Juventus Encerra Investigação com Perda de Pontos e Multa

Após meses de julgamentos e investigações, a equipe de futebol Juventus, da Itália, e a federação de futebol do paíse europeu chegaram a um acordo para encerrar as acusações contra o clube. A Juventus foi penalizada com a dedução de 10 pontos na Série A por problemas na sua contabilidade. A investigação, chamada "Prisma", examinou várias transações do clube, alegando que a Juventus registrou números irrealistas de lucro com a venda de jogadores. Além disso, o clube também enfrentou acusações relacionadas ao pagamento dos salários dos jogadores durante a pandemia de COVID-19. 

O acordo final estabelece que a Juventus perderá 10 pontos e pagará uma multa de € 718.240. A decisão impede novos recursos e a Juventus emitiu uma declaração afirmando que aceitou a punição no melhor interesse do clube-empresa, dos acionistas e das partes interessadas. No entanto, a UEFA ainda deve emitir seu veredito sobre o assunto, e a Juventus pode enfrentar uma possível proibição das competições europeias na próxima temporada.

Consenso no relatório do IPCC

No Project Syndicate, a dificuldade de atingir um consenso no relatório do IPCC, especialmente no que diz respeito ao resumo do texto.

Muitas vezes totalizando mais de 1.000 páginas, cada relatório inclui um resumo mais curto para os formuladores de políticas que os Estados membros devem aprovar oficialmente. Esse processo permite que representantes do governo e observadores comentem sobre as versões preliminares recebidas e, ao mesmo tempo, permite que os cientistas recusem sugestões que desafiem a integridade de suas pesquisas. No entanto, durante o processo de aprovação, as frases podem ser reforçadas, suavizadas ou até mesmo removidas da versão final.

O último relatório adverte que os eventos climáticos extremos estão se tornando mais frequentes e intensos do que o previsto anteriormente, enquanto a ação global tem sido muito mais lenta do que o esperado. Cada fração de grau é importante e, com a taxa atual de emissões de gases de efeito estufa, o mundo está se aproximando de um aumento de 3,5°C até 2100, com consequências devastadoras para a humanidade e o planeta.

A dificuldade do consenso fez com que o resumo (e em alguns casos até o texto) deixasse de contemplar a questão do consumo de carne animal, a necessidade de uma política rápida e urgente, medidas mais efetivas para transição de fontes energéticas, o financiamento dos países desenvolvidos para os países em desenvolvimento, entre outros aspectos.

Consenso é realmente difícil.

IFAC assina um acordo de cooperação com a Associação de Advogados

 

O IFAC, entidade que agrega os profissionais de contabilidade do mundo, assinou um acordo de colaboração com a Associação Internacional de Advogados (IBA, na sigla em inglês) para promover a cooperação e a comunicação entre as duas organizações. O objetivo do acordo é fortalecer a relação entre a contabilidade e a advocacia e promover a adoção de práticas éticas e de governança em ambos os setores.

A parceria entre o IFAC e a IBA incluirá o compartilhamento de informações, pesquisa conjunta e desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para profissionais das áreas contábil e jurídica. As duas organizações também colaborarão em questões relacionadas à regulamentação profissional, ética, governança corporativa e combate à corrupção.

O acordo reflete a importância de uma abordagem multidisciplinar na promoção da transparência e integridade nos negócios e na sociedade. A colaboração entre contadores e advogados pode contribuir para um ambiente de negócios mais justo e responsável, ao garantir a conformidade com as leis e regulamentações e a promoção de práticas éticas.

Presença da Universidade e desenvolvimento local

Um estudo realizado por Michael J. Andrews e publicado no American Economic Journal: Economic Policy revela que, embora as universidades tenham benefícios econômicos locais, investimentos em outras instituições também podem ter efeitos semelhantes. Andrews compilou um conjunto de dados sobre locais considerados para a criação de universidades nos Estados Unidos, entre o século XIX e XX. Ele identificou locais que ficaram em segundo lugar na escolha, mas que acabaram não sendo selecionados. Comparando esses locais com as cidades que sediaram as universidades, Andrews descobriu que estabelecer uma universidade resultou em um aumento de aproximadamente 65% na população do local escolhido em relação às cidades que ficaram em segundo lugar. Além disso, a presença de uma universidade levou a um aumento de 62% no número de patentes registradas por ano.

