Rir é o melhor remédio

 Especialista ou não

Harvey Pitt

 

Harvey Pitt, o ex-presidente da SEC que ajudou a reformar as regras contábeis dos Estados Unidos, logo após o escândalo da Enron, mas que acabou sendo afastado do cargo por um imbróglio contábil próprio, morreu na terça-feira aos 78 anos.

Ele foi o conselheiro geral mais jovem da agência e voltou a dirigi-la em 2001, mas durou apenas 18 meses, renunciando após uma série de erros políticos. Dirigir a SEC era o emprego de seus sonhos e ele permaneceu próximo, escrevendo artigos de opinião e enviando cartas de comentários sobre as posições da agência: "Mesmo no último ano, ele se colocou à disposição para oferecer conselhos", escreveram ontem os comissários da SEC.

Como jovem advogado em um escritório particular, Pitt desempenhou um papel crucial na revelação dos escândalos de negociação com informações privilegiadas da década de 1980. Retratado no relato definitivo do autor James Stewart sobre a época como "barbudo, levemente desgrenhado" e com princípios, ele representou o banco suíço que denunciou Dennis Levine, o primeiro banqueiro de investimentos acusado em uma ampla investigação que acabou derrubando a Drexel Burnham e reformulou a forma como as leis de valores mobiliários são aplicadas.

(Da newsletter Semafor)

Patrimônio de Donald Trump

Em outubro de 2021, Donald Trump estava ansioso por vingança. Nove meses antes, ele havia sido banido do Twitter, privando-o de seu principal meio de comunicação com seus seguidores. Sua solução? Construir o próprio Twitter. Apelidado de Truth Social, tinha o potencial de aumentar a fortuna de Trump em bilhões.

Assim que ele anunciou o plano, seus apoiadores correram para comprar ações da Digital World Acquisition Corp., uma Spac (empresa de aquisição de propósito especial) que servia de veículo de investimentos da Truth Social. As ações dispararam, subindo de US$ 10 para US$ 175 em dois dias, dando a entender que o negócio valia US$ 22 bilhões (R$ 111,5 bilhões), sendo a participação de Trump de US$ 19 bilhões (R$ 96,30 bilhões).

A expectativa nunca se concretizou. Em dezembro de 2021, um grupo de grandes investidores prometeu injetar US$ 1 bilhão (R$ 5 bilhões) no empreendimento, mas só com muitas vantagens. A essa altura, as ações haviam caído para US$ 45. Mas, conforme o acordo, os novos investidores teriam lucro garantido enquanto as ações permanecessem acima de US$ 10. A Forbes estimou o valor da participação de Trump considerando o valor de US$ 10 por ação e chegou a US$ 730 milhões (R$ 3,70 bilhões).

Porém, as coisas mudaram. Mesmo os fãs obstinados do ex-presidente não estão tão entusiasmados com o Truth Social como antes. O Departamento de Justiça, a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA e a Agência Reguladora Financeira estão examinando o empreendimento, analisando coisas como comunicações e participações acionárias cruzadas entre a Spac e os demais negócios de Trump. Enquanto isso, a Spac, que demitiu seu principal executivo no mês passado, só tem até 8 de setembro para concluir a fusão.

Para complicar ainda mais as coisas, Elon Musk comprou o Twitter em outubro e prontamente reverteu a proibição de Trump e de outras figuras de direita da plataforma. Isso minou o argumento de que o mundo precisava de uma versão mais conservadora do Twitter. Hoje, as ações da Spac de Trump caíram 92% abaixo de suas máximas, sendo negociadas a US$ 14 cada, um nível que sugere que a rede social do ex-presidente vale US$ 1,2 bilhão (R$ 6,10 bilhões).

Isso ainda parece absurdamente alto. O problema fundamental é que quase ninguém usa o Truth Social. Antes de ser lançado, uma apresentação para investidores sugeria que o aplicativo atrairia 81 milhões de usuários até 2026. Agora, mais de um ano depois de entrar no ar, ele tem apenas cerca de 5 milhões. Dado que Trump possui cerca de 85% do capital e o Twitter vale cerca de US$ 42 por usuário, a participação do ex-presidente provavelmente soma cerca de US$ 180 milhões hoje (R$ 912,4 milhões).

Até isso pode ser demais. O Truth Social está conquistando cerca de 100 mil usuários por mês. Se as pessoas continuarem a aderir ao ritmo atual – e supondo que ninguém desista ou morra – o Truth Social não atingirá seus 81 milhões de usuários projetados até 2086. Nesse ponto, Trump teria 140 anos. Um resultado mais provável: Truth Social se juntará a Trump Steaks, Trump University e GoTrump.com no cemitério de empreendimentos fracassados ​​de Donald Trump.

