Rir é o melhor remédio

 Começando e terminando o ano

CPI, o índice da corrupção da organização Transparência Internacional

 

Eis a evolução do índice de corrupção da organização Transparência Internacional para o Brasil. Ou melhor, a falta de evolução. Desde 2020 o índice do nosso país está em 38 pontos, embora tenha melhorado em relação a 2018 e 2019. 

Na lista dos países menos corruptos Dinamarca, Finlândia, Nova Zelânida, Noruega, Cingapura, Suécia, Suíça, Holanda, Alemanha e Irlanda/Luxemburgo. Entre os mais corruptos temos Nicarágua (167o.), Haiti (171), Venezuela (177), Sudão do Sul (178o.), Síria (178o) e Somália (180). Na América do Sul, o Uruguai é o destaque.

O relatório de 2022 foi divulgado no final de janeiro. 

De criminoso a denunciante, ex-funcionário da PwC na Europa

Um ex-funcionário da PricewaterhouseCoopers, condenado após revelar detalhes de como algumas das maiores empresas do mundo evitaram impostos ao estabelecer uma base no Luxemburgo, ganhou sua tentativa de ser reconhecido como denunciante, e não como criminoso que roubou dados privados.

O Tribunal Europeu de Direitos Humanos decidiu por maioria de 12 a cinco, na terça-feira, que "o interesse público na divulgação dessas informações superava todos os efeitos prejudiciais decorrentes dela." O direito de Raphael Halet à liberdade de expressão foi violado e sua condenação criminal original teve um" efeito assustador "em outras pessoas que poderiam se manifestar, disse o tribunal.

O tribunal de Estrasburgo, com sede na França, em uma decisão preliminar de 2021, rejeitou a alegação de Halet de que seu direito à liberdade de expressão havia sido violado quando o francês procurou derrubar um tribunal luxemburguês que o julgava criminoso e não denunciante. Halet, 46 anos, foi acusado pela primeira vez em 2015, incluindo roubo doméstico, violação de sigilo profissional e segredos comerciais, depois de compartilhar 16 declarações fiscais corporativas da PwC com um jornalista.

A decisão é "muito satisfatória" e é "um lembrete dos princípios que o tribunal de apelações deveria ter aplicado", disse Christophe Meyer, advogado de Halet, em comunicado.

O impacto das revelações, apelidado de LuxLeaks, se espalhou muito além do pequeno ducado, levando os reguladores da União Europeia a expandir uma investigação sobre subsídios fiscais e propor novas leis para combater a sonegação de impostos corporativos. Os legisladores da UE também criaram um comitê especial para investigar acordos fiscais em todo o bloco.

O ex-auditor da PwC Antoine Deltour (foto) havia copiado uma pasta de cerca de 45.000 páginas detalhando acordos fiscais confidenciais, na véspera de sua partida da PwC em Luxemburgo, em 2010. Ele entregou os arquivos ao jornalista investigativo francês Edouard Perrin, que estava trabalhando em um documentário sobre práticas fiscais.

Halet, mais tarde, entregou os documentos adicionais a Perrin. Os três homens foram acusados, mas um tribunal em 2016 liberou o jornalista de acusações que ele havia encorajado Halet em sua busca por arquivos secretos na PwC. O mesmo tribunal ordenou suspensão das sentenças de prisão e multas de € 1.500 ($ 1.614) e € 1.000, respectivamente, para Deltour e Halet, mais um simbólico € 1 em compensação pela PwC .

O mais alto tribunal do Luxemburgo em 2018 reconheceu Deltour como denunciante por todos os seus atos, mas rejeitou o recurso de Halet, que levou seu caso ao tribunal de direitos humanos.

Na terça-feira, a CEDH ordenou ao Luxemburgo que pagasse à Halet € 15.000 em danos e € 40.000 em despesas.

Fonte: aqui

Gráficos

 

O número de linhas de telefone com fio estão em queda em todos os lugares do mundo. Nos EUA menos de um terço das casas possuem esta tecnologia e 71% somente celular. Os formulários que pedem telefone fixo e celular precisam de atualização. 

