Uma dica para quem gosta de série

Uma dica interessante para os amantes de séries: quantos episódios assistir antes de abandonar um programa que não está agradando tanto? Uma análise baseada nas notas atribuídas a cada série e a cada episódio revela a resposta.

Utilizando dados do IMDb, onde os espectadores avaliam tanto as séries quanto seus episódios, um estudo comparou a nota média geral com as dos primeiros episódios. Quando um episódio ultrapassa a nota média, isso pode indicar que a série está "engrenando".

Por exemplo, a série Friends tem uma nota média de 8,34. O primeiro episódio recebeu 8,1, abaixo da média. O segundo episódio foi ainda pior: 7,9. Os episódios seguintes continuaram abaixo da média até o sétimo episódio, que alcançou 8,8. O estudo sugere que se deve assistir até o sétimo episódio antes de decidir abandonar a série.

Isso varia de série para série. Vikings tem uma média de 8,5, e a primeira temporada fica abaixo desse número. Já Breaking Bad, com média de 9,5, só começa a "engrenar" na terceira temporada. The Wire segue um padrão semelhante, embora três episódios da primeira temporada tenham recebido notas acima de 9.

Quando a análise é feita com um grande número de séries, a média sugere uma regra interessante: até quando insistir em uma série?

O estudo conclui que, em média, são necessários de seis a sete episódios para tomar essa decisão. Por um lado, isso pode parecer muito tempo – seis episódios de 50 minutos somam 300 minutos, o equivalente a metade do tempo necessário para ler Dom Casmurro. Por outro lado, seguir essa regra pode economizar muitas horas evitando séries que não levam a lugar nenhum.

Sucesso de crítica não é sucesso de público

Sobre o Oscar, eis um gráfico curioso:

Talvez o Oscar aumente a bilheteria de um filme. Mas isso não o torna popular, um sucesso de público. Nos últimos anos, os grandes vencedores estiveram muito longe de serem os melhores em termos de receita. Talvez a exceção seja 2023, quando Oppenheimer chegou perto de Barbie. Em termos históricos, somente em 2004 o melhor filme também foi o de maior receita: Senhor dos Anéis.
 

Mudança de uma denominação geográfica e a contabilidade

Tudo começou com a mudança na presidência de um determinado país. O novo governante decidiu alterar o nome de uma localização geográfica, assinando uma ordem nesse sentido. A entidade responsável pela nomeação de lugares geográficos cumpriu a determinação. No entanto, há uma controvérsia: um país fronteiriço não reconhece a nova denominação, mantendo o nome tradicional.

O Google Maps segue uma política de reconhecimento de nomes com base em consultas a órgãos de padronização autorizados, como a ONU, a ISO e as entidades locais. O sistema de informações geográficas do país que promoveu a mudança indicava um novo nome. Em casos polêmicos, o Maps adota a denominação correspondente a cada país, dependendo da localização do usuário.

E a contabilidade? Imagine que você esteja preparando as demonstrações financeiras da sua empresa e se depare com a denominação desse local controverso. O que faria? Se sua empresa está no país que promoveu a mudança, o mais adequado seria utilizar o novo nome. No país vizinho, a nomenclatura antiga. Mas e em um país distante?

Faz sentido ter normas contábeis separadas para o terceiro setor?

Eis um exemplo que reforça a resposta "não":

Sam Altman, presidente da OpenAI, e Musk fundaram a OpenAI em 2015, como uma organização beneficente. No entanto, o CEO da Tesla saiu do projeto por desentendimentos com Altman sobre a direção que a empresa estava tomando. Altman então se tornou presidente-executivo da empresa de IA e criou uma unidade com fins lucrativos dentro da OpenAI para garantir o financiamento de investidores como a Microsoft.

Altman agora está trabalhando em um plano para reestruturar o negócio principal em uma empresa com fins lucrativos que não será mais controlada por seu conselho sem fins lucrativos. No entanto, a organização sem fins lucrativos continuará a existir e terá uma participação minoritária na empresa com fins lucrativos. 

Fonte: aqui

Serviço gratuito de imposto é desativado nos EUA

Elon Musk [dispensou] (...) uma equipa de trabalhadores civis altamente qualificados na área tecnológica que contribuíram para a operacionalização do serviço gratuito de preenchimento de declarações de impostos.

De acordo com um representante dos Serviços Gerais Administrativos (GSA) norte-americanos citado pela ‘Reuters’, esta equipa de 90 trabalhadores foi informada durante o sábado que as suas posições haviam sido terminadas, com o diretor de transformação tecnológica dos GSA a comunicar-lhes a decisão durante o dia. A justificação apresentada terá sido que as suas posições não eram consideradas “críticas”.

Após a comunicação, estes 90 trabalhadores terão sido imediatamente barrados de aceder aos equipamentos que lhe foram disponibilizados pela entidade patronal. (...)

Fonte: aqui. Nos Estados Unidos não há um software público para preenchimento do imposto de renda, como ocorre no Brasil. É uma atividade bastante lucrativa para as empresas que vende os programas. 

China inova e registra dados no balanço

As empresas chinesas geram quantidades impressionantes de dados diariamente, desde corridas de aplicativos de transporte até transações de compras online. Uma recente política permitiu que as empresas chinesas registrassem dados como ativos em seus balanços, a primeira regulamentação desse tipo no mundo, abrindo caminho para que os dados sejam comercializados em um mercado e impulsionem a valorização das empresas.  

