência, a BlackRock já foi chamada de "o maior banco paralelo do mundo". Isso levou representantes do legislativo dos Estados Unidos a propor projetos de lei para restringir bancos paralelos. A empresa investe os fundos de seus clientes em várias empresas, principalmente aquelas com ações negociadas publicamente. Como resultado de seu tamanho, os fundos da BlackRock são frequentemente acionistas importantes em muitas empresas, algumas das quais estão entre as maiores do mundo. Apesar de a BlackRock minimizar sua importância, alegando que as ações pertencem, em última instância, aos clientes, sua influência é significativa nas votações dos acionistas.

Há controvérsias sobre se a presença da BlackRock como acionista relevante em várias empresas afeta ou não a concorrência. Alguns estudos mencionados na Wikipedia indicam uma possível conexão, mas evitam afirmar que haja conluio.

No que diz respeito à questão ESG, há acusações de que o interesse da BlackRock na agenda ESG pode ser oportunístico, já que os fundos com esses investimentos cobram taxas de administração mais altas, o que gera lucros para a empresa. A gestão da BlackRock estaria pressionando a Securities and Exchange Commission (SEC) dos EUA a adotar normas que obrigariam as empresas a divulgar seu impacto ambiental, diversidade na alta administração e outras métricas. Além disso, os republicanos nos Estados Unidos têm pressionado contra a postura ESG.

O interesse da BlackRock na questão ESG remonta a 2012, quando Larry Fink, o CEO da empresa, expressou preocupações sobre o assunto em uma carta anual. Antes disso, em 2004, as Nações Unidas apresentaram os princípios ESG ao mundo, sugerindo que os investidores poderiam obter lucros de longo prazo ao considerar questões ambientais e sociais. A agenda ESG, de certa forma, conseguiu unir preocupações políticas e empresariais. Em 2007, as Nações Unidas apresentaram os "Principles for Responsible Investment" (PRI).

O que aumentou a importância do ESG foi sua incorporação às decisões de fundos como a BlackRock e mudanças nas regras de votação no maior mercado acionário do mundo. Antes da adoção dos princípios da ONU, o uso de procuração em assembleias permitiu que os fundos votassem em nome de seus clientes. Isso reconheceu que investidores individuais geralmente não participam das longas reuniões de acionistas, concedendo aos fundos o poder de voto em nome dos clientes.

De acordo com dados de um artigo da UnHerd, em 2020, a BlackRock votou em 16.200 assembleias de acionistas, abrangendo um total de 153 mil propostas. Parte desses votos buscava alinhar a ideologia da BlackRock com as decisões das empresas. A empresa afirmou ter identificado 244 empresas em 2020 que não estavam fazendo progressos suficientes na integração de riscos climáticos em seus negócios e votou contra 53 delas, ou seja, 22%, ameaçando votar contra em decisões futuras. Os votos contrários também se relacionaram a questões de diversidade insuficiente nas empresas.

A estratégia da BlackRock tem sido vista como uma forma de pressionar as empresas a adotarem a agenda ESG e fortalecer as chamadas "partes interessadas", que incluem não apenas financiadores, mas também as comunidades onde as empresas operam. No entanto, isso também levanta preocupações sobre a marginalização dos acionistas em favor dos gestores que seguem as diretrizes da BlackRock e de fundos similares.

Outra crítica à BlackRock diz respeito aos investimentos em setores controversos, como usinas de energia a carvão, petróleo, gás e carvão térmico, além de empresas acusadas de abusos contra os Uigures na China e empresas envolvidas no comércio de armas.

Além disso, a estratégia de investimento da BlackRock em empresas de tecnologia, embora associada ao desempenho positivo, também levanta questões sobre sua adequação ambiental, considerando o consumo de energia associado a essas empresas.

Em resumo, a BlackRock é uma das maiores e mais influentes empresas de investimento do mundo, mas sua abordagem em relação à agenda ESG e seus investimentos em setores controversos têm gerado debates e controvérsias.

