Ativo, despesa de capital, fluxo de caixa livre e IA

 eis um trecho:

Os cinco maiores hiperescaladores, Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft e Oracle, gastaram cerca de US$ 412 bilhões em despesas de capital em 2025. Para 2026, as estimativas chegam a aproximadamente US$ 760 bilhões. No entanto, a depreciação e amortização de despesas de capital com IA que essas empresas esperam reconhecer em relação a todos esses gastos em 2026 é de apenas cerca de US$ 211 bilhões.

Leia esses dois números novamente. Eles estão gastando US$ 760 bilhões e contabilizando US$ 211 bilhões como despesa. Os outros US$ 549 bilhões estão no balanço patrimonial, aguardando. Eles se tornarão um custo operacional mais tarde, quando o equipamento entrar em operação e o prazo de depreciação do capital de IA começar a contar. Uma boa parte disso ainda nem está funcionando, porque os data centers que o abrigam ainda estão em construção.

A maneira mais clara de perceber a discrepância é analisando o fluxo de caixa. Para 2026, a projeção é de que o fluxo de caixa livre combinado dessas cinco empresas caia 91%, para cerca de US$ 16 bilhões, enquanto o lucro líquido deve subir 25%, para aproximadamente US$ 506 bilhões. Uma empresa pode registrar meio trilhão de dólares em lucro e praticamente não gerar caixa no mesmo ano. Isso não é fraude. É depreciação calculada no momento certo. Não é preciso esperar pelos cálculos do ano inteiro para perceber isso. Somente no segundo trimestre, a Alphabet gastou US$ 44,9 bilhões em projetos de capital, mais que o dobro do ano anterior, e seu fluxo de caixa livre caiu para -US$ 5,9 bilhões, mesmo registrando US$ 40,8 bilhões em lucro operacional. O dinheiro já está saindo. O lucro reportado, porém, permanece inalterado.

O caso do talco pode estar perto de uma solução

Em empresa J&J, fabricante do famoso talco Johnson, anunciou na segunda que conseguiu um acordo na resolução de um grande conflito judicial, que estava colocando a empresa no chão. O acordo prevê pagamentos de 5,5 bilhões para resolver um grande número de processos que alegam que o produto provocava câncer de ovário.

O talco Johnson tem sido acusado de conter amianto, um produto cancerígeno. A acusação também diz que a empresa sabia do problema e durante décadas continuou oferecendo o produto como se fosse seguro. Para se ter uma ideia, há uma previsão de 76 mil processos, embora essa conta talvez possa chegar a 90 mil em breve. 

É interessante que a empresa afirma agora que seus produtos à base de talco nunca contiveram amianto. O produto teve venda interrompida nos Estados Unidos em 2020 e no mundo em 2023. Em um comunicado à imprensa, a J&J afirmou que o talco é seguro, não tem amianto e não provoca câncer. Isso realmente parece muito estranho já existem estudos indicando que o uso do talco pode estar associado a uma aumento no risco de câncer, embora a evidência seja inconsistente e não há uma relação causal. 

Essa não é a primeira vez que a empresa anunciou que tinha resolvido a questão. Mas parece que agora há o apoio de escritórios de advocacia dos demandantes e um apoio do governo para resolver o problema. Alguns analistas estão otimistas. 

Alguns estudos científicos (Via Consensus):

[1] Talc Exposure and Risk of Ovarian Cancer: A Systematic Review and Meta-Analysis with Limited Evidence on Cervical and Endometrial Cancers — M. S. Seyyedsalehi, W. Powley & P. Boffetta, 2026, Cancers. Citations: 0.

[2] Association of Powder Use in the Genital Area With Risk of Ovarian Cancer — K. O’Brien et al., 2020, Obstetrical & Gynecological Survey. Citations: 49.

[3] Exposure to Cosmetic Talc and Mesothelioma — J. Moline, K. Patel & A. Frank, 2023, Journal of Occupational Medicine and Toxicology. Citations: 16.

