IFRS e ISSB

Eis a tradução do excelente IASPlus 

Após as reuniões do IASB e do ISSB realizadas neste mês, analisámos o plano de trabalho disponível no site da IFRS Foundation para verificar quais mudanças resultaram dessas reuniões e de outros desenvolvimentos ocorridos desde a última revisão do plano, em 26 de novembro de 2025.

A seguir, apresentamos uma análise de todas as alterações feitas no plano de trabalho desde a nossa última análise, em 26 de novembro de 2025.

Projetos de elaboração de normas (Standard-setting projects):

• Biodiversidade, ecossistemas e serviços ecossistêmicos: este projeto foi elevado à agenda de elaboração de normas do ISSB, tendo como próximo passo esperado a publicação de um exposure draft (prevista para o 2º semestre de 2026).

• Atividades com tarifas reguladas: a norma final agora é esperada para o 2º trimestre de 2026 (anteriormente, 1º semestre de 2026).

• Contabilidade de mitigação de riscos (anteriormente Dynamic risk management): um exposure draft foi publicado em 3 de dezembro de 2025; o próximo passo esperado é a discussão dos comentários recebidos (prevista para o 2º semestre de 2026).

Projetos de manutenção (Maintenance projects):

• Alterações nas divulgações sobre emissões de gases de efeito estufa: este projeto foi removido do plano de trabalho, uma vez que as alterações finais foram emitidas em 11 de dezembro de 2025.

• Alterações à opção de valor justo: o IASB discutiu a direção do projeto e decidiu que o próximo passo esperado será a publicação de um exposure draft (prevista para fevereiro de 2026).

• Incertezas relacionadas ao clima e outras incertezas nas demonstrações financeiras: este projeto foi removido do plano de trabalho após a publicação de exemplos ilustrativos finais em 28 de novembro de 2025.

• Provisões — melhorias pontuais: uma decisão sobre a direção do projeto agora é esperada no 1º trimestre de 2026 (anteriormente, dezembro de 2025).

Projetos de pesquisa (Research projects):

• Revisão pós-implementação dos requisitos de contabilidade de hedge do IFRS 9: trata-se de um projeto recentemente iniciado pelo IASB; um pedido de informações (request for information) é esperado para o 2º semestre de 2026.

• Demonstração dos fluxos de caixa e temas relacionados: uma decisão sobre a direção do projeto agora é esperada em janeiro de 2026 (anteriormente, 1º trimestre de 2026).

O exposto acima constitui uma comparação fiel do plano de trabalho do IASB e do ISSB em 26 de novembro de 2025 e 17 de dezembro de 2025. Para acessar o plano de trabalho atualizado a qualquer momento, clique aqui.

Imagem aqui 

KPMG com receita de 40 bi de US$

KPMG divulgou receita global de US$ 39,8 bilhões no ano fiscal encerrado em 30 de setembro de 2025, com crescimento de cerca de 5,1 % em moeda local ante 2024, embora esses números tenham sido ajustados para excluir receitas de operações vendidas ou descontinuadas (o que eleva receitas totais “não ajustadas” para US$ 40,2 bilhões). A expansão foi impulsionada por aumentos em Tax & Legal, Auditoria e Advisory, com destaque para a demanda por serviços tributários e uso de tecnologias de IA. 

Veja que o número da receita é bastante significativo: algo como meia Petrobrás. E não tem crise que afete a expansão das big four. 

 

Rir é o melhor remédio

 Fonte: aqui

Oscar no Youtube

O Oscar, a principal cerimônia de premiação do cinema mundial, fará uma mudança histórica ao deixar a televisão aberta e migrar sua transmissão para o YouTube a partir de 2029. Após mais de cinco décadas no canal ABC, o acordo com a plataforma de streaming online visa ampliar o alcance global do evento, oferecendo transmissão gratuita com legendas e várias faixas de áudio. A mudança reflete a preferência crescente por conteúdo digital e streaming entre audiências contemporâneas. O contrato com o YouTube cobrirá as cerimônias de 2029 a 2033, incluindo cobertura do tapete vermelho e eventos relacionados. 