Pela primeira vez na história, o Airbnb obteve lucro. Se a pandemia reduziu a receita em 2020, nos dois anos seguintes a empresa não pode reclamar. 

A notícia que o Bing irá incorporar um Chat pode mudar o mercado de pesquisa da internet? Há anos o Bing ocupa o segundo lugar, já tendo ultrapassado o Yahoo. O DuckDuckGo, um site de pesquisa descolado, tem a quarta posição do mercado. 

Rir é o melhor remédio

 

Diferença entre Dado, algo arrumado (classificado), apresentado visualmente e a informação. Adaptação daqui

Europa proíbe venda de carros movidos a gasolina ou gasóleo a partir de 2035

O Parlamento Europeu decidiu e a medida vai mesmo para a frente. A partir de 2035, estará proibida a venda de veículos novos, movidos por motores que trabalhem a gasolina ou gasóleo. Com 340 votos a favor, 279 contra e 21 abstenções, o propósito é reduzir de forma significativa as emissões de dióxido de carbono (CO2) para a atmosfera.

Para 2030, a meta consiste em reduzir as emissões para 55% (face aos dados registados em 2021) nos veículos novos e 50% nas carrinhas e camiões, passando ambas para 100% em 2035.

A nova legislação determina ainda que, em 2025, a Comissão Europeia vai divulgar uma metodologia que visa reportar dados relativos às emissões de CO2 ao longo de todo o ciclo de vida dos veículos referidos, juntamente com propostas de lei, se apropriado.

De acordo com um dos membros do Parlamento, Jan Huitema, “comprar e conduzir veículos com zero emissões vai ficar mais barato para os consumidores e o mercado em segunda mão vai emergir mais rapidamente. Algo que torna a condução sustentável acessível para toda a gente”, referiu, citado no site do próprio Parlamento.

Fonte: aqui

Fiquei pensando na Exxon, que recusava reconhecer os efeitos climáticos no balanço. Mas acho que o reconhecimento das mudanças políticas, em razão da pressão de grupos ambientalistas, deve ser mensurada. 

Ex-executivo da Wirecard nega acusações de fraude

Markus Braun (foto), ex-diretor executivo da Wirecard AG, negou todas as acusações em um julgamento por seu papel em um escândalo épico de fraude que provocou o desaparecimento espetacular do que foi brevemente uma das principais empresas da Alemanha.

Em seus primeiros comentários públicos sobre seu envolvimento em um episódio que acabou com bilhões de euros em valor para os acionistas, Braun falou de um "dia de choque e dor" quando, em junho de 2020, a empresa de pagamentos digitais entrou em colapso e "o mundo acabou."

"Eu não tinha conhecimento de nenhuma falsificação na empresa e nunca fui membro de nenhuma quadrilha criminosa", disse Braun em uma audiência em Munique na segunda-feira, acrescentando que sente muito pelos investidores e funcionários que perderam o emprego.

A Wirecard desmoronou em 2020, admitindo que mais de US $ 2 bilhões em dinheiro haviam relatado anteriormente como meramente faltando provavelmente nunca existiram, e a empresa entrou com pedido de insolvência alguns dias depois, em 25 de junho de 2020.

Braun está sendo julgado no Tribunal Regional de Munique desde dezembro, ao lado de dois co-réus - o ex-contador-chefe Stephan von Erffa e Oliver Bellenhaus, que dirigia a Wirecard em Dubai e que se tornou uma testemunha-chave.

Bellenhaus tem cooperado com os promotores desde os primeiros dias da investigação. Em seu testemunho em dezembro e janeiro, ele disse ao tribunal que as alegações eram verdadeiras, que os livros foram manipulados na Wirecard e que Braun estava por trás disso.

O advogado de Braun, Alfred Dierlamm, na semana passada chamou Bellenhaus de "mentiroso profissional" e Sabine Stetter, o advogado de defesa de von Erffa, disse que Bellenhaus excluiu dados no Wirecard e mentiu até para sua esposa.

