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30 outubro 2015

Listas: as 30 melhores economistas



Segundo o Ideas Repec estas são as 30 melhores economistas da atualidade:


1-Carmen M. Reinhart (foto)
Kennedy School of Government, Harvard University, Cambridge, Massachusetts (USA)

2-Esther Duflo
Economics Department, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Cambridge, Massachusetts (USA)

3-Asli Demirguc-Kunt
Economics Research, World Bank Group, Washington, District of Columbia (USA)

4-Janet Currie
Institute for the Study of Labor (IZA), Bonn, Germany
Woodrow Wilson School of Public and International Affairs, Princeton University, Princeton, New Jersey (USA)

5-Marianne Bertrand
Booth School of Business, University of Chicago, Chicago, Illinois (USA)

6-Bronwyn Hughes Hall
Department of Economics, University of California-Berkeley, Berkeley, California (USA)

7-Claudia Goldin
Department of Economics, Harvard University, Cambridge, Massachusetts (USA)

8-Olivia S. Mitchell
National Bureau of Economic Research (NBER), Cambridge, Massachusetts (USA)
Pension Research Council, Wharton School of Business, University of Pennsylvania, Philadelphia, Pennsylvania (USA)

9-Serena Ng
Department of Economics, School of Arts and Sciences, Columbia University, New York City, New York (USA)

10-Ellen R. McGrattan
Department of Economics, University of Minnesota, Minneapolis, Minnesota (USA)

11-Petra Elisabeth Todd
Center for Analytic Research and Economics in the Social Sciences (CARESS), Department of Economics, University of Pennsylvania, Philadelphia, Pennsylvania (USA)

12-Anne Case
Department of Economics, Princeton University, Princeton, New Jersey (USA)
Woodrow Wilson School of Public and International Affairs, Princeton University, Princeton, New Jersey (USA)

13-Graciela Laura Kaminsky
Department of Economics, George Washington University, Washington, District of Columbia (USA)
National Bureau of Economic Research (NBER), Cambridge, Massachusetts (USA)

14-Valerie Ann Ramey
Department of Economics, University of California-San Diego (UCSD), La Jolla, California (USA)

15-Lucrezia Reichlin
Department of Economics, London Business School (LBS), London, United Kingdom

16-Nancy L. Stokey
Department of Economics, University of Chicago, Chicago, Illinois (USA)

17-Ann E. Harrison
Management Department, Wharton School of Business, University of Pennsylvania, Philadelphia, Pennsylvania (USA)

18-Amy Finkelstein
Economics Department, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Cambridge, Massachusetts (USA)

19-Rachel Griffith
School of Economics, University of Manchester, Manchester, United Kingdom

20-Stephanie Schmitt-Grohé
Department of Economics, School of Arts and Sciences, Columbia University, New York City, New York (USA)

21-Pinelopi Koujianou Goldberg
National Bureau of Economic Research (NBER), Cambridge, Massachusetts (USA)
Economics Department, Yale University, New Haven, Connecticut (USA)

22-Caroline Hoxby
Department of Economics, Stanford University, Stanford, California (USA)

23-Christina Paxson
Economics Department, Brown University, Providence, Rhode Island (USA)

24-Marianne Baxter
Department of Economics, Boston University, Boston, Massachusetts (USA)

25-Alison Lee Booth
Research School of Economics, College of Business and Economics, Australian National University, Canberra, Australia
Crawford School of Public Policy, Australian National University, Canberra, Australia

26-Claudia M. Buch
Deutsche Bundesbank, Frankfurt, Germany

27-Toni M Whited
Ross School of Business, University of Michigan, Ann Arbor, Michigan (USA)

28-Susan Athey
Department of Economics, Stanford University, Stanford, California (USA)

29-Sandra E. Black
Department of Economics, University of Texas-Austin, Austin, Texas (USA)

30-Linda S. Goldberg
Research and Statistics Group, Federal Reserve Bank of New York, New York City, New York (USA)

Setembro com Demissões

O mercado formal para contadores e auditores continua ruim. Desde fevereiro de 2015 o número de desligados supera o número de admitidos. Em setembro, 2.310 foram admitidos e 2.710 desligados. Desde o início do ano foram quase cinco mil vagas reduzidas na área. O gráfico abaixo mostra a evolução comparativa entre 2014 (linha azul) e 2015:
É muito claro que o mercado de trabalho está muito ruim. A exceção de janeiro, em todos os meses de 2015 a quantidade de contratação é inferior às demissões. O pior, desde 2004, nunca houve neste país um setembro onde o número de contratações não fosse superior às demissões. Em outras palavras, o mês de setembro tradicionalmente é um período bom para os profissionais contábeis.