Qual o patrimônio de Trump, afinal? Ele não é nem de longe tão rico quanto se gaba, nem tão pobre quanto seus críticos afirmam. Segundo as estimativas mais recentes da Forbes EUA, calculadas em março, o patrimônio líquido real do ex-presidente é de US$ 2,5 bilhões (R$ 12,67 bilhões).

Fonte: Forbes

Conectividade entre os padrões contábeis

Em um encontro realizado em abril na cidade de Norwalk, Connecticut, denominado de Fórum Internacional de Configuradores de Normas Contábeis (IFASS), uma discussão importante foi a conectividade entre os relatórios financeiros e relatórios de sustentabilidade.

Neste encontro estiveram presente tanto o Iasb quanto o Issb. Este é um tema importante, já que os reguladores pretendem fazer com que seus produtos estejam conectados. Mas há divergência no entendimento do significado do termo. 

A proposta de um relatório de sustentabilidade feita pelo ISSB deveria estar conectado com as demandas realizadas pelo Iasb. No desenvolvimento dos seus primeiros padrões, o ISSB se baseou em conceitos e requisitos das Normas Contábeis da IFRS, como a definição de materialidade. O mesmo acontece com o IASB, no sentido inverso, que poderia aproveitar o trabalho do ISSB em seu novo projeto sobre riscos relacionados ao clima. 

A seguir, alguns pontos apresentados pelo IasPlus sobre esta discussão:

Relatórios financeiros e relatórios de sustentabilidade são dois pilares de informação. A conectividade exigiria que seus limites fossem cuidadosamente considerados para evitar lacunas perigosas ou sobreposições desnecessárias.

A conectividade exige que os relatórios de sustentabilidade sejam suportados por uma estrutura igualmente robusta, como é o caso dos relatórios financeiros. Atualmente, a estrutura para relatórios de sustentabilidade consiste em apoiar orientações no IFRS S1, que são parcialmente baseadas nas estruturas IASB e SASB.

A conectividade pode ser difícil de alcançar rapidamente, uma vez que os dois Conselhos estão em estágios muito diferentes de vencimento da definição de padrões (o IASB, juntamente com seu antecessor, o IASC, atua na definição de padrões há 50 anos).

Trabalhar com a conectividade no processo e a conectividade no produto é apenas uma maneira de tentar obter conectividade. Trabalhar com a conectividade desejada dos resultados também pode ser uma abordagem possível.

Há uma diferença entre relatórios integrados e conectividade. A conectividade requer vínculos entre as informações fornecidas e a divulgação, onde as premissas ou os limites de reconhecimento diferem.

Terminologia é difícil. Até o entendimento de "relatórios financeiros" está passando por mudanças de "relacionado ao dinheiro" para "direcionado aos mercados financeiros".

Para que os usuários se beneficiem totalmente da conectividade, as próprias empresas relatoras precisam explicar o que eles entender pela conectividade e como suas informações estão vinculadas.

Dado que as empresas ainda não reportam os padrões do ISSB, dado que as expectativas diferem muito entre os mundos da sustentabilidade e dos relatórios financeiros, pode ser aconselhável esperar que a prática evolua antes de tentar definir o que é conectividade. O ponto de partida pode não ser a perfeição, mas a melhoria e a cutucada constantes ajudarão.

A conectividade tem muitas dimensões diferentes - enquanto a discussão atualmente se concentra principalmente nos relatórios E of ESG, o S e G também aparecerão, tornando a conectividade ainda mais complexa.

Foto: Lucian Alexe

Episódio Garrafa ou como reduzir custos em uma série de TV (Breaking Bad)

Quando estamos assistindo uma série de televisão ou um filme é comum ver, nos créditos, a indicação de um contador. Este profissional está não somente registrando os eventos, mas também trabalhando com o orçamento, evitando que os gastos superem o valor orçado. Para os investidores é importante não somente o sucesso artístico, mas que o orçamento não saia do controle. Há diversos exemplos na história onde um filme quebrou um estúdio e isto deve ser evitado.

