Seis anos após os primeiros aportes de capital, o governo deixou de lado a criação das "campeãs nacionais", atropelado pelo esforço de recuperar o crescimento econômico. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) já investiu pelo menos R$ 18 bilhões nessa estratégia, com resultados até agora controversos e distantes do sucesso do modelo coreano que serviu de inspiração.
Levantamento feito pelo Estado com ajuda de especialistas e de fontes do banco estatal identificou sete companhias que receberam ajuda para se tornarem "campeãs nacionais": JBS, Marfrig, Fibria, Oi, LBR, Totvs e Linx. Essas empresas tiveram aportes do BNDES para se fundirem com concorrentes ou para realizar aquisições dentro da lógica de consolidar setores e construir líderes globais.
O pedido de recuperação judicial da Lácteos Brasil (LBR) - que surgiu da fusão entre os laticínios Bom Gosto, do empresário Wilson Zanatta, e Leitbom, da GP Investimentos - elevou o tom das críticas. O BNDES reconheceu um prejuízo próximo aos R$ 700 milhões que investiu, o que ajudou a derrubar o lucro da BNDESPar, braço de investimentos do banco de desenvolvimento.
A aposta do BNDES era que a LBR reunia captação de leite, marcas fortes (Parmalat e Poços de Caldas) e a gestão da GP. Foram essas características que derrubaram as resistências no governo, que já havia se reunido "duas ou três vezes" com a antiga Parmalat, sem se arriscar a entrar no negócio. A LBR, no entanto, não conseguiu agregar valor aos produtos e reduzir a dívida.
O fracasso na LBR serviu para desacreditar o discurso das "campeãs nacionais", que já havia sofrido forte abalo em 2011, quando o BNDES analisou um financiamento para a má sucedida empreitada de Abílio Diniz de fundir Pão de Açúcar e Carrefour, atropelando o sócio Casino. "Essa estratégia de campeãs nacionais é um erro. Não atinge os objetivos de internacionalização e concentra mercado", diz Armando Castelar Pinheiro, professor da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).
Para os defensores da política, é necessário fortalecer alguns setores para permitir que as empresas enfrentem a concorrência de um mundo globalizado. "É preciso separar o joio do trigo. As políticas públicas não podem apoiar consolidação que defenda poder de mercado, mas têm de apoiar consolidações que visem um posicionamento estratégico", diz David Kupfer, coordenador do grupo de indústria da UFRJ e assessor do BNDES.
Frigoríficos. Os frigoríficos abocanharam 65% dos recursos destinados às campeãs nacionais - R$ 8,1 bilhões para o JBS e R$ 3,6 bilhões para o Marfrig. O JBS é hoje o exemplo mais acabado da estratégia para construir multinacionais verde-amarelas, com um faturamento que saltou de R$ 4 bilhões em 2006, antes do apoio do BNDES, para R$ 62 bilhões em 2011, com 70% da receita vinda do exterior.
O JBS profissionalizou a gestão, está reduzindo seu endividamento e trabalhando para consolidar suas aquisições, mas seus produtos ainda têm pouco valor agregado. A situação do Marfrig é mais complicada. Suas vendas também deram um salto, mas as dívidas são muito altas. A empresa ganhou uma trégua do mercado ao conseguir captar recursos no ano passado.
"A política de campeãs nacionais é ótima só para os acionistas. Não faz sentido a intervenção de um banco público", diz Mansueto de Almeida, pesquisador do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada. Ele afirma que a estratégia foi usada para justificar o antigo papel do BNDES de "hospital" de empresas.
Na sua opinião, é o caso da Fibria, que surgiu da fusão entre Aracruz e Votorantim Celulose, para evitar que a primeira quebrasse após perdas com derivativos "tóxicos". A empresa conseguiu reduzir as dívidas, mas parou de investir. Criada para ser a "super tele" nacional, a Oi engavetou a internacionalização e enfrenta dificuldades para fazer frente aos investimentos que o mercado brasileiro precisa.
Resultados. Para o BNDES, sua estratégia é de longo prazo e, por isso, o banco não divulga se ganhou ou perdeu dinheiro até agora nessas empresas. "Com exceção da LBR, todas foram um bom negócio. Nossa carteira de ações é 'grávida' de bilhões de reais de lucros", diz uma fonte do banco. Os investimentos do BNDESPar são mais amplos que as "campeãs nacionais" e incluem Vale e Petrobrás.
Segundo essa fonte, "o BNDES não se fecha numa sala e aponta campeões. O fundamento é a construção de competitividade para um padrão de competição global. Não é só empilhar tamanho, mas também construir competência".
Uma avaliação simples da variação das ações mostra que os investidores que apostaram ao mesmo tempo que BNDES ainda não foram remunerados. Cálculo feito por Sérgio Lazzarini e Rogério Monteiro, do Insper, mostra que, desde a entrada do banco estatal, as ações de JBS, Marfrig e Oi caíram, respectivamente, 12%, 44,5% e 17%. Os papéis da Fibria, que se recuperam em 2012, estão estáveis.
A reportagem continua...
Totvs e Linx, as apostas do banco no setor de tecnologia
Totvs e Linx. Essas duas "campeãs nacionais" do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) não despertam polêmica. Mesmo na visão de críticos da política industrial do governo, o banco estatal está correto ao apoiar essas empresas a adquirirem rivais e consolidar seu mercado.
"É o lado bom dos investimentos do BNDES. Somos críticos, mas temos que dar o devido valor ao que é feito de correto", diz Rodolfo Amstalden, sócio da casa de análise Empiricus. "Com financiamento barato do banco, essas companhias alavancaram o crescimento."
Totvs e Linx são empresas de tecnologia de informação - ambas líderes em seus segmentos. Fornecedora de software de gestão para indústrias, a Totvs recebeu um aporte de R$ 199 milhões do BNDES, através de subscrição de debêntures em 2008, quando comprou a concorrente Datasul. O banco também concedeu um financiamento de R$ 204,5 milhões para o negócio.
A Linx, que faz software para gestão de empresas de varejo, recebeu dois aportes do BNDES: R$ 50 milhões, quando adquiriu três empresas em dezembro de 2009, e mais R$ 35,8 milhões, para permitir a entrada de um sócio estratégico, o fundo General Atlantic, no fim de 2010. A empresa fez recentemente uma oferta pública de ações (IPO) e o banco estatal é dono de 21,7% da companhia.
"O BNDES olhou para nós quando éramos pequenos e nos deu a oportunidade de crescer", diz Alberto Menache, presidente da Linx. Ele conta que, em 2008, quando pleiteava um financiamento, mandou seu diretor financeiro à sede do BNDES no Rio, sem hora marcada, para esperar até que fosse recebido.
O banco estatal tem um amplo programa para o setor de software, por meio de financiamento e compra de participação, e já apoiou 24 empresas. O BNDES Prosoft concedeu R$ 3,2 bilhões ao setor desde suas primeiras operações em 1998.
