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22 setembro 2025

Um estudo de caso interessante: F35

O F-35 Lightning II nasceu do programa Joint Strike Fighter (JSF), lançado nos anos 1990 para criar uma aeronave única capaz de substituir diferentes caças em várias forças armadas. A Lockheed Martin venceu a disputa em 2001 e desenvolveu três variantes: o F-35A, de decolagem convencional; o F-35B, de decolagem curta e pouso vertical; e o F-35C, adaptado a porta-aviões. O projeto prometia furtividade, sensores avançados e integração de dados, mas enfrentou inúmeros atrasos e estouros de orçamento.


Os custos saltaram de 400 bilhões de dólares para mais de 2 trilhões ao longo do ciclo de vida previsto, enquanto problemas de software, falhas no motor e baixa confiabilidade geraram críticas.  Em produção plena desde 2024, simboliza o contraste entre inovação tecnológica e os excessos da indústria de defesa. 

O objetivo é entregar mais de 2.400 unidades ao longo de seu ciclo de vida. Para “reduzir custos”, planeja-se diminuir em média 21% o número de horas de voo por aeronave, o que pode comprometer treinamento e experiência de pilotos. 

Dívida - 2

Um novo estudo de Gustaf Bruze, Alexander Kjær Hilsløv e Jonas Maibom, do IZA Institute of Labor Economics, oferece exatamente essa análise empírica. Chama-se “The Long-Run Effects of Individual Debt Relief” e examina a vida das pessoas por um quarto de século após uma falência:

O estudo acompanha falências na Dinamarca após a introdução do primeiro sistema moderno de falência da Europa continental, instituído em 1984. Antes disso, os dinamarqueses — como a maior parte da Europa — não permitiam quitação de dívida pessoal por falência. Em vez disso, esperava-se que o devedor tivesse cerca de 20% de sua renda vitalícia confiscada para pagar credores, até quitar as dívidas ou morrer (o que ocorresse primeiro).


Depois de 1984, o sistema dinamarquês importou características das falências dos EUA/Reino Unido/Comunidade Britânica, incluindo a possibilidade de reestruturar e quitar dívidas. Nem todos são elegíveis: há um sistema burocrático que verifica se quem busca a quitação não possui muitos ativos que poderiam ir aos credores.

Mas, para as pessoas (in)felizes que se qualificam, há um fascinante experimento natural que compara a sorte de quem obtém alívio da dívida com a de falidos que não conseguem apagar suas dívidas.

Acontece que a Idade do Bronze tem algo a ensinar. O principal achado: pessoas que quitam dívidas na falência experimentam “grande aumento de renda auferida, emprego, ativos, imóveis, dívida garantida, propriedade de moradia e riqueza que persiste por mais de 25 anos após a decisão judicial”.

Depois de receberem os benefícios da falência, passam a depender menos de assistência pública. Conseguem empregos melhores. Suas famílias vivem melhor. Seus credores recuperam parte do dinheiro (o que é tudo que se pode realisticamente esperar, já que “dívidas que não podem ser pagas, não serão pagas”).

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Dívida - 1


 Sobre o papel da dívida no desenvolvimento da humanidade:

Para cultivar com sucesso [na Babilônia], é preciso crédito. Os agricultores iniciam a safra precisando de insumos: sementes, fertilizantes, mão de obra; e precisam de ainda mais mão de obra na colheita. Sem uma forma de obter esses insumos antes de ter a colheita que os pagará, não há colheita.

Não é de surpreender, portanto, que o mais antigo “dinheiro” de que temos registro sejam livros-caixa de crédito babilônicos que registram as dívidas de agricultores que tomavam empréstimos contra a safra seguinte para pagar materiais e trabalho. Dívida, não escambo, é a verdadeira origem do dinheiro. O conto de fadas de que a moeda cunhada surgiu espontaneamente para facilitar o escambo em mercados não tem evidência histórica, ao passo que os registros babilônicos podem ser vistos em museus ao redor do mundo. 

