As NFTs vão transformar as tatuagens em arte rentável?
Odiamos o escritório. Amamos o escritório. Queremos retornar? (Para os fãs de The Office)
Este advogado de Mianmar perde a maioria dos casos - e tem orgulho disso
Jack Dempsey x Georges Carpentier, a 1ª luta do século, completa 100 anos (foto)
O ambiente de trabalho remoto introduziu uma dimensão diferente para o vestuário apropriado no local de trabalho.
"Penso nas suas práticas contábeis tradicionais, onde roupas e gravatas são usadas, que introduziram mudanças significativas", diz Luczak [diretor do The Gild Group]. "Eu notei uma mudança na maneira como as pessoas se apresentam nas reuniões de vídeo. As pessoas que geralmente estavam de paletó, agora estão de camiseta."(...)
Mais significativamente, Cramer acredita que trabalha em casa e chamada de vídeo a experiência nos mostrou que as pessoas trabalham muito bem, em alguns casos ainda mais efetivamente, em roupas casuais.
"Em 2020, vi colegas vestindo coisas que me surpreenderam, mas ao mesmo tempo sabia que eles estavam fazendo o mesmo trabalho incrível que sempre fizeram", diz Cramer.
"É possível que roupas um pouco mais casuais, alfaiataria mais folgada e tecidos mais leves que sejam melhores para o calor se tornem mais aceitáveis nos escritórios.
“Agora é o momento perfeito para essas conversas, sobre o que as pessoas vestem no escritório e se isso deve mudar. As calças e os chinelos do traje de treino nunca serão apropriados, mas por que não tomaríamos medidas para garantir que a equipe esteja o mais confortável possível?? Faz sentido falar sobre isso agora, já que a pandemia abriu o caminho." (...)
Se um cheque ficasse hibernando três dias nos escaninhos bancários esperando para ser compensado, isso poderia significar perdas de até 5 % sobre seu valor nominal, dependendo da taxa de inflação. Nesta época, inclusive, um cheque emitido na Califórnia e depositado na Flórida poderia ser creditado em até dez dias. Por aqui, entretanto, um depósito feito no Recife seria compensado em São Paulo no dia seguinte. Ou seja, o Brasil – pelo menos nos últimos quarenta anos – sempre esteve à frente dos Estados Unidos em termos de tecnologia bancária e deve essa vanguarda à busca para minimizar os efeitos danosos causados pela inflação.
Em 1994, com o Plano Real, a moeda foi estabilizada. Mas os bancos brasileiros continuaram em busca de soluções digitais para acelerar processos, criar valor agregado aos clientes e – por que não? – aumentar suas margens de lucro.
O Pix é herdeiro deste processo, mas sua criação foi cercada de inúmeras consultas aos correntistas dos bancos. As autoridades financeiras brasileiras entenderam que não poderiam entregar um sistema eficaz sem ouvir o que desejava o mercado. Ao compilar as necessidades do público, assim, veio com uma solução que surpreendeu até o mais exigente dos usuários.
Trata-se de um caso construído em torno da mentalidade reinante na iniciativa privada – ao contrário do que se pôde observar com a proposta de mudanças tributárias apresentado nesta semana pelo ministro Paulo Guedes ao Congresso. A equipe que redigiu o texto – em sua maioria esmagadora, técnicos da Receita Federal – não se deu ao trabalho de ouvir ninguém. Tratou de escolher soluções que desoneraram as camadas econômicas mais baixas e jogaram a perda de arrecadação para cima dos acionistas das empresas.
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Fonte: aqui
Os estudantes dos cursos presenciais têm um desempenho melhor que aqueles que fizeram on-line, seja em relação as notas, a propensão a abandono e a chance de receber uma nota de aprovação. O estudo mostrou que fatores específicos do instrutor foram relevantes para o resultado.
A pandemia afetou o resultado, já que muitas universidades adotaram políticas de avaliação mais flexível. Outro aspecto importante: morar em bairros com melhor tecnologia de banda larga ajuda no aumento nas notas para os alunos que mudaram de presencial para online durante o Covid. Ou seja, disparidade no acesso à tecnologia pode ter aumentado a diferença no aprendizado durante a pandemia.
Veja o texto aqui
SEC congela IPO de empresas chinesas
Influencer polonesa, Marta Rentel, vende seu "amor digital" por US$250 mil (confesso que não compreendo isso) (foto)
"Pool de impostos" da Nova Zelândia onde é possível vender o pagamento de impostos em excesso
Há um amplo consenso de que a frequência com que viajamos para o trabalho e aquilo por que viajamos irá mudar significativamente pós-pandemia. Quem viaja também pode ser diferente. Isso, por sua vez, irá provocar mudanças no que a indústria das viagens fornece aos empresários, uma fonte de quase um terço das suas receitas antes da pandemia.
Um ano e meio depois de renunciar a praticamente todas as viagens e fazer negócios por videoconferência fez com que muitos empresários concluísse que muitas das suas viagens anteriores não valiam o tempo e o pedágio nos seus corpos e no estado mental, nas suas famílias e no ambiente. Isto antes mesmo de considerar o papel que as viagens desempenhavam na transmissão do vírus através dos continentes.