No Blog

Abril de 2025 Novo Capítulo

Fev 2025 Tentando não pagar

Maio 2024 Passivo do Talco

Fev 2023 Perde no tribunal

Out 2022 Usando a falência

SOX e aspectos negativos

O resumo:

O treinamento no trabalho (on-the-job training) é um dos principais motores do desenvolvimento de capital humano (Becker, 1962). Argumentamos que a Sarbanes-Oxley Act (SOX), voltada a fortalecer a independência do auditor, alterou a economia da contabilidade pública (public accounting) e, sem intenção, reduziu as oportunidades de os contadores investirem em seu capital humano no exercício da profissão. A SOX proibiu as firmas de contabilidade pública de oferecer serviços de consultoria a clientes de auditoria e introduziu barreiras à transição de contadores para empresas clientes. Isso enfraqueceu as oportunidades de colaboração entre auditoria e consultoria, limitou a exposição dos contadores à resolução de problemas de negócios dos clientes e reduziu o networking. Isso diminuiu as oportunidades de os contadores adquirirem experiência ampla, desenvolverem habilidades e expandirem redes profissionais, tornando a profissão contábil menos atraente, sobretudo para os talentos mais promissores. Usando dados em nível individual, comparamos contadores (grupo tratado) e consultores (grupo de referência/benchmark) antes e depois da SOX, dentro da mesma firma de contabilidade pública, período e localização. Após a SOX, os contadores passaram a ter menor probabilidade de migrar para funções de consultoria ou para clientes de suas firmas de auditoria, e seus salários caíram. Em linha com a ideia de que a redução das oportunidades de carreira desestimula a formação em contabilidade, constatamos uma queda na qualidade dos alunos que optam pelo curso de contabilidade após a SOX. Fundamentalmente, para conectar de forma mais direta as oportunidades de carreira às matrículas universitárias em contabilidade, mostramos que, quando declinam as transições de ex-alunos universitários da contabilidade pública para a consultoria, tanto a quantidade quanto a qualidade das matrículas subsequentes em contabilidade em suas universidades de origem também caem. Revelamos, assim, um custo até então negligenciado das regulações relativas à profissão contábil.

Vivek Pandey, Xingyu Shen, Joanna S. Wu, Xixi Xiao, Independence at what cost? Regulation, accounting careers, and human capital, Journal of Accounting and Economics, 2026, ISSN 0165-4101, Imagem aqui

Boas notícias para América Latina

Da The Economist (via aqui):

A proporção de pessoas que passam fome tem diminuído mais rapidamente na América do Sul do que em qualquer outro lugar do mundo. Caiu um terço desde 2020, segundo um relatório publicado em 21 de julho pela Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura ( FAO ). Apenas 3,5% da população da região consome calorias insuficientes, o menor índice já registrado. Eliminar a fome até 2030 é uma das metas de “desenvolvimento sustentável” da ONU . “Se existe uma região no mundo com potencial para alcançar esse objetivo, é a América do Sul”, afirma Máximo Torero, economista-chefe da FAO .

Lula, como o presidente é conhecido, fez da segurança alimentar uma prioridade quando retornou ao cargo em 2023. Até 2025, o Brasil saiu do  Mapa da Fome da ONU , que monitora países onde mais de 2,5% da população sofre de fome crônica. Chile e Guiana, rica em petróleo, também foram removidos da lista. A Argentina está quase lá, com menos de 3%. Colômbia e Paraguai estão se aproximando, com 4%, enquanto Peru e a Venezuela, assolada por crises, estão chegando perto de 5%. Até mesmo Equador e Bolívia apresentaram uma leve melhora, para 11% e 20%, respectivamente. Apenas o Suriname está caminhando na direção errada.

Essa queda se baseia em fundamentos mais sólidos. O primeiro deles é a estabilidade macroeconômica. Os bancos centrais da América do Sul são muito mais independentes e hábeis em controlar a inflação do que eram há duas décadas.

