Cinco Questões para o Fasb

Segundo o Journal of Accountancy (Five key issues FASB may change in financial reporting), a entidade que faz as normas nos Estados Unidos está preparando alterações relevantes que podem alterar as demonstrações contábeis num futuro próximo. Isto inclui, segundo Russell Golden, redução na complexidade das informações atuais. Para Golden, serão cinco itens a serem estudados pelo Fasb nos próximos anos, conforme palestra na 13th annual Financial Reporting Conference, realizada na cidade de Nova Iorque. A primeira é a questão da mensuração, que abrange uma mudança na abordagem conceitual. Este tema está pouco presente na estrutura conceitual básica atual. O segundo aspecto é a apresentação, em particular da demonstração do resultado. Isto incluiria a classificação do resultado em recorrente (e não recorrente) e operacional (e não operacional). A mudança aqui poderia também afetar a DFC. O terceiro aspecto refere-se a evidenciação de informação. O quarto aspecto está relacionado com o passivo e patrimônio líquido. Finalmente, o hedge accounting também deveria ser discutido para ser melhor retratado.

Listas: Governança de TI

Ranking Geral do Governo em TI

1. Banco Central do Brasil
2. Petrobras
3. Marinha do Brasil
4. CEF
5. Departamento de Polícia Federal
6. TCU
7. Hospital de Clínicas de Porto Alegre
8. Empresa Gestora de Ativos
9. Inmetro
10. BNDES
11. CHESF
12. Receita Federal
13. Ministério da Defesa Comando do Exército DCT
14. Ministério da Defesa Comando do Exercito DGP
15. MEC
16. TSE
17. TST
18. Aneel
19. Universidade Tecnológica Federal do Paraná
20. Ministério da Defesa Comando do Exercito DECEx

(Imagem: homenagem a série The It Crowd)

Rir é o melhor remédio

História da Contabilidade: Plano Cruzado

Em 1967 o governo brasileiro decidiu cortar três zeros da moeda da época http://www.contabilidade-financeira.com/2013/12/historia-da-contabilidade-o-final-da.html . Em poucos dias, a contabilidade deveria fazer a adaptação para “nova moeda”. O problema inflacionário persistiu nos anos seguintes. Em 1986, durante o primeiro governo após o regime militar, decretou-se o Plano Cruzado, com intuito de reduzir a inflação. O gráfico a seguir mostra a evolução dos preços, medida pelo INPC do IBGE, de agosto de 1983 a agosto de 1987.

É possível perceber que no período anterior ao plano a inflação atingia a marca de 15% ao mês. De março de 1986 até outubro a inflação ficou abaixo de 2% ao mês. Mas em novembro o índice aumentou para 3,29%, passando para 7,27% e 16,82% nos dois meses seguintes. Ou seja, foi um plano que teve a duração de oito meses.

Na realidade, o Plano dependia do congelamento dos preços. Para isto, o governo fez a tarefa de casa, impondo para as empresas estatais ou de setores controlados (petróleo, siderurgia, telecomunicações, entre outras) este congelamento. Para os demais setores, tentou-se ou importar produtos ou combater os “inimigos” do Plano Cruzado, incluindo os pecuaristas, supermercados, entre outros. Criou-se a figura do cidadão “fiscal”, que denunciava as empresas.

Para a contabilidade, o Plano Cruzado representou umdesafio. Ao contrário do que ocorreu em 1967, quando a adaptação consistia em simplesmente cortar três zeros dos números contábeis, o Plano de 1986 obrigou a uma série de ajustes. Para as maiores empresas do país, a receita federal exigiu um balanço extra dos dois primeiros meses de 1986.

Os ajustes foram de tal ordem que algumas empresas divulgaram uma demonstração relativa a conta do Ajuste do Programa de Estabilização Econômica. Algumas contas tiveram que ser ajustada a inflação existente nos preços dos ativos e passivos. Por exemplo, uma conta a receber necessitava ser trazido a valor presente antes da conversão para a nova moeda, o Cruzado. Outra implicação foi a necessidade de “ensinar” os ajustes necessários decorrentes do Plano: artigos, cursos e até livros foram elaborados para permitir que os profissionais pudessem fazer os ajustes decorrentes do Plano Cruzado.

O Plano Cruzado foi o primeiro de uma série de “planos econômicos” fracassados. Como todos estes planos, trouxe oportunidades de trabalho e crescimento da profissão. Populista, sem atacar os problemas centrais do país e atabalhoado na execução, não deixou saudades. 

Críticas ao livro de Thomas Piketty

A wonky book on inequality becomes a blockbusterThe Economist, May 3rd 2014 | From the print edition

• 

Making equations cool again

IT IS the closest thing to a pop-culture sensation heavyweight economics will ever provide. “Capital in the Twenty-First Century”, a vast work on the past and future of inequality by Thomas Piketty, a French economist, has become the best-selling title at Amazon.com. In America the online retailer has run out of the 700-page hardcover, which it sells for $25.
“Capital” has many virtues. It is a clear and thorough analysis of one of the foremost economic concerns of the day. It provides readers with a simple explanation for rising inequality. Wealth generally grows faster than the economy, Mr Piketty argues. What is more, there are few economic forces that counteract its natural tendency to become concentrated, as greater wealth brings greater opportunity to save and invest. In the absence of exceptionally rapid growth or a nasty period of geopolitical instability like that between 1914 and 1945, inequality therefore grows.

The book has attracted much criticism, however. The most common complaints fall into four broad categories. The first concerns Mr Piketty’s tone, beginning with the title. A deliberate allusion to Karl Marx’s magnum opus, it suggests both immodesty and an innate antipathy to markets. Some critics object to Mr Piketty’s use of words like “appropriation” to describe the rising share of income going to the rich. Writing in the Wall Street Journal, Daniel Shuchman, a fund manager, fumed at the book’s “medieval hostility to the notion that financial capital earns a return”.

This is not just a matter of presentation. There is no disguising that Mr Piketty is keener on redistribution than many of his critics. Clive Crook, a columnist at Bloomberg (and former deputy editor of The Economist), asks whether the levels of future inequality the book predicts are really as “terrifying” as Mr Piketty claims.
Others find fault with the book’s economics. The statement “r > g” (meaning that the rate of return on capital is generally higher than the rate of economic growth) is central to the book’s argument that wealth tends to accumulate over time. But some complain that r is too mushily defined, especially by comparison with the calculus-strewn pages of much economics research. Writing in Foreign Affairs, Tyler Cowen of George Mason University reckons Mr Piketty sees capital as a “growing, homogeneous blob”, and so fails to take account of the variation, across time and investments, in the returns to wealth.