Apenas Totvs e Linx podem ser consideras "campeãs nacionais", porque utilizaram os recursos para comprar seus concorrentes. Os analistas do setor acreditam que outras companhias devem seguir em breve a mesma estratégia. Juntas, as duas receberam cerca de R$ 500 milhões - pouco menos de 3% dos R$ 18 bilhões destinados às "campeãs nacionais".
A origem da ideia:
A estratégia das "campeãs nacionais" começou em 2007, quando JBS e Marfrig receberam os primeiros aportes do BNDES. E ganhou um escopo teórico, quando o ex-presidente Lula lançou a Política de Desenvolvimento Produtivo (PDP), em 2008.
Entre os objetivos estratégicos da PDP, estavam a liderança mundial, "mantendo ou posicionando sistema produtivo ou empresa entre os cinco maiores players mundiais". A apresentação da PDP não fala explicitamente em "campeãs nacionais".
"O conceito era simples. Não existe país que se tornou desenvolvido sem multinacionais", diz uma fonte que participou da elaboração da política. Segundo essa fonte, o governo chegou a montar uma lista de empresas, como nomes óbvios como Ambev e Embraer.
A ideia de que é necessário consolidar as companhias acompanha o presidente do BNDES, Luciano Coutinho, desde 1994. Naquela época, ele coordenou o Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira, que já continha os eixos centrais da PDP.
"A política de desenvolvimento econômico para esses setores requer do Estado atividades de coordenação, visando a indução de configurações industriais (...) através do estímulo à concentração", diz o livro em suas recomendações finais.
No Plano Brasil Maior, do governo Dilma, o foco está no estímulo aos investimentos e na proteção do mercado interno. "O objetivo de buscar a liderança internacional deixou de ser explícito, mas o eixo condutor ainda é aumentar a competitividade", diz uma fonte do governo.
11 março 2013
Eleições
As eleições recentes no Quênia mostra que a tecnologia ainda precisa ser melhor testada.
Críticas
Desde que anunciou, em junho passado, sua intenção de adquirir 100% do controle da cervejaria mexicana Grupo Modelo, a Anheuser-Busch InBev vem sendo alvo, nos Estados Unidos, de uma onda de críticas com certos tons de xenofobia. A primeira manifestação aconteceu em outubro, quando a revista Bloomberg BusinessWeek publicou uma matéria de seis páginas, chamada "The Plot to Destroy America's Beer", ou, em português, "O plano secreto para destruir a cerveja americana".
Em seguida, outros artigos foram publicados em grandes jornais dos Estados Unidos, como o The New York Times e o The Washington Post. Todos comentando a possível formação de um duopólio da cerveja no mercado americano que poderia se formar caso a AB InBev concretize a compra de mais 50% das ações da Modelo. É um debate válido, diz Trevor Stirling, analista especializado no mercado de bebida da Sanford Bernstein, de Londres. "Mas é claro que a xenofobia acrescentou mais pimenta à discussão", afirma ele.
No artigo da Bloomberg BusinessWeek, ao descrever o brasileiro Carlos Brito, presidente mundial da empresa, o autor diz que ele se veste como o gerente de uma loja local de ferramentas. Ao comentar sua atuação frente à companhia, a revista diz: "Ele arrisca a devoção dos amantes de cerveja americanos ao mexer com a receita da Budweiser em nome da redução de custos."
Em fevereiro, o The Washington Post publicou uma matéria intitulada "Beer merger would worsen existing duopoly by AB InBev, SABMiller" (ou "Fusão das cervejas acentuará duopólio entre AB InBev e SABMiller), na qual chama Brito de "hard-nosed", ou seja, uma pessoa pragmática que não tem paciência com quem não é como ela.
"Sempre haverá quem reclame do fato de a AB InBev ter quase 50% das vendas nos Estados Unidos. Mas agora que a empresa é controlada por estrangeiros, essas pessoas têm se manifestado ainda mais", diz Stirling.
(...) Todas as acusações e provocações endereçadas à AB InBev, segundo outro analista, que preferiu não se identificar, não têm fundamento. "A imprensa acusa a companhia de se importar apenas em cortar custos em detrimento da qualidade da cerveja. Mas a AB InBev faz o mesmo que muitas outras multinacionais americanas fazem. A única diferença é o time brasileiro."
Em seguida, outros artigos foram publicados em grandes jornais dos Estados Unidos, como o The New York Times e o The Washington Post. Todos comentando a possível formação de um duopólio da cerveja no mercado americano que poderia se formar caso a AB InBev concretize a compra de mais 50% das ações da Modelo. É um debate válido, diz Trevor Stirling, analista especializado no mercado de bebida da Sanford Bernstein, de Londres. "Mas é claro que a xenofobia acrescentou mais pimenta à discussão", afirma ele.
No artigo da Bloomberg BusinessWeek, ao descrever o brasileiro Carlos Brito, presidente mundial da empresa, o autor diz que ele se veste como o gerente de uma loja local de ferramentas. Ao comentar sua atuação frente à companhia, a revista diz: "Ele arrisca a devoção dos amantes de cerveja americanos ao mexer com a receita da Budweiser em nome da redução de custos."
Em fevereiro, o The Washington Post publicou uma matéria intitulada "Beer merger would worsen existing duopoly by AB InBev, SABMiller" (ou "Fusão das cervejas acentuará duopólio entre AB InBev e SABMiller), na qual chama Brito de "hard-nosed", ou seja, uma pessoa pragmática que não tem paciência com quem não é como ela.
"Sempre haverá quem reclame do fato de a AB InBev ter quase 50% das vendas nos Estados Unidos. Mas agora que a empresa é controlada por estrangeiros, essas pessoas têm se manifestado ainda mais", diz Stirling.
(...) Todas as acusações e provocações endereçadas à AB InBev, segundo outro analista, que preferiu não se identificar, não têm fundamento. "A imprensa acusa a companhia de se importar apenas em cortar custos em detrimento da qualidade da cerveja. Mas a AB InBev faz o mesmo que muitas outras multinacionais americanas fazem. A única diferença é o time brasileiro."
Fonte: Aqui
Originalidade, plágio e criptomnésia
[...]
Eis a tese do neurocientista Oliver Sacks em ensaio magistral para o "The New York Review of Books". Sacks não se ocupa de Nabokov, claro, embora o título do seu texto seja, ironicamente, um evocação do escritor ("Speak, Memory"). Sacks está interessado em analisar o fenômeno da "criptomnésia", que por vezes se confunde com o rasteiro "plágio".
Um erro, avisa Sacks. "Plagiar" é roubar de forma intencional e consciente o trabalho intelectual de terceiros. Mas "criptomnésia" é outra coisa: esquecermos as fontes do que lemos, deixando que a memória construa a sua própria "originalidade" sobre elas.
Isso é recorrente no trabalho intelectual e não existe autor -de Shakespeare a Coleridge, de Milton a T.S. Eliot- que não tenha apresentado como seus os conceitos, as ideias e até as frases que nasceram de outras penas esquecidas.