Andrews também analisou dados de patentes e anuários universitários e descobriu que apenas 12% das patentes registradas nos condados com universidades eram provenientes de ex-alunos ou professores das próprias universidades. Isso sugere que a inovação resultante da presença de universidades ocorre principalmente por meio de meios indiretos, como a difusão de conhecimento por meio do contato com ex-alunos e professores.

Essas descobertas indicam que o crescimento populacional pode ser o fator mais importante para impulsionar a inovação local. Embora as instituições de ensino superior sejam cruciais para impulsionar a inovação em nível global, o impacto delas no âmbito local pode ser limitado. Os resultados do estudo podem levar a novas abordagens na formulação de políticas para impulsionar a inovação e o crescimento local, considerando formas mais eficazes e econômicas de obter esses efeitos positivos.

Eis um caso curioso:

Por exemplo, em 1886, os cidadãos da Geórgia queriam uma faculdade técnica, mas não havia consenso sobre onde colocá-la. Atlanta e Macon foram os principais candidatos; ambos eram depósitos ferroviários no interior do estado e eram semelhantes de várias maneiras. Um comitê de seleção de sites votou 23 vezes sem que nenhuma cidade ganhasse a maioria. Finalmente, na 24a votação, Atlanta conquistou Macon por um voto. Assim, pelas margens mais finas, a Georgia Tech foi estabelecida em Atlanta.

O Lado Exclusivo da Música

Nos últimos anos, tem havido uma crescente demanda por contratações de renomados artistas, especialmente do ramo da música, para realização de shows privados. Esse tipo de evento é conhecido como "private". Compreende apresentações em inaugurações de obras luxuosas, eventos corporativos em que empresas buscam encantar seus clientes, funcionários ou fornecedores, além de ser uma opção para bilionários que desejam demonstrar seu poder em um ambiente mais íntimo.

Nesses espetáculos, não há venda de ingressos, o que mantém em segredo o conhecimento do público em geral sobre a apresentação de seu artista preferido. Para quem contrata, o evento "private" pode ser uma oportunidade para agradar pessoas ou exibir seu status. A presença de um artista renomado na festa de aniversário de 15 anos de um filho ou filha de um milionário certamente será assunto comentado no círculo social.

Ademais, essa modalidade de show se mostra como uma excelente oportunidade para ex-famosos, conhecidos como "artistas da nostalgia", que encontram nesse tipo de evento uma fonte adicional de renda. Portanto, esse formato de apresentação é benéfico para os artistas. Embora anteriormente houvesse restrições para esse tipo de contratação, atualmente essa prática se tornou comum.

Esses shows ganham grande destaque, mesmo quando possuímos poucas informações a respeito da contratação. Por exemplo, em janeiro, a cantora Beyoncé fez sua primeira apresentação em mais de quatro anos. O evento ocorreu em um novo hotel em Dubai, em vez de um estádio, e ela recebeu US$ 24 milhões por uma hora de show.

No entanto, um risco para os artistas é a associação indesejada com oligarcas e ditadores, como ocorreu com a Beyoncé. Por esse motivo, nem todos aceitam esse tipo de contrato. Alguns exemplos notáveis são Bruce Springsteen e Taylor Swift, e, curiosamente, o AC/DC, cujos motivos para recusar esses convites permanecem desconhecidos.

Foto: Alexander Grey

PwC da Austrália pede desculpas ...

Postamos que a PwC da Austrália cometeu alguns deslizes. Basicamente, o braço de consultoria tributária que tinha sido contratado pelo governo deixou escapar potenciais mudanças na legislação e a PwC aproveitou para "vender" soluções para as empresas. 