Para contabilidade, saber da existência da BlackRock é importante para entender a busca dos relatórios ESG (Ambientais, Sociais e de Governança), em que a contabilidade desempenha um papel fundamental. Empresas como a BlackRock estão pressionando por normas de divulgação mais rigorosas nessa área, o que exige que a contabilidade desenvolva novos métodos e padrões para medir e relatar o desempenho das empresas em relação a esses critérios.

Também é importante saber sobre a questão da sua posição na votação em Assembleias de Acionistas. A contabilidade está envolvida na divulgação das decisões de voto em assembleias de acionistas. Finalmente, mas não menos importante, a discussão sobre o usuário focal da contabilidade financeira pode crescer muito quando se discute situações como a BlackRock. 

Risco e Chance em um carro autônomo

Lidamos muito com a noção de risco e para o contador ter noção de probabilidade é crucial. Veja o exemplo do carro autônomo. Vale a pena o risco de adotar esta tecnologia? Os testes parecem indicar que sim. Eis um texto sobre isto:

Para esta história, li todos os relatórios de acidentes que Waymo [do grupo Alphabet, do Google] e Cruise apresentaram na Califórnia este ano, bem como os relatórios que cada empresa apresentou sobre o desempenho de seus veículos sem motorista antes de 2023. No total, as duas empresas relataram 102 acidentes envolvendo veículos sem motorista. Isso pode parecer muito, mas aconteceu em cerca de 6 milhões de milhas de direção [quase dez milhões de quilômetros]. Isso equivale a um acidente a cada 60.000 milhas [ou quase cem mil quilômetros], o que é aproximadamente cinco anos de direção para um motorista humano típico.

Esses foram predominantemente colisões de baixa velocidade que não representaram um sério risco à segurança. A grande maioria parecia ser culpa do outro motorista. Isso foi especialmente verdadeiro para Waymo, cujos maiores erros de direção incluíram bater em um carrinho de compras abandonado e colidir com o para-choque de um carro estacionado ao parar na calçada.

Afinal, carros autônomos não dirigem embriagados e sempre irão respeitar os limites de velocidade. Também não falam ao celular enquanto desempenham a atividade (ou pelo menos isto não atrapalha seu desempenho), nem discute com o companheiro ao lado ou com o outro motorista. Não avançam o sinal amarelo, não compram autorização para direção e parecem ser muito melhor para um ciclista ou pedestre. 

Outro aspecto importante é o comparativo. Para comparar a taxa de um acidente por cem mil quilômetros qual deveria ser o parâmetro? Sem dúvida nenhuma, um motorista médio. Exigir que o carro tenha zero de acidente é impedir a adoção de uma tecnologia que é muito mais segura do que a existente na atualidade. 

Foto: Sonnie Hiles

Fraude em restaurantes

Entre os proprietários de restaurantes, que enfrentam o maior risco de fraude, estão os donos de restaurantes, que muitas vezes são suscetíveis a esquemas de apropriação indevida de ativos. É aqui que um especialista em contabilidade forense pode desempenhar um papel inestimável. Isso envolve a aplicação de habilidades contábeis e investigativas para analisar dados financeiros, transações e registros relacionados às operações de um restaurante. O objetivo é descobrir irregularidades financeiras e possíveis fraudes.

Os funcionários perpetraram os esquemas de fraude mais comuns em restaurantes, incluindo vários esquemas de apropriação indevida de dinheiro e estoque.

Apropriação indevida de dinheiro

Um funcionário pode apropriar-se indevidamente de dinheiro e manipular transações para ocultar o roubo. No entanto, existem também maneiras de se proteger contra roubos de dinheiro de várias formas.

Preços alterados, descontos e anulações: Enquanto alguns garçons deixam de registrar pedidos em dinheiro e embolsam o dinheiro, outros praticam a manipulação de preços. Por exemplo, um barman pode vender um vinho caro, mas registra um vinho menos caro no sistema de ponto de venda do restaurante, embolsando a diferença. Contagens regulares de estoque podem ajudar na descoberta de vinhos caros ausentes, enquanto se tem inventários extras de vinhos mais baratos.