Da mesma forma que no mês passado, as demissões atingiram mais os homens (60,25%) que as mulheres. O corte atingiu mais os trabalhadores com menor salário, o que fez aumentar o salário médio daqueles que ainda possuem emprego.

Queda dos lucros das empresas no mundo


THE idea that profits grow is embedded in the corporate world. Bosses’ pay rises if they boost earnings per share. Managers who admit their firms may shrink are viewed as cowards and taken outside and shot. Lenders assume that firms’ cashflows will grow, allowing them to repay debts. In a daft ritual, Wall Street analysts start most years by collectively forecasting that earnings per share will rise at double-digit rates. Actual growth has been lower but has still had a dazzling run, averaging 8% over the past 30 years for the S&P 500 index of big American firms. Even after the 2007-08 crisis floored the global economy, profits recovered smartly.

Perhaps that is why reality has yet to sink in: the business world is stagnating. For the second quarter in a row the sales and profits of members of the S&P 500 are expected to fall; for the three months to September they are forecast to be 3-5% lower than in the same period last year. Earnings recessions are rare, happening only about once in each decade.

fonte: aqui

Teoria tem que ser interessante

"Há muito tempo se pensou que um teórico é considerado ótimo, porque suas teorias são verdadeiras, mas isso é falso. Um teórico é considerado grande, não porque suas teorias são verdadeiras, mas porque eles são interessantes." - Murray Davis

29 outubro 2015

Rir é o melhor remédio


A Beleza dos Relatórios Contábeis

Geralmente associamos os relatórios contábeis a tabelas e números, tudo muito árido e difícil leitura. Mas a representação da informação contábil pode ser criativa e bonita. No ano passado postamos sobre a beleza da informação e naquela ocasião destacamos uma publicação do sítio Information is Beautiful que apresentou, no prêmio de melhor ilustração para 2014, uma demonstração contábil entre os indicados. A entidade era a Factor, uma organização sem fins lucrativos, relacionada à indústria de música do Canadá. Com 92 páginas, o relatório da Factor é um exemplo de criatividade e beleza.

Agora outro texto do Eyeondesign destaca o papel que profissionais de design estão tendo para melhorar alguns relatórios anuais. Os exemplos apresentados a seguir inclui a Pirelli e Seguros Pelayo. Desta última temos um vídeo apresentando, resumidamente, o desempenho da instituição, que colocamos nesta postagem.



Seguros Pelayo 2012 // Annual Report from Biografica on Vimeo.


Pelayo 2014 Annual Report from Biografica on Vimeo.

Nome das empresas

[...]

The world may one day discover whether there is a corporate equivalent of that bingo moment when all the possible names for companies have been tried. The West is creating start-ups at an unprecedented rate. Emerging-world companies are going global. Established companies are merging to form mind-boggling combinations: the soon-to-be ABInBev/SABMiller beermoth is rooted in five separate companies, Anheuser-Busch, Interbrew, AmBev, South African Breweries and Miller Brewing.

Companies are right to devote a lot of effort to thinking up names: they are the best chance of making a good first impression. Great names such as Google can provide the ultimate bonus of turning into a verb. Dismal ones like Monday (briefly the name of a consultancy) can cast a pall. But overcrowding is only one reason why finding a name is becoming more difficult. Globalisation has increased the possibility of giving offence in one language or another. Copyright law is a pain: companies have to go to great lengths to make sure that nobody has staked a claim to their favourite names. The biggest culprit is the internet: companies put a premium on finding convenient “domain names” that direct you to their websites, but many of the good ones have already been grabbed by name speculators.

The naming business has been shaped by four developments that suffer from the same generic problem: they briefly expand the number of names available but then succumb to tedium. The first is the fashion for made-up names that don’t mean anything in any known language but have a vaguely classical ring (Totvs, a Brazilian software firm, even uses a Latin-looking “v”). The trend probably began with Zeneca when it separated from ICI, a British chemicals company, in 1993. Two recent additions to the genre are Mondelez International, maker of Oreo biscuits, formerly part of Kraft, and Engie, the new identity for French utility GDF Suez. These ersatz names may be mildly preferable to an alphabet soup, but they actually do the opposite of what they were intended to do: rather than putting a human face on companies, they emphasise their lack of soul. Diageo imprisons some of the world’s most storied brands such as Guinness in one of the world’s blandest words.