A mudança de um modelo tradicional de receita baseado em direitos de transmissão paga (como no ABC) para distribuição gratuita com potencial monetização digital altera a estrutura de receitas, deslocando ênfase de contratos fixos para receitas variáveis de publicidade. É um risco, já que do ponto de vista financeiro, a transição pode reduzir receitas garantidas a curto prazo, mas ampliar o alcance global, potencialmente aumentando receitas associadas à marca e ao licenciamento de conteúdo. Contabilmente, aumenta a complexidade de reconhecimento de receita. Há também implicações em custos de produção e outras variáveis. 

Alemanha tenta reduzir a burocracia

A Alemanha está propondo um plano para reduzir a burocracia:  

As medidas do plano incluem permitir que e-mails substituam documentos em papel para uso oficial; autorizar que agências governamentais compartilhem dados para que cidadãos e empresas precisem enviá-los apenas uma vez; e permitir aprovações automáticas de "muitos tipos de solicitações" caso os funcionários demorem a processá-las.

Os alemães amam a burocracia, mas o peso dela está se tornando significativo. Tarefas comuns, como mudar de endereço, candidatar-se à universidade ou casar-se, podem envolver uma papelada extensiva. 

Imagem: Chineses concorrem a uma posição  na China Imperial.

Achei bem interessante substituir documentos em papel por e-mail e a aprovação automática.  

De professor de matemático do ensino médio a consultor de investimento de milionários

Acho que os fatos já eram conhecidos, mas foram requentados agora pela imprensa:  

Uma investigação da New York Times Magazine rastreia a fortuna de 600 milhões de dólares de Jeffrey Epstein a um golpe simples: convencer homens ricos de que suas finanças eram um desastre e, depois, cobrar para consertá-las. A grande maioria de sua riqueza — 490 milhões de dólares entre 1999 e 2018 — veio de taxas, não de investimentos. Apenas dois bilionários pagaram a ele 370 milhões de dólares: Leslie Wexner (200 milhões) e Leon Black (170 milhões).

Epstein era um desistente da faculdade que ensinava matemática na Dalton School, em Manhattan, quando um encontro casual em uma galeria de arte em 1976 o conectou a Ace Greenberg, executivo da Bear Stearns. Ele conseguiu entrar na firma na base da conversa, mas os problemas surgiram rapidamente. No início de 1981, a Bear Stearns o investigou por violações de valores mobiliários envolvendo ações de um IPO de uma namorada e um empréstimo indevido de 15 mil dólares a um amigo do ensino médio. A SEC também investigou negociações feitas em momentos suspeitamente oportunos. Epstein foi multado em 2.500 dólares e suspenso por dois meses.

Sua conexão com Wexner, fundador da The Limited, alarmou os colegas do varejista desde o início. "Tentei descobrir como ele passou de professor de matemática do ensino médio a consultor de investimentos privado", disse o vice-presidente da empresa ao Times em 2019. "Simplesmente não havia nada ali." Um membro do conselho contratou a Kroll para investigar o passado de Epstein. Até o advogado pessoal de Wexner o instou a cortar laços. Wexner ignorou a todos.

O que exatamente Wexner obteve de Epstein permanece incerto — ele se recusou a responder perguntas. Mas o padrão se repetiu com Leon Black: Epstein convencia homens ricos de que seu dinheiro estava vulnerável e, então, posicionava-se como a solução.

IA como requisito para formatura

A partir de 2026, a Universidade Purdue passará a exigir que todos os seus estudantes de graduação demonstrem competência básica em Inteligência Artificial (IA) para se formarem. A medida, aprovada pelo Conselho de Curadores em dezembro de 2025, torna a Purdue a primeira grande universidade dos EUA a implementar tal requisito de forma abrangente.

O diferencial do programa é que ele não será padronizado: cada faculdade definirá critérios específicos para sua área, integrando a IA ao currículo atual sem aumentar a carga horária. O foco está na aplicação prática, pensamento crítico e ética, preparando os alunos para um mercado de trabalho onde o domínio da IA se tornou essencial.