1) População
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30 março 2016
Mapas: Peso do Brasil no mundo
Compilado pelo departamento de pesquisa do Bank of America Merrill Lynch, o "Transforming World Atlas" ("Atlas do Mundo em Transformação") identifica as tendências econômicas mundiais por meio de um conjunto de mapas. [BBC Brasil]
1) População
2) Pobreza
3) Orçamento de defesa
4) Emissão de CO²
5) Procedimentos estéticos
6) Números de tuítes em 24h
7) Interações no Facebook
8) Turismo
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29 março 2016
Adolescentes preenchendo o IR dos pais
Bem legal o vídeo do Buzzfeed... Alguns adolescentes que vivem em celulares e conectados a mídias sociais ajudam os pais a preencher o formulário norte-americano para a declaração do Imposto de Renda. Achei interessante observar, de uma forma tão descontraída, as características do aplicativo que permite desde ligações para tirar dúvidas em relação a formulários e preenchimentos quanto a captura de informações por meio do documento fotografado.
Efeito secundário da Petrobras
O lucro do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) teve retração de 27,9% em 2015, para R$ 6,2 bilhões. O principal fator para a redução foi a participação acionária da instituição na Petrobrás – o BNDES é dono de 17,2% do capital da petroleira. Por causa da queda nas cotações dos papéis, o BNDES registrou uma baixa contábil de R$ 7,3 bilhões no balanço financeiro no passado, divulgado nesta segunda-feira, 28.
Mas o resultado do BNDES foi contestado pela KPMG, que considerou uma mudança na forma de registrar a perda do Banco como errônea. Para KPMG o lucro deveria ter sido 3,5 bilhões.
Concentração bancária
Outro aspecto merece uma atenção: até que ponto a regulamentação, ao penalizar o risco dos bancos, termina por impedir o acesso de empresas com maior risco ao crédito?
Ao mesmo tempo, a fonte BNDES para os amigos parece ter secado. Estas empresas (ou melhor, algumas delas) podem ter uma grande dificuldade de captar recursos no mercado bancário já que não são viáveis, exceto com o dinheiro do contribuinte. Mas outras, viáveis, podem reduzir ainda mais a oferta de crédito.
Mais um escândalo na Petrobras
Claudia Schuffner faz uma excelente reportagem sobre a gestão de recursos humanos da empresa. O texto completo pode ser encontrado aqui
Os autores da denúncia, que se mantêm no anonimato por medo de represálias, apontam 11 medidas danosas e calculam que apenas duas políticas de remuneração podem ter trazido perdas à estatal da ordem de R$ 40 bilhões. Tais fatos já são ou podem se tornar objeto de contestação judicial se todos os empregados entrarem com ação reivindicando reconhecimento de benefícios, e ganharem.
O número é controverso e pode não ser tão elevado. Mas a base da acusação é o fato de os antigos gestores da empresa terem elevado as contingências trabalhistas em 2.300% entre 2006 e dezembro de 2014, de R$ 500 milhões para R$ 12,3 bilhões. Em setembro do ano passado o valor atualizado havia saltado para R$ 14,3 bilhões, um aumento de 28 vezes em dez anos.
(...) A área de RH da estatal foi comandada por sindicatos da Federação Única dos Petroleiros (FUP) desde o primeiro governo federal do Partido dos Trabalhadores (PT), a partir de 2003. No dossiê encaminhado duas vezes à ouvidoria, são relacionadas contingências nascidas de negociações salariais mal conduzidas por dirigentes sindicais ocupando cargos de gerência na área de RH. Eles teriam deixado brechas que, anos depois, permitiram que os sindicatos liderados pelos mesmos gerentes entrassem com ações contra a estatal, dizem os autores do documento.
(...) Os fatos mencionados ocorreram no período em que a área de RH da Petrobras foi comandada por Diego Hernandez, um ex-sindicalista ligado à FUP que foi assessor da presidência quando José Eduardo Dutra assumiu em 2003. (...)
O rombo potencial de R$ 20 bilhões, segundo a denúncia, começou a ser gestado em 2007, quando a Petrobras aprovou o Plano de Cargos e Avaliação de Carreiras (PAAC), após negociação com todos os sindicatos dos petroleiros. No Acordo Coletivo de Trabalho daquele ano todos os funcionários da Petrobras que trabalhavam em funções administrativas e sem exposição a riscos ocupacionais passaram a receber um complemento sobre o salário básico depois de negociada uma política salarial chamada Remuneração Mínima por Nível e Regime (RMNR).