Happily, “Capital” is not written in economist-ese. There is relatively little mathematics; Mr Piketty uses 19th-century literature to illustrate many of his points. He freely acknowledges that riskier ventures are more lucrative than safer bets like government bonds. But he is less interested in individual investment choices than in the overall growth in value of an economy’s wealth, including everything from industrial machinery to summer homes and art collections. His data suggest that, with the exceptions mentioned, wealth of this sort does tend to grow faster than the economy as a whole. Since 1700, he reckons, wealth globally has enjoyed a typical pre-tax return of between 4% and 5% a year—considerably faster than average economic growth.

Doubting Thomas

Other critics claim that Mr Piketty ignores bedrock principles of economics. Those dictate that the return on capital should fall as it accumulates. The 100th industrial robot does not provide nearly the same boost to production as the first. Kevin Hassett, of the American Enterprise Institute, a free-market think-tank, reckons the return should fall fast enough as wealth builds that the share of income that goes to the owners of capital should not rise (as Mr Piketty suggests it does).
This disagreement is partly a problem of definitions. Ca

pital in Mr Piketty’s book includes forms of wealth, such as land, that would not figure in economists’ models of production; his rate of return is the pace at which such wealth grows rather than the benefit to firms of investing it. Mr Piketty’s data appear to justify this approach: in the past, at least, the rich have been able to shift resources into higher-yielding forms of wealth when over-investment slashes the return. Mr Piketty also argues that the return on capital can be propped up by technology, which could lead to new ways of substituting machines for people.
A third category of criticism focuses on whether Mr Piketty overstates the extent to which the future is likely to resemble the past. Mr Cowen wonders whether r, however defined, is likely to continue to be higher than the rate of economic growth. Writing in the National Review, Jim Pethokoukis predicts that the same excessive pessimism about economies’ capacity for growth that sank Marx’s prophecies would also undermine Mr Piketty’s.

In a similar vein, some critics question the parallel between today’s wealth (which is mostly the product of soaring labour incomes) and that of the “idle rich” of the 19th century, living off inheritance. The long-run relationship between r and g has little to do with the fortunes accumulated by Bill Gates and Jeff Bezos.
Mr Piketty acknowledges the point, but does not let it distract him from his broader emphasis on the long-run returns to wealth. That is not an absurd decision. Some fortunes, like Warren Buffett’s, seem a confirmation of the contention that r is greater thang. Mr Piketty rightly points out that self-made riches may become tomorrow’s family fortune, given the propensity of wealth to perpetuate itself.

The book’s final section, on how policy should respond to rising inequality, has provoked the most disagreement. Mr Piketty’s proposal for a global tax on wealth is widely written off as politically impossible (which he concedes). Critics like Mr Cowen and Greg Mankiw, an economist at Harvard University, argue that his recommendations are motivated by ideology more than economics.

“Capital” does give unduly short shrift to conservative concerns. Mr Piketty glosses over the question of whether attempts to redistribute wealth will weaken growth. He also assumes, rather blithely, that growing inequality leads to instability. Yet that is not always the case: many democracies have managed such challenges without upheaval. Given the mass of data Mr Piketty has assembled, he might profitably have analysed in what circumstances inequality generates conflict. Then again, the success of his book, and the ever-expanding commentary it has provoked, will doubtless inspire others to do so soon.

Beleza e Saúde

os homens nos países saudáveis ​​acham que as mulheres com rostos mais femininos são mais bonitas, enquanto aqueles [países] não saudáveis ​​preferem um visual mais masculino.

Fonte: Aqui

Listas: As maiores empresas de contabilidade do mundo

1. Deloitte
2. PwC
3. E Y
4. KPMG
5. Grant Thornton
6. BDO
7. RSM Tenon
8. Smith  Williamson
9. Baker Tilly
10. Moore Stephens
11. Mazars
12. Haines Watts
13. Crowe Clark Whitehill
14. Saffery Champness
15. Begbies Traynor
16. UHY Hacker Young
17. Kingston Smith
18. Zolfo Cooper
19. MHA MacIntyre Hudson
20. Johnston Carmichael

Fonte: Aqui

Spam

Brasil, campeão de spams

As caixas de entrada no Brasil gemem sob o peso dos spams mais do que em outras partes do mundo, porque o país não tem leis que restringem spam. No Brasil "é perfeitamente legal enviar e-mail marketing em massa", diz Andrew Conway, analista de pesquisa da Cloudmark. "É uma técnica padrão que todo mundo usa."

Gary Becker

O economista Gary Becker faleceu hoje. Acompanhei diversos artigos dele numa revista semanal. Era impressionante a amplitude de interesse de Becker. E algumas das suas pesquisas mais famosas foram nesta direção. Seu estudo sobre o crime e os aspectos econômicos da decisão é um clássico.

Rir é o melhor remédio

Viés da Mídia: uma questão de causa e efeito

Consumers of the news, both from television and print, sometimes feel that they are getting not just the facts but also a sizable dose of ideological spin. Yet have you ever wondered about the root cause of the varying political slants of different media outlets?

That is precisely the question that a young economist, Mathew Gentzkow, has been asking. A professor at the Booth School of Business at the University of Chicago, Mr. Gentzkow was recently awarded the John Bates Clark Medal by the American Economic Association for the best economist under the age of 40. (Full disclosure: As one of the association’s vice presidents, I was among those who voted to give him this award.) His main contributions have been to our understanding of the economics of the media industry.

One of his research articles, of which he was a co-author with Jesse Shapiro, a University of Chicago colleague, studied the political slant of more than 400 daily newspapers nationwide. The first step in their analysis, which was published in 2010, was simply to measure the slant of each paper. But that itself was no easy task.

When you listen to Sean Hannity of Fox News and Rachel Maddow of MSNBC, for example, you probably have no trouble figuring out who leans right and who leans left. But social scientists like Mr. Gentzkow and Mr. Shapiro need more than subjective impressions. They require objective measurement, especially when studying hundreds of news outlets. Here the authors were devilishly clever.

CreditClockwise from left: Damon Winter/The New York Times, Shawn Thew/European Pressphoto Agency, Jae C. Hong/Associated Press, Logan Mock-Bunting for the New York Times

Mr. Gentzkow and Mr. Shapiro went to the Congressional Record and used a computer algorithm to find phrases that were particularly associated with the rhetoric of politicians of the two major political parties. They found that Democrats were more likely than Republicans to use phrases like “minimum wage,” “oil and gas companies” and “wildlife refuge.” Republicans more often referred to “tax relief,” “private property rights” and “economic growth.” While Democrats were more likely to mention Rosa Parks, Republicans were more likely to mention the Grand Ole Opry.

With specific phrases associated with political stands, the researchers then analyzed newspaper articles from 2005 to determine which papers leaned left and which leaned right. (They looked only at news articles and excluded opinion columns.) That is, they computed an objective, if imperfect, measure of political slant based on the choice of language.