Temos uma grande tendência a enfatizar notícias ruins. Não lembro de ter visto a notícia acima sendo divulgada. 

Fiscalização como resposta ao escândalo: SEC

Eis o resumo:

Examinamos a intensidade investigativa dos escritórios regionais da SEC após um escândalo de profissionalismo no qual dezenas de funcionários da SEC foram flagrados acessando repetidamente pornografia na internet em dispositivos de trabalho. Constatamos que, quando o escândalo veio a público, os escritórios implicados intensificaram sua atividade investigativa, possivelmente para reparar sua reputação. Na época, a atividade de investigação em nível de escritório era observável pela alta direção da SEC e, potencialmente, por seus supervisores no Congresso, mas não pelo público em geral. Interpretamos essa resposta, portanto, sob a ótica da teoria da reputação burocrática, como um reparo reputacional direcionado à própria hierarquia da agência e a seus principais políticos — as audiências que de fato podiam observá-la. Observamos também que a sede da SEC instaurou mais investigações após a divulgação do escândalo, mas apenas nas regiões dos escritórios implicados, em linha com um aumento da supervisão e uma menor confiança nesses escritórios envolvidos no escândalo. Esses picos de intensidade investigativa foram de curta duração, mas os escritórios implicados no escândalo também emitiram mais AAERs (Accounting and Auditing Enforcement Releases) após o episódio, o que é consistente com a ideia de que esses escritórios aceleraram resultados de fiscalização reais e onerosos, e não apenas a abertura de investigações. De forma mais ampla, nossas evidências sugerem que o reparo reputacional dentro de um órgão regulador pode operar por meio de canais internos de accountability (responsabilização).

Trabalho aqui, Imagem aqui

Blann, James and White, Roger M.,

How Does the SEC Respond to Reputation Shocks?

(July 07, 2026). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=7095618

Rir é o melhor remédio

 

Experimento natural

"Fico Feliz em corrigir o erro"

Eis o resumo (Memorare, Tubarão, v. 13, n. 1, jan./jun. 2026. ISSN: 2358-0593): 

Com o avanço das tecnologias digitais, humanos passam a interagir com Inteligências Artificiais — sistemas treinados para simular aspectos do raciocínio humano, como aprendizado, tomada de decisão, reconhecimento de padrões e linguagem natural. Nesse contexto, este estudo tem como objetivo analisar um episódio em que a Inteligência Artificial Copilot mobiliza estratégias textuais de reparação de “face” após cometer um erro de resposta. O enquadramento teórico baseia-se nos estudos pragmáticos da face social e nas abordagens de cortesia e descortesia. A análise sugere que a IA pode simular, por meio da escrita, comportamentos associados ao trabalho de face, como justificativa do erro, reformulação enunciativa, uso de humor e pedido de desculpas, contribuindo para mitigar danos interacionais e sustentar uma imagem de competência e colaboração.

As autoras são da área de linguística e isso faz o trabalho ser muito interessante. A figura é do texto e o termo "face" está explicado no artigo. Fonte: aqui

Apostas e saúde das famílias

 Parece que o problema não é só no Brasil:

As apostas esportivas estão prejudicando a saúde financeira das famílias mais vulneráveis , segundo um novo estudo que levanta uma questão política emergente.

O estudo , que se baseia em dados de transações de mais de 180 mil famílias, descobriu que as apostas esportivas não substituem as compras ou outros jogos de azar, como bilhetes de loteria ou idas ao cassino, mas sim os complementam, corroendo as economias e aumentando o endividamento. "Apostas arriscadas tomam o lugar de investimentos com valor esperado positivo", como comprar uma casa ou investir para a aposentadoria, afirma o estudo. (Uma parcela considerável de apostadores, segundo o relatório, afirma que vê as apostas como uma estratégia de investimento.)