Fonte: aqui 

Rir é o melhor remédio

 

Fonte: aqui

Importância da comparabilidade no conhecimento


Este estudo examina se e como a comparabilidade das demonstrações financeiras facilita a disseminação do conhecimento inovador entre empresas e estimula a criação de novos conhecimentos. Usando citações cruzadas de patentes para rastrear transferências de conhecimento entre firmas, constatamos que a comparabilidade aumenta os incentivos das empresas para aprender com seus pares e criar novas patentes que citem patentes já existentes desses pares. A investigação do mecanismo revela que a comparabilidade melhora a capacidade das empresas de estimar o valor monetário do conhecimento dos pares e prever seus próprios benefícios financeiros decorrentes da aquisição desse conhecimento. O impacto da comparabilidade é mais pronunciado quando o conhecimento dos pares é mais publicamente acessível ou possui maior valor monetário. Consequentemente, o conhecimento adquirido estimula inovações subsequentes, permitindo que as empresas produzam mais patentes com maior relevância econômica. Evidências de dois quase-experimentos naturais sugerem que nossos achados são plausivelmente causais. Em suma, nosso estudo destaca o papel importante da comparabilidade contábil na facilitação da disseminação do conhecimento.

Fonte: aqui  Foto: aqui

Pagamento digital em três países da América Latina


 Eis o resumo:

Plataformas de pagamento digital podem substituir o dinheiro em espécie e ampliar o acesso a serviços financeiros para populações subatendidas, mas muitos adultos ao redor do mundo ainda permanecem sem conta bancária. Com base em microdados detalhados sobre transações individuais e características dos usuários, argumentamos que a substituição ampla do dinheiro por meio de plataformas peer-to-peer (P2P) depende de um “rápido gradiente de renda”, isto é, da velocidade com que a adoção se espalha dos primeiros usuários de maior renda para os grupos de menor renda. Em três casos latino-americanos — o Pix no Brasil, o Sinpe Móvil na Costa Rica e o CoDi no México — documentamos que baixos custos de adoção, fortes efeitos de rede, integração coordenada do lado da oferta e esforços iniciais de conscientização permitiram que Pix e Sinpe Móvil alcançassem praticamente todos os segmentos de renda em até cinco anos, enquanto o CoDi segue caracterizado por baixo uso e predominância de adotantes de alta renda. 

21 setembro 2025

O polêmico Musk e xAI

Da newsletter do NYT (DealBook) de 19 de setembro: 

 Já se passaram quatro meses desde que Elon Musk deixou seu papel dentro da Casa Branca de Trump para voltar a concentrar-se totalmente em seu império de negócios.

À primeira vista, a Tesla parecia ser a maior beneficiária. O conselho da fabricante de veículos elétricos tentou “prender” o foco de Musk oferecendo-lhe um gigantesco pacote de compensação avaliado em até 1 trilhão de dólares, e as ações subiram.

Mas Musk parece estar dedicando a maior parte do tempo à xAI, a startup de inteligência artificial cuja tecnologia, ele acredita, sustentará suas empresas. Quanto mais tempo ele passa lá, mais turbulência parece semear, segundo fontes que falaram ao The Times e ao The Wall Street Journal.

Na investigação do Times, Cade Metz, Kate Conger e Ryan Mac descobriram que:

A partir de maio, usuários do Grok, da xAI, ficaram surpresos ao ver o chatbot respondendo com comentários altamente controversos e até racistas, incluindo acusações de que a África do Sul teria cometido “genocídio” contra cidadãos brancos. Isso ocorreu depois de Musk dizer aos funcionários que o Grok estava “woke” demais, levando um engenheiro a mexer no código.

Uma posterior reestruturação de liderança, conduzida por Musk, foi seguida por uma atualização do Grok que elogiava Hitler.

Houve também uma fuga de executivos, incluindo Mike Liberatore, então diretor financeiro da xAI, que foi para a OpenAI; e Igor Babushkin, cofundador da empresa com Musk.

O Journal também informou que vários executivos deixaram a xAI após confrontos com dois dos conselheiros mais próximos de Musk, Jared Birchall e John Hering, sobre a saúde financeira da empresa e suas projeções.

Vários desses executivos de alto escalão também reclamaram da ausência de uma cadeia de comando formal e levantaram dúvidas sobre como o family office de Musk, a Excession, liderada por Birchall, geriu parte do caixa e da contabilidade da xAI.

Alex Spiro, advogado que representa Musk, contestou a reportagem do Journal, dizendo que as sugestões de que os relatórios financeiros da empresa eram impróprios eram “falsas e difamatórias”.

O que vem a seguir? As ações da Tesla caíram ontem após a divulgação das reportagens. Alguns investidores temem que a atenção de Musk ainda esteja excessivamente dispersa.