To confirm the validity of their measure, Mr. Gentzkow and Mr. Shapiro showed that it was correlated with results from subjective surveys of readers. For example, both the computer algorithm and newspaper readers rated The San Francisco Chronicle as a distinctly liberal paper, and The Washington Times and The Daily Oklahoman as distinctly conservative ones. Both measures put The New York Times as moderately left of center and The Wall Street Journal as moderately right.

With a measure of political slant in hand, the researchers then analyzed its determinants. That is, they examined why some papers write in a way that is more consistent with liberal rhetoric while others are more conservative.

A natural hypothesis is that a media outlet’s perspective reflects the ideology of its owner. Indeed, much regulatory policy is premised on precisely this view. Policy makers sometimes take a jaundiced view of media consolidation on the grounds that high levels of cross-ownership reduce the range of political perspectives available to consumers.

From their study of newspapers, however, Mr. Gentzkow and Mr. Shapiro, find little evidence to support this hypothesis. After accounting for confounding factors like geographic proximity, they find that two newspapers with the same owner are no more likely to be ideologically similar than two random papers. Moreover, they find no correlation between the political slant of a paper and the owner’s ideology, as judged by political donations.

So, if not the owner’s politics, what determines whether a newspaper leans left or right? To answer this question, Mr. Gentzkow and Mr. Shapiro focus on regional papers, ignoring the few with national scope, like The Times. They find that potential customers are crucial.

If a paper serves a liberal community, it is likely to lean left, and if it serves a conservative community, it is likely to lean right. In addition, once its political slant is set, a paper is more likely to be read by households who share its perspective.

Religiosity also plays a role in the story, and it helps Mr. Gentzkow and Mr. Shapiro sort out cause and effect. They find that in regions where a high percentage of the population attends church regularly, there are more conservatives, and newspapers have a conservative slant. They argue that because newspapers probably don’t influence how religious a community is, the best explanation is that causation runs from the community’s politics to the newspaper’s slant, rather than the other way around.

The bottom line is simple: Media owners generally do not try to mold the population to their own brand of politics. Instead, like other business owners, they maximize profit by giving customers what they want.

These findings speak well of the marketplace. In the market for news, as in most other markets, Adam Smith’s invisible hand leads producers to cater to consumers. But the findings also raise a more troubling question about the media’s role as a democratic institution. How likely is it that we as citizens will change our minds, or reach compromise with those who have differing views, if all of us are getting our news from sources that reinforce the opinions we start with?

Greg Mankiw

Rir é o melhor remédio

Depósito de cartuns

Teste da Semana

Nada melhor do que começar o sábado testando a memória e os conhecimentos, não? Por isso nós sempre nos esforçamos para que o teste da semana esteja preparado antes mesmo do café! Então vamos lá. Você prestou atenção no que aconteceu no blog nos últimos dias?

Já que falamos de café, vamos começar com uma pergunta fácil.

1. Qual o país que consome mais esse líquido estimulante?
Brasil, com o incrível consumo de 3,616 copos por dia
Colômbia, com o incrível consumo de 4,818 copos por dia
Estados Unidos, com o incrível consumo de 8,616 copos por dia
Holanda, com o incrível consumo de 2,414 copos por dia

2. A taxa de crescimento dos profissionais da área contábil é:
3% a.a., maior que a taxa de crescimento da população
Não se sabe ao certo, pois o cadastro do Conselho Federal de Contabilidade não reflete a realidade do mercado de trabalho dos profissionais, já que muitos evitam pagar as taxas anuais de associação
0,3% a.a., menor que a taxa de crescimento da população
0,9% igual à taxa de crescimento da população em 2012

3. O que é o International Standard on Auditing 720?
Padrões de auditoria sugeridos pelo Iasb, em consonância com as normas do Fasb.
Padrões fruto de um compromisso firmado pelas maiores empresas de auditoria e contabilidade do mundo, incluindo as Big 4
Trata da responsabilidade do auditor, dentre outros, tendo como patriarca o Iaasb
Um grupo de normas técnicas (similar às normas ISO)

4. O primeiro trimestre da economia começou devagar, com companhias prudentes e conservadoras. As empresas usaram adjetivos como “estranha” e “desafiadora” para definir a situação atual. De quais empresas comentamos?
Banco do Brasil. Itaú e Santander
Hypermarcas, Lojas Americanas, B2W e Dufry A. G.
Natura, Bradesco, Fibria e Usiminas
Petrobras, Eletrobras e Telebras

5. Serão punidos por quebrar regras financeiras:
Esportistas europeus em geral (dos países pertencentes à União Européia)
Jogadores de rugby pertencentes da Global Rugby Players Assossiation
Times de futebol da Europa
Times de futebol participantes da Copa do Mundo

6. Após a publicação de uma demonstração contábil muitos eventos podem ocorrer que irão influenciar o desempenho de uma empresa. Alguns destes eventos já deveriam ser esperados por parte da empresa, como:
Perdas com a recuperabilidade de ativos não circulantes
Desastres iminentes
Alterações legais
Reflexos da contabilidade criativa

7. Atualmente a reserva financeira da USP é de R$ 2,31 bilhões.
É um exemplo a ser seguido pelas universidades brasleiras
Ela tem crescido devido ao retorno das pesquisas acadêmicas,
Tem sido prejudicada pela demora burocrática no processo de patente de criações fruto dos programas de pesquisa
Vem diminuindo pois a despesa com pessoal supera o orçamento da instituição

8. Por que elegemos o dia 30 de abril como o dia nacional da procrastinação?
É a data final para apresentação da declaração do Imposto de Renda
Em uma coincidência inédita, nenhum dos autores (assim como amigos de outros blogs) estava conseguindo largar a procrastinação
Representar o fim do primeiro terço do ano (“first quarter”nos Estados Unidos)
Seguindo o exemplo criado pelo autor Dan Ariely nos Estados Unidos,

Respostas: 2) 3% a.a.; 3) responsabilidade, Iaasb; 4) natura, Bradesco, Fibria e Usiminas; 5) times da Europa; 6) Alterações legais; 7) diminuiu devido a despesas com pessoal; 8) Imposto de Renda.

Se acertou 7 ou 8 = bom senso, bom leitor, bom gosto, boa memória; 5 ou 6 = esperávamos mais de você; 3 ou 4 = tente ao menos ler as manchetes! 1 ou 2: o.O
0: verifique o tempo gasto na internet... estamos no Blogger, Facebook, Instagram e Twitter. Você não tem nos acompanhado em nenhuma plataforma? Ao menos é corajoso e se arriscou ao teste mesmo assim. Apreciamos pessoas assim.