Mas há algo bem interessante na questão contábil-financeira de um filme, que eu encontrei em uma pergunta do Quora. Trata-se de um episódio garrafa. Vou reproduzir a pergunta e a resposta pois é bastante instigante. Atenção, para quem já assistiu a série Breaking Bad, a resposta fica clara. Para quem não viu, a série é sobre um químico que resolve produzir uma droga de elevada qualidade, mas que tem obecessão pela "qualidade" do produto. O episódio relatado, denominado "Fly", mostra um inseto, uma mosca, que entra no local onde a droga está sendo produzida, e o químico - Walter White - decide matar o inseto. São quarenta minutos em torno desta temática.

Eis a pergunta e a resposta:

Qual é o objetivo e o significado do episódio "Fly" em Breaking Bad?

Os espectadores são livres para apresentar suas próprias análises, mas nas próprias palavras do escritor Vince Gilligan, era uma garrafa* episódio.[*Episódio de garrafa é um termo de produção que significa uma medida de redução de custos.]

Eles estavam entre 25 e 30 mil [dólares] acima do orçamento. Ele queria controlá-lo novamente e também economizar dinheiro para outros episódios mais importantes.

Filmar praticamente todo o episódio em uma configuração usando principalmente dois personagens ajudou a reduzir os custos, a trazê-los de volta para onde precisavam estar em termos de orçamento.

Isso não significa que o episódio será de baixa qualidade. Quando executado perfeitamente, como o episódio em questão, pode ser fantástico. Muitos espectadores interpretam esse episódio como um olhar para a mente de Walt, para sua obsessão pela quase perfeição na fabricação de metanfetamina.

Jesse, precisamos matar essa mosca!

Juventus Encerra Investigação com Perda de Pontos e Multa

Após meses de julgamentos e investigações, a equipe de futebol Juventus, da Itália, e a federação de futebol do paíse europeu chegaram a um acordo para encerrar as acusações contra o clube. A Juventus foi penalizada com a dedução de 10 pontos na Série A por problemas na sua contabilidade. A investigação, chamada "Prisma", examinou várias transações do clube, alegando que a Juventus registrou números irrealistas de lucro com a venda de jogadores. Além disso, o clube também enfrentou acusações relacionadas ao pagamento dos salários dos jogadores durante a pandemia de COVID-19. 

O acordo final estabelece que a Juventus perderá 10 pontos e pagará uma multa de € 718.240. A decisão impede novos recursos e a Juventus emitiu uma declaração afirmando que aceitou a punição no melhor interesse do clube-empresa, dos acionistas e das partes interessadas. No entanto, a UEFA ainda deve emitir seu veredito sobre o assunto, e a Juventus pode enfrentar uma possível proibição das competições europeias na próxima temporada.

Consenso no relatório do IPCC

No Project Syndicate, a dificuldade de atingir um consenso no relatório do IPCC, especialmente no que diz respeito ao resumo do texto.

Muitas vezes totalizando mais de 1.000 páginas, cada relatório inclui um resumo mais curto para os formuladores de políticas que os Estados membros devem aprovar oficialmente. Esse processo permite que representantes do governo e observadores comentem sobre as versões preliminares recebidas e, ao mesmo tempo, permite que os cientistas recusem sugestões que desafiem a integridade de suas pesquisas. No entanto, durante o processo de aprovação, as frases podem ser reforçadas, suavizadas ou até mesmo removidas da versão final.

O último relatório adverte que os eventos climáticos extremos estão se tornando mais frequentes e intensos do que o previsto anteriormente, enquanto a ação global tem sido muito mais lenta do que o esperado. Cada fração de grau é importante e, com a taxa atual de emissões de gases de efeito estufa, o mundo está se aproximando de um aumento de 3,5°C até 2100, com consequências devastadoras para a humanidade e o planeta.

A dificuldade do consenso fez com que o resumo (e em alguns casos até o texto) deixasse de contemplar a questão do consumo de carne animal, a necessidade de uma política rápida e urgente, medidas mais efetivas para transição de fontes energéticas, o financiamento dos países desenvolvidos para os países em desenvolvimento, entre outros aspectos.

Consenso é realmente difícil.

IFAC assina um acordo de cooperação com a Associação de Advogados

 

O IFAC, entidade que agrega os profissionais de contabilidade do mundo, assinou um acordo de colaboração com a Associação Internacional de Advogados (IBA, na sigla em inglês) para promover a cooperação e a comunicação entre as duas organizações. O objetivo do acordo é fortalecer a relação entre a contabilidade e a advocacia e promover a adoção de práticas éticas e de governança em ambos os setores.

A parceria entre o IFAC e a IBA incluirá o compartilhamento de informações, pesquisa conjunta e desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para profissionais das áreas contábil e jurídica. As duas organizações também colaborarão em questões relacionadas à regulamentação profissional, ética, governança corporativa e combate à corrupção.

