O mapa mostra o risco fiscal. De vermelho, risco extremo. Isto inclui Europa e Japão, por exemplo. Com alto risco estão Estados Unidos e Rússia, além do Uruguai e Austrália. De amarelo, médio risco. Verde é baixo risco, e inclui Paraguai. Cinza, não existem dados (Mongólia, por exemplo).
25 fevereiro 2011
Contabilidade no Mercosul
Eis uma nova deliberação da CVM que afeta a contabilidade das empresas com ações no Mercosul:
[1] O mercado de capitais do Mercosul, fora o Brasil, é muito reduzido.
[2] Aqui um grande problema. A rigor o CPC não corresponde as NIIF traduzidas. Existem adaptações decorrentes do ambiente legal brasileiro (reavaliação, por exemplo). Observe que a rigor isto poderia criar duas contabilidades nas empresas: pelo CPC e NIIF. Mas provavelmente seria muito rigor por parte das empresas.
A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) edita hoje, 24/02/2011, a Deliberação CVM nº 659, que aprova a incorporação da Decisão 31/10 do Conselho do Mercado do Mercado Comum (CMC) do MERCOSUL [1], referente à regulamentação mínima do mercado de valores mobiliários sobre a elaboração e divulgação das demonstrações financeiras.
De acordo com a deliberação, as sociedades com oferta pública autorizada que desejarem negociar seus valores mobiliários no âmbito do MERCOSUL deverão, a partir dos exercícios iniciados em 2012, apresentar suas demonstrações financeiras trimestrais e anuais, adotando as normas internacionais de informação financeira – NIIF – vigentes, de acordo com os pronunciamentos emitidos pelo International Accounting Standards Board –IASB. [2]
[1] O mercado de capitais do Mercosul, fora o Brasil, é muito reduzido.
[2] Aqui um grande problema. A rigor o CPC não corresponde as NIIF traduzidas. Existem adaptações decorrentes do ambiente legal brasileiro (reavaliação, por exemplo). Observe que a rigor isto poderia criar duas contabilidades nas empresas: pelo CPC e NIIF. Mas provavelmente seria muito rigor por parte das empresas.
Programa Denúncia
O Programa de Denúncia da SEC está atraindo muito menos indivíduos do que esperado, apesar das boas recompensas.O programa é projetado para oferecer aos denunciantes grandes incentivos financeiros - recompensas de até 30 por cento do que a SEC recolher a mais de US $ 1 milhão - para obter dicas sobre irregularidades administrativas das empresas.
A SEC recebeu apenas 168 denúncias de fraude corporativa nos primeiros 6 meses e meio de existência do programa, segundo dados da SEC . O registro é de 22 julho de 2010, quando o programa foi lançado, através de 02 de fevereiro de 2011.Nesse ritmo, a SEC está recebendo menos do que uma dica de um dia.
Isso é muito menos do que eu esperava ", disse Steven Kohn, diretor executivo do National Whistleblowers Center in Washington, em Washington, DC, que defende as pessoas que realizam denúncias. Kohn disse que sua organização recebe entre 1.500 e 2.000 reclamações, sugestões e denúncias por ano, acrescentando que: "Nós somos a SEC e não pagamos recompensas".
Kohn disse esperar que a SEC, que supervisiona um universo muito mais amplo do que o de contratos com o governo, iria receber dicas denunciante perto de 3.000 por ano.
Os números decepcionante podem ser o resultado de um começo lento de implementação do programa.Entre outros problemas, está o fato que a SEC força os funcionários a informarem aos programas internos de denúncia de suas empresas, como pré-requisito para o arquivamento de uma queixa oficial.O Congresso aprovou o programa de denúncia, em julho, como parte das reformas financeiras do presidente Obama.
Encaminhado por Pedro Correia, grato
Fonte: Aqui
24 fevereiro 2011
Links
Ex-presidente do Fasb foi contratado por uma empresa de software
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Teste 437
Dodd-Frank é um nome muito importante para os investidores globalizados. Isso diz respeito:
a uma corretora que faliu na crise financeira
a um investidor que conseguiu prever a crise financeira e fez fortuna com isto
ao nome de uma ampla reforma ocorrida em Wall-Street após a crise financeira
Resposta do Anterior: Williamsn Fonte: the telegraph
a uma corretora que faliu na crise financeira
a um investidor que conseguiu prever a crise financeira e fez fortuna com isto
ao nome de uma ampla reforma ocorrida em Wall-Street após a crise financeira
Resposta do Anterior: Williamsn Fonte: the telegraph
A Carga Tributária pode interferir no resultado do futebol?