Fato da Semana

Fato da Semana: Reajuste de 4,5% da tabela do imposto de renda. No pronunciamento em cadeia de rádio nacional feita no dia 30 do último mês, a presidente da República anunciou um reajuste na tabela do imposto de renda. Segundo a presidente: “Isso vai significar um importante ganho salarial indireto e mais dinheiro no bolso do trabalhador”.
Qual a relevância disso? Segundo o Sindifisco, de 1996 - ano em que a tabela foi congelada - até 2013, o IPCA acumulou uma alta de 206,64%. Contudo, as faixas de cobrança só foram ajustadas em 89,96% nesse período. Cabe ressaltar que o congelamento durou de 1996 a 2001. A partir daí a tabela foi reajustada, mas os reajustes, em geral, foram mais baixos do que a inflação.

Positivo ou negativo? Negativo.

O Sindifisco acrescenta:

"[...] a discrepância crescente penaliza, sobretudo, os contribuintes de mais baixa renda. Quem ganha até R$ 2.761 por mês deveria ser isento de IR, segundo os cálculos do Sindifisco, mas acaba sendo tributado atualmente pelas alíquotas de 7,5% e 15%.
A classe média também arca com uma carga tributária bem maior do que deveria. Trabalhadores quem ganham R$ 3 mil mensais, por exemplo, são descontados na fonte em R$ 129,39. Se a tabela fosse integralmente corrigida, o valor seria de R$ 17,89, de acordo com a pesquisa. Isto é, o Fisco fica com R$ 111,50 a mais, uma diferença de 623,25%.
Já no extremo oposto, o efeito é bem menor. Quem recebe R$ 100 mil por mês deixa na fonte R$ 26.709,43. Se houvesse o reajuste, o desconto seria de R$ 26.223,86, uma diferença de apenas 1,85%.
Salário mínimo. A defasagem ainda se soma ao aumento do salário mínimo, também superior à correção da tabela. Neste ano, o mínimo foi elevado para R$ 724, uma alta de 6,78% ante os R$ 678 vigentes em 2013.
O resultado disso é o aumento da tributação sobre o assalariado. Em 1996, a isenção do imposto beneficiava quem recebia até 6,55 salários mínimos, segundo levantamento da consultoria Ernst & Young. Em 2014, essa relação despencou para 2,47. Assim, brasileiros antes isentos por causa da baixa renda vão paulatinamente ingressando na condição de contribuintes." [marcações nossas]

Desdobramentos: pagar mais tributos é uma escolha do povo brasileiro. Optamos por um Estado grande e por um amplo conjunto de benefícios sociais (vide Constituição Federal). Tudo isso tem um custo. O que o povo pode fazer é exigir mais eficiência dos serviços públicos. A conta está salgada e com certeza vai piorar. A tabela do IR é injusta. Isso é bom para mostrar como uma inflação descontrolada afeta a vida de todos.

Labogen

Laboratório anuncia que ‘perdeu’ seus livros-caixa
Fausto Macedo

Um mês antes do estouro da Operação Lava Jato, o laboratório Labogen – carro-chefe do esquema de lavagem de R$ 10 bilhões, segundo a Polícia Federal -, divulgou anúncio em jornais da região de Indaiatuba, onde fica sua sede, informando o sumiço de dez livros contábeis da empresa.

A nota endereçada “ao mercado em geral, para os devidos fins” foi publicada no dia 18 de fevereiro na cidade do interior de São Paulo. Sob o título “Comunicado de extravio de livros”, o laboratório, registrado com o nome Labogen S/A Química Fina e Biotecnologia, destaca que naquela data foi constatado o extravio dos livros da companhia – documentos que incluem atas de assembleias gerais, registro de ações nominativas e livros razão (agrupamento de anotações contábeis).

A Lava Jato foi deflagrada na madrugada de 17 de março. Os investigadores estranham o desaparecimento da papelada, que coincidiu com o avanço da operação. Suspeitam que a ocorrência pode ter sido forjada para tentar despistar que o verdadeiro controlador do laboratório é o doleiro Alberto Youssef.

A PF descobriu que Youssef tentou emplacar contrato milionário no Ministério da Saúde, na gestão do então ministro Alexandre Padilha, no âmbito de Parcerias de Desenvolvimento Produtivo (PDPs).

Em setembro de 2013, os investigadores interceptaram comunicações que mostram como estava adiantada a negociação entre a organização liderada por Youssef e a pasta.

No dia 9 daquele mês, Raquel Damasceno Pinheiro, em nome do ministério, enviou e-mail para o administrador do Labogen, Leonardo Meirelles. “A pedido do dr. Eduardo Jorge Valadares Oliveira, diretor do Departamento do Complexo Industrial e Inovação em Saúde, encaminho para seu conhecimento cópia do ofício 237/13, emitido em 6 de setembro/2013.”

O ofício mencionado no e-mail era subscrito pela diretora substituta do Departamento do Complexo Industrial – órgão do Ministério da Saúde -, Nadja Naira Valente Bisinoti, que solicitava um “agendamento de visita técnica na unidade fabril desta empresa em 20 de setembro de 2013, das 14h30 às 17h30”. O objetivo da inspeção era “verificar a viabilidade do laboratório (Labogen) em atuar em PDPs”.

A PF captou troca de e-mail entre Meirelles e um advogado da organização logo após a notícia do agendamento da visita do Ministério da Saúde. Para os investigadores, o conteúdo dessas correspondências confirma que o Labogem era fachada.

“Vamos todos pra lá a partir de quarta”, afirmou Meirelles. O advogado respondeu. “Se precisar eu boto o capacete e o macacão e caio pra dentro da obra tb. Retroceder nunca, render-se jamais.”

O negócio, que acabou não sendo fechado, não seria executado pelo Labogen, mas por uma indústria farmacêutica de grande porte que fecharia parceria com o laboratório.

A PF não tem dúvidas de que o doleiro exercia o domínio do laboratório. Um investigador suspeita que o extravio dos livros contábeis pode ser uma tentativa da organização de Youssef em afastar a alegação de que o Labogen é de fachada. “Eles querem arrumar um argumento para justificar que não são de fachada”, avalia.

Fonte: Estado de S Paulo, via Histórias Contábeis

CBF e desempenho financeiro

A reboque de um produto de altíssima aceitação no mercado - a seleção brasileira -, a CBF vem conseguindo resultados capazes de causar inveja à maioria das empresas do País, e mesmo do mundo, independentemente do ramo de atividade. Nos últimos cinco anos, por exemplo, a evolução da receita da entidade cresceu 93%. Saltou de R$ 236,6 milhões em 2009 para R$ 436,5 milhões no ano passado.

Os dados constam do último balanço da entidade, publicado recentemente, e confirmam que a seleção é mesmo a sua galinha dos ovos de ouro. Do total da receita, R$ 278,1 milhões (64%) vieram de contratos de patrocínio, obtidos, evidentemente, por estarem atrelados à equipe comandada por Felipão.