Conforme a política, funcionário de mesmo nível e da mesma região que recebesse menos que outro trabalhador passou a receber a diferença. Na prática, esse programa de equalização, que teria tido parecer contrário do departamento jurídico na época, acabou com o adicional de 30% a que tinham direito os trabalhadores expostos a riscos, como os que trabalham em refinarias e plataformas de petróleo.
"O rombo é tão grande que, em caso de derrota - considerado bastante provável, considerando as inúmeras ações individuais com decisões contrárias à Petrobras e os pareceres parciais dos ministros do TST e das instâncias inferiores da justiça que já julgaram o caso -, a Petrobras terá que pagar um passivo que, atualizado e segundo projeções recentes do próprio Jurídico da empresa, deve ultrapassar R$ 20 bilhões", afirmam os autores da denúncia. "A ação coletiva em questão é pública e pode ter seus detalhes consultados diretamente no TST", dizem eles.
Eles observam ainda que entre 10% e 15% do valor da ação "devem inundar os bolsos dos advogados e diretores sindicalistas e o restante fará a alegria dos empregados da estatal, além de quebrá-la de vez, já que esse valor equivale a um ano muito bom de lucro líquido da empresa", referindo-se aos honorários que cabem aos sindicatos.
(...) Os autores da denúncia estimam ainda a possibilidade de existência de outro passivo estimado em R$ 10 bilhões relacionado ao descanso semanal remunerado (DSR). No balanço de 2014 a contingência é tratada apenas como possível e calculada em R$ 1,16 bilhão. Os sindicatos, segundo os denunciantes, estariam pleiteando da empresa a cobrança de folgas semanais a título de DSR, em função do que consideram "uma maluca tabela de horários e regimes de trabalho" negociada pelos sindicatos. (...)
Os autores da denúncia, que se mantêm no anonimato por medo de represálias, apontam 11 medidas danosas e calculam que apenas duas políticas de remuneração podem ter trazido perdas à estatal da ordem de R$ 40 bilhões. Tais fatos já são ou podem se tornar objeto de contestação judicial se todos os empregados entrarem com ação reivindicando reconhecimento de benefícios, e ganharem.
O número é controverso e pode não ser tão elevado. Mas a base da acusação é o fato de os antigos gestores da empresa terem elevado as contingências trabalhistas em 2.300% entre 2006 e dezembro de 2014, de R$ 500 milhões para R$ 12,3 bilhões. Em setembro do ano passado o valor atualizado havia saltado para R$ 14,3 bilhões, um aumento de 28 vezes em dez anos.
(...) A área de RH da estatal foi comandada por sindicatos da Federação Única dos Petroleiros (FUP) desde o primeiro governo federal do Partido dos Trabalhadores (PT), a partir de 2003. No dossiê encaminhado duas vezes à ouvidoria, são relacionadas contingências nascidas de negociações salariais mal conduzidas por dirigentes sindicais ocupando cargos de gerência na área de RH. Eles teriam deixado brechas que, anos depois, permitiram que os sindicatos liderados pelos mesmos gerentes entrassem com ações contra a estatal, dizem os autores do documento.
(...) Os fatos mencionados ocorreram no período em que a área de RH da Petrobras foi comandada por Diego Hernandez, um ex-sindicalista ligado à FUP que foi assessor da presidência quando José Eduardo Dutra assumiu em 2003. (...)
O rombo potencial de R$ 20 bilhões, segundo a denúncia, começou a ser gestado em 2007, quando a Petrobras aprovou o Plano de Cargos e Avaliação de Carreiras (PAAC), após negociação com todos os sindicatos dos petroleiros. No Acordo Coletivo de Trabalho daquele ano todos os funcionários da Petrobras que trabalhavam em funções administrativas e sem exposição a riscos ocupacionais passaram a receber um complemento sobre o salário básico depois de negociada uma política salarial chamada Remuneração Mínima por Nível e Regime (RMNR).
Conforme a política, funcionário de mesmo nível e da mesma região que recebesse menos que outro trabalhador passou a receber a diferença. Na prática, esse programa de equalização, que teria tido parecer contrário do departamento jurídico na época, acabou com o adicional de 30% a que tinham direito os trabalhadores expostos a riscos, como os que trabalham em refinarias e plataformas de petróleo.