No entanto, a adoção tem sido lenta. Quando a China Unicom, uma das maiores operadoras de telefonia móvel do mundo, divulgou seus lucros recentemente, contadores atentos notaram que a empresa havia listado 204 milhões de yuans (28 milhões de dólares) em ativos de dados em seu balanço patrimonial. A operadora estatal foi a primeira gigante da tecnologia chinesa a aproveitar a nova política de dados corporativos do Ministério das Finanças, que permite que as empresas classifiquem dados como inventário ou ativos intangíveis.  

"Nenhum outro país está tentando fazer isso em nível nacional. Isso pode definir padrões globais de gestão e contabilidade de dados", disse Ran Guo, pesquisador afiliado do Asia Society Policy Institute, especializado em governança de dados na China, ao Rest of World.

Somente em 2023, a China gerou 32,85 zettabytes — mais de 27% do total global, de acordo com uma pesquisa governamental. Para colocar isso em perspectiva, armazenar esse volume em discos rígidos padrão de 1 terabyte exigiria mais de 32 bilhões de unidades. 

Os números estão crescendo. Até 2025, a geração global de dados deverá atingir 174 zettabytes, ou 1 sextilhão de bytes, com a participação da China se expandindo para 48,6 zettabytes — a taxa de crescimento mais rápida de qualquer nação, segundo um relatório da International Data Corporation, uma empresa americana de inteligência de mercado.  

Já em 2013, logo após assumir o poder, o presidente Xi Jinping comparou os vastos volumes de dados da China aos recursos petrolíferos: "O imenso oceano de dados, assim como os recursos petrolíferos na era industrial, contém um imenso poder produtivo e oportunidades. Quem controlar as tecnologias de big data controlará os recursos para o desenvolvimento e terá a vantagem."  

No entanto, a lenta adoção do registro de dados como ativos desde que o governo lançou a política contábil em janeiro do ano passado sugere que as empresas chinesas estão sendo cautelosas. Até o final de 2024, apenas 55 empresas listadas e 228 empresas não listadas na China — de um total de quase 60 milhões de empresas registradas — haviam registrado ativos de dados em seus balanços, segundo uma estimativa da Universidade de Shanghai Jiao Tong. Dessas, 18 pertenciam principalmente aos setores de serviços de TI e software.

Empresas de tecnologia que possuem grandes volumes de dados estão bem posicionadas para se beneficiar do registro de dados como ativos e transformá-los em commodities comercializáveis, disse Guo. No entanto, as empresas devem primeiro investir em armazenamento seguro e comprovar que os dados foram obtidos legalmente para atender às rígidas normas do governo sobre segurança de dados.  (...)

Algumas empresas de tecnologia estão navegando lentamente por esse novo território. A Kaipuyun, uma fornecedora de soluções de big data de médio porte, usou seu próprio modelo de IA para processar e validar conjuntos de dados para relatórios financeiros. Especializada em contratos governamentais, a abordagem da Kaipuyun demonstra como até mesmo uma empresa menor pode tornar viável o registro de dados como ativos, disse He. Mas isso também destaca a desigualdade do cenário: sem infraestrutura tecnológica avançada, muitas empresas podem se ver excluídas das novas oportunidades para impulsionar seus balanços patrimoniais, acrescentou.  (...)

Embora a política chinesa sobre ativos de dados possa servir como um exemplo global, ainda não está claro como outros países ou órgãos internacionais responderão. Não existem padrões globais para mensurar dados como ativos, embora discussões sobre o tema estejam em andamento na ONU.  

No entanto, ao adotar padrões nacionais para ativos de dados desde cedo, mesmo que a grande maioria das empresas chinesas ainda não tenha aderido, Pequim está se posicionando para influenciar as normas contábeis globais, disse Guo. Instituições como a ONU estão explorando atualizações para o *System of National Accounts* — um conjunto de recomendações sobre como compilar medidas da atividade econômica — para incluir melhor os ativos intangíveis. 

Apesar dos inúmeros desafios e do interesse ainda morno das empresas, Pequim continua firme em sua visão de monetização de dados para revitalizar uma economia em desaceleração, disse Guo.  

"Pequim está definitivamente incentivando uma corrida pelo ouro para aprimorar e aproveitar melhor os enormes volumes de dados já existentes", disse Guo. "Embora os dados não sejam intrinsecamente valiosos, eles estão amplamente disponíveis, e o governo quer que as empresas melhorem tanto a qualidade quanto a transparência da coleta de dados para extrair valor deles." 

Fonte: aqui

Bolhas e Mídias Sociais

No artigo "A Mecânica de Como as Redes Sociais Turboalimentam Bolhas de Ativos" (via aqui), Thomas Ash, da UCLA Anderson, explora como as redes sociais aceleram a formação e o colapso de bolhas de ativos ao amplificar narrativas de investimento.  

Ash desenvolveu um modelo que simula como diferentes teorias sobre o valor de uma empresa ganham ou perdem força nas plataformas de redes sociais. Para validar esse modelo, ele analisou postagens no Twitter relacionadas à GameStop entre abril de 2020 e abril de 2021, conseguindo replicar a dramática alta e queda do preço da ação nesse período.  

O estudo sugere que as redes sociais intensificam bolhas de ativos ao facilitar a rápida disseminação e evolução das narrativas de investimento, levando a comportamentos de mercado mais extremos e imprevisíveis em comparação com a mídia tradicional. Diferentemente da mídia tradicional, que tende a convergir para uma única narrativa, as redes sociais permitem que múltiplas narrativas concorram e evoluam rapidamente, contribuindo para uma maior volatilidade.  

As descobertas de Ash indicam que monitorar discussões em redes sociais pode fornecer insights valiosos sobre bolhas emergentes de ativos, oferecendo um potencial preditivo para estratégias de negociação e gestão de riscos.

Foto: personagem Bubbles, The Wire