"A CBF tem um produto único, que é a seleção. É a sua maior fonte de patrocínio, porque é um produto muito fácil de vender", diz o consultor de gestão esportiva da BDO Brazil, Pedro Daniel. A entidade tem quase duas dezenas de patrocinadores.

Essa importância fica clara quando se constata que outra fonte significativa de receita, a transmissão dos jogos, responsável pelo ingresso de R$ 113,2 milhões em 2013 (26% do total), é alimentada mais pelos direitos comerciais e televisivos das partidas da seleção do que pelas competições que a entidade promove - Campeonatos Brasileiros das séries A a D, Copa do Brasil, Copa do Nordeste, competições de futebol feminino e, a partir deste ano, a Copa Verde.

Para Daniel, há grande margem para aumento de receita com as competições. "É uma parte que deveria ser bem mais explorada", considera. Venda dos direitos sobre o nome dos campeonatos e ações atreladas a eles são boas fontes de receita.

Como os direitos de organização e promoção dos jogos amistosos da seleção foram repassados pela CBF a uma empresa do Reino Unido, a receita com as cotas de partidas acaba contribuindo pouco para o bolo: apenas 7% em 2013, ou R$ 32 milhões.

No próximo ano, o comando da CBF vai mudar de mãos do ponto de vista legal - um dos atuais vices, Marco Polo Del Nero, vai assumir a presidência e José Maria Marin voltará a ser um dos vices. Mas é certo que os negócios, e as receitas, continuarão de vento em popa, independentemente do resultado da seleção na Copa. "Os contratos de patrocínio são de longa duração", explica Daniel.

DESPESAS SOBEM
No entanto, o consultor observou um detalhe que define como "preocupante" no balanço da entidade: o crescimento das despesas. "Elas crescem num ritmo muito maior do que as receitas. Isso é preocupante. Mas as receitas vão muito bem e não há dúvida de que a CBF é uma empresa sustentável." O lucro no ano passado foi de R$ 55,5 milhões.

Em 2013, as despesas operacionais chegaram a R$ 269,8 milhões - em 2009, o valor foi de R$ 84,8 milhões. Desse total, porém, apenas R$ 22 milhões foram destinados a socorrer os clubes por meio do programa de assistência técnica e financeira aos filiados.

O balanço não especifica, mas o presidente Marin já se vangloriou algumas vezes do fato de a entidade ajudar clubes das séries C e D do Brasileiro, responsabilizando-se por gastos com transporte, hospedagem e alimentação. As agremiações das séries A e B não recebem nenhum tipo de incentivo.

O aumento significativo das despesas deve estar relacionado ao repasse mensal que a entidade faz às federações estaduais, cujo valor subiu para R$ 100 mil desde outubro do ano passado, numa atitude vista pelos oposicionistas à época como "manobra eleitoral" para conquistar votos. Del Nero foi eleito presidente em abril deste ano.

Fonte: Aqui

Rir é o melhor remédio

Fonte: Depósito de cartuns

Listas: Os favoritos para ganhar a Copa

Segundo as bolsas de apostas:

Brasil = 3 para 1
Argentina = 5 para 1
Alemanha = 5 para 1
Espanha = 6 para 1
Bélgica = 16 para 1
Itália = 20-1
Holanda = 25 para 1
França = 25 para 1
Colômbia = 25 para 1
Inglaterra = 28 para 1

Fonte: Aqui

Curso de Contabilidade Básica: Caixa

Uma das contas que chamam mais atenção no balanço patrimonial é o “caixa e equivalentes”. É tão importante que existe um detalhamento para explicar sua movimentação que recebe o nome de “Demonstração dos Fluxos de Caixa”. Além do “caixa e equivalentes”, somente o patrimônio líquido possui esta consideração por parte da contabilidade.

A quantidade de “caixa e equivalentes” tem sido objeto de estudos por parte dos analistas. Uma discussão moderna nos países desenvolvidos é justamente a quantidade de dinheiro que as empresas estão mantendo no caixa e a razão desta decisão. Assim, quando tomamos um balanço, olhar para o caixa é uma reação natural e instintiva do usuário. Quando o volume diminuiu em relação o período anterior, devemos buscar explicações para este comportamento. Se o volume aumentou, queremos saber quais os planos da empresa para usar esta quantidade adicional de recursos.

Veja o caso da Embraer. Esta empresa apresentou um ativo circulante no final do primeiro trimestre praticamente igual ao do trimestre anterior: cerca de 13 bilhões de reais. Entretanto o valor do “caixa e equivalentes” diminuiu em 1,09 bilhão de reais: de R$3,94 bilhões para R$2,85 bilhões. É muito dinheiro.

Mas é necessário que esta comparação seja feita com cuidado. Um dos fatores que afeta a quantidade de “caixa e equivalentes” é a sazonalidade. A comparação entre o final do primeiro trimestre de 2014 e o final do ano de 2013 pode estar sendo influenciada por este fator. Com efeito, o valor de “caixa e equivalentes” do primeiro trimestre de 2013 foi de R$3,39 bilhões, uma diferença de 540 milhões de reais.

A tabela a seguir esclarece que a situação da empresa não é tão alarmante quanto parece inicialmente. A empresa somou a quantidade de “caixa e equivalentes” com os investimentos financeiros de curto prazo. E deste subtotal, retirou os compromissos financeiros, de curto e longo prazo. A diferença, que foi chamada de “caixa líquido”, foi de 119 milhões de reais no final do primeiro trimestre. Ou seja, com o dinheiro que a empresa possui é possível pagar seus empréstimos de curto e longo prazo. Compare com o “caixa líquido” no primeiro trimestre de 2013: 119 milhões versus 198 milhões de reais. Ou seja, a variação não foi tão expressiva, pois a redução do “caixa e equivalentes” foi compensada por mais “investimentos financeiros”.

Outro fator interessante da tabela acima é a redução dos financiamentos de curto prazo e aumento de longo prazo, quase na mesma proporção. Ou seja, a empresa trocou dívida de curto prazo por longo prazo. A grande vantagem é a redução do risco.

Curso de Contabilidade Básica - Editora Atlas - César Augusto TibúrcioSilva e Fernanda Fernandes Rodrigues (prelo)

Nota da discórdia

O livro The Normal Bar (inédito no Brasil) indicou que casais mais pobres são os que menos discutem por grana. Os pombinhos mais briguentos quando o assunto é dinheiro são os da classe média. “Eles têm condição financeira para ocasionalmente tomar decisões sobre gastar”, diz a coautora do livro Pepper Schwartz, da Universidade de Washington, nos EUA. “Mas as discordâncias surgem, pois não possuem renda suficiente para ambos conseguirem o que querem.” Solução para ninguém sair lesado? Destine parte da verba a despesas comuns e outra a gastos individuais.