O volume mensal de negociações na Kalshi e na Polymarket, em grande parte em apostas esportivas, saltou de US$ 2 bilhões no início de 2025 para quase US$ 50 bilhões em junho . Os efeitos negativos começam a aparecer. Pesquisadores do Fed de Nova York atribuíram o aumento da inadimplência em empréstimos ao consumidor à legalização dos esportes. Um estudo separado constatou que, para cada dólar apostado em esportes, o investimento líquido em ações e outros instrumentos financeiros caiu pouco mais de dois dólares, sugerindo que os consumidores estão desperdiçando dinheiro que poderia ser usado para construir patrimônio a longo prazo.

Caixa do Google

A Alphabet está gastando como se não houvesse amanhã, e isso está deixando os acionistas apavorados.

Suas ações caíram 7% depois que a empresa aumentou seus gastos com inteligência artificial pela terceira vez neste ano, para US$ 205 bilhões. Seu fluxo de caixa livre tornou-se negativo pela primeira vez em seus 22 anos como empresa de capital aberto, e a empresa não recomprou nenhuma ação pelo segundo trimestre consecutivo. Além disso, há uma oferta pública de ações pendente de US$ 40 bilhões, o que pressionará ainda mais o preço das ações. A diretora financeira, Anat Ashkenazi, afirmou que o investimento de capital da empresa em 2027 aumentará significativamente e “continuará a pressionar” os lucros.

O fato de o Google — talvez o hiperescalador mais bem posicionado para continuar investindo, dados seus lucrativos negócios de publicidade e nuvem — estar sendo penalizado demonstra o crescente ceticismo dos investidores quanto ao retorno de todo o investimento em IA. As empresas de tecnologia sem as fontes de receita do Google ficarão em uma situação ainda mais frágil, o que explica por que a Meta está se apressando para lançar seu próprio negócio de nuvem .

Fonte: Semafor. Grifo meu. 

Copa e mercado de ações

Apostar em quem vai ganhar os jogos da Copa do Mundo não é a única maneira de apostar no torneio. A volatilidade do mercado de ações em índices específicos de cada país tende a disparar após os jogos de suas seleções nacionais, de acordo com uma nova análise da empresa de modelagem de dados Polybridge. O mercado de ações de um país fica cerca de 15% mais volátil no dia seguinte a uma partida da seleção nacional na Copa do Mundo e permanece assim por cerca de uma semana, segundo dados que remontam a 1998. Os preços tinham a mesma probabilidade de subir ou cair, mas oscilavam muito mais — lucros que poderiam ser obtidos com apostas na volatilidade de índices, por exemplo, no Brasil e na Alemanha.

“Não podemos dizer exatamente o porquê, mas a melhor hipótese é o aumento da atenção”, disse Kiran Karra, engenheiro de pesquisa da Polybridge, à Semafor. Isso explicaria outra descoberta da empresa: um aumento nas exportações específicas do país após uma boa campanha no torneio. (A Polybridge prevê um aumento de 2,7% no turismo para Cabo Verde no próximo ano.)

Ou talvez seja o contrário: os investidores de ressaca demoram mais a perceber as oportunidades.

Fonte Semafor

O novo mundo das pesquisas na internet

O Google sempre defendeu uma internet aberta, onde qualquer pessoa tem a chance de ser descoberta. Mas suas novas ferramentas de inteligência artificial ameaçam desmantelar essa visão.

Tradicionalmente, o site direcionava os usuários para outros sites por meio dos links retornados em resposta às suas buscas. Mas o modo de IA da empresa, que resume o conhecimento coletivo da web em resposta à pergunta de um usuário, tem conseguido mantê-los em seu próprio site por mais tempo do que nunca. Reportagem de Kate Conger para o The Times.