Em sua declaração, Braun tentou recuar na narrativa que Bellenhaus havia apresentado nas primeiras semanas do julgamento. O ex-CEO negou que ele fosse um membro do círculo interno que Bellenhaus havia descrito como estando por trás da fraude. Ele também negou que ele era o chefe de um sistema hierárquico onde todos seguiam suas ordens, como os promotores afirmam quando o colocaram em prisão preventiva há mais de dois anos.

"Eu não era um CEO absolutista", disse Braun. "No conselho de administração, discutimos tudo e decidimos questões por consentimento mútuo." (...)

Espera-se que Braun continue seu testemunho e responda perguntas do tribunal para mais várias audiências. A próxima data do julgamento está prevista para 16 de fevereiro.

Fonte: aqui. Traduzido via Vivaldi. 

Fair play financeiro na Premier League

Na semana passada, a Premier League emitiu uma declaração alegando que o clube Manchester City cometeu mais de 100 violações de regras específicas de divulgação financeira cobrindo receitas, remuneração de gerentes e jogadores, as partes relacionadas e os custos operacionais para temporadas que abrangem 2009-10 a 2017-18.

Depois que a associação européia de futebol, a UEFA, constatou em 2020 que o City havia cometido violações graves dos regulamentos de licenciamento e fair play financeiro (FFP) entre 2012 e 2016 (para os quais as sanções foram posteriormente comutadas pelo Tribunal de Arbitragem do Esporte), a Premier League se interessou. Uma das acusações publicadas pela liga alega que o clube não cumpriu as regras que exigem que ele coopere e ajude a investigação da liga entre 2018-19 e 2022-23 com documentos e informações fornecidas "de extrema boa fé".

O clube negou qualquer irregularidade em uma investigação que será ouvida em particular perante um painel independente. Nenhuma declaração adicional será feita até que as conclusões da comissão sejam publicadas em seu site, informou a Premier League.

Manobras políticas

Professor de finanças de futebol da universidade de Liverpool e contador qualificado Kieran Maguire classificou as acusações da Premier League contra o Manchester City em três categorias: aumentar a receita para permanecer dentro dos limites; subestimar os custos, para permanecer abaixo dos limites, com contratos paralelos em vigor; e não agiu de boa fé no cumprimento da investigação de PL. 

"Não é surpresa que a Premier League esteja agindo", disse Maguire. "Eles estão sob pressão de outros clubes para fazer alguma coisa. O futebol tornou-se intensamente político e todo mundo está agindo por interesse próprio. Se o Manchester City receber uma punição, outros clubes poderão ocupar seu lugar na Liga dos Campeões."

Também foi curioso que a Premier League publicasse suas alegações 48 horas antes do governo publicar um documento propondo substituir a auto-regulação da PL por um regulador independente, acrescentou Maguire.

"As acusações contra o City acontecem quando a Premier League tenta demonstrar que era capaz de fazer sua própria lição de casa", disse ele. “Embora o fato de algumas das acusações voltarem a 2009, isso sugere que elas possam estar sendo deixadas de lado por vários anos."

(...) As contas do clube também relataram remuneração zero para diretores, quando a maioria dos outros clubes paga aos diretores 2 milhões de libras por ano. "Isso pode ter provocado um certo grau de desconfiança da Premier League, mas na época nenhuma ação foi tomada", disse Maguire.

Regulamentação mais difícil por vir

As regras do FFP foram elaboradas de maneira vaga, continuou ele, de modo que existem vários tipos de transações que os clubes podem levar para contornar as regras. (...)

Traduzido via Vivaldi

Enganou o Google e o Facebook: como a governança é frágil

Já postamos aqui, mas a notícia de 2019 é tão inusitada que vale uma repetição. Um lituano fraudou o Facebook e o Google em mais de 172 milhões de dólares, enviando faturas falsas. Eis a notícia do golpe: 

Evaldas Rimasauskas enfrenta até 30 anos de prisão depois de se declarar culpado de fraude em um tribunal de Nova York na semana passada por causa do esquema fraudulento de e-mail comercial.

O cidadão lituano de 50 anos foi extraditado para os EUA em agosto de 2017 após ser preso pelas autoridades lituanas em março daquele ano.