Mas a "criptomnésia" não precisa do trabalho literário para tiranizar a nossa memória. O próprio Sacks relata uma experiência da sua juventude na Inglaterra, durante a Segunda Guerra, que nunca foi uma experiência real. Sim, ele julgava ter escapado a dois bombardeamentos nazistas. Até escreveu sobre eles com impressionante vivacidade.
Mas foi preciso o testemunho de um irmão mais velho para que a "verdadeira verdade" substituísse a "subjetiva verdade": ele, Oliver, experienciou o primeiro bombardeamento, não o segundo. Do segundo, lera apenas a respeito -e o impacto dessa leitura fez com que a memória diluísse a fronteira entre a "verdade histórica" e a "verdade narrativa". Ou, melhor dizendo, a "verdade narrativa" transformou-se em "verdade histórica".
A nossa memória é ambígua porque toma como verdade o que por vezes não foi verdade. Incorpora experiências, ou ideias, ou conceitos que não são radicalmente nossos. Mas que se oferecem como nossos quando as pegadas da originalidade já desapareceram do nosso areal interior.
Será isso uma fraqueza, que no limite impede qualquer criação ou recordação "autênticas"?
Longe disso, escreve Oliver Sacks: a "criptomnésia" é fundamental para qualquer atividade criativa. Se o nosso cérebro fosse um arquivo rigoroso, catalogando cada experiência ou referência com precisão mecânica, nós seríamos incapazes de funcionar ou criar. Não pela consciência insuportável de que nada é nosso.
Mas pelo motivo mais básico de que todas as informações, mesmo as mais desprezíveis, ocupariam todo o "espaço" mental.
Paradoxalmente, criamos porque esquecemos. E esquecemos, de forma ainda mais paradoxal, o que a nossa memória registrou como significativo para nós: um reservatório de conhecimentos ou encantamentos onde iremos voltar um dia -anos depois, décadas depois- para construir as nossas "originalidades".
[...]
Passivo Ambiental
Dona de um dos maiores passivos ambientais do Rio de Janeiro, a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) poderá gastar em torno de R$ 800 milhões para enquadrar suas operações às exigências das autoridades fluminenses. O valor inclui as ações previstas no Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) firmado com o governo em 2010, após um vazamento de óleo no Rio Paraíba do Sul, e de outras complementares. O Instituto Estadual do Ambiente (Inea) estima que só o valor previsto no TAC dobrará para R$ 500 milhões.
"A própria CSN está propondo novos investimentos cuja necessidade foi detectada ao longo da execução do TAC. Eles têm estimativa preliminar de que terão de investir mais de R$ 800 milhões para que a empresa atenda a todos os padrões ambientais", disse ao Estado a presidente do Inea, Marilene Ramos. A CSN não comentou o assunto.
Fonte: Aqui
"A própria CSN está propondo novos investimentos cuja necessidade foi detectada ao longo da execução do TAC. Eles têm estimativa preliminar de que terão de investir mais de R$ 800 milhões para que a empresa atenda a todos os padrões ambientais", disse ao Estado a presidente do Inea, Marilene Ramos. A CSN não comentou o assunto.
Fonte: Aqui
10 março 2013
Usando métodos quantitativos – parte 3
Nas postagens anteriores, comentamos sobre o uso de editor
de texto para formatar adequadamente um trabalho e como escolher o método que
deve ser usado. Nesta postagem tentaremos responder a seguinte questão: o que é
relevante em métodos quantitativos? Quando você abre um livro de métodos
quantitativos (de estatística, por exemplo) existem muitos capítulos. Mas será
que algum é mais relevante que outro?
A resposta desta pergunta é um “depende”. Em algumas áreas
do conhecimento, a análise de séries temporais é muito usada; em outras, não.
Iremos cometer uma heresia em elencar três métodos mais usados nos trabalhos
acadêmicos na área de contabilidade.
1 – Estatística descritiva
Tudo deveria começar pela estatística descritiva. Este grupo
de medidas mostra, de uma maneira geral, como se comportam os dados. Em lugar
de perder muito tempo argumentando sobre como os dados se apresentam, entregar
ao leitor os valores da média, mediana, desvio-padrão, assimetria e curtose é
muito mais informativo. Além destas medidas, também se pode apresentar os
valores mínimos e máximos e os quartis. Mesmo trabalhos sofisticados,
publicados em periódicos de ponta, usam esta ferramenta.
2 – Regressão
A regressão pode ser usada tanto para estudar a relação
entre variáveis, quanto o efeito do tempo. Esta técnica é mais complexa que a
estatística descritiva e envolve um tempo de estudo maior. Além disto, os
riscos de usar mal este instrumento são grandes. Existem suposições que
precisam ser respeitadas e algumas “dicas” que podem melhorar o resultado
final.
3 – Teste de Média
O teste de média permite comparar duas amostras em termos da
sua média. Se temos dois conjuntos de dados, com médias diferentes, só podemos
afirmar que realmente são diferentes após usar este tipo de teste. Existem
também testes para variâncias e medianas, mas o teste de média é o mais usado
na prática.
É interessante notar que as três técnicas descritas acima
podem ser usadas numa planilha eletrônica disponível no mercado, ao contrário
de ferramentas mais sofisticadas, que possuem pouca utilidade.
Inadimplência dos bancos públicos x privados
Nas últimas semanas, foram
divulgados os resultados dos balanços dos bancos referentes a 2012. O que torna
esses números importantes é que estamos no meio de uma alteração na maneira de
funcionamento desse mercado.
O mercado de bancos comerciais
brasileiro é composto por cinco grandes instituições -além das pequenas e
médias-, duas delas públicas, Banco do Brasil e Caixa, e três privadas, Itaú
Unibanco, Bradesco e Santander.
Um dos elementos da política
econômica da presidente Dilma é reduzir os juros básicos da economia e reduzir
os juros cobrados pelos bancos comerciais na concessão de crédito. Para tal é
necessário reduzir o "spread" bancário, que é a diferença dada pela
taxa com que os bancos remuneram seus depositantes, conhecida por taxa de
captação e próxima da taxa básica de juros, e a taxa cobrada aos tomadores de
empréstimos.
O Banco Central promoveu de
agosto de 2011 até o segundo semestre de 2012 forte redução da taxa básica de
juros, a Selic, trazendo-a para 7,25% ao ano após reduzir 5,25 pontos
percentuais. Adicionalmente, instruiu a diretoria dos bancos públicos, BB e
CEF, a iniciar um forte processo de redução dos "spreads" com vistas
a reduzir o custo de crédito e estimular a demanda.
Subjacente a essa iniciativa
há uma particular interpretação dos motivos dos elevados "spreads"
observados em nossa economia. Normalmente, os economistas e os bancos atribuem
os elevados "spreads" aos altos custos da intermediação bancária. Os
"spreads" seriam elevados pois a carga tributária e os depósitos
compulsórios são muito altos no Brasil, além da inadimplência e, principalmente,
do custo jurídico de reaver um crédito não pago ser elevadíssimo no Brasil. Ou
seja, os elevados "spreads" seriam consequência do ambiente
institucional subjacente ao funcionamento do sistema financeiro nacional.