Ganho Anual do Casal - % de casais que discute
R$ 20 mil ou menos – 36%
R$ 20 mil a R$ 37.750 mil – 52%
R$ 37.751 a R$ 60 mil – 51%
R$ 60.001 mil a R$ 100 mil – 48%
R$ 100.001 mil a R$ 250 mil – 45%
R$ 250.001 a R$ 500 mil – 39%

Fonte: Women's Health

Rir é o melhor remédio

O vídeo abaixo mostra o movimento na Praça Meskel, em Addis Abba, Etiopia.



Fonte: Aqui

Listas: As maiores economias do mundo

Fonte: Aqui

Rir é o melhor remédio

Curso de Contabilidade Básica: Ebitda Ajustado

Quando uma empresa publica seus resultados é comum que sejam dados destaques as notícias positivas. Se as vendas aumentaram, mas o lucro reduziu, na apresentação inicial a administração irá enfatizar o “crescimento na participação do mercado”. Havendo melhoria na liquidez com redução simultânea do capital próprio, a gestão do capital de giro será destacada. E assim por diante.

Um dos índices de desempenho mais relevante de uma empresa é o lucro gerado pelos ativos. Este lucro é decorrente da utilização das máquinas, equipamentos, know-how etc. Alguns analistas entendem que o lucro proveniente dos ativos não é uma medida adequada de desempenho por considerar, por exemplo, os valores da depreciação dos ativos de longo prazo, que não seriam substituídos no próximo exercício. Além disto, o lucro gerado pelos ativos também considera, em alguns casos, os impostos. Para evitar isto, estes analistas costumam usar um índice denominado Ebitda. Nesta medida estão expurgados os impostos, a depreciação e amortização e os juros. De uma maneira geral, o Ebitda tende a ser muito maior que o lucro gerado pelos ativos. Em razão disto, as empresas “adoram” destacar seu desempenho através do Ebitda, pois o valor é muito superior ao lucro proveniente dos ativos.

Mas isto parece que não é suficiente para os otimistas de uma empresa. Algumas ainda acham que o Ebitda não é uma boa medida de desempenho e fazem “ajustes”. Estes ajustes variam mas a justificativa geralmente é a mesma: os gestores consideram o Ebitda ajustado uma medida de desempenho que reflete melhor a realidade da empresa. E “tome Ebitda ajustado”. Em alguns casos, a apresentação do desempenho é realizada tomando por base este índice.

A tabela a seguir foi obtida através de dados de 2013 e os valores do Ebitda e do Ebitda Ajustrado estão em R$ milhões. Em algumas empresas a diferença entre ambos é de mais de 100%. Em somente três empresas o Ebitda Ajustado foi menor.

Assim, quando você usar uma demonstração de uma empresa, tome cuidado com o otimismo exagerado do Ebitda Ajustado. Use com muita cautela este índice.

Curso de Contabilidade Básica - Editora Atlas - César Augusto TibúrcioSilva e Fernanda Fernandes Rodrigues (prelo)

Dia Nacional da Procrastinação

Quando temos uma tarefa e deixamos de lado ou arrumamos desculpas para não fazê-la, estamos procrastinando. Ou seja, enrolando. Parece que isto é algo inerente ao ser humano; mesmo os cientistas ou escritores passam por este problema. Existem, naturalmente, maneiras para acabar com aprocrastinação. Mas parece que realmente não conseguimos.

Hoje, 30 de abril, é o Dia Nacional da Procrastinação. Este dia não foi aprovado no legislativo ou criado pelos comerciantes. Estamos aqui no blog aproveitando uma idéia do Dan Ariely, que elegeu o dia 15 de abril como o dia da procrastinação nos Estados Unidos. O que significa elegermos o dia 30 para ser o nosso Dia Nacional? Bem, hoje é a data final para entrega da declaração do imposto de renda. Então, bom Dia Nacional da Procrastinação para todos os contadores, especialmente aqueles que devem passar o dia preenchendo formulários para clientes, amigos e família. Aproveitem.

Listas: Os países que gostam de café

Na ordem, Holanda, Finlândia, Suécia, Dinamarca, Alemanha, Eslováquia, Sérvia, República Tcheca, Polônia e Noruega. O Brasil toma 0,484.

Folha salarial

O reitor da USP (Universidade de São Paulo), Marco Antonio Zago, divulgou nesta segunda-feira (28) uma nota à comunidade acadêmica sobre as contas da universidade. Segundo o documento, a instituição gasta 105% do seu orçamento apenas com folha de pagamento dos funcionários.

O gasto com pessoal é maior do que o dinheiro disponível desde o ano passado, quando a USP gastou 101% do orçamento com salários.

"O cerne da dificuldade que se apresenta é que saímos, em 2011, de uma relação que estava próxima de 80% para gastos com pessoal e 20% para investimentos e outros custeios (considerada saudável para uma universidade) para uma relação que ultrapassou a casa dos 100% para pessoal no ano de 2013", diz o documento.

Como a conta não fecha, a instituição tem usado a sua reserva financeira, que perdeu R$ 1,3 bilhão desde julho de 2012. À época, a instituição tinha em caixa R$ 3,61 bilhões. Agora a reserva financeira da USP é de R$ 2,31 bilhões.

Fonte: Aqui (dica de Alexandre Alcantara, grato)

Rir é o melhor remédio

Um fiscal do imposto de renda chegou numa bela mansão, com muitos quartos, piscina, quadra de tênis, garagem para seis carros e muito mais. Bateu à porta e pediu para chamar o dono. Quando o dono chegou, o fiscal perguntou:

- Como você conseguiu comprar esta mansão de luxo? Estou vendo na sua declaração que seus rendimentos são reduzidos.

O dono da mansão explicou:

- No ano passado eu estava pescando sozinho. Eu peguei um peixe todo dourado. Quando eu estava retirando ele da minha linha, ele falou: “eu sou o rei dos mares. Se você me jogar de novo na água, eu vou lhe dar uma mansão luxuosa”. Eu acreditei no peixe e joguei-o na água. Foi assim que consegui a minha mansão.

O fiscal não ficou convencido da história:

- E que prova você tem para comprovar que o que você está contando é verdade?

O dono respondeu:

- Bem, você está vendo a minha mansão, não está?

Adaptado daqui

Resultado do Sorteio

Encerramos o sorteio com os livros doados pelo autor César Augusto Tibúrcio Silva, a quem agradecemos, assim como um acrescentado pelos autores do blog. [Postagem do lançamento do sorteio disponível aqui].

A vencedora foi a Greice. Parabéns!! E fiquem atentos. Abril ainda não acabou. Logo, logo postaremos mais um sorteio...