Na segunda, dia 29 de maio, a empresa publicou um pedido de desculpas. Eis a tradução (via Vivaldi, com adaptações) do texto:

Segunda-feira, 29 de maio de 2023

Carta aberta da executiva-chefe da PwC Austrália, Kristin Stubbins

Quero me desculpar em nome da PwC Australia. Por compartilhar informações confidenciais sobre políticas tributárias do governo e por trair a confiança depositada em nós.

Especificamente, peço desculpas à comunidade; ao governo australiano por violar sua confidencialidade; aos nossos clientes por quaisquer perguntas que isso possa ter levantado sobre nossa integridade e confiabilidade; e aos 10.000 parceiros e funcionários da PwC Austrália, trabalhadores e orientados por valores, que foram impactados injustamente.

Embora as investigações ainda estejam em andamento, sabemos o suficiente sobre o que deu errado para reconhecer que essa situação era completamente inaceitável. Nenhuma quantidade de palavras pode fazer as coisas direito. Mas estou totalmente comprometida em tomar todas as ações necessárias para reconquistar a confiança de nossos stakeholders. E, enquanto trabalhamos nesse processo, estou comprometida em ser totalmente transparente.

Nossa investigação anunciada anteriormente, apoiada por advogados externos, está bem encaminhada e, portanto, eu queria definir o que sabemos até agora, explicar as etapas que tomamos e estamos comprometidos em tomar e abordar algumas das questões que restam sobre o que aconteceu.

O que aconteceu

Fracassamos de três maneiras.

Primeiro, havia uma clara falta de respeito pela confidencialidade.

Um ex-parceiro tributário da PwC na Áustria, Peter Collins, violou uma conferência com consultas fiscais do Departamento do Tesouro e do Conselho Fiscal do qual ele participou. (...)

Segundo, a PwC Austrália não possuía processos e governança adequados.

Houve uma má tomada de decisão. (...) Esse foi o resultado de um fracasso de liderança e governança. (...)

Terceiro, tínhamos uma cultura na época em nossos negócios tributários que permitia comportamentos inadequados e, até agora, nem sempre responsabilizava adequadamente nossos líderes e envolvidos. O processo de governança falhou (...).

O que estamos fazendo sobre isso

Em 2021, a PwC Australia encomendou uma revisão da eficácia de nossa estrutura de governança tributária e controle interno, conduzida pelo ex-oficial do Australian Taxation Office (ATO) Bruce Quigley. A ATO participou dessa revisão e todas as recomendações foram implementadas, incluindo a proibição de parceiros que enfrentam o mercado de participar de consultas fiscais confidenciais.

Quando iniciamos nossa ampla investigação para determinar as causas principais, tomamos as seguintes ações nas últimas semanas :

Tom Seymour deixou o cargo de CEO em 8 de maio de 2023;

Dois membros do Conselho Executivo desistiram de suas posições de liderança;

Iniciamos uma investigação abrangente, com a assistência de um advogado externo, sobre quem pode ter compartilhado ou usado mal informações confidenciais relacionadas a esses assuntos;

Em 15 de maio de 2023, anunciamos que o Dr. Ziggy Switkowski AO liderará uma revisão independente da governança, responsabilidade e cultura da empresa; e

Tony O'Malley, sócio da PwC e especialista em direito e governança, foi nomeado em 15 de maio como líder-chefe de risco e ética da PwC Austrália. Ele será responsável por todos os aspectos de risco e ética da empresa e ajudará a liderar a implementação das conclusões da revisão independente.

Minha equipe e eu estamos comprometidos em tomar toda e qualquer ação adicional para melhorar a responsabilidade, a governança e a cultura.

Para esse fim, estamos anunciando as seguintes ações adicionais: Prestação de contas

A PwC Australia instruiu 9 sócios a deixar o cargo, com efeito imediato, enquanto se aguarda o resultado de nossa investigação em andamento. Isso inclui membros do Conselho Executivo e do Conselho de Governança da empresa.