Sim. A carga tributária tem inúmeros efeitos sobre a vida das pessoas. Um estudo recente mostrou que o aumento da carga tributária pode levar as pessoas a migrarem dos seus países. Para provar isto, três pesquisadores, Kleven, Landais e Saez, usaram o mercado de futebol na Europa. A escolha pode parecer estranha, mas existem boas razões para usar o futebol para estudar os efeitos da tributação: existem boas informações, há mobilidade entre as fronteiras, provocada pela Lei Bosman, e existem diferenças nas políticas tributárias.
Os resultados encontrados são muito interessantes. Existe uma evidência gráfica no trabalho (figura 1B) que o número de jogadores estrangeiros nos campeonatos europeus é maior nos países onde a alíquota é menor (R2 = -0,26). Com mais jogadores estrangeiros, as equipes dos países com menor alíquota apresentam um melhor resultado nos campeonatos europeus (Figura 3b do trabalho).
Recentemente a Espanha aprovou uma legislação, denominada de Lei Beckham, em homenagem ao jogador inglês, reduzindo a carga tributária do jogadores. Comparativamente, passou a ser mais interessante trabalhar na Espanha. O resultado foi a migração de bons jogadores, de países como a Itália, para a Espanha.
Assim, quando você ficar sabendo que está ocorrendo uma transferência milionária no futebol, em lugar de pensar no amor à camisa, nas melhores condições de trabalho ou na visibilidade do atleta, procure a resposta nos impostos. Afinal, esta foi uma das razões para a mudança de Cristiano Ronaldo, do Manchester para o Real Madrid: um anúncio de aumento nos impostos na Inglaterra.
Os resultados encontrados são muito interessantes. Existe uma evidência gráfica no trabalho (figura 1B) que o número de jogadores estrangeiros nos campeonatos europeus é maior nos países onde a alíquota é menor (R2 = -0,26). Com mais jogadores estrangeiros, as equipes dos países com menor alíquota apresentam um melhor resultado nos campeonatos europeus (Figura 3b do trabalho).
Recentemente a Espanha aprovou uma legislação, denominada de Lei Beckham, em homenagem ao jogador inglês, reduzindo a carga tributária do jogadores. Comparativamente, passou a ser mais interessante trabalhar na Espanha. O resultado foi a migração de bons jogadores, de países como a Itália, para a Espanha.
Assim, quando você ficar sabendo que está ocorrendo uma transferência milionária no futebol, em lugar de pensar no amor à camisa, nas melhores condições de trabalho ou na visibilidade do atleta, procure a resposta nos impostos. Afinal, esta foi uma das razões para a mudança de Cristiano Ronaldo, do Manchester para o Real Madrid: um anúncio de aumento nos impostos na Inglaterra.
Truque?
É comum e-mails mostrando "truques" matemáticos. Alguns são operações engenhosas. Veja o seguinte, que recebi recentemente:
Pegue uma calculadora
1 - Digite os 4 primeiros números de seu celular;
2 - multiplique por 80;
3 - some 1;
4 - multiplique por 250;
5 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone;
6 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone de novo;
7 - diminua 250;
8 - divida por 2.
Deu o número do seu celular, não minta.
Como funciona o truque:
Veja o truque como é feito:
O seu celular tem oito dígitos. Os quatro primeiros eu você chamar de X e os quatro últimos de Y. Assim, um número de celular igual a 1234-5678 eu posso representar como sendo
10 000X + Y
ou
10000 x 1234 + 5678 = 1234 5678
Usando isto para fazer o passo a passo:
1 - Digite os 4 primeiros números de seu celular => X
2 - multiplique por 80 => 80 X
3 - some 1 => 80 X + 1
4 - multiplique por 250 = (80 X + 1) x 250
5 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone => (80 X+1) x 250 + Y
6 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone de novo => (80 X+1) x 250 + Y + Y = (80 X+1) x 250 + 2Y
7 - diminua 250 => (80 X+1) x 250 + 2Y - 250
8 - divida por 2 => [(80 X+1) x 250 + 2Y - 250] / 2
[(80 X+1) x 250 + 2Y - 250] / 2 = [20 000 X + 250 + 2Y - 250] / 2 =
[20 000 X + 2Y ] / 2 = 10 000 X + Y
que é o número do seu celular.
Pegue uma calculadora
1 - Digite os 4 primeiros números de seu celular;
2 - multiplique por 80;
3 - some 1;
4 - multiplique por 250;
5 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone;
6 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone de novo;
7 - diminua 250;
8 - divida por 2.
Deu o número do seu celular, não minta.