[ Meu comentário: no Brasil, os spreads bancários não são elevados. ]
Parece que a presidente,
quando estimula os bancos públicos a baixarem "na marra" os
"spreads", tem outro diagnóstico. Os "spreads" seriam
elevados porque os bancos explicitamente ou tacitamente-se comportam como um
cartel, reduzindo artificialmente a quantidade concedida de crédito e, consequentemente,
elevando artificialmente o custo do crédito.
Se o diagnóstico da presidente
estiver correto, o resultado será a forte elevação da participação dos bancos
públicos no mercado de intermediação bancária, elevação dos lucros totais dos
bancos públicos e redução da taxa de lucratividade dos bancos públicos e
privados, fruto da redução do "spread".
O risco da política do governo
é o primeiro diagnóstico ser o correto, e os bancos públicos, ao longo do
tempo, colherem fortíssima elevação da inadimplência, reduzindo muito os lucros
e, no limite, gerando forte prejuízo, que teria que ser coberto por recursos do
Tesouro.
Dirigentes dos bancos públicos
argumentam que a inadimplência é menor do que a dos bancos privados e,
portanto, não há esse risco. A dificuldade com o argumento
dos dirigentes dos bancos públicos é que em parte a inadimplência dessas
instituições é baixa pois a maior parte de sua intermediação ocorre no segmento
de crédito direcionado, principalmente crédito ao investimento, com o BNDES, crédito
agrícola, com o BB, e crédito imobiliário, com a CEF.
Como os recursos que lastreiam
créditos dessa natureza são compulsoriamente captados na sociedade, os bancos
públicos concedem essa modalidade de crédito a taxas muito menores. E, de fato,
as taxas de mercado são maiores devido em parte ao fato de essa
"captação" ser compulsória.
Com dados do BC (e fazendo
algumas hipóteses), calculamos a taxa de inadimplência dos bancos públicos no
crédito livre, aquele que é concedido em condições de mercado. Nossas
estimativas apontam para taxas de inadimplência nos créditos livres
significativamente maiores que as dos bancos privados.
Essa constatação sugere que a
forte elevação da participação da carteira de créditos livres nos créditos
totais dos bancos públicos deve elevar em alguns anos a inadimplência (que hoje
estaria artificialmente baixa pela elevada participação dos créditos
direcionados).
O temor é que o Tesouro
Nacional tenha que arcar com enormes prejuízos como foi o caso do empréstimo de
R$ 700 milhões do BNDES ao Lácteos Brasil. Por outro lado, se o diagnóstico da
presidente estiver correto, haverá queda permanente do custo do dinheiro no
Brasil. Temos que aguardar.
Puxadinho sem fronteiras
O Ciência sem Fronteiras tem como objetivo internacionalizar o ensino superior no País, por meio da concessão de bolsas de estudo em universidades competitivas no exterior. A intenção, alardeia o governo, é "investir na formação de pessoal altamente qualificado nas competências e habilidades necessárias para o avanço da sociedade do conhecimento". Ainda se espera que esse objetivo seja alcançado, porque esse é um dos fatores dos quais depende o pleno desenvolvimento do Brasil, mas multiplicam-se evidências de que, por trás do palavrório repleto de boas intenções e metas ousadas, viceja a conhecida inépcia da administração lulopetista.
Um exemplo escandaloso disso é a decisão do governo de diminuir a exigência de conhecimento de alemão, francês, inglês e italiano para seleção de bolsistas, de modo que os candidatos com nenhum domínio desses idiomas poderão participar do programa. Com a medida, o governo pretende conseguir cumprir sua promessa de enviar 101 mil bolsistas ao exterior até 2015 - até agora, graças em grande parte ao obstáculo do idioma, apenas 22% dessa meta foi atingida. O governo oferecerá aulas intensivas de idiomas, de até dois meses, para tentar compensar a deficiência dos candidatos, mas especialistas salientam que isso não basta, já que os cursos na área tecnológica, principal foco do programa, exigem pleno domínio da língua em que são dados. Em dois meses, é improvável que os bolsistas possam atingir esse nível de proficiência.
O governo reduziu a tal ponto a exigência de domínio do inglês que, no caso da seleção de alunos dos Institutos Federais de Educação Tecnológica e das Faculdades de Tecnologia (Fatecs) para estudar nos Estados Unidos, o candidato ganhará a vaga mesmo se não conseguir manter uma conversação básica. Não é possível imaginar que um bolsista com essas credenciais consiga ser bem-sucedido nas melhores universidades americanas e europeias.
Para tentar contornar o problema, a Coordenação de Aperfeiçoamento do Pessoal de Nível Superior (Capes) ofereceu a esses alunos em Portugal a oportunidade de estudar nos Estados Unidos, na Grã-Bretanha e em outros países com universidades de ponta - sem necessidade de passar por teste de proficiência.
A precariedade do Ciência sem Fronteiras não é uma novidade. Entre 2011 e 2012, muitos dos estudantes enviados ao exterior receberam da ajuda prometida apenas a passagem aérea, e ficaram um bom tempo sem dinheiro para pagar o aluguel, a alimentação, os livros, o plano de saúde e o transporte.
[...]Não se esperava que um programa com essa magnitude fosse isento de problemas e contratempos. No entanto, é notável que, na cartilha da administração petista, quando se trata de corrigir falhas e rumos, recorre-se, como regra, ao improviso. Enquanto isso, o Ciência sem Fronteiras, numa flagrante contradição em termos, seguirá formando esforçados monoglotas.
Bairros mais caros do Brasil
Os preços são de janeiro de 2013 e referem-se à média dos valores de metro quadrado dos imóveis anunciados no portal Zap. A pesquisa que dá origem ao índice FipeZap é feita todo mês em 16 cidades do país.
Leblon, Ipanema, Lagoa, Gávea, Jardim Botânico. Os cinco bairros mais desejados da Zona Sul carioca são também os que têm os maiores preços de metro quadrado e não só no Rio. Segundo dados do FipeZap, as vizinhanças badaladas estão no topo dos valores nacionais. Nem em bairros nobres de São Paulo, como Jardins e Vila Nova Conceição, a média de preços é tão alta.
Em janeiro deste ano, enquanto a média do metro quadrado no Jardim Botânico (o quinto no ranking carioca) era de R$ 13.818, Vila Nova Conceição (o mais caro bairro paulista) tinha metro quadrado valendo em média R$ 12.100. Claro que há imóveis com preços mais altos, tanto lá como cá. O metro quadrado mais caro de São Paulo está justamente numa área de Vila Nova Conceição, a Praça Pereira Coutinho, e gira em torno dos R$ 20 mil. Valor só comparado ao Leblon, que fechou janeiro com média de R$ 20.451. Esse, contudo, está longe de ser o metro quadrado mais caro do bairro, que em pontos da orla chega a bater o dobro disso. Ipanema, que ocupa o segundo lugar no ranking nacional fechou janeiro com metro quadrado médio de R$ 17.720, seguida pela Lagoa (R$ 14.908) e Gávea (R$ 14.803).