"O rombo é tão grande que, em caso de derrota - considerado bastante provável, considerando as inúmeras ações individuais com decisões contrárias à Petrobras e os pareceres parciais dos ministros do TST e das instâncias inferiores da justiça que já julgaram o caso -, a Petrobras terá que pagar um passivo que, atualizado e segundo projeções recentes do próprio Jurídico da empresa, deve ultrapassar R$ 20 bilhões", afirmam os autores da denúncia. "A ação coletiva em questão é pública e pode ter seus detalhes consultados diretamente no TST", dizem eles.
Eles observam ainda que entre 10% e 15% do valor da ação "devem inundar os bolsos dos advogados e diretores sindicalistas e o restante fará a alegria dos empregados da estatal, além de quebrá-la de vez, já que esse valor equivale a um ano muito bom de lucro líquido da empresa", referindo-se aos honorários que cabem aos sindicatos.
(...) Os autores da denúncia estimam ainda a possibilidade de existência de outro passivo estimado em R$ 10 bilhões relacionado ao descanso semanal remunerado (DSR). No balanço de 2014 a contingência é tratada apenas como possível e calculada em R$ 1,16 bilhão. Os sindicatos, segundo os denunciantes, estariam pleiteando da empresa a cobrança de folgas semanais a título de DSR, em função do que consideram "uma maluca tabela de horários e regimes de trabalho" negociada pelos sindicatos. (...)
Rir é o melhor remédio
Valeant
O jornal lembrou que as conclusões da comissão de certa forma apoiam aqueles que criticam, há tempos, a contabilidade da empresa. Provavelmente a contabilidade mostrava uma empresa melhor que a realidade, aumentando suas receitas e permitindo o aumento da dívida.
28 março 2016
Petrobras não conseguirá renegociar a sua dívida
A Petrobras dificilmente conseguirá renegociar sua dívida com os bancos. E boa parte do problema pode ser atribuído a um fato que costuma passar despercebido: não existe regime de insolvência aplicável às estatais.
Vamos começar por aquilo que todo mundo já sabe. A dívida da Petrobras, no valor de US 127,5 bilhões em setembro de 2015, é praticamente impagável. É uma das maiores dívidas corporativas do mundo. Aproximadamente metade é detida por bancos e a outra metade por detentores de títulos.
[...]
Não parece um desastre completo, mas se considerarmos que esse Ebitda está sendo gerado por um subsídio do cidadão brasileiro à companhia (hoje pagamos um preço de gasolina mais caro do que deveria ser) e que a empresa tem ainda compromissos enormes com a aventura do pré-sal – a conta de investimento, depois de vários cortes, ainda é US 20 bilhões somente em 2016 – vê-se claramente que não há de onde tirar “sobras” para pagar. Além disso, estamos ignorando aqui os “leases” operacionais que praticamente dobrariam o tamanho da dívida, sendo que todos (inclusive as agências de rating) atualmente preferem ignorar esse número nada irrelevante. Por isso a Petrobras tenta vender tudo que pode.
Quando os credores baterem às portas da Petrobras, só restará ao governo capitalizar e salvar a empresa Ora, o que faz um banco diante de um grande devedor nessa situação? Vamos esquecer por um instante que se trata da Petrobras e vamos pensar num caso mais geral.
Se o devedor está em tamanha dificuldade, há basicamente três opções para o banco credor. A primeira opção é cobrar a dívida. Aqui o resultado prático é forçar o devedor a entrar em recuperação judicial. É que os contratos de financiamento de grandes empresas costumam conter cláusula de cross default – inadimplemento cruzado. A impontualidade em um contrato causa o vencimento antecipado de todos os demais. O banco, assim, executará as dívidas e em meio à recuperação judicial receberá uma parte do seu crédito. O resto terá que ser reconhecido como perda.
Só que nenhum banco gosta de reconhecer perdas – fazer o write off, como se diz. A perda reconhecida reduz a lucratividade e sinaliza fraqueza. E em tempos de crise, sinalizar fraqueza é perigoso. Por isso, a segunda opção é rolar a dívida, ou seja, conceder um novo empréstimo que permita pagar a dívida anterior, substituindo-a
por uma nova. Rolar a dívida é bom para o devedor, que ganha tempo para por a casa em ordem (leia-se: reduzir as despesas correntes, vender ativos, renegociar com os clientes e esperar a retomada dos preços no mercado). E rolar a dívida pode também ser bom para o banco credor, que mantém a chance de receber integralmente o seu crédito.