"Como Evaldas Rimasauskas admitiu hoje, ele criou um esquema flagrante para atrair empresas americanas de US $ 100 milhões e depois desviou esses fundos para contas bancárias em todo o mundo", afirmou Geoffrey S. Berman, advogado dos EUA em Manhattan disse em um comunicado.

“Rimasauskas pensou que poderia se esconder atrás de uma tela de computador no meio do mundo enquanto conduzia seu esquema fraudulento, mas como ele aprendeu, os braços da justiça americana são longos e agora ele enfrenta um tempo significativo em uma prisão nos EUA."

As empresas vítimas, embora não tenham sido mencionadas na acusação, foram identificadas em reportagens anteriores da mídia como Google e Facebook, que foram fraudados em US $ 23 milhões e US $ 99 milhões, respectivamente.

Entre 2013 e 2015, a Rimasauskas direcionou funcionários para as duas empresas com e-mails de phishing projetados para se parecerem com faturas do principal fabricante asiático de hardware Quanta Computer Inc., com o qual eles “realizavam regularmente transações multimilionárias”.

A Rimasauskas registrou e incorporou uma empresa na Letônia com o mesmo nome e a usou para abrir contas bancárias na Letônia e Chipre. Seus e-mails "supostamente de funcionários e agentes" da Quanta Computer e "foram enviados de contas de e-mail projetadas para criar a aparência falsa" de serem legítimos.

Assim que o dinheiro foi conectado às suas contas bancárias, Rimasauskas rapidamente transferiu os fundos para diferentes contas bancárias em todo o mundo, incluindo Letônia, Chipre, Eslováquia, Lituânia, Hungria e Hong Kong.

Ele também falsificou faturas, contratos e cartas que pareciam ter sido executadas e assinadas por funcionários do Facebook e Google para convencer os bancos a transferir os grandes volumes de fundos.

Como parte de sua acusação de culpa, Rimasauskas concordou em perder pouco menos de US $ 50 milhões, "representando a quantidade de recursos rastreáveis à comissão do crime". Não está claro o que aconteceu com os outros US $ 72 milhões.

Um porta-voz do Facebook disse: “O Facebook recuperou a maior parte dos fundos logo após o incidente e tem cooperado com a polícia em sua investigação."

Um porta-voz do Google disse: “Detectamos essa fraude e alertamos prontamente as autoridades. Recuperamos os fundos e estamos satisfeitos que este assunto seja resolvido."

Foto: aqui

Ciência e fatos: comunicação para afetar as pessoas

Muitos cientistas pensam que basta fazer uma pesquisa de qualidade para que as pessoas fiquem convencidas de uma determinada posição. Mas segundo Anne Toomey, o que faz com que as pessoas mudem que ideia não são fatos, mas as redes sociais, os grupos e as histórias. 

Os cientistas costumam ser ensinados a "apenas seguir os fatos" ao comunicar seus resultados de pesquisa, particularmente em tópicos controversos. "Atender aos fatos" parece um conselho sólido e simples e, além disso, está fundamentado nos valores da ciência para ser o mais objetivo e baseado em evidências possível.

No entanto, é contra intuitivo (e não um pouco irônico) que, "perseguindo os fatos", ignoremos uma riqueza de evidências sobre uma comunicação científica eficaz. Em nosso zelo em comunicar as evidências da ciência, negligenciamos as evidências da comunicação científica.

Durante décadas, a comunicação científica se concentrou no compartilhamento dos "produtos" da ciência. Os cientistas são incentivados a "divulgar" dando palestras públicas, compartilhando resultados nas mídias sociais e conversando com repórteres. Na superfície, essas abordagens fazem sentido. Procuramos transmitir nossas mensagens para o maior público possível - afinal, esses são problemas globais que estamos enfrentando.

Mas essas estratégias são básicas em um "déficit" da comunicação científica. Por exemplo, o principal problema é que, como pessoas não são tão informadas para uma tomada de decisão eficaz. Esse modelo foi ampliado nos campos de comunicação científica, estudos de política e vigilância cognitiva, e substituições por modelos mais holísticos que enfatizam ou empelam a emoção, valores e instinto, e não a informação.