O alto padrão no Rio está praticamente todo concentrado nessa região da Zona Sul. Esses bairros se tornaram oásis naturais e como não têm mais capacidade de expansão, cria-se uma pressão que, neste caso, aparece no aumento dos preços de metro quadrado. Então, de uma certa forma, a geografia da cidade contribuiu para que os preços ali ficassem tão elevados — diz Eduardo Schaeffer, diretor geral do Zap Imóveis, portal que tem seus anúncios como base para a análise dos preços do FipeZap. — Em São Paulo, as áreas nobres são mais afastadas umas das outras, o que possibilita o crescimento de várias regiões e faz com que o mercado acabe estabelecendo novos pontos de alto padrão.
[...]
[...]
Fonte: Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/imoveis/os-cinco-bairros-mais-caros-do-pais-estao-na-zona-sul-do-rio-7677088#ixzz2My4qKOTC
© 1996 - 2013.
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09 março 2013
Teste da Semana
Este
é um teste para verificar se você acompanhou de perto os principais eventos do
mundo contábil. As respostas estão nos comentários.
1
– Esta empresa multinacional estava informando que contratava deficientes
físicos. Uma investigação mostrou que os empregados com esta característica não
existiam. A empresa ganhava isenção de tributos federais e agora poderá pagar
uma indenização de 400 milhões de reais:
Ford
Sharp
Tim
2
– O Senado aprovou uma medida ampliando o número de empresas que poderá optar
pelo
Lucro
Presumido
Perdão
fiscal
Simples
3
– A Ernst Young foi condenada a pagar o equivalente a 250 milhões de reais por
planejamento tributário de pessoas ricas. A condenação aconteceu
Na
França
No
Reino Unido
Nos
Estados Unidos
4
– Este país decidiu, por referendo, fixar regras para os pagamentos de
executivos
Espanha
Rússia
Suíça
5
– Com um orçamento de quase 30 bilhões de reais, as universidade públicas e
federais brasileiras gastam em investimentos:
15%
do valor
25%
do valor
8%
do valor
6
– Com respeito ao resultado da Petrobrás, apesar da redução do lucro a empresa
aumentou
A
produção de petróleo
A
utilização de componentes nacionais
As
despesas com pessoal
7
– O Sistema CFC/CRC está convidando para um evento de “administração pública
responsável”. O interessante é que o evento irá ocorrer
Em
Buenos Aires
No
Congresso Nacional
Num
navio
8
– O Iasb divulgou a lista de prioridades para os próximos anos em termos de
normas contábeis. Entre os temas não se
encontra
Contabilidade
em ambientes de elevada inflação
Lucro
por ação
Taxa
de descontos
9
– Ao longo dos anos, os países dos BRICs estão contribuindo cada vez mais com a
ciência. No caso do Brasil, as principais contribuições acontecem
Em
astronomia, astrofísica e física teórica
Em
ciências vegetais, agricultura e animal
Em
medicina tropical, economia e direito
10
– Esta empresa reconheceu que a indústria nacional não terá condições de
fornecer um percentual mínimo exigido pelos reguladores
ELX
Petrobras
Vale
do Rio Doce
Fato da Semana
Fato: Proposta do Iasb para Instrumentos Financeiros
Qual a relevância disto? A crise financeira de 2008 mostrou que as regras contábeis para os instrumentos financeiros necessitavam de melhorias. O grupo de países G20 conclamou o Iasb e o Fasb a juntarem esforços no sentido da convergência de normas contábeis, incluindo as relacionadas a este assunto. Passados mais de quatro anos, o Iasb divulga uma proposta para o assunto, que deverá estar em debate até meados do ano. O Iasb pretende que as instituições financeiras reconheçam as perdas assim que existam sinais significativos de problemas. Seria uma simplificação dos modelos existentes atualmente.
A mudança poderá provocar efeitos sobre o tamanho do capital das instituições financeiras, que seria insuficiente para a aplicação da norma. Mas é interessante que a proposta é diferente daquele já divulgada pelo Fasb. Os bancos parecem gostar mais da proposta do Iasb; os investidores, do Fasb.
Positivo ou Negativo? – Segundo a The Economist, a proposta é o reconhecimento que apesar dos progressos da convergência contábil, as duas entidades “concordam em discordar”. Isto poderia ser considerado positivo. Entretanto, pode-se afirmar que é negativo, já que representa a impossibilidade da convergência no médio prazo.
Desdobramentos – Apesar do prazo para o fechamento da minuta ser em meados do ano, provavelmente o Iasb não conseguirá terminar a norma ainda em 2013. Outro aspecto é que os efeitos da norma sobre a necessidade de capital das instituições financeiras deverá gerar uma resistência na sua implantação.
Outros candidatos a fato da semana? As prioridades do Iasb quanto a normatização, a política da Suíça quanto a remuneração dos executivos e o pagamento da multa pela Ernst Young.
Qual a relevância disto? A crise financeira de 2008 mostrou que as regras contábeis para os instrumentos financeiros necessitavam de melhorias. O grupo de países G20 conclamou o Iasb e o Fasb a juntarem esforços no sentido da convergência de normas contábeis, incluindo as relacionadas a este assunto. Passados mais de quatro anos, o Iasb divulga uma proposta para o assunto, que deverá estar em debate até meados do ano. O Iasb pretende que as instituições financeiras reconheçam as perdas assim que existam sinais significativos de problemas. Seria uma simplificação dos modelos existentes atualmente.
A mudança poderá provocar efeitos sobre o tamanho do capital das instituições financeiras, que seria insuficiente para a aplicação da norma. Mas é interessante que a proposta é diferente daquele já divulgada pelo Fasb. Os bancos parecem gostar mais da proposta do Iasb; os investidores, do Fasb.
Positivo ou Negativo? – Segundo a The Economist, a proposta é o reconhecimento que apesar dos progressos da convergência contábil, as duas entidades “concordam em discordar”. Isto poderia ser considerado positivo. Entretanto, pode-se afirmar que é negativo, já que representa a impossibilidade da convergência no médio prazo.
Desdobramentos – Apesar do prazo para o fechamento da minuta ser em meados do ano, provavelmente o Iasb não conseguirá terminar a norma ainda em 2013. Outro aspecto é que os efeitos da norma sobre a necessidade de capital das instituições financeiras deverá gerar uma resistência na sua implantação.
Outros candidatos a fato da semana? As prioridades do Iasb quanto a normatização, a política da Suíça quanto a remuneração dos executivos e o pagamento da multa pela Ernst Young.
Fundo Partidário
As campanhas eleitorais brasileiras custam os olhos da cara, mas isso não tira o sono dos candidatos e seus partidos. Eles gastam literalmente o que têm e o que não têm, principalmente para pagar os publicitários e marqueteiros incumbidos, a peso de ouro, de mostrá-los ao eleitorado sob o ângulo mais favorável - uma proeza e tanto, em muitos casos, sendo o que é a qualidade da clientela para quem trabalham. Os políticos vão em frente na gastança porque sabem que as milionárias dívidas acumuladas na temporada de caça ao voto - cobertas apenas em parte pelas doações declaradas de grandes empresas e pelo recebimento de "recursos não contabilizados" do caixa 2 - serão saldadas, mais dia, menos dias, pelo desvalido contribuinte.
