Copa e mercado de ações

Apostar em quem vai ganhar os jogos da Copa do Mundo não é a única maneira de apostar no torneio. A volatilidade do mercado de ações em índices específicos de cada país tende a disparar após os jogos de suas seleções nacionais, de acordo com uma nova análise da empresa de modelagem de dados Polybridge. O mercado de ações de um país fica cerca de 15% mais volátil no dia seguinte a uma partida da seleção nacional na Copa do Mundo e permanece assim por cerca de uma semana, segundo dados que remontam a 1998. Os preços tinham a mesma probabilidade de subir ou cair, mas oscilavam muito mais — lucros que poderiam ser obtidos com apostas na volatilidade de índices, por exemplo, no Brasil e na Alemanha.

“Não podemos dizer exatamente o porquê, mas a melhor hipótese é o aumento da atenção”, disse Kiran Karra, engenheiro de pesquisa da Polybridge, à Semafor. Isso explicaria outra descoberta da empresa: um aumento nas exportações específicas do país após uma boa campanha no torneio. (A Polybridge prevê um aumento de 2,7% no turismo para Cabo Verde no próximo ano.)

Ou talvez seja o contrário: os investidores de ressaca demoram mais a perceber as oportunidades.

Fonte Semafor

O novo mundo das pesquisas na internet

O Google sempre defendeu uma internet aberta, onde qualquer pessoa tem a chance de ser descoberta. Mas suas novas ferramentas de inteligência artificial ameaçam desmantelar essa visão.

Tradicionalmente, o site direcionava os usuários para outros sites por meio dos links retornados em resposta às suas buscas. Mas o modo de IA da empresa, que resume o conhecimento coletivo da web em resposta à pergunta de um usuário, tem conseguido mantê-los em seu próprio site por mais tempo do que nunca. Reportagem de Kate Conger para o The Times.

Os usuários estão digitando consultas três vezes mais longas do que as perguntas com muitas palavras-chave que faziam nas buscas tradicionais, afirmou o Google em sua conferência para desenvolvedores em maio. As pessoas estão passando de um a nove minutos a mais no Modo IA do que nas buscas tradicionais do Google, de acordo com três estudos de pesquisadores compilados pelo The New York Times. Um estudo de outubro da Growth Memo, um boletim informativo focado em buscas e marketing, descobriu que, em cerca de 75% das sessões, os usuários nunca saíram do Modo IA para navegar na web.

Para editoras, empresas, bancos e outras organizações que dependiam do Google para direcionar seus bilhões de usuários aos seus sites, o impacto tem sido inegável, à medida que a empresa incorpora cada vez mais inteligência artificial (IA) às buscas. Os usuários do Google não abandonam mais a plataforma após uma pesquisa e simplesmente leem as respostas geradas por IA, o que significa que menos pessoas acessam seus sites e o tráfego de busca diminuiu, afirmaram especialistas.

O Google adicionou alguns recursos para guiar os usuários pela internet em geral. Mas parte do problema é que muitos usuários não são mais humanos. Cada vez mais, as buscas são realizadas por chatbots com inteligência artificial, de acordo com a Cloudflare, uma empresa de segurança na web.

Os vencedores da Copa do Mundo

A vitória da Espanha por 1 a 0 sobre a Argentina na prorrogação da Copa do Mundo foi um exemplo de elegante trabalho em equipe e quase perfeição técnica. Também coroou um enorme sucesso econômico.

Com o fim do torneio, o presidente da FIFA, Gianni Infantino , afirmou que a organização esperava arrecadar US$ 15 bilhões com a Copa do Mundo, bem acima das projeções anteriores de US$ 11 bilhões.

Houve outros grandes vencedores:

• Emissoras de televisão. A primeira Copa do Mundo realizada (em parte) nos EUA desde 1994 bateu recordes de audiência (e isso antes da final repleta de estrelas — Tom Cruise ! BTS ! Madonna !). Os jogos das semifinais tiveram uma média de mais de 25 milhões de telespectadores combinados na Fox e na Telemundo, um aumento de mais de 130% para ambas as emissoras em relação à Copa do Mundo de 2022.
• Mercados de previsão. A Kalshi adicionou três milhões de novos usuários durante o torneio, e mais de US$ 1,2 bilhão foram apostados no mercado para prever o vencedor da Copa do Mundo, um recorde para um único mercado.
• A seleção espanhola de futebol, La Roja, receberá US$ 51 milhões pela vitória, enquanto a Argentina receberá US$ 34 milhões pelo segundo lugar, parte de um total recorde de US$ 871 milhões em prêmios distribuídos entre as 48 equipes participantes . (A Receita Federal dos EUA receberá uma parte dos prêmios recebidos nos Estados Unidos).

As enormes receitas podem ter alterado o torneio para sempre. Muitos torcedores reclamaram das mudanças nesta Copa do Mundo , incluindo a precificação dinâmica dos ingressos e as pausas para hidratação que abriram mais espaço para anúncios na TV.

Mas, dado o aumento da receita, as modificações parecem destinadas a permanecer.