Governança

Dois diretores independentes e não executivos serão nomeados para o Conselho de Governança da PwC Austrália e esse processo está em andamento. Os membros externos do conselho trarão perspectiva e objetividade independentes e externas à governança da empresa.

Além disso, os presidentes do Conselho de Governança e seu comitê de risco designado decidiram deixar o cargo de suas respectivas funções. Essas decisões são adicionais às ações de liderança já anunciadas.

A PwC Austrália iniciou um processo para cercar a prestação de serviços aos departamentos e agências do governo federal para aprimorar nossos controles para evitar conflitos de interesse. Estamos adotando um rápido estabelecimento de acordos separados de governança e supervisão para os negócios até o final de setembro. Abrangerá todos os serviços aos departamentos e agências do governo federal, incluirá pessoas, operações e governança dentro de seu perímetro e será operacionalmente cercado por outras empresas da PwC Austrália. A empresa terá um Conselho Executivo e de Governança independente, que terá a responsabilidade de considerar as opções estratégicas para a empresa. Isso estabelecerá independência e aprimorará os controles relacionados à confidencialidade e conflitos. A PwC consultará o governo australiano sobre esses acordos, incluindo tempo e processo.

Transparência

Depois de ouvir nossas partes interessadas, publicaremos o relatório e as recomendações do Dr. Ziggy Switkowski, na íntegra, na conclusão da Revisão Independente em setembro.

Corrigindo mal-entendidos

Não há desculpa para violar a confidencialidade. No entanto, quero abordar dois pontos importantes.

Primeiro, compreendo e reconheço completamente as solicitações de PwC para divulgar os nomes das pessoas nos e-mails divulgados pelo Senado em 2 de maio de 2023. Alguns supõem que todos aqueles cujos nomes foram redigidos devem necessariamente estar envolvidos em irregularidades. Isso está incorreto. Com base em nossa investigação em andamento, acreditamos que a grande maioria dos destinatários desses e-mails não é responsável nem esteve conscientemente envolvida em qualquer violação de confidencialidade. Temos e continuaremos a tomar as medidas apropriadas contra qualquer pessoa que tenha violado a confidencialidade ou falhado em seus deveres de liderança.

Em segundo lugar, em relação à violação da confidencialidade, nossos clientes não estavam envolvidos em nenhuma irregularidade e nenhuma informação confidencial foi usada para permitir que os clientes pagassem menos impostos.

Deixe-me encerrar novamente pedindo desculpas por nossa quebra de confiança. Trabalhei na PwC por toda a minha carreira, e isso foi pessoal e profissionalmente devastador para mim e meus colegas da PwC. Estou totalmente comprometido em fazer tudo o que for preciso para cometer os erros do nosso direito passado e re-ganhar sua confiança.

Atenciosamente,

Kristin Stubbins Chefe Executivo Interino, PwC Austrália

Imagem: 𝗔𝗹𝗲𝘅 𝘙𝘢𝘪𝘯𝘦𝘳

Desastres naturais ao longo do tempo

 

As previsões de grandes desastres naturais para os próximos anos, que encontramos em muitos sites, parece que não se apoio no histórico dos dados. Desde os anos 20, o número de mortes por desastres tem reduzido substancialmente: de mais de 500 mil/ano para 45 mil/ano (este dado de 2010). 

Os dados do Brasil estão incompletos, tornando difícil estabelecer uma tendência. Mas a média tem sido sempre abaixo de 300 mortes/ano. 

Voltando para os dados mundiais, o gráfico a seguir mostra que o número de mortes em razão de uma temperatura elevada aumentou nos últimos anos. Mas em relação ao total, o percentual ainda é reduzido. Nos anos de 2010 foram 2500 mortes em um total 45 mil. 

