Segundo reportagem da Folha de S. Paulo de 21/06/2007 (TCU afirma que 400 obras paralisadas já consumiram R$ 2 bi, por MArta Salomon) existem diversas obras paradas no Brasil. Apesar do problema, o número é menor do que aquele existente em 1995. A reportagem não informa como foi obtido o valor "consumido" de 2 bilhões. (Seria o valor gasto nestas obras ou, mais importante, o valor que foi gasto após a paralisação?)
A principal causa da paralisação são os problemas com repasse de dinheiro e apenas 1,6% são de responsabilidade da auditoria do TCU.
21 junho 2007
20 junho 2007
Furtos no Varejo
Os furtos no varejo sempre foram um problema para as empresas deste setor. Uma pesquisa mostra que somente no Wal-Mart Stores isto significa 3 bilhões. Este valor é significativo em qualquer lugar do mundo, mas representa cerca de 1% do faturamento desta empresa. Em média, nos Estados Unidos, a percentagem de vendas perdidas com furtos é de 1,6%.
A distribuição da origem do problema aponta de 47% para os empregados, 32% para os clientes, 14% são erros administrativos, 4% fraude dos fornecedores e 3% sem especificação de origem.
A distribuição da origem do problema aponta de 47% para os empregados, 32% para os clientes, 14% são erros administrativos, 4% fraude dos fornecedores e 3% sem especificação de origem.
Efeito das Olimpíadas
Tenho postado no blog diversas notícias e pesquisas contrárias aos jogos pan-americanos (aqui)
Algumas pesquisas tem mostrado que pode existir um efeito positivo para a região que hospeda uma modalidade deste tipo. Stephanie Jasmand e Wolfgang Maennig, da Universidade de Hamburgo, pesquisaram as Olimpíadas de Munique de 1972. O estudo é uma análise temporal sobre os efeitos de longo prazo das olimpíadas. O resultado: a renda nas regiões que receberam as olimpíadas aumentaram mais rápido, mas não observou-se nenhum efeito no emprego.
Em outro estudo (Impact of the 1996 Summer Olympic Games on Employment and Wages in Georgia - Julie L. Hotchkiss, Robert E. Moore e Stephanie M. Zobay) observou-se uma influencia na geração de empregos nos jogos de Atlanta.
Algumas pesquisas tem mostrado que pode existir um efeito positivo para a região que hospeda uma modalidade deste tipo. Stephanie Jasmand e Wolfgang Maennig, da Universidade de Hamburgo, pesquisaram as Olimpíadas de Munique de 1972. O estudo é uma análise temporal sobre os efeitos de longo prazo das olimpíadas. O resultado: a renda nas regiões que receberam as olimpíadas aumentaram mais rápido, mas não observou-se nenhum efeito no emprego.
Em outro estudo (Impact of the 1996 Summer Olympic Games on Employment and Wages in Georgia - Julie L. Hotchkiss, Robert E. Moore e Stephanie M. Zobay) observou-se uma influencia na geração de empregos nos jogos de Atlanta.
Ex-diretor da Sadia faz acordo
Ex-diretor da Sadia faz acordo com a SEC
Romano Fontana Filho paga multa por uso de informação privilegiada
O Estado de São Paulo - 20/06/2007
Um ex-diretor da Sadia aceitou pagar US$ 316.742 para encerrar uma acusação de ter usado informação privilegiada relacionada a uma oferta feita para comprar a concorrente Perdigão, informou ontem o órgão regulador do mercado acionário norte-americano.
A Securities and Exchange Commission (SEC) declarou que Romano Ancelmo Fontana Filho estava envolvido no uso ilegal de informações privilegiadas ao comprar ações da Perdigão antes da oferta feita pela Sadia pela concorrente e ao vender as ações antes de a Sadia desistir da proposta.
Fontana fechou o acordo com a SEC sem admitir ou negar as acusações. Ele aceitou pagar US$ 142.848,95 pelo valor obtido na operação e juros, além de US$ 173.893,13 como pena civil. O executivo fica impedido por cinco anos para servir como funcionário ou diretor de companhia de capital aberto.
O advogado de Fontana não pôde ser localizado para comentar o assunto. Essa semana, a SEC fez acordos com outro executivo da Sadia e um ex-funcionário do banco Real, em acusações parecidas. A SEC disse que Fontana ficou sabendo da proposta que ia ser apresentada pela Sadia à Perdigão em uma conversa com o presidente do Conselho de Administração da empresa.Ele obteve 139.114,50 dólares em lucro ilegal.
Romano Fontana Filho paga multa por uso de informação privilegiada
O Estado de São Paulo - 20/06/2007
Um ex-diretor da Sadia aceitou pagar US$ 316.742 para encerrar uma acusação de ter usado informação privilegiada relacionada a uma oferta feita para comprar a concorrente Perdigão, informou ontem o órgão regulador do mercado acionário norte-americano.
A Securities and Exchange Commission (SEC) declarou que Romano Ancelmo Fontana Filho estava envolvido no uso ilegal de informações privilegiadas ao comprar ações da Perdigão antes da oferta feita pela Sadia pela concorrente e ao vender as ações antes de a Sadia desistir da proposta.