Os anfitriões querem que a FIFA pague mais. A governadora Mikie Sherrill , de Nova Jersey, estado que sediou a final, reclamou que a organização não contribuiu para a infraestrutura necessária. "Eles estão faturando US$ 11 bilhões e agora estão tentando vender grama", disse ela ao Politico, "e estão tentando não pagar suas contas ."

Em outras notícias do futebol: a Telemundo, rede de televisão em espanhol pertencente à Comcast, fechou um acordo de três anos pelos direitos de transmissão em espanhol nos Estados Unidos das competições de futebol masculino organizadas pela federação europeia de futebol, incluindo o torneio da Liga dos Campeões.

O texto do NY Times. No Brasil, a CazéTV, do BTG, venceu a batalha do audiência. As empresas de apostas talvez tenham perdido, já que muitas pessoas começaram a preocupar com o efeito sobre a saúde financeira dos apostadores. 

Mudança na ciência

“Se você analisar a publicação de Watson e Crick na revista Nature em 1953, verá que ela tem menos de uma página e se parece mais com o início de uma proposta de pesquisa do que com um artigo… Não há a menor possibilidade de que isso fosse publicado da mesma forma, com apenas dois autores, hoje em dia.”

Os dados do Nature Index mostram que o número de artigos escritos por pequenas equipes tem diminuído na última década. Essa mudança reflete a complexidade esperada nas publicações modernas, que podem exigir experimentação extensiva e coleta de dados, afirma o químico David Leigh. 

(Da newsletter da Nature)

Fico imaginando as dificuldades futuras dos comitês de premiação. 

Apostas em mercado de previsão

A cada dia enfrentamos questões éticas no nosso trabalho. E a evolução tecnológica atualiza alguns desses dilemas. Eis um caso interessante que está surgindo agora – e que felizmente não afeta as empresas brasileiras (ironia): os empregados devem ter permissão dos patrões para fazerem apostas no mercado de previsão?

Quando o funcionário não lida com informações estratégicas, talvez isso nem tenha passado pela discussão dos gestores de recursos humanos das empresas. Mas se o funcionário trabalha com informações sensíveis? Parece que grandes empresas estão dizendo que sim. E isso inclui instituições financeiras, como o Goldman Sachs, que já impôs limites para seus funcionários apostarem no mercado de previsão, informaram o NY Times e a Bloomberg. A exceção são as apostas em esportes e entretenimento. E o problema tem se estendido para outras empresas.

Recentemente, um funcionário do Google e um soldado do exército utilizaram informação sigilosa para fazerem apostas sobre a operação de captura de Maduro na Venezuela. É também interessante que algumas empresas de investimento estão usando o mercado de previsão para operações financeiras, como hedge.

A ironia no primeiro parágrafo é que o mercado de previsão no Brasil é ilegal. Já comentamos isso antes. Mas fazendo uma adaptação da reflexão para o nosso país, uma empresa poderia exigir que os empregados solicitassem permissão para apostar em uma bet?

Se uma empresa já proíbe que um funcionário negocie ações com base em informação privilegiada, por que não proibiria que ele apostasse, num mercado de previsão, sobre o resultado de uma reunião do Copom, o desfecho de uma negociação sigilosa ou até um evento geopolítico do qual tenha conhecimento antecipado por sua função? A governança corporativa talvez precise, em breve, tratar o mercado de previsão como mais uma fronteira

Mais um produto da OpenAI é desativado

A empresa Open AI anunciou, em outubro de 2025, um navegador de IA, que ela chamou de Atlas. A empresa do ChatGPT imaginava que desbancaria o reinado do Chrome. O novo navegador poderia reservar passagens aéreas ou fazer compras e seu anúncio, pelos executivos da empresa, parecia um produto revolucionário. 

Provavelmente o leitor nunca soube da existência do Atlas. O produto foi um fracasso, que inclui falahs de segurança e lentidão em fazer as tarefas: o navegador levou dez minutos para incluir três itens no carrinho de compras da Amazon, segundo o The Verge.  

Agora chegou a hora do reconhecimento do fracasso. A empresa já divulgou que irá descontinuar o Atlas em outubro. 

Fisco em clientes?

Do Boring is Optional

Quando a Receita Federal [inglesa] decidiu, em 1992, que os contribuintes deveriam ser conhecidos como "clientes" , o Parlamento reagiu exatamente como se esperava.

Um colega questionou se os clientes agora poderiam comparar preços entre diferentes repartições fiscais para encontrar uma opção mais vantajosa. Outro perguntou se os clientes insatisfeitos poderiam simplesmente levar seus negócios para outro lugar. Um terceiro queria saber se, seguindo a melhor tradição do varejo britânico, o cliente teria sempre razão — e, caso contrário, se o pagamento poderia ser retido até que o serviço melhorasse.

As coisas só melhoraram quando alguém sugeriu que qualquer pessoa que deixasse a "base de clientes" da Receita Federal poderia em breve se tornar cliente das Prisões de Sua Majestade.

Desenho aqui