The tech boom gave the naming industry a boost by introducing a new stream of tech-words: Google got its name from the mathematical term for ten to the power of 100 (a googol) and Tesla from a unit for measuring the density of a magnetic flux. But it is also responsible for a lot of tripe. Too many tech companies are either tediously wacky (Yahoo) or overly familiar (PayPal). Tech firms are as plagued by naming-imitation as by product-imitation: witness the fashion for incorporating “Buzz” in your name (after BuzzFeed) or the “-ify” suffix (after Spotify).

The third development is the fashion for “creative” names—the nominal equivalent of hipster beards. These are supposed to be the opposite of generic corporate names: concrete rather than abstract, eye-catching rather than bland. But, like hip beards, they suffer from the law of diminishing returns. Orange was probably the last company to get away with calling itself after a fruit. There are now so many financial-services companies giving themselves “pally” names (Wonga and QuickQuid) that you long for the good old days when banks called themselves after their founders (Lloyds) or even adopted bland initials (HSBC).

The most disappointing development has been globalisation. Some rising multinationals have memorable names that derive from their founding families, such as India’s Mahindra & Mahindra, a vehicle maker. But globalisation has not brought a naming renaissance. Mark Lee of Watermark & Co, a (cleverly named) branding consultancy, points out that four of the world’s ten biggest public companies have the word “China” in their names, such as PetroChina. Latin American companies are heavy on “X”s but light on inspiration, as in Cemex and Pemex. Brazil’s Eike Batista put an “X” in all his companies’ names to signify that he would multiply his investors’ capital—but then went bankrupt.


[...]

Fonte: aqui

Publicar ou Perecer: Versão Italiana

Caso interessante apresentado pelo Marginal Revolution sobre a versão italiana do lema: publicar ou perecer. Uma lei italiana concedeu uma redução de 30 dias na sentença dos condenados para cada trabalho publicado enquanto o preso estava na enjaulado. Como as pessoas reagem ao incentivo, os ricos presos começaram a publicar rapidamente. Os manuscritos tinham que ser escritos em caneta e papel, mas isto não impediu a contratação de ghostwriters, que escrevem o trabalho que é contrabandeado para a prisão. O esquema inclui a impressão de exemplares, que são apresentados às autoridades.

Mas a qualidade do trabalho...

Links

A Europa decidiu que Bitcoin é moeda

A beleza segundo Richard Feymann (com legenda)

Os melhores cursos de contabilidade online dos EUA (Texas não é o primeiro)

Por que Malcomn Gladwell é tão interessante de ler? (foto)

A fotografia do iceberg que afundou o Titanic

Volks tem prejuízo bilionário

28 outubro 2015

Rir é o melhor remédio








Fonte: Rich McCor

Contabilidade, Inflação e Venezuela

O New York Times (Nem ladrões querem bolívares) mostra a diferença entre o câmbio oficial e o câmbio no mercado negro na Venezuela. Pelo câmbio oficial, 1 dólar equivale a 6,3 bolívares. Mas no câmbio negro esta relação pode chegar 1 para 700. O significado disto é que

Um ingresso de cinema custa cerca de 380 bolívares. Calculado ao câmbio oficial, são US$ 60. No mercado negro, apenas US$ 0,54. Um balde de pipoca e um refrigerante, dependendo de como o preço é calculado, podem custar US$ 1,15 ou US$ 128.

O salário mínimo é de 7.421 bolívares mensais. Isso pode equivaler a decentes US$ 1.178 por mês, ou a miseráveis US$ 10,60.


Aquele país está passando por uma hiperinflação, graças a política economia desastrosa. Recentemente a “Federación de Colegios de Contadores Públicos de la República Bolivariana de Venezuela” emitiu um documento com “Criterios para el Reconocimiento de la Inflación en los Estados Financieros Preparados de Acuerdo con VENNIF” . A norma está inspirada na NIC 29 do Iasb que trata da contabilidade em situações de hiperinflação. As grandes empresas devem aplicar o procedimento detalhado da NIC 29, enquanto as pequenas e médias empresas um procedimento simplificado. Mas este documento não detalha sobre o efeito do câmbio nas demonstrações contábeis daquele país. Por fim, o esforço dos contadores públicos daquele país já tem um problema básico: a utilização do Índice de Preço Nacional ao Consumidor, emitido pelo Banco Central da Venezuela, que não expressa adequadamente a movimentação dos preços na economia.