O acordo reflete a importância de uma abordagem multidisciplinar na promoção da transparência e integridade nos negócios e na sociedade. A colaboração entre contadores e advogados pode contribuir para um ambiente de negócios mais justo e responsável, ao garantir a conformidade com as leis e regulamentações e a promoção de práticas éticas.

Presença da Universidade e desenvolvimento local

Um estudo realizado por Michael J. Andrews e publicado no American Economic Journal: Economic Policy revela que, embora as universidades tenham benefícios econômicos locais, investimentos em outras instituições também podem ter efeitos semelhantes. Andrews compilou um conjunto de dados sobre locais considerados para a criação de universidades nos Estados Unidos, entre o século XIX e XX. Ele identificou locais que ficaram em segundo lugar na escolha, mas que acabaram não sendo selecionados. Comparando esses locais com as cidades que sediaram as universidades, Andrews descobriu que estabelecer uma universidade resultou em um aumento de aproximadamente 65% na população do local escolhido em relação às cidades que ficaram em segundo lugar. Além disso, a presença de uma universidade levou a um aumento de 62% no número de patentes registradas por ano.

Andrews também analisou dados de patentes e anuários universitários e descobriu que apenas 12% das patentes registradas nos condados com universidades eram provenientes de ex-alunos ou professores das próprias universidades. Isso sugere que a inovação resultante da presença de universidades ocorre principalmente por meio de meios indiretos, como a difusão de conhecimento por meio do contato com ex-alunos e professores.

Essas descobertas indicam que o crescimento populacional pode ser o fator mais importante para impulsionar a inovação local. Embora as instituições de ensino superior sejam cruciais para impulsionar a inovação em nível global, o impacto delas no âmbito local pode ser limitado. Os resultados do estudo podem levar a novas abordagens na formulação de políticas para impulsionar a inovação e o crescimento local, considerando formas mais eficazes e econômicas de obter esses efeitos positivos.

Eis um caso curioso:

Por exemplo, em 1886, os cidadãos da Geórgia queriam uma faculdade técnica, mas não havia consenso sobre onde colocá-la. Atlanta e Macon foram os principais candidatos; ambos eram depósitos ferroviários no interior do estado e eram semelhantes de várias maneiras. Um comitê de seleção de sites votou 23 vezes sem que nenhuma cidade ganhasse a maioria. Finalmente, na 24a votação, Atlanta conquistou Macon por um voto. Assim, pelas margens mais finas, a Georgia Tech foi estabelecida em Atlanta.

O Lado Exclusivo da Música

Nos últimos anos, tem havido uma crescente demanda por contratações de renomados artistas, especialmente do ramo da música, para realização de shows privados. Esse tipo de evento é conhecido como "private". Compreende apresentações em inaugurações de obras luxuosas, eventos corporativos em que empresas buscam encantar seus clientes, funcionários ou fornecedores, além de ser uma opção para bilionários que desejam demonstrar seu poder em um ambiente mais íntimo.

Nesses espetáculos, não há venda de ingressos, o que mantém em segredo o conhecimento do público em geral sobre a apresentação de seu artista preferido. Para quem contrata, o evento "private" pode ser uma oportunidade para agradar pessoas ou exibir seu status. A presença de um artista renomado na festa de aniversário de 15 anos de um filho ou filha de um milionário certamente será assunto comentado no círculo social.

Ademais, essa modalidade de show se mostra como uma excelente oportunidade para ex-famosos, conhecidos como "artistas da nostalgia", que encontram nesse tipo de evento uma fonte adicional de renda. Portanto, esse formato de apresentação é benéfico para os artistas. Embora anteriormente houvesse restrições para esse tipo de contratação, atualmente essa prática se tornou comum.

Esses shows ganham grande destaque, mesmo quando possuímos poucas informações a respeito da contratação. Por exemplo, em janeiro, a cantora Beyoncé fez sua primeira apresentação em mais de quatro anos. O evento ocorreu em um novo hotel em Dubai, em vez de um estádio, e ela recebeu US$ 24 milhões por uma hora de show.

No entanto, um risco para os artistas é a associação indesejada com oligarcas e ditadores, como ocorreu com a Beyoncé. Por esse motivo, nem todos aceitam esse tipo de contrato. Alguns exemplos notáveis são Bruce Springsteen e Taylor Swift, e, curiosamente, o AC/DC, cujos motivos para recusar esses convites permanecem desconhecidos.