Isto pode parecer estranho, mas há uma explicação aqui. O número total de pessoas que foram afetadas pelos desastres naturais aumentou ao longo do tempo, embora esteja reduzindo nos últimos 20 anos:

Impacto da evidenciação na lucratividade e inovação

O Fasb está com um projeto de desagregação da conta de despesas da Demonstração do Resultado. A Coréia fez isto antes e a medida trouxe impacto na lucratividade reportada e na inovação. Eis o abstract:

Motivated by the Financial Accounting Standards Board’s project on the disaggregation of income statement expenses, we study a Korean rule change that allowed firms to withhold a previously mandated disaggregation of cost of sales (CoS). We find that after withholding, firms’ profitability increases by 1.6 percentage points. Our industry-focused results suggest that withholding affects profitability by reducing the transfer of competitive information to peer firms. We then document a range of evidence consistent with the idea that firms withhold disaggregated CoS to protect cost innovations from rivals. First, we construct a novel measure of firms’ cost-innovative potential and show that it predicts withholding and subsequent profitability gains under the voluntary disclosure regime. Second, we document efficiency gains following the withholding of disaggregated CoS. Third, our survey experiment of 1,257 U.S. public firm managers shows that they would reduce investments in process/cost innovations if they were required to disaggregate CoS. Our study highlights to standard setters and academics that CoS disaggregation entails operational consequences for firms.

Covid, expectativa de vida, população mundial e idade média

Do relatório da ONU sobre a população mundial, temos uma outra perspectiva do impacto da covid: a expectativa de vida global ao nascer caiu de 72,8 anos - em 2019 - para 71,0 anos, em 2021. Esta influencia variou conforme a região. Bolívia, Botsuana, Líbano, México, Omã e Federação Russa são os destaques, segundo a ONU: as estimativas de expectativa de vida ao nascer diminuíram em mais de 4 anos entre 2019 e 2021.

Há também os efeitos sobre a fertilidade, mas ainda é cedo para uma análise conclusiva. Assim como no processo migratório das pessoas.

O Brasil, que era o quinto país mais populoso do mundo, estava na sétima posição em 2022. Foi ultrapassado pelo Paquistão e Nigéria, segundo o mesmo relatório. Há uma mudança acelerada acontecendo: o envelhecimento da população. Em 1950 somente 2,39% da população brasileira tinha mais de 65 anos. Agora é 9,88%, mas este percentual deve chegar a 33,52% em 2050. 

Nvidia no clube do 1 trilhão

Uma das maiores fabricantes de chips do mundo, a Nvidia, está se aproximando do clube seleto de empresas com valor de Trilhão. Neste clube estão a Apple, Amazon, Aramco, Alphabet e a Microsoft. A Meta já não faz parte do grupo.

A chegada da inteligência artificial generativa - como o ChatGPT - é o grande negócio do momento. E a Nvidia tem um papel importante aqui:

Fundada em fevereiro de 1993 em Santa Clara, na Califórnia, a Nvidia foi pioneira no desenvolvimento de unidades de processamento gráfico (GPU) e revolucionou a indústria de jogos eletrônicos. A história da empresa começa com três engenheiros da Silicon Graphics Inc. que decidiram criar uma empresa dedicada a desenvolver aceleradores gráficos para PCs. O trio incluía Jen-Hsun Huang, Chris Malachowsky e Curtis Priem, que eram conhecidos por seu trabalho em projetos importantes, como a criação do chip gráfico Nintendo 64.

Em outubro do mesmo ano da fundação, a empresa lançou sua primeira GPU, a NV1, que tinha um desempenho superior ao de outras soluções gráficas disponíveis na época. Durante os anos 90, a empresa continuou a desenvolver GPUs. Nos anos 2000, a Nvidia expandiu seus negócios para outros segmentos, como o mercado profissional e de supercomputação. A empresa também adquiriu várias companhias tecnológicas, como a MediaQ, a PortalPlayer e a Ageia Technologies. Nos últimos anos, a Nvidia vem se concentrando no desenvolvimento de tecnologias de inteligência artificial (IA) para vários tipos de indústrias.