Entre os conselhos apresentados a necessidade de contar uma história. Isto ajuda a lembrar da mensagem, em lugar de um número frio. Parcerias com poetas e roteiristas pode ajudar na criatividade da comunicação científica. Isto sem falar na melhoria da qualidade dos dados gráficos. Outro conselho bastante interessante: use redes sociais em vez de plataformas de mídia nacionais. 

Os cientistas ficam compreensivelmente empolgados quando suas pesquisas são compartilhadas em grandes plataformas de mídia, como cobertura de notícias nacionais ou internacionais. Porém, estudos sobre como a informação se espalha questionam o valor da alta visibilidade para gerar mudanças. (...) essa visibilidade raramente resulta em mudanças generalizadas de comportamento. 

Evidenciação é a solução?

 Advocacy groups have responded to the lack of political solutions to some of the greatest problems we face—from climate change to armed conflicts—by lobbying for securities regulation that increases corporate transparency. They aim to incentivize corporations to address problems that lack other political solutions. I discuss what we can (and cannot) learn about the efficacy of reporting mandates from the findings in Darendeli et al. (2022) and related papers that stakeholders respond to greater availability of corporate social responsibility information. I support my arguments with evidence from mandatory conflict mineral disclosures—to date, the only related US securities regulation. Although stakeholder responses are likely necessary to incentivize changes in corporate behavior, they are insufficient to justify a mandate. A convincing justification must explain how reporting mandates lead to socially beneficial real effects, are best overseen by the Securities and Exchange Commission, and are less costly than alternative policy instruments. So far, proponents of reporting mandates have, at best, provided incomplete justifications. These circumstances are problematic given the current push for mandatory reporting related to issues such as climate change and workplace diversity.

Vide aqui

Rir é o melhor remédio

Começando a preencher o imposto de renda
 

Fraude corporativa é MUITO maior que você pensa

Fornecemos uma estimativa da parcela não detectada de fraude corporativa. Para identificar a parte oculta do "iceberg", exploramos a morte de Arthur Andersen, que desencadeou um exame minucioso dos ex-clientes de Arthur Andersen e, assim, aumentou a probabilidade de detecção de fraudes preexistentes. Nossas evidências sugerem que, em tempos normais, apenas um terço das fraudes corporativas são detectadas. Estimamos que, em média, 10% das grandes empresas de capital aberto cometam fraude de valores mobiliários todos os anos, com um intervalo de confiança de 95% de 7% a 14%. Combinando a difusão de fraudes com as estimativas existentes dos custos de fraudes detectadas e não detectadas, estimamos que a fraude corporativa destrua 1,6% do valor do patrimônio líquido a cada ano, igual a US $ 830 bilhões em 2021.

O estudo pode ser acessado aqui. Foto Kenny Eliason

Tributação de roupas íntimas e o gênero

O imposto cobrado de alguns países para as roupas íntimas femininas pode ser maior ou menor, dependendo do país. Nos Estados Unidos, o governo cobra um imposto maior para as roupas íntimas das mulheres. Já no Japão e na Comunidade Européia ocorre o oposto: as roupas íntimas das mulheres possuem uma menor tributação. 

Em alguns casos, a diferença pode até ser razoável. Veja o caso dos Estados Unidos, onde os homens pagam uma alíquota média de 11,5%; já as mulheres possuem uma alíquota de 15,5%. Neste país, não é somente as roupas íntimas que penaliza as mulheres; todos os produtos de vestuário feminino possui uma carga tributária maior. 

E o Brasil? A princípio não temos uma distinção aqui. 

Herança das reuniões virtuais

O texto a seguir tem um ano que foi publicado, mas continua relevante: afinal, o que herdamos das reuniões virtuais? 