Foto: Alexander Grey

PwC da Austrália pede desculpas ...

Postamos que a PwC da Austrália cometeu alguns deslizes. Basicamente, o braço de consultoria tributária que tinha sido contratado pelo governo deixou escapar potenciais mudanças na legislação e a PwC aproveitou para "vender" soluções para as empresas. 

Na segunda, dia 29 de maio, a empresa publicou um pedido de desculpas. Eis a tradução (via Vivaldi, com adaptações) do texto:

Segunda-feira, 29 de maio de 2023

Carta aberta da executiva-chefe da PwC Austrália, Kristin Stubbins

Quero me desculpar em nome da PwC Australia. Por compartilhar informações confidenciais sobre políticas tributárias do governo e por trair a confiança depositada em nós.

Especificamente, peço desculpas à comunidade; ao governo australiano por violar sua confidencialidade; aos nossos clientes por quaisquer perguntas que isso possa ter levantado sobre nossa integridade e confiabilidade; e aos 10.000 parceiros e funcionários da PwC Austrália, trabalhadores e orientados por valores, que foram impactados injustamente.

Embora as investigações ainda estejam em andamento, sabemos o suficiente sobre o que deu errado para reconhecer que essa situação era completamente inaceitável. Nenhuma quantidade de palavras pode fazer as coisas direito. Mas estou totalmente comprometida em tomar todas as ações necessárias para reconquistar a confiança de nossos stakeholders. E, enquanto trabalhamos nesse processo, estou comprometida em ser totalmente transparente.

Nossa investigação anunciada anteriormente, apoiada por advogados externos, está bem encaminhada e, portanto, eu queria definir o que sabemos até agora, explicar as etapas que tomamos e estamos comprometidos em tomar e abordar algumas das questões que restam sobre o que aconteceu.

O que aconteceu

Fracassamos de três maneiras.

Primeiro, havia uma clara falta de respeito pela confidencialidade.

Um ex-parceiro tributário da PwC na Áustria, Peter Collins, violou uma conferência com consultas fiscais do Departamento do Tesouro e do Conselho Fiscal do qual ele participou. (...)

Segundo, a PwC Austrália não possuía processos e governança adequados.

Houve uma má tomada de decisão. (...) Esse foi o resultado de um fracasso de liderança e governança. (...)

Terceiro, tínhamos uma cultura na época em nossos negócios tributários que permitia comportamentos inadequados e, até agora, nem sempre responsabilizava adequadamente nossos líderes e envolvidos. O processo de governança falhou (...).

O que estamos fazendo sobre isso

Em 2021, a PwC Australia encomendou uma revisão da eficácia de nossa estrutura de governança tributária e controle interno, conduzida pelo ex-oficial do Australian Taxation Office (ATO) Bruce Quigley. A ATO participou dessa revisão e todas as recomendações foram implementadas, incluindo a proibição de parceiros que enfrentam o mercado de participar de consultas fiscais confidenciais.

Quando iniciamos nossa ampla investigação para determinar as causas principais, tomamos as seguintes ações nas últimas semanas :

Tom Seymour deixou o cargo de CEO em 8 de maio de 2023;

Dois membros do Conselho Executivo desistiram de suas posições de liderança;

Iniciamos uma investigação abrangente, com a assistência de um advogado externo, sobre quem pode ter compartilhado ou usado mal informações confidenciais relacionadas a esses assuntos;

Em 15 de maio de 2023, anunciamos que o Dr. Ziggy Switkowski AO liderará uma revisão independente da governança, responsabilidade e cultura da empresa; e

Tony O'Malley, sócio da PwC e especialista em direito e governança, foi nomeado em 15 de maio como líder-chefe de risco e ética da PwC Austrália. Ele será responsável por todos os aspectos de risco e ética da empresa e ajudará a liderar a implementação das conclusões da revisão independente.

Minha equipe e eu estamos comprometidos em tomar toda e qualquer ação adicional para melhorar a responsabilidade, a governança e a cultura.

Para esse fim, estamos anunciando as seguintes ações adicionais: Prestação de contas

A PwC Australia instruiu 9 sócios a deixar o cargo, com efeito imediato, enquanto se aguarda o resultado de nossa investigação em andamento. Isso inclui membros do Conselho Executivo e do Conselho de Governança da empresa.

Governança

Dois diretores independentes e não executivos serão nomeados para o Conselho de Governança da PwC Austrália e esse processo está em andamento. Os membros externos do conselho trarão perspectiva e objetividade independentes e externas à governança da empresa.