Veja, pelo gráfico, que Meta (Facebook) e Tesla não fazem parte do clube do 1 trilhão, muito embora as duas empresas já tenham constado, anteriormente, da lista:

4 maiores empresas brasileiras por valor de mercado

 

A cada cinco anos, ao término de cada ano, foram selecionadas as quatro empresas brasileiras de maior valor de mercado. Os dados foram fornecidos pela Economática e ajustados pela inflação. No final de 1995, as quatro principais empresas eram estatais ou ex-estatais: Eletrobras, Vale, Telef Brasil e Petrobras. Somando seus valores, que em termos atuais correspondem a 207 bilhões de reais.

Posteriormente, a Telef Brasil e a Vale deixaram a lista. A empresa de mineração retornou à lista em 2005, 2010, 2020 e 2022. Com a saída dessas duas empresas, o lugar foi ocupado pelo Itaú e pela Ambev. O Itaú continuará presente na lista nos próximos anos. A Ambev não aparece em 2005, mas posteriormente retorna às maiores empresas.

Em 2005, a soma das quatro maiores ultrapassou 1 trilhão de valor de mercado, graças à presença do Bradesco. O auge ocorreu em 2010, quando a soma do valor de mercado da Petrobras, Vale, ItaúUnibanco e Ambev quase atingiu a marca de 2 trilhões. Cinco anos depois, devido aos escândalos da Petrobras, o valor de mercado da Ambev, ItaúUnibanco, Petrobras e Bradesco caiu para 935 bilhões. Um destaque notável é a Ambev, que adicionou 114 bilhões de valor em cinco anos, enquanto a Petrobras perdeu 640 bilhões.

Em 2020, o mercado recuperou parte do valor, incluindo a Petrobras (296 bilhões). No entanto, desta vez a Ambev teve um desempenho negativo na lista.

Chegamos a 2022 e não houve mudanças significativas na lista, exceto que o valor de mercado total diminuiu de 1,6 trilhões para 1,2 trilhões.

É possível notar que Petrobras, Itaú e Ambev são as empresas com maior frequência na listagem.

Crescimento dos ativos intangíveis

 

A figura mostra que em 50 anos, os ativos intangíveis cresceram substancialmente. Há o domínio das empresas de software na economia. Fonte: aqui

Preservação do capital natural via contabilidade

Sobre a importância de tentar contabilizar os recursos naturais:

Contabilizar essas formas de capital natural significa criar um hedge contra a sua perda. Se uma paisagem vale mais de um bilhão de dólares pelos serviços que fornece naturalmente, uma operação de mineração, no valor de centenas de milhões, terá um obstáculo maior para vencer antes de iniciar as operações. Esse capital natural inclui processos climáticos, ciclos de nutrientes e outros sistemas naturais, juntamente com minerais, energia, plantas, animais e outras formas de valor que reconhecemos facilmente. Os serviços ecossistêmicos também não são propriedade de nenhuma pessoa, mas podem atender regiões inteiras e qualquer pessoa que viva a jusante. Isso é capital planetário; por outro lado, é capital criativo. É hora de imaginar novas maneiras de organizar nossa economia para que ela sirva e preserve a Terra. 

É de um texto da Forbes, Rooting the Economy in Earth. É preciso ler com cuidado, pois o autor comete algumas falhas conceituais, mas a mensagem é interessante. 

Imagem: NASA

Seguros e mudança climática

 

No passado, as Nações Unidas criaram um grupo chamado Aliança de Seguros Net-Zero (NZIA). Os membros desse grupo são as principais seguradoras e resseguradoras do mundo, que se comprometeram a ajudar no combate às mudanças climáticas. Isso inclui o compromisso de incluir em suas carteiras de seguros e resseguros apenas empresas com emissões líquidas zero até 2050.

Essa ideia parece interessante e louvável. No entanto, na sexta-feira, a empresa Lloyd's, de Londres, tornou-se mais uma empresa a deixar o grupo. Durante a semana, seis empresas saíram, totalizando 10 desde março. Como o grupo possui apenas 30 membros, essa decisão pode tornar o NZIA inviável a longo prazo. As empresas que desistiram não indicaram o motivo.