Os funcionários aprenderam mecanismos de enfrentamento para lidar com as videochamadas constantes. Uma pesquisa recente da XLMedia aponta algumas das técnicas que as pessoas começaram a usar:

• 2/3 admitem colocar a câmera do laptop em um ângulo que os faça parecer mais dominadores em reuniões de negócios.
• Quase 25% fizeram videochamadas enquanto pedalavam uma bicicleta ergométrica para parecerem disciplinados, saudáveis e dinâmicos.
• 82% tentam causar uma boa impressão vestindo trajes formais de escritório na parte superior do corpo, enquanto se vestem algo casual abaixo da cintura.
• 86% admitem pensar cuidadosamente sobre o cenário e a decoração que aparecerão na tela.
• Cerca de 54% disseram que desenvolveram o hábito de dizer algo nas reuniões do Zoom apenas para parecer mais engajados.
• Mais da metade (56%) tenta parecer mais ocupado do que está e têm o hábito de sair de chamadas alegando ter uma outra reunião de trabalho – que na verdade não existe.
• Uma em cada três pessoas tentou parecer mais comprometida e, para isso, disse estar doente enquanto estava no Zoom,  mesmo estando perfeitamente bem.
• Mais de dois terços criaram reuniões em suas agendas corporativas online para parecerem mais ocupados. E seis em cada dez dizem que publicam declarações positivas sobre a empresa onde trabalham nas mídias sociais para serem vistos como membros leais da equipe.

Um outro levantamento, realizado pelo YouGov, descobriu que, entre todos aqueles que já abriram suas câmeras durante as videochamadas, 25% dizem que passam mais tempo olhando para si mesmos. Esse número parece muito baixo, pois muitas pessoas podem não querer admitir abertamente que olham constantemente para si mesmas. Elas não necessariamente são vaidosas – muitos funcionários se sentem desconfortáveis ​​com a câmera ligada, e isso os deixa inseguros.

“Desde a liderança até os funcionários de nível básico, 44% dos entrevistados disseram que ter um WiFi ruim é sua maior implicância quando se trata de videoconferência. Mais de um terço dos participantes teve uma série de reclamações: pessoas demais em uma chamada para que todas consigam falar (37%); ser constantemente interrompido (35%); comer durante uma ligação (34%); não prestar atenção (33%) e não silenciar o microfone quando não está falando (33%)”, de acordo com um levantamento do VPNoverview.

O site The Verge compartilhou um interessante “truque”: o Zoom Escaper, criado pelo artista Sam Lavigne, é um aplicativo da web gratuito que oferece uma variedade de efeitos de áudio falsos para sua videochamada que se transformam em desculpas para o funcionário sair da reunião quando ela ficar chata. É possível escolher entre “cães latindo, ruídos de construção, bebês chorando e até efeitos mais sutis, como áudio entrecortado e ecos indesejados”.

Como se as videochamadas não fossem irritantes o suficiente, o Zoom lançará uma série de novos recursos, segundo o New York Post. Um deles “tornará muito mais difícil entrar  atrasado discretamente em uma reunião”. Esse recurso é chamado de “Status de participação” e permite que os organizadores vejam se as pessoas aceitaram ou não seus convites de reunião e se realmente entraram na chamada. Haverá uma lista de nomes “Não inscritos” destacando as pessoas que não compareceram.

Outro ponto irritante é o aumento do jargão corporativo do Zoom. Entre os clichês está: largura de banda, preciso pular para outra chamada, você está no mudo, perdemos você por um minuto, você pode ver minha tela, vamos deixar isso offline, vamos estar cientes do tempo que temos, novo normal, dar 110%, ganha-ganha, pense fora da caixa, alinhamento,  feche o loop, mudança de paradigma, pegando carona, pivô, sinergia, descompacte e “Dave, você ainda está no mudo!”

Foto: Chris Montgomery

Rir é o melhor remédio

 Papai Noel está acabando de fechar o seu balanço. Notícias ruins, pelo visto. 

STF e a Coisa Julgada

O ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Luiz Fux criticou a decisão da Corte que permitiu que a União cobre impostos que deixaram de ser pagos nos últimos anos por decisão judicial definitiva a favor dos contribuintes.

A decisão do Supremo, tomada na quarta-feira, 8, “destruiu a coisa julgada” e criou “a maior surpresa fiscal para os contribuintes”, afirmou Fux, em palestra no Sindicato das Empresas de Contabilidade e Assessoramento de São Paulo (Sescon), na sexta-feira, 10.