Curso de Contabilidade Básica: Fatos que podem influenciar o resultado futuro da empresa

Após a publicação de uma demonstração contábil muitos eventos podem ocorrer que irão influenciar o desempenho de uma empresa. Alguns destes eventos já deveriam ser esperados por parte da empresa, como uma mudança na lei, um aumento de investimento ou a revogação de um direito. Uma grande empresa provavelmente já fez uma análise destes eventos e seus efeitos sobre o desempenho futuro. E certamente informou a seus investidores. O foco deste tipo de informação são as notícias negativas. E existe uma razão para isto: é um alerta ao investidor que o desempenho futuro poderá ser prejudicado por este evento.

Considere a recente decisão da República da Guiné, um país da África Ocidental, de cassar a concessão das minas de Simandou e Zogota. Esta concessão era um direito da empresa Vale. Segundo a notícia, a decisão decorre da

conduta fraudulenta da BSGR Resources Limited, sócia da mineradora brasileira no projeto. Em nota, a Vale revela que um relatório da comissão técnica do governo africano concluiu que as concessões foram contaminadas por atos de corrupção da BSGR, do empresário israelense Beny Steinmetz, que era o dono integral das concessões antes da entrada da Vale na joint-venture.

Neste caso, espera-se que a empresa já tivesse conhecimento desta possibilidade de cassação do direito, assim como seria natural que a empresa divulgasse uma nota para seus investidores. Sobre o primeiro aspecto, eis o que informa o relatório anual da empresa de 2013:

Ou seja, o investidor não pode considerar que foi surpreendido com a notícia. O investimento da empresa na Guiné corresponde a um ativo imobilizado de US$1,4 bilhão, conforme informa a empresa no mesmo relatório. Mais adiante a empresa afirma:

Com respeito a divulgação de uma nota, aqui existem problemas. O texto do Estado de S Paulo de sábado informa que a empresa divulgou uma nota e informa que provavelmente a empresa deverá fazer uma baixa de US$500 milhões. Observe que este valor é menor do que aquele constante do relatório anual da empresa.

Curso de Contabilidade Básica - Editora Atlas - César Augusto Tibúrcio Silva e Fernanda Fernandes Rodrigues (prelo)

UEFA pode punir por questões financeiras

O vídeo do The Telegraph mostra que a entidade que governa o futebol na Europa, a UEFA, poderá punir times por quebrar regras financeiras. Isto poderá incluir clubes como Paris Saint-Germain, Juventus e Manchester City.

Balanços e a Economia

Os primeiros resultados de companhias brasileiras líderes de vários setores, entre janeiro e março, reforçam a percepção generalizada de que a economia do País começou o ano devagar. Em suas divulgações, as empresas usaram adjetivos como “estranha” e “desafiadora” para definir a situação atual.

Em vez de produzir mais aço, a Usiminas resolveu vender mais energia para aproveitar os elevados preços da eletricidade no curto prazo. O Bradesco teve fraca expansão do crédito e aumento da inadimplência futura. Enquanto isso, a produtora de celulose Fibria manteve a produção de um ano atrás, enquanto construtoras seguiram desovando estoques de imóveis. A fabricante de cosméticos Natura classificou o ambiente como “mais desafiador” e reiterou um investimento menor neste ano.

Fonte: Estado de S Paulo, via aqui

Listas: Salários por equipe

As equipes que pagam a maior média anual de salários. Em primeiro lugar, Manchester City, time inglês.

Os maiores salários, pelo valor total. Barcelona em primeiro. 

Rir é o melhor remédio

Adaptado daqui

História da Contabilidade: A Criação do Siafi

Ainda está por ser escrito um texto sobre a história do Siafi. Os textos existentes ou são parciais ou limitados ou ambos. Este é um desafio que precisa ser feito urgentemente. Muitos dos que implantaram o sistema estão se aposentando e logo mais não teremos mais condições de colher este valioso depoimento. O número de citações que encontrei no acervo de alguns jornais (Estado, Folha e Jornal do Brasil, principalmente) mostra que este tema foi pouco explorado pela imprensa na época. Insisto: precisamos que alguém assuma a tarefa de contar esta história. 

No ano de 1985 é eleito o primeiro presidente do Brasil após o fim do regime militar. Tancredo Neves, o eleito por voto indireto, não chega a tomar posse: é internado e falece no dia 24 de abril. O vice-presidente, Sarney, assume o cargo com questionamentos sobre seu passado de apoiador do regime militar. Para ajudar a governar o país, Sarney busca uma série de técnicos para tentar reduzir a inflação e melhorar a gestão pública. No inicio do ano seguinte, um ano após assumir o governo, o presidente criou a Secretaria do Tesouro Nacional com atribuição de controlar as finanças públicas, incluindo dos estados, municípios e empresas. O primeiro secretário nomeado foi Andrea Calabi, então com 47 anos (1), que era secretário-geral do Ministério do Planejamento.

No mesmo decreto criou-se o Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo, que “começará a ser testado este ano para se implantado a partir de 2 de janeiro de 1987” (2). Segundo Calabi, o Siafi iria automatizar as informações, eliminar 3.700 contas bancárias e 8,5 milhões de documentos emitidos. A mudança na legislação implicou também na “criação” do caixa único do Tesouro Nacional (3): “com a nova sistemática, a partir do dia 1º de janeiro estará extinta a movimentação de recursos da União por meio de contas bancárias”.

A STN representou a incorporação da antiga Comissão de Programação Financeira (CPF) e da Secretaria Central de Controle Interno (Secin), além de ter mais atribuições (4). Com respeito ao Siafi, existiam os seguintes objetivos (5): (a) controle da execução orçamentária e financeira; (b) agilizar a programação financeira; (c) fazer com que a contabilidade fosse fonte de informações gerenciais em todos os níveis; (d) integrar e compatibilizar as informações; (e) obter transparência dos gastos públicos. Destes objetivos, podemos dizer que foram cumpridos, em parte, pelo Siafi (6). No seu início, o Siafi trabalhava com 3.500 unidades gestoras, sendo 2 mil on line e 1.500 off-line, com mil terminais de computadores e 150 micro-computadores (7).

Entretanto, os primeiros meses de implantação não foram fáceis: a falta de equipamentos, problemas no Serpro (8), falta de treinamento, rejeição em algumas esferas da administração pública foram alguns dos problemas enfrentados pelo Siafi. Os descontroles dos gastos públicos eram comuns no início (9).