Um possível motivo é que a iniciativa de reunir as empresas em um grupo e impor restrições à carteira, permitindo apenas empresas com emissões zero, pode ser considerada uma violação das leis antitruste em alguns países. Outra razão é o fato de o NZIA exigir metas consideradas inatingíveis para as empresas.

Outro motivo é político. A agenda ESG tem sido associada a certos partidos políticos em alguns países. Projetos como o NZIA podem ser vistos como uma questão ideológica contrária ao lucro empresarial. Isso poderia ter consequências negativas para as empresas e investidores.

Combate à corrupção na China e lições para os outros países

A corrupção é um fenômeno generalizado em muitas economias em desenvolvimento e em transição. A China é um país de destaque, tanto na prevalência da corrupção quanto em suas tentativas de erradicar a corrupção. A recente campanha anticorrupção na China, iniciada em dezembro de 2012, quando o presidente Xi Jinping assumiu o poder, é sem precedentes em sua magnitude e duração. Teve um impacto duradouro no funcionamento da burocracia chinesa e no comportamento de empresas e consumidores. Também fornece uma quantidade incomum de dados para estudar as causas e conseqüências da corrupção, que terão implicações para outros países e economias. Nesta revisão, discuto a definição e a medição da corrupção, com foco especial nas medidas que destacam a heterogeneidade da corrupção no nível da cidade na China, e apresentar estruturas simples para entender os determinantes da corrupção por funcionários do governo e as causas e conseqüências da corrupção e da anticorrupção. Resumo as principais conclusões sobre como a campanha anticorrupção afeta o comportamento de uma série de tomadores de decisão na economia, incluindo empresas e burocratas, e sobre a alocação de recursos em geral, e argumento que as lições da campanha anticorrupção da China são útil para outros países em desenvolvimento.

O artigo original pode ser encontrado aqui

Pesando os passageiros antes do embarque

A Air New Zealand implementará um programa de pesquisa de peso de passageiros no Aeroporto Internacional de Auckland, que consiste em pesar os passageiros que voam para determinados destinos internacionais, como parte do processo de check-in. A companhia aérea afirma que o peso não será exibido na tela dos agentes ou em qualquer lugar visível para os passageiros ou funcionários das companhias aéreas, e os dados serão mantidos anônimos.

O objetivo do programa é coletar informações sobre a carga e a distribuição de peso nas aeronaves. A companhia aérea pesa tudo a bordo, desde a carga até as refeições e a bagagem no porão. Usualmente, pesos médios são utilizados para os passageiros, a tripulação e a bagagem de cabine, mas a pesquisa ajudará a obter dados mais precisos.

A Air New Zealand assegura que a privacidade dos passageiros será protegida, e os dados coletados serão mantidos anônimos. A companhia aérea menciona que compreende que subir em uma balança pode ser assustador, mas garante que não haverá exibição visível do peso em nenhum lugar.

O programa de pesquisa de peso de passageiros será realizado durante um período específico e afetará cerca de 10.000 passageiros. Esta não é a primeira vez que a companhia aérea realiza uma pesquisa desse tipo, pois também realizou uma pesquisa de peso semelhante em 2021.

Fonte: aqui e aqui

Celebridade e a lição de casa

Uma notícia do mês passado mostra que uma celebridade não precisa ser idiota. É necessário fazer a lição de casa: 

Enquanto Tom Brady, Shaq e outras celebridades correram para assinar um contrato com o FTX, a cantora Taylor Swift fez uma due diligence para verificar a reputação. Com o resultado, recusou a proposta de fazer propaganda da cripto. 

Sustentabilidade no setor público

 

A entidade CIPFA (Chartered Institute of Public Finance and Accountancy), do Reino Unido, emitiu orientações sobre como os órgãos do setor público podem cumprir os padrões de contabilidade e divulgações de sustentabilidade.

O guia analisa as barreiras para a adoção generalizada da divulgação de sustentabilidade no setor público, em comparação com o setor privado, onde essa prática já é comum. Ele foi produzido para lidar com a "inadequação da atual divulgação de sustentabilidade no setor público".