O STF decidiu que a chamada coisa julgada tributária pode ser revista anos depois, se houver entendimento posterior da Corte em sentido contrário à decisão judicial que beneficiou o contribuinte. O problema é que essa revisão permite a cobrança de valores que, até antes da decisão do Supremo, as empresas tinham a garantia judicial de que não precisariam pagar. 

“Trocando em miúdos, a decisão é a seguinte: se o contribuinte tem uma coisa julgada de 10 anos atrás, ele não pode dormir com tranquilidade, porque pode surgir um precedente que venha a desconstituir algo que foi julgado há 10, 15, 16 anos atrás”, disse Fux. “É muito importante que haja uma preocupação severíssima com as consequências dessa decisão”, afirmou.

Se uma empresa conseguiu autorização da Justiça para deixar de recolher algum tributo, essa permissão pode deixar de valer. “Se a gente relativiza a coisa julgada, vale a segunda e não a primeira [decisão], porque não a terceira, a quarta, a quinta? Quando vamos ter segurança jurídica? Essa tal de previsibilidade?”, questionou Fux. “Isso não pode ser uma solução definitiva”, disse o ministro.

As ações julgadas pelo STF na semana passada tratam especificamente da Contribuição Social sobre Lucro Líquido (CSLL), mas o caso tem repercussão geral. Isso significa que os efeitos se estendem a outras situações tributárias. 

No caso da CSLL, a empresa que tinha decisão da Justiça permitindo que deixasse de pagar a contribuição de 9% sobre o lucro líquido será cobrada pelos valores que não recolheu desde 2007, quando o Supremo decidiu que o imposto era devido.

Para Fux, a possibilidade de revisão da coisa julgada gera um “risco sistêmico absurdo” porque abre precedente para que o mesmo entendimento seja adotado em relação a todos os impostos, não só a CSLL. A decisão pode refletir até em matérias que não têm a ver com tema tributário.

“Foi uma decisão genérica que se aplica a todos os tributos. Não foi só uma decisão sobre a contribuição social sobre o lucro, foi uma decisão que vai pegar tributos e pode pegar coisas julgadas de todas as naturezas”, afirmou Fux. 

Nem todos os ministros concordaram que os efeitos deveriam valer para cobranças passadas. Cinco deles defenderam que a cobrança voltasse a ser feita a partir de agora, sem recolhimento de valores que as empresas não pagaram nos últimos anos. 

Fux faz parte do grupo que queria uma modulação de efeitos da decisão, assim como os ministros Edson Fachin, Nunes Marques, Ricardo Lewandowski e Dias Toffoli. Mas, apesar dos votos contrários, prevaleceu o entendimento do ministro Luís Roberto Barroso, que permite a cobrança da CSLL devida desde 2007.

Em vídeo publicado pelo STF na sexta-feira, 10, Barroso afirma que a modulação de efeitos -- ou seja, a validade só do momento da decisão em diante -- pode ser vista caso a caso em relação a outros tributos, para analisar "se justifica ou não a incidência só dali para a frente". Mas, para a CSLL, "não tem dúvida" da validade desde 2007.

Para Fux, um país que defende os direitos fundamentais e a segurança jurídica "não pode ser dar o luxo de romper a coisa julgada". "Faço essa crítica porque fiz publicamente. Minha insatisfação é perene", disse. "A coisa julgada tem compromisso com a estabilidade e a segurança social”, reforçou o ministro.

Fonte: aqui. Foto Javier Allegue Barros 

Impacto da IA no trabalho

Examinamos o impacto da Inteligência Artificial (IA) na produtividade, no contexto dos taxistas. A IA que estudamos ajuda os motoristas a encontrar clientes, sugerindo rotas pelas quais a demanda é alta. Descobrimos que a IA melhora a produtividade dos motoristas, reduzindo o tempo da viagem e esse ganho é acumulado apenas para motoristas pouco qualificados, diminuindo a diferença de produtividade entre motoristas altamente qualificados e com baixa qualificação em 14%. O resultado indica que o impacto da IA no trabalho humano é mais matizado e complexo do que uma história de deslocamento de emprego, que foi o foco principal dos estudos existentes.