A gazua que lhes dá acesso aos cofres públicos para onde são carreados os impostos cobrados da população atende pelo nome de Fundo Partidário, que merecia ser chamado, isto sim, fundo perdulário. Em nome do fortalecimento do pluripartidarismo - portanto, da democracia e da promoção da igualdade de oportunidades eleitorais entre as siglas -, no período de 10 anos até 2012, o Estado nacional transferiu-lhe aproximadamente R$ 2 bilhões. Da dinheirama, 95% são distribuídos proporcionalmente à votação recebida pelas diversas legendas para a Câmara dos Deputados a cada pleito. O restante é rateado em partes iguais. Além disso, sempre que um partido aparece em rede nacional obrigatória de rádio e TV, o governo recompensa as emissoras pela publicidade comercial perdida no período, isentando-as do pagamento de impostos. No ano eleitoral de 2012, a renúncia fiscal chegou a R$ 606 milhões, apurou o repórter Daniel Bramatti, do Estado.
O maná do Fundo Partidário - reajustado com base na inflação e no crescimento do eleitorado - não sacia, porém, a fome da tigrada. Tanto que, nos dois últimos anos, ao tramitar no Congresso o Orçamento da União, deputados e senadores aprovaram um adicional de R$ 100 milhões ao total já corrigido. Vão repetir a dose agora em 2013, elevando o montante a R$ 293,7 milhões. Os políticos dizem abertamente que as campanhas estão cada vez mais caras, logo maiores as dívidas - e o País que arque com a dolorosa. Em dezembro, um membro da Comissão Mista de Orçamento, o deputado pernambucano Paulo Rubem Santiago, cometeu a imprudência de se opor à nova sangria. "Me olharam com cara de metralhadora", lembra. E, obviamente, a objeção de nada adiantou.
Como a noite que se segue ao dia, quanto maior o subsídio oficial à atividade política, tanto maior o número de interessados no butim. O Brasil, que já lidera o ranking das democracias que mais despendem recursos públicos para esse fim - foram R$ 6,8 bilhões a contar de 2003 -, é uma indigesta sopa de letrinhas partidárias. Em funcionamento, são 30 legendas. Em gestação, mais 23, entre eles um Partido dos Servidores Públicos e dos Trabalhadores da Iniciativa Privada do Brasil (qual seria a sua sigla?), um Partido dos Estudantes, um Partido Militar Brasileiro e um Partido da Mulher Brasileira. Por que seria diferente? O desempenho de uma agremiação nas urnas, por pior que seja, não a impede de tirar uma lasquinha do Fundo e do tempo de TV. Afinal, em má hora o Supremo Tribunal Federal considerou inconstitucional a cláusula de barreira que pelo menos limitaria o acesso dos mal votados ao erário. Confunde-se direito de organização partidária com oportunidade de sugar o Estado.
Uma reforma política para valer teria de reduzir os custos extravagantes dos ciclos eleitorais. O tempo de propaganda na TV poderia durar menos, para onerar menos o contribuinte. (O ideal seria acabar com a onerosa pirotecnia de imagens publicitárias, como desejava o saudoso governador Mário Covas, mas isso é utópico.) Já o Fundo Partidário, no mínimo, deveria ficar imune a acréscimos como os que o Congresso tem aprovado cinicamente. Do Estado, as agremiações deveriam receber não mais do que uma dieta de subsistência. Se querem se fartar, que tratem de ordenhar os seus filiados e mandatários, além dos eleitores que querem vê-las prosperar. Mas está para nascer - se é que nascerá - um Congresso que não vasculhe o bolso do povo.
[...]
Fonte: O povo que pague
Inadimplência dos bancos privados
Quer se
concorde ou não com a explicação da referida autoridade, o fato é que ela
levanta um tema pouco discutido pelos analistas econômicos. O que explica o
fato de a inadimplência dos bancos oficiais ser mais baixa do que a dos
privados? É improvável que os bancos públicos sejam mais eficientes que os
privados ao avaliar o risco de crédito. Uma segunda explicação - que preferimos
desconsiderar - seria a existência de uma falha na mensuração da inadimplência
dos bancos oficiais que refinanciariam, por alguma razão obscura, devedores
incapacitados de honrar dívidas antigas reduzindo a medida de inadimplência.
Embora não
acreditemos ser este fator relevante, há que se levar em conta que no passado
esse expediente já foi utilizado. Entre 2000 e 2001 os financiamentos em atraso
do Fundo Constitucional do Nordeste, administrado pelo Banco do Nordeste (BNB),
saltaram de 0,52% para 31,29% dos recursos aplicados, para R$ 2,7 bilhões em
valores nominais. Não porque tenha ocorrido uma súbita onda de inadimplência na
região, mas porque o Banco Central obrigou o BNB a lançar as "operações em
atraso, passíveis de negociação" como de fato em atraso. Até então elas
eram refinanciadas e não contabilizadas como inadimplentes.
Uma terceira
e mais provável explicação está no dilema enfrentado por uma empresa devedora,
diante de uma dificuldade de caixa. Tendo que escolher entre honrar um
empréstimo junto a um banco que lhe fornece crédito subsidiado, e outro que lhe
cobra uma taxa de mercado, ela sabe que as portas para novos financiamentos se
fecharão no primeiro banco, caso ele sofra sua inadimplência. A decisão
empresarial mais sensata, então, é priorizar o serviço da dívida de menor
custo, preservando essa fonte barata de recursos para futuros empréstimos, e
atrasar o serviço da dívida mais cara que será objeto de renegociações e brigas
judiciais futuras.
O
comportamento das empresas com dificuldade de caixa descrito acima implica que,
num ambiente econômico em que alguns bancos concedem empréstimos a taxas
subsidiadas, o risco corrido pelos demais bancos é maior do que seria na
ausência dos subsídios. Conhecendo os incentivos econômicos à inadimplência, a
taxa dos financiamentos não subsidiados embutirá um prêmio de risco de modo a
estimular a concessão de empréstimos. Parte dos financiamentos será objeto de
renegociação, mas a maior taxa compensa as perdas. O equilíbrio de mercado é
uma segmentação na qual os bancos com taxas subsidiadas terão menor
inadimplência.
A ampliação
da presença estatal na intermediação financeira brasileira, desencadeada a
partir da crise dos subprime de 2008, além de não conseguir elevar o
investimento e de ampliar o custo fiscal dos subsídios ao crédito, tem elevado
o risco corrido pelos bancos privados. Estes, a fim de se protegerem, tendem a
ser mais seletivos na concessão de financiamentos aos investimentos. Se o
passado for um bom previsor do futuro, a retração do setor privado deverá
estimular a ampliação estatal. Essa espiral, que poderá agradar setores mais
nacionalistas e de esquerda, provavelmente não implicará em aumento do
investimento da economia como um todo, mas simples realocação entre os dois
setores.