Há ainda uma terceira opção, e essa é geralmente a preferida por qualquer devedor. Trata-se de renegociar a dívida, isso é, reduzir o principal ou os juros, e alongar os prazos. Para o credor, faz sentido dar essa colher de chá para o devedor quando a expectativa do recebimento do valor renegociado for maior do que aquilo que espera receber na recuperação judicial.
Pois bem: será que a Petrobras vai conseguir rolar ou renegociar a sua colossal dívida com seus atuais credores? Provavelmente, não.
Normalmente, como vimos, o banco credor tem receio de “apertar” o devedor: interessa ao credor evitar a recuperação judicial. Mas com a Petrobras não é assim, porque a Lei 11.101/05 – a Lei de Falências – é expressa ao dizer que a recuperação judicial não se aplica às estatais. Essa é então a diferença fundamental entre a Petrobras e as diversas grandes empresas brasileiras hoje passando pelo constrangimento da recuperação judicial: essas empresas podem entrar em recuperação judicial; a Petrobras, não.
Verdade que como em qualquer tema jurídico também nesse há sutilezas. Extrai-se do artigo 173 da Constituição Federal a ideia de que as estatais se sujeitam ao regime jurídico das empresas privadas, inclusive quanto aos direitos e obrigações civis, comerciais, trabalhistas e tributários. Se isso é verdade, argumentam alguns, parece correto concluir que a Lei de Falências deva se aplicar também às estatais. Por que só as empresas privadas teriam a possibilidade de recorrer à renegociação judicial?
O argumento faz sentido. O problema é que ele nunca foi testado em juízo. Por isso, uma eventual recuperação judicial da Petrobras seria em certa medida uma aventura jurídica, um mergulho no desconhecido envolto em uma incerteza ainda maior que a exploração do pré-sal…
Recentemente, a Petrobras tem sido salva pelo gongo – ou, melhor dizendo, pelos aportes do Banco de Desenvolvimento da China, que têm dado liquidez em troca do compromisso da Petrobras de fornecer petróleo com preferências no futuro. Não resolve o problema da Petrobras, mas ajuda a empurrar com a barriga. O que quer dizer que se o preço do petróleo não se recuperar rapidamente, mais aportes da China serão necessários.
E se o dinheiro chinês não vier? Nesse caso, quando os bancos credores baterem na porta da Petrobras não restará ao governo outra alternativa a não ser capitalizar e salvar a empresa. Aí não haverá muito o que fazer: dar o calote geraria perigosos efeitos em cadeia; e privatizar a empresa segue sendo anátema para este governo federal. Assim, o Tesouro teria que pôr dinheiro. Sabedores disso, não há por que os credores rolarem nem renegociar nada por enquanto. É bem verdade que já houve no passado uma rodada de renegociações, mas o contexto político e econômico era outro. Hoje, não há por que esperar que a Petrobras consiga nada dos seus credores.
Tivéssemos uma legislação adequada, talvez o resultado fosse outro.
Fonte: Valor Econômico / Bruno Meyerhof Salama
27 março 2016
Nova entidade
Os CPAs estarão votando um plano para criação de uma associação mundial contábil. Em 2012 o AICPA e o CIMA criaram o Chartered Global Management Accountant. Agora os membros do AICPA vão votar até 16 de junho. Tanto o AICPA quanto o CIMA irão se manter, apesar da criação da organização internacional.
Os membros atuais AICPA e CIMA serão membros da nova associação, que terá 600.000 membros. Tudo leva a crer que a proposta será aprovada.
Os membros atuais AICPA e CIMA serão membros da nova associação, que terá 600.000 membros. Tudo leva a crer que a proposta será aprovada.
26 março 2016
Fato da Semana
Fato: Petrobras divulga o balanço
Data: 21 de março de 2016
Fonte: Petrobras
Precedentes
out/10 = Efetua uma capitalização de 73 bilhões de dólares.
mar de 2014 = Inicia-se a operção Lava-jato.
2014 = A empresa tem um prejuízo de 22 bilhões de reias, sendo 6 bilhões originários da corrupção, segundo cálculo da empresa. A estimativa da Polícia Federal é um valor de 42 bilhões.