Além disso, os presidentes do Conselho de Governança e seu comitê de risco designado decidiram deixar o cargo de suas respectivas funções. Essas decisões são adicionais às ações de liderança já anunciadas.

A PwC Austrália iniciou um processo para cercar a prestação de serviços aos departamentos e agências do governo federal para aprimorar nossos controles para evitar conflitos de interesse. Estamos adotando um rápido estabelecimento de acordos separados de governança e supervisão para os negócios até o final de setembro. Abrangerá todos os serviços aos departamentos e agências do governo federal, incluirá pessoas, operações e governança dentro de seu perímetro e será operacionalmente cercado por outras empresas da PwC Austrália. A empresa terá um Conselho Executivo e de Governança independente, que terá a responsabilidade de considerar as opções estratégicas para a empresa. Isso estabelecerá independência e aprimorará os controles relacionados à confidencialidade e conflitos. A PwC consultará o governo australiano sobre esses acordos, incluindo tempo e processo.

Transparência

Depois de ouvir nossas partes interessadas, publicaremos o relatório e as recomendações do Dr. Ziggy Switkowski, na íntegra, na conclusão da Revisão Independente em setembro.

Corrigindo mal-entendidos

Não há desculpa para violar a confidencialidade. No entanto, quero abordar dois pontos importantes.

Primeiro, compreendo e reconheço completamente as solicitações de PwC para divulgar os nomes das pessoas nos e-mails divulgados pelo Senado em 2 de maio de 2023. Alguns supõem que todos aqueles cujos nomes foram redigidos devem necessariamente estar envolvidos em irregularidades. Isso está incorreto. Com base em nossa investigação em andamento, acreditamos que a grande maioria dos destinatários desses e-mails não é responsável nem esteve conscientemente envolvida em qualquer violação de confidencialidade. Temos e continuaremos a tomar as medidas apropriadas contra qualquer pessoa que tenha violado a confidencialidade ou falhado em seus deveres de liderança.

Em segundo lugar, em relação à violação da confidencialidade, nossos clientes não estavam envolvidos em nenhuma irregularidade e nenhuma informação confidencial foi usada para permitir que os clientes pagassem menos impostos.

Deixe-me encerrar novamente pedindo desculpas por nossa quebra de confiança. Trabalhei na PwC por toda a minha carreira, e isso foi pessoal e profissionalmente devastador para mim e meus colegas da PwC. Estou totalmente comprometido em fazer tudo o que for preciso para cometer os erros do nosso direito passado e re-ganhar sua confiança.

Atenciosamente,

Kristin Stubbins Chefe Executivo Interino, PwC Austrália

Imagem: 𝗔𝗹𝗲𝘅 𝘙𝘢𝘪𝘯𝘦𝘳

Desastres naturais ao longo do tempo

 

As previsões de grandes desastres naturais para os próximos anos, que encontramos em muitos sites, parece que não se apoio no histórico dos dados. Desde os anos 20, o número de mortes por desastres tem reduzido substancialmente: de mais de 500 mil/ano para 45 mil/ano (este dado de 2010). 

Os dados do Brasil estão incompletos, tornando difícil estabelecer uma tendência. Mas a média tem sido sempre abaixo de 300 mortes/ano. 

Voltando para os dados mundiais, o gráfico a seguir mostra que o número de mortes em razão de uma temperatura elevada aumentou nos últimos anos. Mas em relação ao total, o percentual ainda é reduzido. Nos anos de 2010 foram 2500 mortes em um total 45 mil. 

Isto pode parecer estranho, mas há uma explicação aqui. O número total de pessoas que foram afetadas pelos desastres naturais aumentou ao longo do tempo, embora esteja reduzindo nos últimos 20 anos:

Impacto da evidenciação na lucratividade e inovação

O Fasb está com um projeto de desagregação da conta de despesas da Demonstração do Resultado. A Coréia fez isto antes e a medida trouxe impacto na lucratividade reportada e na inovação. Eis o abstract:

Motivated by the Financial Accounting Standards Board’s project on the disaggregation of income statement expenses, we study a Korean rule change that allowed firms to withhold a previously mandated disaggregation of cost of sales (CoS). We find that after withholding, firms’ profitability increases by 1.6 percentage points. Our industry-focused results suggest that withholding affects profitability by reducing the transfer of competitive information to peer firms. We then document a range of evidence consistent with the idea that firms withhold disaggregated CoS to protect cost innovations from rivals. First, we construct a novel measure of firms’ cost-innovative potential and show that it predicts withholding and subsequent profitability gains under the voluntary disclosure regime. Second, we document efficiency gains following the withholding of disaggregated CoS. Third, our survey experiment of 1,257 U.S. public firm managers shows that they would reduce investments in process/cost innovations if they were required to disaggregate CoS. Our study highlights to standard setters and academics that CoS disaggregation entails operational consequences for firms.