Há um meme popular: "Este encontro poderia ter sido um e-mail". Aqueles de nós que viajaram longas distâncias para uma única reunião de trabalho sabem que, muitas vezes, poderíamos dizer com a mesma facilidade: "Esta viagem de negócios poderia ter sido uma chamada de Zoom". (...)
Uma análise do Wall Street Journal no ano passado, por exemplo, estimou que as reuniões dentro da empresa representavam 20% de todas as viagens de negócios e previu que 40% a 60% dessas viagens iriam desaparecer permanentemente. O Journal concluiu que 19 a 36 por cento das viagens de negócios iriam desaparecer.
Mais adiante, o texto traz um exemplo de como contabilidade gerencial pode reduzir os "incentivos" para as viagens:
Na companhia de resseguros de Zurique Swiss Re, por exemplo, os voos representavam cerca de dois terços da sua pegada de carbono operacional. Como parte dos seus esforços de emissões líquidas zero, a empresa utilizou a queda nas viagens corporativas no ano passado como uma oportunidade para reduzir mais permanentemente a sua pegada de carbono. As viagens aéreas dos seus empregados caíram cerca de 80% em relação aos níveis de 2018 no ano passado e espera uma queda de 30% ou mais em relação à linha de base de 2018 este ano.
Em Janeiro, a Swiss Re começou a acrescentar uma sobretaxa significativa de emissões de carbono aos voos adquiridos pelos seus 13.200 empregados - representando cerca de 500 dólares para além do preço de um bilhete de avião Zurique para Nova Iorque. Os orçamentos de equipe podem absorver estas taxas - que a Swiss Re utiliza para financiar as compensações de carbono e a remoção - uma vez que os seus empregados estão a voar menos.
Mas à medida que as viagens regressam e as sobretaxas se fixam nos orçamentos, o objetivo é forçar os funcionários a pensar melhor quando estão a reservar uma viagem sobre se esta é realmente necessária.
Foto: aqui
No primeiro, você é um passarinho com o bico aberto e o professor reúne todas as informações necessárias e as joga no esófago. Você pode se sentir bem com isso - afinal, está esperando apaixonadamente por essas informações - mas seu único papel é aceitar o que lhe é dado. Memorizar fatos e depois repeti-los para um teste pode lhe dar uma boa nota, mas não é a mesma coisa que ter curiosidade intelectual. No segundo tipo, você é ensinado a aprender a encontrar as informações e a pensar por elas mesmas. Você aprende a questionar e se envolver. Você percebe que uma resposta não é suficiente e que precisa examinar quantas fontes estão disponíveis para poder juntar uma imagem maior."
A primeira é do ator Gerard Butler (foto) que está processando de Olympus, um filme de 2013, sobre a participação nos lucros. O filme teria arrecadado 170 milhões e o ator teria direito a uma participação nos lucros de 10 milhões. O ator apresentou seus números depois de uma auditoria independente. O processo está na esfera judicial e até o momento o ator não recebeu nada em relação a participação nos lucros.
Como tem sido praxe, a contabilidade do filme sobrecarregou as despesas e isto teria reduzido o valor a ser recebido por Butler.
O outro caso é de Scarlett Johansen. A atriz fez o papel principal em viúva negra, da Marvel, filial da Disney. A atriz deveria ter um percentual das bilheterias. Mas a Disney mudou a estratégia de lançamento, oferecendo o filme, por US$ 30, para os assinantes do seu canal de assinatura. A atriz alega que esta mudança reduziu a bilheteria do filme nos cinemas e, consequentemente, o valor que deveria ser recebido. Como a atriz também recebe um percentual das compras do filme no canal, este processo talvez seja bem mais difícil que o de Butler. Será necessário provar que a estratégia realmente prejudicou a atriz. Um estudo de contabilidade de custos.
Se a medalha fosse feita totalmente de outro teria um custo de 35 mil.
Somente nos jogos de St. Louis e de Londres (1904 e 1908) (foto acima) é que as medalhas foram totalmente de ouro. O preço também era bem mais razoável naqueles tempos (e o número de medalhas, menor).
A divulgação do resultado do segundo trimestre de 2021 das grandes empresas de tecnologia (Google, Amazon, Facebook, Apple e Microsoft) pode estar abaixo de alguma expectativa. Mas em comparação com 2020 é excelente. Veja o gráfico abaixo:
Além do lucro, as empresas também tiveram crescimento nas vendas. A Amazon obteve uma receita de 113 bilhões no trimestre.
Alguns países valorizam a medalha de ouro. A Indonésia paga 746 mil dólares pela medalha, quase o mesmo valor que Cingapura. Alguns países não pagam nenhuma premiação, como a Inglaterra. Faz diferença no desempenho dos atletas? Parece que nem tanto.
Os jogos olímpicos possuem uma audiência que pode alcançar 3,6 bilhões de pessoas.
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