Outra maneira pela qual os funcionários ocultam o roubo de dinheiro é registrando descontos ou reembolsos não autorizados e anulando vendas. Para combater isso, os proprietários devem comparar as anulações criadas por cada garçom com as anulações médias em um determinado período. Além disso, verifique os horários registrados nas transações anuladas para determinar se uma anulação ocorreu no momento da transação, durante o horário de funcionamento ou no fechamento, e se um determinado funcionário está anulando transações com mais frequência.

Os funcionários também manipulam o sistema de ponto de venda (POS) para ocultar o roubo, movendo pedidos de uma conta para outra. Por exemplo, o cliente 2 faz o pedido do mesmo item que já foi pago pelo cliente 1. O garçom move o pedido do cliente 1 para a conta do cliente 2 e embolsa o dinheiro recebido da primeira conta. Fique de olho no tempo médio das contas e acompanhe os garçons que reimprimem recibos com frequência. Ao longo do tempo, isso pode resultar em um impacto financeiro na casa dos milhares de dólares.

Documentos alterados e fornecedores fictícios: Esquemas de faturamento incluem a criação de um fornecedor fictício, para onde o pagamento é direcionado para a conta bancária do funcionário. Para combater esse esquema, certifique-se de que as responsabilidades estejam segregadas. O funcionário que recebe o estoque deve evitar processar o pagamento ao fornecedor. Além disso, o funcionário que processa os pagamentos não deve reconciliar as contas bancárias.

A adulteração de cheques ou o saque de cheques é outro esquema de fraude que pode ser perpetrado por um funcionário ou por alguém de fora. Alguém pode alterar as informações do beneficiário e sacar o cheque. Entre em contato com os fornecedores com frequência para verificar os saldos em aberto. Verifique suas transações bancárias diariamente e verifique a endosso no verso dos cheques para garantir que corresponda ao endosso do fornecedor.

Criar um funcionário fantasma é outro esquema de fraude usado, adicionando funcionários fictícios ao sistema de folha de pagamento e desviando seus salários. Funcionários falsos podem ser descobertos revisando relatórios de folha de pagamento regularmente. Revise os arquivos dos funcionários para garantir que haja um arquivo para cada funcionário listado no registro de folha de pagamento.

Roubo de estoque ou dinheiro

O estoque é um aspecto crítico das operações de restaurante. O estoque pode ser roubado de várias maneiras, incluindo consumo, fornecimento de refeições gratuitas para familiares e amigos, levar comida para casa ou servir bebidas em excesso. Uma maneira de minimizar essa perda é limitar o acesso a itens caros, como garrafas de alto valor de álcool específico.

Além do roubo de estoque, funcionários desonestos podem roubar do caixa do restaurante. Um exemplo pode ser um funcionário que desvia dinheiro do caixa e altera os registros financeiros para encobrir seus rastros, pois usou os fundos para despesas pessoais, itens de luxo e viagens.

Também é importante realizar contagens de estoque diárias e compará-las com os relatórios de estoque do POS para encontrar e investigar discrepâncias.

Portanto, embora existam muitas maneiras de prevenir e minimizar fraudes, a mais importante é criar um ambiente de integridade e desenvolver políticas de controle interno sólidas. Os funcionários devem entender a importância da integridade e as consequências de cometer fraudes. Os funcionários também devem ser capazes de denunciar fraudes suspeitas à administração e/ou aos proprietários. Denúncias anônimas são a ferramenta mais útil para detectar fraudes.

Os empregadores sempre esperam que uma auditoria interna encontre apenas pequenas discrepâncias nos relatórios financeiros. No entanto, se (ou mais provavelmente, quando) encontrarem fraudes em sua organização, podem contar com empresas profissionais para revelar uma imagem financeira precisa.

Anneliese Scherer - Forensic Accounting And Valuation Services Manager, Fiske & Company. Foto: Jason Leung