Fontana fechou o acordo com a SEC sem admitir ou negar as acusações. Ele aceitou pagar US$ 142.848,95 pelo valor obtido na operação e juros, além de US$ 173.893,13 como pena civil. O executivo fica impedido por cinco anos para servir como funcionário ou diretor de companhia de capital aberto.
O advogado de Fontana não pôde ser localizado para comentar o assunto. Essa semana, a SEC fez acordos com outro executivo da Sadia e um ex-funcionário do banco Real, em acusações parecidas. A SEC disse que Fontana ficou sabendo da proposta que ia ser apresentada pela Sadia à Perdigão em uma conversa com o presidente do Conselho de Administração da empresa.Ele obteve 139.114,50 dólares em lucro ilegal.
Japão aprova proteção aos prejudicados com fraudes
Segundo a Kyodo News (Diet approves amendment to fine audit firms involved in accounting fraud) o parlamento japonês aprovou lei ajudando os clientes corporativos que foram prejudicados com fraudes contábeis.
Esta legislação é decorrente de recentes escÂndalos contábeis no Japão, como é o caso da indústria de coméstico Kanebo e da empresa Nikko Cordial Corp.
"The amendment to the Certified Public Accountants Law, which passed the House of Representatives, the lower house of Japan's bicameral parliament, early this month, cleared the House of Councillors. It will come into force around April 2008.
The legislation, stiffening controls on auditing firms, is designed to prevent auditors from developing cozy ties with client companies."
Esta legislação é decorrente de recentes escÂndalos contábeis no Japão, como é o caso da indústria de coméstico Kanebo e da empresa Nikko Cordial Corp.
Nova era do nacionalismo: as novas 7 irmãs
O Financial Times de 19/06/2007 fala sobre a nova era do nacionalismo no petróleo (A new era of nationalism THE NEW SEVEN SISTERS, por CAROLA HOYOS, P. 2). As novas sete irmãs são: a saudita Aramco, a russa Gazprom, a CNPC da China, NIOC do Iran, a venezuela PDVSA, a Petrobrás e a Petronas da Malasia. Estas empresas controlam um terço da produção mundial de óleo e gás e mais de um terço das reservas.
A Petrobrás é citada como um caso de empresa nacional de energia que, a exemplo da Petronas, não possui uma grande força em termos de reservas. Mas o conhecimento na área faz com que a Petrobrás seja um competidor como a BP, a Royal Dutch Shell e a Chevron Texaco. Sem dúvida nenhuma um elogio a empresa brasileira.
A Petrobrás é citada como um caso de empresa nacional de energia que, a exemplo da Petronas, não possui uma grande força em termos de reservas. Mas o conhecimento na área faz com que a Petrobrás seja um competidor como a BP, a Royal Dutch Shell e a Chevron Texaco. Sem dúvida nenhuma um elogio a empresa brasileira.
Relações com Investidores
Do jornal Valor Econômico
Só um terço tem RI para pessoa física
Valor Econômico - 20/06/2007
Levantamento da Financial Investor Relations com 30 empresas brasileiras de capital aberto apontou que dois terços delas não têm nenhuma política especial de relações com investidores pessoas físicas. (...)
Segundo a enquete, apenas cinco das 30 empresas têm áreas específicas para atendimento a pessoas físicas nas áreas de relações com investidores de seus sites. Dentre as 29 que mantêm contato individual com os acionistas, 97% delas dizeram comunica-se com eles por e-mail, 61% mantêm contato pelo relatório anual e 49% promovem reuniões com os pequenos acionistas, por meio de eventos da Apimec, por exemplo.
19 junho 2007
Rir é o melhor remédio
Sapo Professor
A mocinha passeava à beira de um lago, quando, de repente, apareceu um sapo dizendo:
- Olhe, eu sou um professor, solteiro, recém-formado, mas fui transformado em um sapo por uma bruxa malvada. Se você me beijar, eu volto ao normal e me caso com você. seremos felizes para sempre!
A mocinha, toda contente, pegou o sapo e o colocou na bolsa. E foi andando para casa. O sapo começou a ficar impaciente e perguntou:
- Ei moça! Quando é que você vai me beijar?
Ela respondeu:
- Nunca. Um sapo falante dá muito mais dinheiro do que um marido professor.
(Enviado por André Calvo)
A mocinha passeava à beira de um lago, quando, de repente, apareceu um sapo dizendo:
- Olhe, eu sou um professor, solteiro, recém-formado, mas fui transformado em um sapo por uma bruxa malvada. Se você me beijar, eu volto ao normal e me caso com você. seremos felizes para sempre!
A mocinha, toda contente, pegou o sapo e o colocou na bolsa. E foi andando para casa. O sapo começou a ficar impaciente e perguntou:
- Ei moça! Quando é que você vai me beijar?
Ela respondeu:
- Nunca. Um sapo falante dá muito mais dinheiro do que um marido professor.
(Enviado por André Calvo)
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