Em 1988 o governo lança o que ficou conhecido, na época, como “folhão”. Ou seja, uma folha única de pagamento do pessoa da administração pública federal (10). Naquele momento, o governo já possuía um certo controle do destino dos recursos orçamentários, mas não tinha o detalhamento do número de funcionário, salários e gratificações pagas (11)

Siafi e a Política

Logo após sua criação, o Siafi começou a ser usado pelos representantes do povo para controle dos gastos públicos. Merece destaque, no primeiro momento, a figura do senador Suplicy (SP) e o deputado Carvalho (DF). Esta utilização nem sempre foi pacífica. Em 1991, já no governo Collor, o acesso dos parlamentares ao sistema foi interrompido depois que foi revelado que a Legião Brasileira de Assistência (LBA) e o Palácio do Planalto tinham comprado quatro quilômetros de seda pura para cortinas (12).

Referências

(1) Folha de S Paulo. Sarney cria secretaria para controlar as finanças públicas. 11 de março de 1986, p. 10.

(2) Folha de S Paulo. Sarney cria secretaria para controlar as finanças públicas. 11 de março de 1986, p. 10.

(3) MARTINS, Fernando. Governo cria caixa única do Tesouro Nacional. Jornal do Brasil, 26 de dezembro de 1986, ed 261, p. 16.

(4) O Estado de S Paulo. Déficit público: Calabi quer presença de empresários no combate. 12 de janeiro de 1987, ed 34590, p. 27.

(5) O Estado de S Paulo. Déficit público: Calabi quer presença de empresários no combate. 12 de janeiro de 1987, ed 34590, p. 27. Obviamente que o Siafi serviu também a outros propósitos. Um deles: a receita federal começou a verificar se valores pagos pelo governo às empresas estavam sendo declarados. NASTARI, Jocimar. Receita descobre fantasmas. O Estado de S Paulo, 28 de maio de 1989, ed. 35052, p. 58.

(6) É difícil afirmar que o Siafi seja um sistema gerencial.

(7) O Estado de S Paulo. Déficit público: Calabi quer presença de empresários no combate. 12 de janeiro de 1987, ed 34590, p. 27.

(8) Presidente do Serpor sai e critica “fisiologismo” da gestão anterior. Folha de S Paulo, 10 de fevereiro de 1988, p. 6.

(9) Vide, por exemplo, Tesouro libera verbas desnecessárias. Jornal do Brasil, 4 de abril de 1988, p. 14 ed. 358.

(10) Folha salarial será unificada. O Estado de S Paulo, 9 de abril de 1988, ed 34825, p 39.

(11) Funcionário público terá folha unificada. Jornal do Brasil, 10 de julho de 1988, p. 35.

(12) EVELIN, Guilherme. Collor autoriza parlamentares a fiscalizar despesas do governo. O Estado de S Paulo, 21 de novembro de 1991, ed. 35827, p. 6. É interessante notar que nesta época o Siafi ainda não tinha sido implantado na sua totalidade em razão da expressão “O presidente Collor determinou também que nenhum órgão do governo fique fora do Siafi”. Isto incluía o Congresso, já que nem a Câmara nem o Senado eram integrados ao sistema. Somente em 1993 é que isto iria ocorrer. A notícia foi revelada pelo senador Suplicy. Vide também EVELIN, Guilherme. Governo federal limita acesso a contas públicas. O Estado de S Paulo, 9 de abril de 1991, ed. 35756, p. 5 e outras reportagens sobre a briga de Suplicy e o Departamento do Tesouro Nacional. Naquele momento técnicos do governo liberaram, secretamente, senhas do Siafi para o Jornal do Brasil. 

Falácia do Jogador, Mão Quente e Jogos de Azar

A falácia do jogador refere-se a uma série de “erros” cometidos no jogo de azar. A sua origem é acreditar que as chances de jogo futuro dependeriam do ocorrido no passado. Um exemplo muito simples mostra isto. Se uma pessoa jogou uma moeda e tirou 5 caras, a chance de tirar coroa num próximo lançamento permanece em 50%. Ou seja, os lançamentos realizados não influenciam na aposta do próximo lançamento.

Outro conceito relacionado com esta falácia é o da “mão quente”. Num jogo de basquete, quando um jogador acerta três arremessos seguidos, os espectadores costumam afirmar que ele está com a “mão quente”. Assim, acredita-se que este jogador deveria tentar novamente um arremesso. No entanto, as pesquisas mostraram que a “mão quente” não existe na prática. Isto é coerente com a falácia do jogador, já que os dois conceitos estão inversamente relacionados.

Uma pesquisa conduzida numa bolsa de aposta, com quase 400 mil apostas, tentou verificar o que ocorre na prática com os jogadores. E resultou numa descoberta surpreendente: existe a mão quente. Dois pesquisadores de Londres verificaram o que ocorria com as pessoas que ganharam uma aposta numa rodada. Eles descobriram quando um jogador ganha uma aposta, a chance de ganhar a próxima aposta aumenta. Eis o que informa o gráfico:

O gráfico mostra na linha pontilhada a probabilidade de vencer do jogador que venceu anteriormente. A linha com o triangulo apresenta a chance real da aposta do jogador. É possível perceber que o jogador que vence as apostas anteriores aumentam suas chances de vitória na aposta seguinte. Um dado obtido pelos pesquisadores informa que o jogador que venceu seis apostas possui 76% de chance de vencer a próxima aposta. E o jogador que perdeu seis vezes, terá 23% de chance de vencer a sétima aposta. Os achados da pesquisa provariam que existe a “mão quente”. Isto contradiz a falácia do jogador.

Os pesquisadores, no entanto, acharam uma possível justificativa para o resultado surpreendente. Eles acreditam que os jogadores já sabem da falácia do jogador. Ao ganhar a primeira aposta, os jogadores ficam mais conservadores na sua aposta. Eles passam a escolher apostas com maior probabilidade de vencer. Já os perdedores, sabendo da falácia, resolvem arriscar mais na próxima aposta.

Este é um fato interessante que indica que ao descobrir os vieses, falácias e enganos, o ser humano ajusta seu comportamento.

Leia Mais:
Kiersz, Andy. Researchers Tested The 'Gambler's Fallacy' On Real-Life Gamblers And Stumbled Upon An Amazing Realization

Research Digest. Getting to grips with implicit bias.

O artigo original é
XU, Juemin; HARVEY, Nigel. Carry on winning: The gamblers’ fallacy creates hot hand effects in online gambling. Cognition. Volume 131, Issue 2, May 2014, Pages 173–180.

Auditoria

O Center for Audit Quality desenvolveu uma lista de indicadores de qualidade do trabalho de auditoria. Na realidade não seria efetivamente “indicadores”, mas fatores, como conhecimento da equipe, experiência, alocação de recursos nas áreas de risco, entre outros. Como estes elementos foram desenvolvidos recentemente, o ano de 2014 será um teste se o trabalho do CAQ poderá ser útil para avaliar a qualidade da auditoria.

Já o International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) apresentou um documento, o International Standard on Auditing 720 sobre a responsabilidade do auditor e outras informações. O prazo para comentários é até 18 de julho.