Covid, expectativa de vida, população mundial e idade média

Do relatório da ONU sobre a população mundial, temos uma outra perspectiva do impacto da covid: a expectativa de vida global ao nascer caiu de 72,8 anos - em 2019 - para 71,0 anos, em 2021. Esta influencia variou conforme a região. Bolívia, Botsuana, Líbano, México, Omã e Federação Russa são os destaques, segundo a ONU: as estimativas de expectativa de vida ao nascer diminuíram em mais de 4 anos entre 2019 e 2021.

Há também os efeitos sobre a fertilidade, mas ainda é cedo para uma análise conclusiva. Assim como no processo migratório das pessoas.

O Brasil, que era o quinto país mais populoso do mundo, estava na sétima posição em 2022. Foi ultrapassado pelo Paquistão e Nigéria, segundo o mesmo relatório. Há uma mudança acelerada acontecendo: o envelhecimento da população. Em 1950 somente 2,39% da população brasileira tinha mais de 65 anos. Agora é 9,88%, mas este percentual deve chegar a 33,52% em 2050. 

Nvidia no clube do 1 trilhão

Uma das maiores fabricantes de chips do mundo, a Nvidia, está se aproximando do clube seleto de empresas com valor de Trilhão. Neste clube estão a Apple, Amazon, Aramco, Alphabet e a Microsoft. A Meta já não faz parte do grupo.

A chegada da inteligência artificial generativa - como o ChatGPT - é o grande negócio do momento. E a Nvidia tem um papel importante aqui:

Fundada em fevereiro de 1993 em Santa Clara, na Califórnia, a Nvidia foi pioneira no desenvolvimento de unidades de processamento gráfico (GPU) e revolucionou a indústria de jogos eletrônicos. A história da empresa começa com três engenheiros da Silicon Graphics Inc. que decidiram criar uma empresa dedicada a desenvolver aceleradores gráficos para PCs. O trio incluía Jen-Hsun Huang, Chris Malachowsky e Curtis Priem, que eram conhecidos por seu trabalho em projetos importantes, como a criação do chip gráfico Nintendo 64.

Em outubro do mesmo ano da fundação, a empresa lançou sua primeira GPU, a NV1, que tinha um desempenho superior ao de outras soluções gráficas disponíveis na época. Durante os anos 90, a empresa continuou a desenvolver GPUs. Nos anos 2000, a Nvidia expandiu seus negócios para outros segmentos, como o mercado profissional e de supercomputação. A empresa também adquiriu várias companhias tecnológicas, como a MediaQ, a PortalPlayer e a Ageia Technologies. Nos últimos anos, a Nvidia vem se concentrando no desenvolvimento de tecnologias de inteligência artificial (IA) para vários tipos de indústrias.

Veja, pelo gráfico, que Meta (Facebook) e Tesla não fazem parte do clube do 1 trilhão, muito embora as duas empresas já tenham constado, anteriormente, da lista:

4 maiores empresas brasileiras por valor de mercado

 

A cada cinco anos, ao término de cada ano, foram selecionadas as quatro empresas brasileiras de maior valor de mercado. Os dados foram fornecidos pela Economática e ajustados pela inflação. No final de 1995, as quatro principais empresas eram estatais ou ex-estatais: Eletrobras, Vale, Telef Brasil e Petrobras. Somando seus valores, que em termos atuais correspondem a 207 bilhões de reais.

Posteriormente, a Telef Brasil e a Vale deixaram a lista. A empresa de mineração retornou à lista em 2005, 2010, 2020 e 2022. Com a saída dessas duas empresas, o lugar foi ocupado pelo Itaú e pela Ambev. O Itaú continuará presente na lista nos próximos anos. A Ambev não aparece em 2005, mas posteriormente retorna às maiores empresas.

Em 2005, a soma das quatro maiores ultrapassou 1 trilhão de valor de mercado, graças à presença do Bradesco. O auge ocorreu em 2010, quando a soma do valor de mercado da Petrobras, Vale, ItaúUnibanco e Ambev quase atingiu a marca de 2 trilhões. Cinco anos depois, devido aos escândalos da Petrobras, o valor de mercado da Ambev, ItaúUnibanco, Petrobras e Bradesco caiu para 935 bilhões. Um destaque notável é a Ambev, que adicionou 114 bilhões de valor em cinco anos, enquanto a Petrobras perdeu 640 bilhões.