2015 = A Petrobras continua sendo investigada. O preço do petróleo internacional cai, mas a empresa, que detem o monopólio no Brasil, mantém o preço interno, o que gera uma transferência de renda dos consumidores para a empresa.
Início de 2016 = A situação política se agrava com o detalhamento do esquema de corrupção na empresa. A questão política não ajuda a empresa.
Notícia boa para contabilidade? A contabilidade deve refletir o que ocorre numa empresa. No balanço de 2014 a empresa claramente subestimou o efeito da corrupção. A derrubada do preço dos commodities ajudou a empresa a amortizar investimentos agora, mas muitos deles já poderia ter sido baixados no exercício anterior.
Desdobramentos: A Petrobras não deve quebrar por razões políticas e não por motivos de saúde financeira. Uma futura capitalização por parte do governo pode ser uma opção. A solução da empresa deve ser a sua redução, cortando investimentos e empregos.
Mas a semana só teve isto? Não. Tivemos a revelação que uma grande empreiteira possuía um setor específico para pagamento de propina, que o desemprego no setor continua e que as empresas continuam revelando no seu lucro os problemas da economia, como ocorreu com a Oi.
25 março 2016
Diretor de Narcos pretende filmar o caso Petrobras
Padilha pretende contar os detalhes da operação policial. A série está sendo chamada de Jet Wash.
Padilha explorará con Jet Wash otra cara del crimen en Brasil. Con un poco de suerte se podría ver a Moura como Lula o como Sérgio Moro, el juez que hasta hace poco investigaba al líder del PT. Héroes o villanos de la historia de América Latina.
Rir é o melhor remédio
James Fridman atende ao pedido de usar o Photoshop para modificar as fotografias enviadas: uma pede para mudar a direção do olhar do seu pai, outra para aumentar as pernas, aumentar os seios, tirar uma criatura feia, ficar parecida com uma Kardasian (que ele recusa, dizendo que a garota é bonita e não precisa disto), mudar para os EUA ou tirar a barba do rapaz. Ele atende, mas nem sempre como a pessoa espera.
Fraude na Petrobras: o caso do passivo trabalhista
Além do prejuízo de R\$ 34,8 bilhões em 2015 e as perdas com desvios e fraudes, a Petrobras pode ter tido perdas bilionárias também com fraudes envolvendo fundos de pensão e rendimentos de empregados, informou o senador Ricardo Ferraço (PSDB-ES).
Ele contou que o conselho de administração da empresa já pediu a investigação das denúncias de que burocratas sindicais fizeram aumentar o passivo trabalhista da Petrobras de R$ 500 milhões para R\$ 12,3 bilhões de 2006 a 2014.
Esse valor é o dobro das perdas com corrupção admitidas pela Petrobras, comentou o senador. Além disso, segundo Ferraço, há denúncias de que cláusulas de acordos feitos com entidades, como a Federação dos Petroleiros, podem aumentar em R\$ 40 bilhões o estoque de dívidas trabalhistas da empresa.
Ele contou que o conselho de administração da empresa já pediu a investigação das denúncias de que burocratas sindicais fizeram aumentar o passivo trabalhista da Petrobras de R$ 500 milhões para R\$ 12,3 bilhões de 2006 a 2014.
Esse valor é o dobro das perdas com corrupção admitidas pela Petrobras, comentou o senador. Além disso, segundo Ferraço, há denúncias de que cláusulas de acordos feitos com entidades, como a Federação dos Petroleiros, podem aumentar em R\$ 40 bilhões o estoque de dívidas trabalhistas da empresa.
[...]
24 março 2016
Clima e Exxon
A empresa tem resistido a reconhecer os problemas do clima, seja nas suas informações contábeis ou nos outros informes.
23 março 2016
Empresa multada pela avaliação do estoque
Entre 2007 a 2010 os auditores independentes fizeram ressalvas sobre este assunto, já que a empresa usado como critério de avaliação 70% dos maiores preços de venda praticados e não o custo do produto.
Os gestores informaram que a empresa não tinha um sistema de apuração de custos, o que levou a utilização do método fiscal.