Pedro
Cavalcanti Ferreira e Renato Fragelli Cardoso são professores da Escola de
Pós-graduação em Economia (EPGE-FGV)
Literatura Brasileira Contemporânea
Começando mais uma semana especial, que dessa vez é sobre literatura, aí está o nosso infográfico do mês. Ele foi baseado em pesquisas feitas pela Regina Dalcastagnè (UnB), que dedicou seus últimos 15 anos a estudar os modelos sociais construídos e validados pela literatura brasileira contemporânea.
Fonte: aqui
08 março 2013
Dicas para escritores
The writing life offers plenty of solitude. I love that on most days getting dressed for work means slipping on pajama pants and a sweatshirt. But sometimes I long for the company of other people. I want to put on real clothes and leave the house and talk about books and hear what other writers are thinking about. Oddly, I found my writing community when I started a writing group for young people in my city. The lessons they’ve taught me about writing and life fuel my work every day. Here’s just some of what I’ve learned from teaching and paying attention to young people:1. Dedicate Space and Time to Writing.
In some ways, teaching writing to children is built on a single foundation: opening up time and space to write. For most of the young people I work with, their time is held captive by external stimulation: televisions, computers, cellphones, MP3 players, and more. If they don’t have these devices at home, they can easily find them at the library (where I teach).
[...]
My life changed for the better this year when once again I dedicated my morning time to writing. No more early morning Facebook sessions. No more talking with clients or checking email until noon. Instead, I write. I read. I research. I do what the children have taught me to do: open up space for writing.
2. Accept What Shows Up.
When I started Dream Keepers, my writing program for at-risk children in the city, I envisioned working with girls. And for the first two years I did. But then the program transitioned to the library—and boys started showing up, asking to write. (At first I thought it was the treats we served—and it may have been—but even now when we don’t have goodies, the boys keep coming.)
At one after-school library program, when it was raining so hard I thought no one would show up, nine boys bounced into the room, dripping wet and eager to write. At another event, a boy whom the teacher described as a slower learner, wrote an amazing poem with juicy words.
As a writer, it’s been the wildest ideas and assignments that have led to the most interesting projects. In 2004, I was asked to write a book with a friend in two weeks. We finished the project in nine days. A year later, that experience became the seed for my book on writing marathons, Write-A-Thon.
3. Honor Your Passion.
[...]
Like all writers, I will take on projects just for the paycheck. If the project does not connect in some way to my passion, I can struggle to get it done. Over the years, I’ve learned to be more selective about what I take on and found ways to better the projects that do not excite me. So writers: find a way to honor your passion in your writing. (Even if that means listening to music you love while you’re writing an article about the intricacies of tax policy.) - Por que ela usou escrever sobre política fiscal um exemplo de projetos que não são empolgantes? ఠ_ఠ
4. Prewriting.
At the beginning of every writing group meeting, before the students write poems or paragraphs, I invite them to make lists or mind maps. They jot down everything they know about the topic along with their ideas and memories. When I attended the Milwaukee Writing Project’s Summer Institute, several lessons focused on how prewriting can help students write with less fear. The students relax when they don’t have to worry about getting the right words in the right order. I do, too. Now, I start every one of my own morning writing sessions with mind mapping or some other prewriting tool.
5. The Golden Sentence.
When a group of us teachers work with students at the Milwaukee Art Museum, we end every session by having students choose and present their “Golden Sentence.” The Golden Sentence is a tool from Jim Vopat’s book, Micro Lessons in Writing.
A Golden Sentence is the most powerful sentence a student can find in his writing. On days when the students really struggle to come up with a product they like, the golden sentence reminds them they have the power to produce beautiful sentences.
There are days when I wonder why I am still doing this writing thing. Sometimes finding a golden sentence amidst the dregs helps me to move forward—or at least write again tomorrow.
About the Author: Rochelle Melander is an author, speaker, and certified professional coach. She is the author of ten books, including the National Novel Writing Month guide—Write-A-Thon: Write Your Book in 26 Days (and Live to Tell About It). She teaches professionals how to write good books fast, use writing to transform their lives, navigate the publishing world, and get published.
Dia da Mulher
Hoje é Dia da Mulher - Bom momento para a reflexão do muito que foi conquistado nas últimas décadas, do muito que falta caminhar até a igualdade. Porque é isso que queremos: nada mais e nada menos que a igualdade. Os dados da exclusão da mulher no poder ainda são impressionantes, mas o que há de pior é a violência contra a mulher. Só no estado do Rio, 6 mil mulheres, metade delas crianças e adolescentes, foram estupradas em 2012, 24% mais do que no ano anterior. Isso tem que ser varrido da face da Terra.
Miriam Leitão
Ouçam aqui o comentário feito na CBN
Miriam Leitão
Ouçam aqui o comentário feito na CBN
Mulher
A Nova Zelândia é o melhor país no que diz respeito ao tratamento as mulheres, segundo indicou um índice criado pela The Economist. Logo a seguir, os países nórdicos. O índice compara cinco indicadores: número de homens e mulheres com educação superior, participação da mulher na força de trabalho, diferença salarial, proporção de mulheres em cargos executivos e custo de cuidados para criança em relação ao salário médio. Observem a baixa colocação da Coréia do Sul, que possui uma mulher como presidente.
Outro trabalho, do Fórum Econômico Mundial, mostra uma melhoria na situação da mulher no Brasil. Um índice que mede a diferença entre homens e mulheres melhorou, de 0,6543 em 2006 para 0,6909 em 2012. Mas o país está em 62o. lugar.
Mulher 2
A Forbes divulgou uma lista das melhores empresas para a mulher trabalhar. Em primeiro lugar, empate entre Citibank e Merck. Logo a seguir, também empatados, Coca-Cola e JP Morgan. A pior: Berkshire-Hathaway (de Warren Buffett).
Instrumentos Financeiros
Basicamente o Iasb tenta fazer com que as instituições
financeiras reconheçam perdas de empréstimos assim que sinais “significativos”
ocorram, em lugar de esperar até o último momento.
Aparentemente o Iasb procura responder aos problemas
identificados durante a crise financeira nos padrões contábeis. Isto inclui a
existência de múltiplos modelos de impairment.
Entretanto, a mudança, por forçar os bancos a antecipar o reconhecimento das perdas, terá um efeito sobre a necessidade de aumento de capital. É interessante notar que Sir Mervyn King, da Comission on Banking Standards, do Reino Unido, tem repetido que os bancos britânicos não possuem capital suficiente. Harry Wilson, do The Telegraph, informa que um especialista da Ernst Young acredita que isto aumentará as provisões, indicando que a norma irá provocar alterações expressivas nas instituições financeiras. Mas que o efeito sobre as provisões irá variar conforme a entidade.
Outro especialista da KPMG lamenta que a norma não seja conjunta com o Fasb. A norma do Fasb saiu em dezembro. E as duas normas são, irritantemente, inconsistentes, segundo a The Economist. E isto representa um fracasso na ambição de convergência dos padrões contábeis, apesar de alguns progressos. Iasb e Fasb agora "concordam em discordar", segundo a revista inglesa. Seidman, do Fasb, afirma que existe um "apoio esmagador dos investidores" para proposta daquela entidade.