Como funciona o truque:
Veja o truque como é feito:
O seu celular tem oito dígitos. Os quatro primeiros eu você chamar de X e os quatro últimos de Y. Assim, um número de celular igual a 1234-5678 eu posso representar como sendo
10 000X + Y
ou
10000 x 1234 + 5678 = 1234 5678
Usando isto para fazer o passo a passo:
1 - Digite os 4 primeiros números de seu celular => X
2 - multiplique por 80 => 80 X
3 - some 1 => 80 X + 1
4 - multiplique por 250 = (80 X + 1) x 250
5 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone => (80 X+1) x 250 + Y
6 - some com os 4 últimos números do mesmo telefone de novo => (80 X+1) x 250 + Y + Y = (80 X+1) x 250 + 2Y
7 - diminua 250 => (80 X+1) x 250 + 2Y - 250
8 - divida por 2 => [(80 X+1) x 250 + 2Y - 250] / 2
[(80 X+1) x 250 + 2Y - 250] / 2 = [20 000 X + 250 + 2Y - 250] / 2 =
[20 000 X + 2Y ] / 2 = 10 000 X + Y
que é o número do seu celular.
As cidades mais comerciais do Mundo
Em vendas de varejo:
20. Oslo, Noruega: £5.07 bilhões
19. Estocolmo, Suécia: £5.27b
18. Moscou, Rússia: £6.78b
17. Copenhagen, Dinamarca: £6.87
16. Amsterdam, Holanda: £9.33
15. Berlim, Alemanha: £9.91
14. Madri, Espanha: £10.7b
13. Roma, Itália: £10.34
12. Manchester, Inglaterra: £12.16
11. Barcelona, Espanha: £13.2
10. Milão, Itália: £13.41
9. Sidnei, Austrália: £15.15
8. Dubai, Emiratos Árabes Unidos: £16.26
7. Cingapura: £18.32
6. Hong Kong: £19.86
5. Los Angeles, EUA: £20.39
4. Paris, França: £46.58
3. New York, EUA: £46.95
2. Tóquio, Japão: £61.40
1. Londres, Inglaterra: £64.15
Fonte: Aqui
20. Oslo, Noruega: £5.07 bilhões
19. Estocolmo, Suécia: £5.27b
18. Moscou, Rússia: £6.78b
17. Copenhagen, Dinamarca: £6.87
16. Amsterdam, Holanda: £9.33
15. Berlim, Alemanha: £9.91
14. Madri, Espanha: £10.7b
13. Roma, Itália: £10.34
12. Manchester, Inglaterra: £12.16
11. Barcelona, Espanha: £13.2
10. Milão, Itália: £13.41
9. Sidnei, Austrália: £15.15
8. Dubai, Emiratos Árabes Unidos: £16.26
7. Cingapura: £18.32
6. Hong Kong: £19.86
5. Los Angeles, EUA: £20.39
4. Paris, França: £46.58
3. New York, EUA: £46.95
2. Tóquio, Japão: £61.40
1. Londres, Inglaterra: £64.15
Fonte: Aqui
Auditoria Governamental
A coordenação do Grupo de Normas de Auditoria Governamental (NAGs) do PROMOEX – Programa de Modernização do Sistema de Controle Externo dos Estados, Distrito Federal e Municípios Brasileiros – se reuniu com o presidente do Tribunal de Contas da União, Benjamin Zymler, com o Ministro substituto Marcos Bemquerer e técnicos do TCU, em Brasília. No encontro o coordenador Inaldo Araújo (auditor substituto de conselheiro do TCE/BA) fez uma breve retrospectiva sobre o projeto de aprovação das normas, que é de responsabilidade do Instituto Rui Barbosa (IRB), com o apoio da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (ATRICON) e do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG).
O coordenador explicou que as discussões sobre a elaboração das NAGs começaram ainda em 2007. De lá pra cá já foram realizadas audiências públicas on line, aqui no Portal Nacional dos TCs (www.controlepublico.org.br), além de seminários e oficinas técnicas nacionais, com a participação de mais de 100 profissionais da área de auditoria das Cortes de Contas. As NAGs seguem as orientações das normas de auditoria da Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI).
Resultados
Após a reunião o Ministro Benjamin Zymler ficou sensibilizado com a importância da aprovação de um conjunto único de normas para auditoria governamental no Brasil. Diante disso, ele determinou que até fim de março deste ano, a área técnica do TCU apresente um estudo sobre a possibilidade de convergência entre as NAGs e as normas de auditoria do TCU, chamadas de NATs, aprovadas em dezembro do ano passado.
Presidente do TCU determina estudo para convergência de Normas de Auditoria - 23 de Fevereiro de 2011
23 fevereiro 2011
Por que a punição dos executivos da Sadia é importante?