De um estudo sobre o impacto da IA no trabalho. Está restrito aos motoristas de uma cidade do Japão, mas indica que a IA pode reduzir a vantagem de um trabalhador qualificado. 

IA e a contabilidade

A IA (Inteligência Artificial) já está sendo usada na contabilidade - mais comumente pelas maiores empresas, mas também por empresas menores que adotam a tecnologia atual.

Atualmente, muitas plataformas contábeis oferecem recursos suportados pela IA para algumas das tarefas mais rotineiras envolvidas na profissão, como registrar dados sobre transações ou despesas, categorizar essas informações ou reconciliá-las em diferentes fontes.

Tecnologias como reconhecimento óptico de caracteres (OCR) e aprendizado de máquina são capazes de executar essas tarefas 'aprendendo' com os dados aos quais foram expostos antes.

A IA também é adequada para analisar grandes volumes de dados para identificar padrões amplos, o que significa que pode ser usada para apoiar o lado mais estratégico do trabalho de um contador - relatando desempenho financeiro e prevendo mudanças futuras. Os contadores podem interpretar os dados relatados pela IA e usar suas descobertas para informar as decisões comerciais de seus clientes.

Na auditoria, essa capacidade de captar padrões também é útil, pois a IA pode ser usada para identificar discrepantes que precisam de mais investigação pelo auditor. O mesmo vale para verificações de combate à lavagem de dinheiro (LMA), pois o software pode destacar dados inesperados.

Nos dois casos, um especialista ainda precisa interpretar os dados - afinal, nem todas as anomalias são casos de fraude, e números incomuns podem ter uma explicação perfeitamente aceitável. Porém, ao economizar o tempo do contador vasculhando grandes quantidades de dados financeiros, a IA permite um processo mais eficiente e a oportunidade de se aprofundar nos detalhes de onde é importante.

O que vem a seguir para IA e contabilidade?

A medida que essa tecnologia se torna mais sofisticada e acessível ao longo do tempo, suas capacidades no campo da contabilidade só se tornarão mais abrangentes.

E embora não acreditemos que a IA substitua completamente a necessidade de contadores, é verdade que seus papéis precisarão mudar.

Esse é um desafio para a profissão como um todo: à medida que tarefas contábeis mais tradicionais são automatizadas, como é o contador do futuro?

Vemos o papel dos contadores no futuro sendo de importância estratégica, usando a tecnologia para aprimorar seus serviços, manter seus clientes em conformidade e traduzir idéias complexas em soluções práticas.

O relacionamento pessoal que você pode construir com um cliente não pode ser substituído por um computador. E quando se trata de encontrar nuances nos dados e entendê-las no contexto dos objetivos pessoais e comerciais de alguém, os seres humanos ainda são mais adequados à tarefa.

Fonte: aqui

Deinfluencer digital: faz sentido?

 Sobre a tendência de "desinfluenciar" do TikTok, onde "influenciadores" estão dizendo para seus seguidores o que não comprar, criticando o consumo excessivo ou promovendo a necessidade de economizar dinheiro. 

Mas faz sentido? 

Os vídeos de deinfluenciados foram metamorfoseados em um formato de vídeo viral, no qual influenciadores estão avaliando produtos que não gostaram e redirecionando seguidores para outros produtos ou seus "dupes". Em essência, a maioria dos desinfluenciadores no aplicativo são realmente influenciadores com pele de ovelha. 

Este tipo de influenciador será facilmente percebido pelo usuário. 

Pessoalmente eu não colocaria meu dinheiro na revolução anti-consumo que se materializa nos aplicativos que foram projetados para vender coisas. Além da existência de influenciadores, as plataformas de mídias possuem recursos projetados para incentivar o consumo excessivo, como a rolagem sem fim, os vídeos de reprodução automática e recomendações criadas pelos algoritmos. 

Na área de finanças, os influenciadores estão na rede para recomendar a compra de ação ou fazer algum investimento. É ilusório pensar que eles promovem o bom investimento.