Mas os bancos parecem preferir a abordagem do Iasb.
Entretanto, a mudança, por forçar os bancos a antecipar o reconhecimento das perdas, terá um efeito sobre a necessidade de aumento de capital. É interessante notar que Sir Mervyn King, da Comission on Banking Standards, do Reino Unido, tem repetido que os bancos britânicos não possuem capital suficiente. Harry Wilson, do The Telegraph, informa que um especialista da Ernst Young acredita que isto aumentará as provisões, indicando que a norma irá provocar alterações expressivas nas instituições financeiras. Mas que o efeito sobre as provisões irá variar conforme a entidade.
Outro especialista da KPMG lamenta que a norma não seja conjunta com o Fasb. A norma do Fasb saiu em dezembro. E as duas normas são, irritantemente, inconsistentes, segundo a The Economist. E isto representa um fracasso na ambição de convergência dos padrões contábeis, apesar de alguns progressos. Iasb e Fasb agora "concordam em discordar", segundo a revista inglesa. Seidman, do Fasb, afirma que existe um "apoio esmagador dos investidores" para proposta daquela entidade.
Mas os bancos parecem preferir a abordagem do Iasb.
Auditor e Interesse do Investidor
O recente relatório da comissão britânica sobre o oligopólio no setor de auditoria trouxe algumas reflexões interessantes. Denise Roland, do The Telegraph (Big Four deny acting against shareholders) informa que a comissão que afirma que muitas vezes auditores e executivos das empresas agem em benefício mútuo, excluindo os interesses dos investidores. Esta questão também é lembrada por Helia Ebrahimi, também do The Telegraph (Big four chastised by Competition Commission) diz que existe um desalinhamento com os interesses dos shareholder.
Segundo Beth Abel, do AccountancyAge, os auditores não concordam com a posição da comissão britânica e que o relatório é omisso em alguns aspectos.
Segundo Beth Abel, do AccountancyAge, os auditores não concordam com a posição da comissão britânica e que o relatório é omisso em alguns aspectos.
Modelos econômicos e duas vacas
SOCIALISM
You have 2 cows.
You give one to your neighbour.
COMMUNISM
You have 2 cows
The State takes both and gives you some milk.
FASCISM
You have 2 cows.
The State takes both and sells you some milk.
BUREAUCRATISM
You have 2 cows.
The State takes both, shoots one, milks the other and then throws the milk away.
TRADITIONAL CAPITALISM
You have two cows.
You sell one and buy a bull.
Your herd multiplies, and the economy grows.
You sell them and retire on the income.
VENTURE CAPITALISM
You have two cows.
You sell three of them to your publicly listed company, using letters of credit opened by your brother-in-law at the bank, then execute a debt/equity swap with an associated general offer so that you get all four cows back, with a tax exemption for five cows.
The milk rights of the six cows are transferred via an intermediary to a Cayman Island Company secretly owned by the majority shareholder who sells the rights to all seven cows back to your listed company.
The annual report says the company owns eight cows, with an option on one more.
AN AMERICAN CORPORATION
You have two cows.
You sell one, and force the other to produce the milk of four cows.
Later, you hire a consultant to analyse why the cow has died.
A FRENCH CORPORATION
You have two cows.
You go on strike, organize a riot, and block the roads, because you want three cows.
AN ITALIAN CORPORATION
You have two cows, but you don’t know where they are.
You decide to have lunch.
A SWISS CORPORATION
You have 5,000 cows. None of them belong to you.
You charge the owners for storing them.
A CHINESE CORPORATION
You have two cows.
You have 300 people milking them.
You claim that you have full employment and high bovine productivity.
You arrest the newsman who reported the real situation.
AN INDIAN CORPORATION
You have two cows.
You worship them.
A BRITISH CORPORATION
You have two cows.
Both are mad.
AN IRAQI CORPORATION
Everyone thinks you have lots of cows.
You tell them that you have none.
Nobody believes you, so they bomb the crap out of you and invade your country.
You still have no cows but at least you are now a Democracy.
AN AUSTRALIAN CORPORATION
You have two cows.
Business seems pretty good.
You close the office and go for a few beers to celebrate.
A NEW ZEALAND CORPORATION
You have two cows.
The one on the left looks very attractive.
A GREEK CORPORATION
You have two cows borrowed from French and German banks.
You eat both of them.
The banks call to collect their milk, but you cannot deliver so you call the IMF.
The IMF loans you two cows.
You eat both of them.
The banks and the IMF call to collect their cows/milk.
You are out getting a haircut.
Fonte: aqui
You have 2 cows.
You give one to your neighbour.
COMMUNISM
You have 2 cows
The State takes both and gives you some milk.
FASCISM
You have 2 cows.
The State takes both and sells you some milk.
BUREAUCRATISM
You have 2 cows.
The State takes both, shoots one, milks the other and then throws the milk away.
TRADITIONAL CAPITALISM
You have two cows.
You sell one and buy a bull.
Your herd multiplies, and the economy grows.
You sell them and retire on the income.
VENTURE CAPITALISM
You have two cows.
You sell three of them to your publicly listed company, using letters of credit opened by your brother-in-law at the bank, then execute a debt/equity swap with an associated general offer so that you get all four cows back, with a tax exemption for five cows.
The milk rights of the six cows are transferred via an intermediary to a Cayman Island Company secretly owned by the majority shareholder who sells the rights to all seven cows back to your listed company.
The annual report says the company owns eight cows, with an option on one more.
AN AMERICAN CORPORATION
You have two cows.
You sell one, and force the other to produce the milk of four cows.
Later, you hire a consultant to analyse why the cow has died.
A FRENCH CORPORATION
You have two cows.
You go on strike, organize a riot, and block the roads, because you want three cows.
AN ITALIAN CORPORATION
You have two cows, but you don’t know where they are.
You decide to have lunch.
A SWISS CORPORATION
You have 5,000 cows. None of them belong to you.
You charge the owners for storing them.
A CHINESE CORPORATION
You have two cows.
You have 300 people milking them.
You claim that you have full employment and high bovine productivity.
You arrest the newsman who reported the real situation.
AN INDIAN CORPORATION
You have two cows.
You worship them.
A BRITISH CORPORATION
You have two cows.
Both are mad.
AN IRAQI CORPORATION
Everyone thinks you have lots of cows.
You tell them that you have none.
Nobody believes you, so they bomb the crap out of you and invade your country.
You still have no cows but at least you are now a Democracy.
AN AUSTRALIAN CORPORATION
You have two cows.
Business seems pretty good.
You close the office and go for a few beers to celebrate.
A NEW ZEALAND CORPORATION
You have two cows.
The one on the left looks very attractive.
A GREEK CORPORATION
You have two cows borrowed from French and German banks.
You eat both of them.
The banks call to collect their milk, but you cannot deliver so you call the IMF.
The IMF loans you two cows.
You eat both of them.
The banks and the IMF call to collect their cows/milk.
You are out getting a haircut.
Fonte: aqui
Custo por Genoma
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