IBM é investigada pela SEC

A IBM está sendo investigada pela SEC (equivalente da nossa CVM) devido à questões relacionadas ao reconhecimento de receita:


The Security and Exchange Commission is investigating IBM over how it records revenue on certain deals. IBM disclosed the inquiry in a regulatory filing on Tuesday, saying: “In August 2015, IBM learned that the SEC is conducting an investigation relating to revenue recognition with respect to the accounting treatment of certain transactions in the U.S., U.K. and Ireland. The company is cooperating with the S.E.C. in this matter.”

Fonte: aqui

Pagamento com cartão é pagamento à vista? A Justiça Brasileira diz que sim...

A Segunda Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ) decidiu nesta terça-feira (6) que é prática abusiva dar desconto para pagamento em dinheiro ou cheque e cobrar preço diferente para pagamento com cartão de crédito pelo mesmo produto ou serviço. (...)

O relator do recurso, ministro Humberto Martins, afirmou em seu voto que o estabelecimento comercial tem a garantia do pagamento efetuado pelo consumidor com cartão de crédito, pois a administradora assume inteiramente a responsabilidade pelos riscos da venda. Uma vez autorizada a transação, o consumidor recebe quitação total do fornecedor e deixa de ter qualquer obrigação perante ele. Por essa razão, a compra com cartão é considerada modalidade de pagamento à vista. (...)

(Fonte: Aqui)

A questão que o relator não consegue perceber é que a venda com cartão de crédito é diferente da venda à vista em razão do prazo de recebimento. Enquanto na venda à vista o recebimento é imediato, a venda no cartão tem um recebimento em trinta dias, no mínimo. Esta diferença significa que o lojista deve arcar com o financiamento do capital de giro por este período.

Além de fazer uma interferência desnecessária numa relação comercial, de ignorar um aspecto básico das finanças empresariais e comparar abacaxi com melancia, a decisão do Tribunal prejudica os consumidores que optam por pagar à vista, com aumento no custo dos produtos.

27 outubro 2015

Rir é o melhor remédio


Os Erros Graves de um projeto de pesquisa

Há dias participei da comissão examinadora de seleção do programa de pós-graduação. Neste período li muitos projetos e escutei muitos candidatos apresentarem sua proposta. Durante este processo, listei os pecados capitais de um projeto de pesquisa. Evitá-los aumenta sua chance de ser aprovado. Naturalmente esta é uma lista pessoal, mas pode ajudar o candidato futuro a ter um projeto mais adequado.

Erro 1 – Plágio e autoplágio – O plágio é bastante condenável na nossa área. Um projeto com plágio pode significar que seu autor não tem apreço em dar o crédito devido a quem foi pioneiro na área. E que pode apropriar-se do texto alheio, da pesquisa alheia e fazer outras práticas condenáveis eticamente. Imagine um professor analisando uma proposta com plágio e considerando a possibilidade de no futuro seu potencial orientando ser acusado de comportamento aético e sofrer, também, as consequências? Realmente não é nada animador. O autoplágio é a citação do próprio autor e pode ser um sinal de preguiça.

Erro 2 – Português ruim – O projeto é o cartão de visita do candidato. Ele tem tempo de rever o texto, de pedir opinião a terceiros, contratar um revisor ou até digitar o texto num programa que possui revisão de gramática e ortografia. Um orientando que escreve errado geralmente dá muito trabalho ao orientador, que terá que preocupar com corrigir a língua portuguesa em lugar de prestar atenção nos achados da pesquisa.

Erro 3 – Citação fora das normas – É parecido com o erro anterior. O orientador não terá muito tempo para ficar corrigindo ou verificando se as citações estão dentro das normas. Espera-se que o futuro aluno já saiba destas coisas básicas. O cuidado com as regras será importante quando no trabalho final de curso as regras de espaço, citação e outros serão considerados na comissão examinadora. Além disto, se o edital do concurso de seleção solicitar que o projeto esteja em espaço 2, apresentar em espaço 1 não será bem visto.