Os usuários estão digitando consultas três vezes mais longas do que as perguntas com muitas palavras-chave que faziam nas buscas tradicionais, afirmou o Google em sua conferência para desenvolvedores em maio. As pessoas estão passando de um a nove minutos a mais no Modo IA do que nas buscas tradicionais do Google, de acordo com três estudos de pesquisadores compilados pelo The New York Times. Um estudo de outubro da Growth Memo, um boletim informativo focado em buscas e marketing, descobriu que, em cerca de 75% das sessões, os usuários nunca saíram do Modo IA para navegar na web.

Para editoras, empresas, bancos e outras organizações que dependiam do Google para direcionar seus bilhões de usuários aos seus sites, o impacto tem sido inegável, à medida que a empresa incorpora cada vez mais inteligência artificial (IA) às buscas. Os usuários do Google não abandonam mais a plataforma após uma pesquisa e simplesmente leem as respostas geradas por IA, o que significa que menos pessoas acessam seus sites e o tráfego de busca diminuiu, afirmaram especialistas.

O Google adicionou alguns recursos para guiar os usuários pela internet em geral. Mas parte do problema é que muitos usuários não são mais humanos. Cada vez mais, as buscas são realizadas por chatbots com inteligência artificial, de acordo com a Cloudflare, uma empresa de segurança na web.

Os vencedores da Copa do Mundo

A vitória da Espanha por 1 a 0 sobre a Argentina na prorrogação da Copa do Mundo foi um exemplo de elegante trabalho em equipe e quase perfeição técnica. Também coroou um enorme sucesso econômico.

Com o fim do torneio, o presidente da FIFA, Gianni Infantino , afirmou que a organização esperava arrecadar US$ 15 bilhões com a Copa do Mundo, bem acima das projeções anteriores de US$ 11 bilhões.

Houve outros grandes vencedores:

• Emissoras de televisão. A primeira Copa do Mundo realizada (em parte) nos EUA desde 1994 bateu recordes de audiência (e isso antes da final repleta de estrelas — Tom Cruise ! BTS ! Madonna !). Os jogos das semifinais tiveram uma média de mais de 25 milhões de telespectadores combinados na Fox e na Telemundo, um aumento de mais de 130% para ambas as emissoras em relação à Copa do Mundo de 2022.
• Mercados de previsão. A Kalshi adicionou três milhões de novos usuários durante o torneio, e mais de US$ 1,2 bilhão foram apostados no mercado para prever o vencedor da Copa do Mundo, um recorde para um único mercado.
• A seleção espanhola de futebol, La Roja, receberá US$ 51 milhões pela vitória, enquanto a Argentina receberá US$ 34 milhões pelo segundo lugar, parte de um total recorde de US$ 871 milhões em prêmios distribuídos entre as 48 equipes participantes . (A Receita Federal dos EUA receberá uma parte dos prêmios recebidos nos Estados Unidos).

As enormes receitas podem ter alterado o torneio para sempre. Muitos torcedores reclamaram das mudanças nesta Copa do Mundo , incluindo a precificação dinâmica dos ingressos e as pausas para hidratação que abriram mais espaço para anúncios na TV.

Mas, dado o aumento da receita, as modificações parecem destinadas a permanecer.

Os anfitriões querem que a FIFA pague mais. A governadora Mikie Sherrill , de Nova Jersey, estado que sediou a final, reclamou que a organização não contribuiu para a infraestrutura necessária. "Eles estão faturando US$ 11 bilhões e agora estão tentando vender grama", disse ela ao Politico, "e estão tentando não pagar suas contas ."

Em outras notícias do futebol: a Telemundo, rede de televisão em espanhol pertencente à Comcast, fechou um acordo de três anos pelos direitos de transmissão em espanhol nos Estados Unidos das competições de futebol masculino organizadas pela federação europeia de futebol, incluindo o torneio da Liga dos Campeões.

O texto do NY Times. No Brasil, a CazéTV, do BTG, venceu a batalha do audiência. As empresas de apostas talvez tenham perdido, já que muitas pessoas começaram a preocupar com o efeito sobre a saúde financeira dos apostadores. 