Links
Informação assimétrica e sinalização (vídeo)
Nudge: desencorajando urinar em área pública
Cruz: fraudes contábeis na Bíblia
O lucro ruim de 2015 pode ter sido pior em razão do embelezamento (nos EUA)
Quatro minutos encarando uma pessoa importante na sua vida (foto)
Setor de Operações Estruturadas
Nas revelações da operação Lava-Jato da ex-funcionária da empresa Odebrecht, Maria Tavares, chegou-se a existência de uma área na empresa denominada de "Setor de Operações Estruturadas". Este setor seria responsável pleo pagamento de subornos. Alguns dos pagamentos eram feitos semanalmente. O setor foi extinto em 2015, mas parece que a Polícia Federal está tentando recuperar as movimentações financeiras, incluindo doações, legais ou não. Será que a empresa fazia contabilidade destes pagamentos? (debitava Despesa de Propina e creditava Caixa). As despesas eram dedutíveis do imposto de renda? A mensuração dos custos da empresa incluía este centro de custo?
Qualidade da auditoria: insights do mundo acadêmico
Resumo:
This study presents a review of academic research on audit quality. We begin with a review of existing definitions of audit quality and describe general frameworks for establishing audit quality. Next, we summarize research on indicators of audit quality such as inputs, process, and outcomes. Finally, we offer some suggestions for future research. The study should be useful to academics interested in audit quality as well as to the Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) and other regulators.
Fonte: W. Robert Knechel, Gopal V. Krishnan, Mikhail Pevzner, Lori B. Shefchik, and Uma K. Velury (2013) Audit Quality: Insights from the Academic Literature. AUDITING: A Journal of Practice & Theory: 2013, Vol. 32, No. Supplement 1, pp. 385-421.
doi: http://dx.doi.org/10.2308/ajpt-50350
doi: http://dx.doi.org/10.2308/ajpt-50350
22 março 2016
Petrobras
Desemprego na Contabilidade
Conforme fazemos há meses, este blog acompanha a evolução do mercado de trabalho formal para contadores e auditores, a partir da coleta de dados do Ministério do Trabalho.
Os dados de fevereiro de 2016 indicam a persistente crise de contratação na área, reflexo da crise econômica do nosso país. No último mês foram reduzidas 540 vagas. Isto num universo de milhares de empregos não parece ser muito. Mas considerando desde janeiro de 2014 a destruição de vagas foi de 7365 (gráfico a seguir). Em janeiro tivemos uma aparente reversão de queda. Mas naquele mês, em postagem neste blog, alertávamos que o mês de janeiro é tipicamente de contratação de pessoal e a queda de 44 vagas era preocupante.
Com efeito, em fevereiro de 2014 foram reduzidas 82 vagas; um ano depois o número de desligados superou ao de admitidos em 553; na última informação o número praticamente não mudou (540 vagas a menos). Péssimo sinal, talvez indicando que o problema de emprego deverá continuar.
Provavelmente estamos diante de uma das maiores crises de emprego no setor de todos os tempos (nunca antes neste país ..., já dizia aquele político).
Os dados de fevereiro de 2016 indicam a persistente crise de contratação na área, reflexo da crise econômica do nosso país. No último mês foram reduzidas 540 vagas. Isto num universo de milhares de empregos não parece ser muito. Mas considerando desde janeiro de 2014 a destruição de vagas foi de 7365 (gráfico a seguir). Em janeiro tivemos uma aparente reversão de queda. Mas naquele mês, em postagem neste blog, alertávamos que o mês de janeiro é tipicamente de contratação de pessoal e a queda de 44 vagas era preocupante.
Petrobras em gráfico
21 março 2016
Prejuízo
Petrobras terminou 2015 com prejuízo líquido de R$ 34,9 bilhões, segundo divulgou a companhia nesta segunda-feira. A receita somou R$ 321,7 bilhões em 2015. queda de 5%. O presidente da empresa, Aldemir Bendine,. afirmou que 2015 foi um ano difícil para toda a indústria do petróleo. No quarto trimestre do ano passado a empresa registrou prejuízo líquido de R$ 36,94 bilhões, o maior da história da estatal e 41% superior às perdas de igual período de 2014. No quarto trimestre do ano anterior, a companhia apurou prejuízo de R$ 26,6 bilhões, refletindo, em grande parte, a baixa contábil de R$ 44,3 bilhões por redução do valor recuperável dos ativos feita naquele ano. Desta vez, o balanço da da petroleira também refletiu fatores não recorrentes, como baixa de ativos, principalmente de exploração e produção, de R$ 46,39 bilhões. A baixa contábil é decorrente em sua maioria do declínio dos preços do petróleo e incremento nas taxas de desconto, reflexo do aumento do risco Brasil pela perda do grau de investimento A receita da estatal somou R$ 85,1 bilhões, praticamente estável em comparação com a receita do quarto trimestre de 2014, de R$ 85 bilhões. O resultado foi pressionado pela forte queda no preço do barril do petróleo vista neste período. O número foi parcialmente compensado, contudo, pelo reajuste nos preços de combustíveis anunciado no fim de setembro.