Erro 4 – Não aproveitar a oportunidade – O projeto de pesquisa é uma oportunidade para o candidato vender sua imagem de bom candidato. Se as normas exigem no máximo cinco páginas, apresentar duas é um erro: ou você não teve tempo, ou não sabe o que quer fazer, ou não fez uma pesquisa prévia suficiente para submeter o projeto ou não conhecer o assunto ...

Erro 5 – Trabalho com pouco esforço – Uma proposta de pesquisa onde o candidato consegue fazer em alguns dias dificilmente será bem aceita, comprometendo sua aprovação futura ou impedindo sua publicação. Além disto, o candidato pode estar mostrando que não conhece o assunto proposto para pesquisa ou que é preguiçoso. Qualquer uma das alternativas não é algo agradável.

Erro 6 – Proposta que já possui resposta – Muitos temas de pesquisa já foram realizados exaustivamente na academia. Mais um trabalho sobre o mesmo assunto realmente não acrescenta muito para um programa de pós-graduação. Outro lado da moeda é uma proposta que não tem resposta ou que a resposta não será possível durante os anos de curso. Aqui, um pequeno parágrafo indicando a relevância da pesquisa proposta ou sua originalidade é uma boa solução, desde que o candidato não exagere nos termos.

Erro 7 – Chavões – Começar uma proposta com uma afirmação sobre globalização não. Ou citando um autor nacional que comentou a finalidade da informação contábil. Sua proposta deve ser diferente das demais, sobressaindo diante da mesmice dos textos acadêmicos, chamando a atenção de um potencial orientador. O avaliador deve ter lido inúmeros projetos e artigos sobre o tema e certamente não quer perder seu tempo com globalização ou finalidade da informação contábil.

Erro 8 – Falta de relação entre as partes – O projeto tem, de certa forma, uma introdução e desenvolvimento. A pergunta da pesquisa deve ter relação com o objetivo. As referências com o que se pretende estudar deve ter relação com a proposta. E assim por diante.

Erro 9 – Referências defasadas ou esquecidas – Se você estiver propondo um trabalho sobre convergência, além de não necessitar escrever sobre a globalização, use trabalhos que foram realizadas nos últimos anos. Mas não se esqueça dos trabalhos seminais da sua pesquisa. Este é um erro facilmente detectado pela comissão examinadora: basta dar uma olhada nas referências e verificar o ano de sua publicação.

Erro 10 - Deixar de citar um expoente da universidade na qual você está pleiteando vaga – Um dos projetos que li comentava um determinado assunto e fazia algumas citações, mas esquecia de pesquisas muito próximas que foram feitas por um dos professores do meu programa. Isto é péssimo, pois é natural que você tenha interesse no programa por algum motivo, além da comodidade ou o diploma. A maioria dos candidatos não tem a curiosidade de conhecer os professores do programa no qual estão pleiteando vaga.

Startups mais valiosas

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26 outubro 2015

Rir é o melhor remédio


Listas: Os 10 produtos mais vendidos no mundo


Harry Potter e o Cálice de Fogo

1 – Coca-Cola
2 – Lays
3 – PlayStation
4 – Toyota Corolla
5 – iPad
6 – Angry Birds
7 – Album Thriller, de Michael Jackson
8 – Harry Potter
9 – iPhone
10 – Cubo Mágico

Fonte: Exame
Imagem: Aqui

A crise de 2008 foi prevista em 1997

Grande parte das pessoas acreditam que a crise financeira de 2007 não foi prevista por boa parte dos economistas. No entanto, num artigo de 1997 Nobuhiro Kiyotaki e John Moore mostraram como as dívidas securitizadas (no caso da crise de 2008, as dívidas das casas) pode amplificar ciclo de negócios e jogar o sistema financeiro e a  economia pra baixo.

Resumo:

We construct a model of a dynamic economy in which lenders cannot force borrowers to repay their debts unless the debts are secured. In such an economy, durable assets play a dual role: not only are they factors of production, but they also serve as collateral for loans. The dynamic interaction between credit limits and asset prices turns out to be a powerful transmission mechanism by which the effects of shocks persist, amplify, and spill over to other sectors. We show that small, temporary shocks to technology or income distribution can generate large, persistent fluctuations in output and asset prices.


Credit Cycles
Nobuhiro Kiyotaki and John Moore
Journal of Political Economy
Vol. 105, No. 2 (April 1997), pp. 211-248
http://www.jstor.org/stable/10.1086/262072