Mudança na ciência

“Se você analisar a publicação de Watson e Crick na revista Nature em 1953, verá que ela tem menos de uma página e se parece mais com o início de uma proposta de pesquisa do que com um artigo… Não há a menor possibilidade de que isso fosse publicado da mesma forma, com apenas dois autores, hoje em dia.”

Os dados do Nature Index mostram que o número de artigos escritos por pequenas equipes tem diminuído na última década. Essa mudança reflete a complexidade esperada nas publicações modernas, que podem exigir experimentação extensiva e coleta de dados, afirma o químico David Leigh. 

(Da newsletter da Nature)

Fico imaginando as dificuldades futuras dos comitês de premiação. 

Apostas em mercado de previsão

A cada dia enfrentamos questões éticas no nosso trabalho. E a evolução tecnológica atualiza alguns desses dilemas. Eis um caso interessante que está surgindo agora – e que felizmente não afeta as empresas brasileiras (ironia): os empregados devem ter permissão dos patrões para fazerem apostas no mercado de previsão?

Quando o funcionário não lida com informações estratégicas, talvez isso nem tenha passado pela discussão dos gestores de recursos humanos das empresas. Mas se o funcionário trabalha com informações sensíveis? Parece que grandes empresas estão dizendo que sim. E isso inclui instituições financeiras, como o Goldman Sachs, que já impôs limites para seus funcionários apostarem no mercado de previsão, informaram o NY Times e a Bloomberg. A exceção são as apostas em esportes e entretenimento. E o problema tem se estendido para outras empresas.

Recentemente, um funcionário do Google e um soldado do exército utilizaram informação sigilosa para fazerem apostas sobre a operação de captura de Maduro na Venezuela. É também interessante que algumas empresas de investimento estão usando o mercado de previsão para operações financeiras, como hedge.

A ironia no primeiro parágrafo é que o mercado de previsão no Brasil é ilegal. Já comentamos isso antes. Mas fazendo uma adaptação da reflexão para o nosso país, uma empresa poderia exigir que os empregados solicitassem permissão para apostar em uma bet?

Se uma empresa já proíbe que um funcionário negocie ações com base em informação privilegiada, por que não proibiria que ele apostasse, num mercado de previsão, sobre o resultado de uma reunião do Copom, o desfecho de uma negociação sigilosa ou até um evento geopolítico do qual tenha conhecimento antecipado por sua função? A governança corporativa talvez precise, em breve, tratar o mercado de previsão como mais uma fronteira

Mais um produto da OpenAI é desativado

A empresa Open AI anunciou, em outubro de 2025, um navegador de IA, que ela chamou de Atlas. A empresa do ChatGPT imaginava que desbancaria o reinado do Chrome. O novo navegador poderia reservar passagens aéreas ou fazer compras e seu anúncio, pelos executivos da empresa, parecia um produto revolucionário. 

Provavelmente o leitor nunca soube da existência do Atlas. O produto foi um fracasso, que inclui falahs de segurança e lentidão em fazer as tarefas: o navegador levou dez minutos para incluir três itens no carrinho de compras da Amazon, segundo o The Verge.  

Agora chegou a hora do reconhecimento do fracasso. A empresa já divulgou que irá descontinuar o Atlas em outubro. 

Fisco em clientes?

Do Boring is Optional

Quando a Receita Federal [inglesa] decidiu, em 1992, que os contribuintes deveriam ser conhecidos como "clientes" , o Parlamento reagiu exatamente como se esperava.

Um colega questionou se os clientes agora poderiam comparar preços entre diferentes repartições fiscais para encontrar uma opção mais vantajosa. Outro perguntou se os clientes insatisfeitos poderiam simplesmente levar seus negócios para outro lugar. Um terceiro queria saber se, seguindo a melhor tradição do varejo britânico, o cliente teria sempre razão — e, caso contrário, se o pagamento poderia ser retido até que o serviço melhorasse.