Na semana passada uma decisão importante da justiça brasileira: dois ex-executivos da Sadia e um do ABN-Amro foram acusados de usar informação privilegiada. O caso ocorreu quando a Sadia fez uma oferta de controle acionário da Perdigão, em 2006.
A oferta foi realizada no dia 16 de julho de 2006. Mas meses antes um dos executivos da Sadia já negociava a compra de ações da Perdigão.
Aqui e aqui um histórico do caso. Aqui a notícia de que os executivos irão recorrer. Mas o procurador quer uma pena maior.
Este caso possui dois aspectos importantes. Em primeiro lugar, pelo fato de ser a primeira vez que o país condena alguém pelo uso de informação privilegiada. O segundo aspecto, é que a decisão pode servir de alerta para os casos futuros.
A oferta foi realizada no dia 16 de julho de 2006. Mas meses antes um dos executivos da Sadia já negociava a compra de ações da Perdigão.
Aqui e aqui um histórico do caso. Aqui a notícia de que os executivos irão recorrer. Mas o procurador quer uma pena maior.
Este caso possui dois aspectos importantes. Em primeiro lugar, pelo fato de ser a primeira vez que o país condena alguém pelo uso de informação privilegiada. O segundo aspecto, é que a decisão pode servir de alerta para os casos futuros.
Teste 436
Esta equipe de fórmula 1 abriu seu capital na Alemanha. A escolha do país surpreendeu os investidores, mas o motivo foi a necessidade de divulgar certas informações caso a IPO tivesse ocorrida na Inglaterra. Trata-se
Ferrari
McLaren
Williams
Resposta do Anterior: Michel Jackson. Fonte aqui
Ferrari
McLaren
Williams
Resposta do Anterior: Michel Jackson. Fonte aqui
História
O Senador João Lira é considerado uma das pessoas mais importantes na história da contabilidade do Brasil. A reprodução acima, da Folha da Noite de 20 de outubro de 1921, p. 1, comenta sobre a criação de uma nova Escola de Commercio, denominada Doze de Outubro. O senador, então professor de contabilidade da Escola de Altos Estudos do Rio de Janeiro, além do contador da Matarazzo, foram eleitos presidente e vice da nova escola.
Os que gostam do poder
Os líderes mais antigos no Poder
Etiopia - Meles Zenawi – maio de 1991
Chade - Idriss Déby – dez 1990
Casaquistão - Nursultan Nazarbayev – abril de 1990
Sudão - Omar al-Bashir – junho de 1989
Uzequistão - Islom Karimov – junho de 1989
Burquina Faso - Blaise Compaoré – outubro de 1987
Uganda - Yoweri Museveni – janeiro de 1986
Camboja - Hun Sem – janeiro de 1985
Camarões- Paul Biya – novembro de 1982
Irã - Ali Khamenei – outubro de 1981
Zimbaube - Robert Gabriel Mugabe – abr 1980
Angola - José Eduardo dos Santos -set 1979
Guiné Equatorial - Teodoro Obiang Nguema Mbaso – Ago 1979
Iemen - Ali Abdullah Saleh – julho 1978
Líbia - Muammar al-Gaddafi – setembro de 1969
Fonte: aqui
É interessante notar que o filho do ditador mais antigo da lista acima possui doutorado na London School of Economics. Sua tese foi "THE ROLE OF CIVIL SOCIETY IN THE DEMOCRATISATION OF GLOBAL GOVERNANCE INSTITUTIONS: From 'Soft Power' to Collective Decision-Making?". Ou seja, ele estudo a questão da melhoria das instituições democráticas. Irônico, não? O sítio Boing Boing informa que o trecho "The expansions of the IMF's membership, together with the changes in the world economy, have required the IMF to adapt in a variety of ways to continue serving its purposes effectively" foi retirado do verbete FMI da Wikipedia. Ou seja, plágio.