Em 2020, o mercado recuperou parte do valor, incluindo a Petrobras (296 bilhões). No entanto, desta vez a Ambev teve um desempenho negativo na lista.

Chegamos a 2022 e não houve mudanças significativas na lista, exceto que o valor de mercado total diminuiu de 1,6 trilhões para 1,2 trilhões.

É possível notar que Petrobras, Itaú e Ambev são as empresas com maior frequência na listagem.

Crescimento dos ativos intangíveis

 

A figura mostra que em 50 anos, os ativos intangíveis cresceram substancialmente. Há o domínio das empresas de software na economia. Fonte: aqui

Preservação do capital natural via contabilidade

Sobre a importância de tentar contabilizar os recursos naturais:

Contabilizar essas formas de capital natural significa criar um hedge contra a sua perda. Se uma paisagem vale mais de um bilhão de dólares pelos serviços que fornece naturalmente, uma operação de mineração, no valor de centenas de milhões, terá um obstáculo maior para vencer antes de iniciar as operações. Esse capital natural inclui processos climáticos, ciclos de nutrientes e outros sistemas naturais, juntamente com minerais, energia, plantas, animais e outras formas de valor que reconhecemos facilmente. Os serviços ecossistêmicos também não são propriedade de nenhuma pessoa, mas podem atender regiões inteiras e qualquer pessoa que viva a jusante. Isso é capital planetário; por outro lado, é capital criativo. É hora de imaginar novas maneiras de organizar nossa economia para que ela sirva e preserve a Terra. 

É de um texto da Forbes, Rooting the Economy in Earth. É preciso ler com cuidado, pois o autor comete algumas falhas conceituais, mas a mensagem é interessante. 

Imagem: NASA

Seguros e mudança climática

 

No passado, as Nações Unidas criaram um grupo chamado Aliança de Seguros Net-Zero (NZIA). Os membros desse grupo são as principais seguradoras e resseguradoras do mundo, que se comprometeram a ajudar no combate às mudanças climáticas. Isso inclui o compromisso de incluir em suas carteiras de seguros e resseguros apenas empresas com emissões líquidas zero até 2050.

Essa ideia parece interessante e louvável. No entanto, na sexta-feira, a empresa Lloyd's, de Londres, tornou-se mais uma empresa a deixar o grupo. Durante a semana, seis empresas saíram, totalizando 10 desde março. Como o grupo possui apenas 30 membros, essa decisão pode tornar o NZIA inviável a longo prazo. As empresas que desistiram não indicaram o motivo.

Um possível motivo é que a iniciativa de reunir as empresas em um grupo e impor restrições à carteira, permitindo apenas empresas com emissões zero, pode ser considerada uma violação das leis antitruste em alguns países. Outra razão é o fato de o NZIA exigir metas consideradas inatingíveis para as empresas.

Outro motivo é político. A agenda ESG tem sido associada a certos partidos políticos em alguns países. Projetos como o NZIA podem ser vistos como uma questão ideológica contrária ao lucro empresarial. Isso poderia ter consequências negativas para as empresas e investidores.

Combate à corrupção na China e lições para os outros países

A corrupção é um fenômeno generalizado em muitas economias em desenvolvimento e em transição. A China é um país de destaque, tanto na prevalência da corrupção quanto em suas tentativas de erradicar a corrupção. A recente campanha anticorrupção na China, iniciada em dezembro de 2012, quando o presidente Xi Jinping assumiu o poder, é sem precedentes em sua magnitude e duração. Teve um impacto duradouro no funcionamento da burocracia chinesa e no comportamento de empresas e consumidores. Também fornece uma quantidade incomum de dados para estudar as causas e conseqüências da corrupção, que terão implicações para outros países e economias. Nesta revisão, discuto a definição e a medição da corrupção, com foco especial nas medidas que destacam a heterogeneidade da corrupção no nível da cidade na China, e apresentar estruturas simples para entender os determinantes da corrupção por funcionários do governo e as causas e conseqüências da corrupção e da anticorrupção. Resumo as principais conclusões sobre como a campanha anticorrupção afeta o comportamento de uma série de tomadores de decisão na economia, incluindo empresas e burocratas, e sobre a alocação de recursos em geral, e argumento que as lições da campanha anticorrupção da China são útil para outros países em desenvolvimento.

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