As coisas só melhoraram quando alguém sugeriu que qualquer pessoa que deixasse a "base de clientes" da Receita Federal poderia em breve se tornar cliente das Prisões de Sua Majestade.

Desenho aqui

A Fala do gestor

Com base na literatura que demonstra que a disfluência (disfluency) na fala transmite informações sobre a incerteza do falante, criamos uma medida de incerteza da empresa com base na disfluência da fala dos gestores em teleconferências sobre resultados e examinamos seu impacto sobre os analistas. Mostramos que, quando os gestores exibem maior disfluência (que denominamos “incerteza acústica gerencial”) em suas respostas às perguntas dos analistas, a dispersão das previsões dos analistas aumenta, mesmo após considerar as características da linguagem utilizada por gestores e analistas. Além disso, constatamos que a associação positiva entre incerteza acústica e dispersão das previsões dos analistas se concentra em teleconferências nas quais as respostas dos gestores demonstram maior especificidade e informações prospectivas, e em empresas com notícias de lucros mais negativas e ambientes informacionais mais fracos. Nossos resultados são consistentes com a incerteza expressa nas características acústicas da fala gerencial que afeta os participantes do mercado e sugerem que nossa medida captura um aspecto único da incerteza da empresa.

The sound of uncertainty: Examining managerial acoustic uncertainty in conference calls - Daniela De la Parra e John Gallemore. Imagem aqui

Encontro de Reguladores

O relatório do International Forum of Accounting Standard Setters (IFASS), um tipo de encontro de reguladores, que ocorreu na Austrália, no final de abril de 2026, está disponível aqui. O Brasil estava presente através de um representante do Conselho Federal de Contabilidade. 

Entre os temas tratados os relatórios ambientais, a questão do custo e a contabilidade do terceiro setor, através do INPRF. Sobre a escalabilidade:

Esta sessão tratou de escalabilidade e proporcionalidade no reporte, com foco em como os requisitos de divulgação podem permanecer úteis para a tomada de decisão, ao mesmo tempo em que acomodam diferenças de porte, recursos e capacidade. A discussão abordou estruturas em camadas, regimes de divulgação reduzida e mecanismos de proporcionalidade como formas de administrar a carga de reporte sem comprometer a transparência. Os participantes observaram que as restrições de recursos afetam não apenas os preparadores, mas também os emissores de normas e reguladores, reforçando a importância da colaboração, de ferramentas compartilhadas e de iniciativas de capacitação. O diálogo destacou a necessidade de sistemas de reporte que apoiem a consistência global, permitindo ao mesmo tempo aplicação flexível, de modo a assegurar que o reporte de alta qualidade continue sendo viável em diferentes contextos econômicos e institucionais.

Rir é o melhor remédio

 Maiores passivos

Bíblia perversa

Falando em livros, eis uma história interessante, também via Boing-Boing:

A Bíblia Perversa é uma reimpressão de 1631 da Bíblia do Rei Jaime que, acidentalmente, ordenava aos seus leitores que pecassem. Ao compor os Dez Mandamentos, os impressores reais de Londres omitiram a palavra "não" de Êxodo 20:14, de modo que o Sétimo Mandamento passou a ser "Cometerás adultério".

Não foi o único deslize. Deuteronômio acabou elogiando "sua glória e seu grande traseiro" em vez de sua grandeza. O duplo erro foi tão grave que alguns historiadores suspeitam que uma gráfica rival tenha sabotado o trabalho para revogar a lucrativa licença bíblica da dupla; em algumas cópias sobreviventes, uma mancha de tinta está exatamente onde o "n" ausente deveria estar, como se alguém tivesse tentado escondê-lo.

Os impressores foram convocados à Câmara Estrelada, multados em 300 libras e tiveram sua licença cassada, e a maior parte da tiragem foi queimada. Cerca de 25 exemplares sobreviveram, muito valorizados por colecionadores — um deles foi vendido na Sotheby's em 2018 por US$ 56.250.