Etiopia - Meles Zenawi – maio de 1991
Chade - Idriss Déby – dez 1990
Casaquistão - Nursultan Nazarbayev – abril de 1990
Sudão - Omar al-Bashir – junho de 1989
Uzequistão - Islom Karimov – junho de 1989
Burquina Faso - Blaise Compaoré – outubro de 1987
Uganda - Yoweri Museveni – janeiro de 1986
Camboja - Hun Sem – janeiro de 1985
Camarões- Paul Biya – novembro de 1982
Irã - Ali Khamenei – outubro de 1981
Zimbaube - Robert Gabriel Mugabe – abr 1980
Angola - José Eduardo dos Santos -set 1979
Guiné Equatorial - Teodoro Obiang Nguema Mbaso – Ago 1979
Iemen - Ali Abdullah Saleh – julho 1978
Líbia - Muammar al-Gaddafi – setembro de 1969
Fonte: aqui
É interessante notar que o filho do ditador mais antigo da lista acima possui doutorado na London School of Economics. Sua tese foi "THE ROLE OF CIVIL SOCIETY IN THE DEMOCRATISATION OF GLOBAL GOVERNANCE INSTITUTIONS: From 'Soft Power' to Collective Decision-Making?". Ou seja, ele estudo a questão da melhoria das instituições democráticas. Irônico, não? O sítio Boing Boing informa que o trecho "The expansions of the IMF's membership, together with the changes in the world economy, have required the IMF to adapt in a variety of ways to continue serving its purposes effectively" foi retirado do verbete FMI da Wikipedia. Ou seja, plágio.
Custo do Sequenciamento do DNA
O sequenciamento do DNA é um método para determinar "a ordem das bases nitrogenadas adenina (A), guanina (G), citosina (C) e timina (T) da molécula de DNA". Os primeiros métodos foram descobertos na década de 1970. O gráfico abaixo mostra o custo do sequenciamento (eixo y) em relação ao tempo. Pode-se perceber uma redução substancial no custo, de setembro de 2001 até julho de 2010. Talvez uma junção de curva de aprendizagem, economia de escala e desenvolvimento de nova tecnologia.
Lucro dos Bancos
Os dez maiores lucros de instituições financeiras da história brasileira (Valor e ano):
1 Itaú Unibanco = 13.323 em 2010
2 Banco do Brasil = 11.703 em 2010
3 Banco do Brasil = 10.148 em 2009
4 Itaú Unibanco = 10.067 em 2009
5 Bradesco = 10.022 em 2010
6 Banco do Brasil = 8.803 em 2008
7 Itaú = 8.474 em 2007
8 Bradesco = 8.012 em 2009
9 Bradesco = 8.010 em 2007
10 Itaú = 7.803 em 2008
Fonte: Economatica
1 Itaú Unibanco = 13.323 em 2010
2 Banco do Brasil = 11.703 em 2010
3 Banco do Brasil = 10.148 em 2009
4 Itaú Unibanco = 10.067 em 2009
5 Bradesco = 10.022 em 2010
6 Banco do Brasil = 8.803 em 2008
7 Itaú = 8.474 em 2007
8 Bradesco = 8.012 em 2009
9 Bradesco = 8.010 em 2007
10 Itaú = 7.803 em 2008
Fonte: Economatica
Regime de Competência no Setor Público
O grande desafio da contabilidade pública brasileira é a implantação do regime de competência. Um estudo recente (1) analisou as experiências internacionais e as dificuldades encontradas. O principal fator é a vontade política. Apesar de amplamente divulgado na imprensa que a contabilidade da União estaria num processo de adoção do regime de competência, ainda persistem dúvidas exatamente sobre esta vontade política.
Um outro estudo (2) analisou o impacto num município de Santa Catarina. A pesquisa concluiu que a mudança do regime contábil provocaria impacto na estrutura patrimonial.
Um terceiro estudo (3) analisou o alinhamento do plano de contas do Brasil com o da Espanha. A falta de rigidez da norma internacional faz com que existem diferenças nas estruturas dos dois países.
(1) Fabrício Herbest REGIME DE COMPETÊNCIA NO SETOR PÚBLICO
(2) Ari Sothe e Jorge Scarpin. IMPLEMENTAÇÃO DO REGIME DE COMPETÊNCIA NO SETOR PÚBLICO
(3) Poliana Moura; Diana Lima; Lucas Ferreira. PLANO DE CONTAS E CONVERGÊNCIA AOS PADRÕES INTERNACIONAIS
Um outro estudo (2) analisou o impacto num município de Santa Catarina. A pesquisa concluiu que a mudança do regime contábil provocaria impacto na estrutura patrimonial.
Um terceiro estudo (3) analisou o alinhamento do plano de contas do Brasil com o da Espanha. A falta de rigidez da norma internacional faz com que existem diferenças nas estruturas dos dois países.
(1) Fabrício Herbest REGIME DE COMPETÊNCIA NO SETOR PÚBLICO
(2) Ari Sothe e Jorge Scarpin. IMPLEMENTAÇÃO DO REGIME DE COMPETÊNCIA NO SETOR PÚBLICO
(3) Poliana Moura; Diana Lima; Lucas Ferreira. PLANO DE CONTAS E CONVERGÊNCIA AOS PADRÕES INTERNACIONAIS
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