(Fonte: Valor)
Tudo leva a crer que foi feita a coisa certa, com amortização em razão do aumento da taxa de desconto e do mercado de petróleo.
(Fonte: Valor)
Tudo leva a crer que foi feita a coisa certa, com amortização em razão do aumento da taxa de desconto e do mercado de petróleo.
Cortando custo
Minions (ao lado), um dos filmes mais rentáveis de animação, não tinham cabelo e quase nenhuma cena de água.
Efeito da Televisão na escolha da profissão
Há anos orientei uma aluna que fez uma pesquisa com futuras mães. Perguntou-se qual dos cursos listados cada entrevistado gostaria que seu filho (a) fizesse. O resultado prevalecente foi medicina, direito e outros deste tipo. Contabilidade estava, entre os dez, em último ou penúltimo, dependendo da localidade.Uma potencial explicação para isto é o efeito da televisão. Geralmente os profissionais que aparecem nas séries são médicos e advogados, mas não contadores. A consequência é que a contabilidade talvez não seja considerada como uma profissão glamourosa.
Também já comentamos sobre o estereótipo do contador no cinema, em séries e livros, incluindo 007 ou Esquentando a Relação ou The Accountant.
Giorgio Di Pietro não pesquisou o contador, mas o efeito do reality show MasterChef sobre a escolha da opção de hotelaria e restaurante. Neste programa, o cozinheiro é mostrado de forma excitante e glamourosa. Utilizando dados em painel e controlando variáveis, o autor determinou que existe o efeito MasterChef: este programa aumentou a proporção de alunos dispostos a optar por profissões relacionadas com a culinária.
Assim, programas de televisão podem desempenhar um papel relevante na promoção de uma profissão.
Riqueza da classe média por país
A classe média pode ser a fundação na qual os Estados Unidos se ergueu, mas uma quantidade de recentes estudos sugere que a classe trabalhadora está sendo deixada para trás.
Segundo o Business Insider, um estudo publicado em dezembro pelo Pew Research Center demonstrou que a classe média estadunidense não é mais maioria. Enquanto em 1971 a classe média de norte-americanos totalizava 80 milhões, e a classe baixa e alta totalizavam 51,6 milhões, em 2015 os dados se apresentaram bastante distintos. Desde o ano passado, 120,8 milhões de adultos estavam na classe média ßß enquanto a classe baixa e alta totalizaram 121,3 milhões de pessoas. A riqueza média agregada para residências de classe média também está encolhendo de 62% da riqueza em 1970 para apenas 43% a partir de 2014.
Outras publicações da Brookings, Fortune e The New York Times concordaram com a ideia que a classe média está em declínio.
Como porcentagem da riqueza total do país, nos Estados Unidos a classe média foi responsável pela menor parcela de riqueza entre os países desenvolvidos, como França e Alemanha, assim como em mercados emergentes como China, Índia e Brasil.
Segundo o Business Insider, um estudo publicado em dezembro pelo Pew Research Center demonstrou que a classe média estadunidense não é mais maioria. Enquanto em 1971 a classe média de norte-americanos totalizava 80 milhões, e a classe baixa e alta totalizavam 51,6 milhões, em 2015 os dados se apresentaram bastante distintos. Desde o ano passado, 120,8 milhões de adultos estavam na classe média ßß enquanto a classe baixa e alta totalizaram 121,3 milhões de pessoas. A riqueza média agregada para residências de classe média também está encolhendo de 62% da riqueza em 1970 para apenas 43% a partir de 2014.
Outras publicações da Brookings, Fortune e The New York Times concordaram com a ideia que a classe média está em declínio.
Como porcentagem da riqueza total do país, nos Estados Unidos a classe média foi responsável pela menor parcela de riqueza entre os países desenvolvidos, como França e Alemanha, assim como em mercados emergentes como China, Índia e Brasil.
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