As notícias mais bonitas de 2025

 O site Information is Beautiful traz algumas boas notícias que deveriam ser manchete no ano passado: 

Eis a lista:

Mais de 2 bilhões de doses de uma nova vacina contra a pólio foram aplicadas em mais de 40 países.

27 países já eliminaram o tracoma.

Vacinas contra HPV reduzem casos de câncer cervical em até 98%.

Vendas de carros elétricos cresceram 25% no mundo.

Primeiro medicamento 100% eficaz na prevenção do HIV é aprovado.

Governo da Irlanda vai pagar renda básica a artistas criativos (€325 por semana).

A indústria de peles está em forte queda.

A doença de Huntington foi tratada com sucesso pela primeira vez.

A taxa de homicídios nos EUA é a mais baixa em 125 anos.

Baleias-jubarte se recuperaram para 93% de sua população pré-caça.

Mortes por tuberculose caíram 29% em 10 anos.

O buraco na camada de ozônio está se recuperando e pode desaparecer 20 anos antes do previsto.

O mundo ultrapassou o “pico da poluição”.

Energia eólica e solar geraram mais eletricidade globalmente do que o carvão pela primeira vez na história.

Políticas sociais do México tiraram 13,4 milhões de pessoas da pobreza em apenas sete anos.

A expectativa de vida na África aumentou 9 anos desde 2000.

100 milhões de crianças a menos estão sendo forçadas ao trabalho infantil hoje (comparado a 2000).

PwC e Google Cloud fecham um acordo de 400 milhões

A PwC e o Google Cloud fecharam um grande acordo de cooperação, na quarta, com prazo de três anos e estimativa de 400 milhões de dólares de valor. Pelo acordo, a PwC irá ajudar o Google Cloud a " modernizar as operações de segurança em torno da IA".

Ao combinar as plataformas de segurança do Google Cloud e a inteligência de ameaças com os recursos de transformação, risco e serviços gerenciados da PwC, as duas empresas visam ajudar os clientes a melhorar a visibilidade, acelerar a detecção e a resposta e operar programas de segurança de forma mais eficaz em ambientes híbridos e multinuvem.

Fonte aqui 

Rir é o melhor remédio

Só eles... Fonte: aqui
 

Salário e fraude

Novamente fraude

Combinamos dados do Censo dos Estados Unidos com ações de fiscalização da SEC para examinar os resultados dos empregados — como salários e rotatividade — antes, durante e após períodos de fraude em relatórios financeiros. Constatamos que funcionários de empresas envolvidas em fraude perdem cerca de 50% do salário anual acumulado, em comparação com uma amostra pareada, e que a taxa de desligamento é muito mais alta após os períodos de fraude.

Ainda assim, o crescimento do emprego nessas empresas é positivo durante o período de fraude: elas se expandem excessivamente e contratam novos empregados com salários mais baixos, diferentemente de empresas em dificuldade, que tendem a se contrair. Quando a fraude é revelada, as empresas demitem trabalhadores, revertendo esse crescimento anormal e gerando a maior parte das perdas salariais. Os efeitos negativos são mais intensos em mercados de trabalho pouco dinâmicos, e empregados de baixa renda, embora improváveis responsáveis pela fraude, sofrem perdas salariais mais severas do que os de maior renda.

 Imagem aqui

Fraudulent financial reporting and the consequences for employees
Jung Ho Choi & Brandon Gipper
Journal of Accounting and Economics 

Imigração e fraude

O resumo do paper do MIT: 

Examinamos o impacto da política de imigração dos Estados Unidos — especificamente o programa de vistos H-1B — sobre a probabilidade de má conduta financeira nas empresas. Argumentamos que empregadores têm maior poder sobre funcionários com visto H-1B, pois esses trabalhadores precisam manter um emprego elegível ao H-1B para residir legalmente no país. Sustentamos que empresas que dependem do H-1B para contratar profissionais em funções contábeis têm maior capacidade de distorcer demonstrações financeiras, devido aos custos mais elevados que esses empregados enfrentam caso sejam demitidos inesperadamente por não atenderem às exigências dos superiores ou por denunciarem irregularidades.

Utilizando a forte redução do teto de vistos H-1B em 2004 como um choque nesse tipo de emprego, constatamos que empresas que dependiam desse programa para funções contábeis antes do choque apresentaram queda de 2,3 pontos percentuais nas irregularidades contábeis após o choque. Testes transversais mostram que a redução das irregularidades é maior em empresas nas quais funcionários com visto H-1B têm (1) maior influência sobre os relatórios financeiros ou (2) menos oportunidades de emprego externas. Além disso, a relação entre o uso do visto H-1B e irregularidades é mais forte em empresas com maior participação de investidores de curto prazo, que tendem a pressionar gestores por metas de lucro imediatas. Corroboramos esses resultados utilizando o desfecho das loterias de vistos H-1B como choques adicionais nesse tipo de emprego.

Fonte: Does U.S. immigration policy facilitate financial misconduct?
Ruiting(Dan) Dai et al.
MIT Working Paper, December 2023 

Voltando na questão financeira da Fundação IFRS

Recentemente postamos sobre a preocupação com a saúde financeira da Fundação IFRS. A entidade planeja reduzir o número de pessoas do board, tanto do IASB quanto do ISSB, de 14 para 10 membros. A própria Fundação expressou essa questão no final de 2025.

Antes disso, o presidente da SEC, Paul Atkins, já havia expressado sua preocupação com a questão financeira da Fundação. Nas palavras dele, é necessário financiamento estável para cumprir o seu papel. Mas Atkins foi muito claro ao associar o fato à criação do International Sustainability Standards Board (ISSB), o que significa arrumar dinheiro para os dois boards.

Para quem estava assistindo de longe, era muito claro o processo de expansão da Fundação IFRS. O quadro de pessoal dobrou, e adicionar 14 membros a um board deve representar algo em torno de 8,4 milhões de libras esterlinas. Durante meses, o nosso CFC anunciava a abertura de vagas para profissionais no ISSB. Além disso, abriram-se escritórios em vários locais do planeta. Se estão gastando, devem estar arrecadando.

Mas há um efeito carona aqui. Quem está adotando as duas normas de sustentabilidade, que nem foram produzidas pelo ISSB, não deve estar pagando os direitos autorais. Com a troca da presidência do IASB nos próximos meses, a Fundação deve arrumar dinheiro para pagar o salário de quem está saindo e de quem está entrando. Tudo isso somado, parece que a conta não está fechando. Vamos esperar o balanço. Pelo anterior, a Fundação ainda tem reserva para queimar, mas será por quanto tempo?

Imagem aqui 

Rir é o melhor remédio

Aonde estão as fraudes?

Adaptado daqui