Desenvolvido pela professora de contabilidade Carol Adams, o relatório inclui orientações, melhores práticas e conselhos para ajudar os órgãos do setor público a preparar relatórios de sustentabilidade e divulgar seus impactos de sustentabilidade.

Profissionais de contabilidade e finanças do setor público podem usar essas orientações para avaliar suas habilidades em relação à integridade dos dados, controles internos, auditoria interna, garantia externa e fornecimento de dados para tomada de decisão, auxiliando os profissionais de relatórios de sustentabilidade.

Em vez de propor o desenvolvimento e adoção de novos padrões, a CIPFA utiliza os padrões e estruturas já existentes e relevantes para o setor público.

Os conselhos são baseados em recomendações de organizações, incluindo o International Sustainability Standards Board (ISSB), o International Public Sector Accounting Standards Board (IPSASB) e a Global Reporting Initiative (GRI).

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Crise bancária de 2023 - parte 2

A contabilidade também é relevante neste cenário, conforme um trecho deste texto:

Muitos dos principais bancos nos Estados Unidos aumentaram significativamente o uso de uma técnica contábil que lhes permite evitar avaliar certos ativos pelo seu valor de mercado atual; em vez disso, utiliza o valor nominal em seus cálculos de balanço. Essa técnica contábil consiste em anunciar que eles pretendem manter esses ativos até o vencimento.

Em outras palavras, essa decisão, que pode estar associado a um "truque contábil", faz com que o banco pareça muito mais solvente do que realmente é.

No final de 2022, o Charles Schwab tinha a maior quantidade de ativos marcados como "mantidos até o vencimento" em relação ao capital. De acordo com os dados citados por Gojon, o Schwab tinha mais de 173 bilhões de dólares em ativos marcados como "mantidos até o vencimento", enquanto seu capital (ativos menos passivos) era inferior a 37 bilhões de dólares.

Se a técnica contábil não tivesse sido usada, o capital teria sido de cerca de 23 bilhões de dólares. Esse valor representa menos da metade dos 56 bilhões de dólares que o Charles Schwab tinha de capital no final de 2021.

Crise bancária de 2023 é maior que a crise de 2008

Em termos de ativos, os três bancos dos Estados Unidos que colapsaram em 2023 são maiores do que os 25 bancos que fecharam em 2008. Isso é interessante, considerando que 2008 foi um ano difícil para as instituições financeiras. Em 2008, o total de ativos foi de 374 bilhões de dólares. Os três bancos que fecharam até o final de abril de 2023 tinham ativos no valor de 548 bilhões de dólares. Se compararmos com 2008 e 2009, o total seria de 545 bilhões. 

No entanto, esses valores estão em dólares nominais, o que significa que não levam em conta a inflação ao longo do tempo. A crise de 2008-2009 ainda é considerada maior quando ajustamos os valores pela inflação. No entanto, é importante ressaltar que o ano de 2023 ainda não terminou, e isso pode fazer com que o total ajustado supere o de 2008 e 2009. Isso dependerá de vários fatores econômicos, como o desempenho do setor financeiro, as políticas governamentais e a evolução da inflação durante o período. 

Eis um trecho do texto onde obtive os dados acima: 

Como continuo dizendo aos meus leitores, estamos realmente à beira do maior colapso imobiliário comercial de toda a história dos EUA. E à medida que montanhas de empréstimos imobiliários comerciais dão errado, muito mais bancos começam a falir. Os bancos "grandes demais para falir" recolherão aqueles que quiserem, enquanto outros são simplesmente liquidados e saem da existência. Por fim, acredito que veremos uma onda de consolidação no setor bancário como nunca vimos antes. Ainda estamos apenas no capítulos muito antigos desta crise. Muito pior ainda está por vir. Vai demorar um pouco para que todos os dominós caiam, mas cada vez que outro cai, será um sinal de que o relógio está correndo e que o tempo está acabando para o sistema financeiro dos EUA.

Conexão e campanha política no Brasil

Este artigo explora o retorno do mercado de trabalho ao trabalho em uma campanha política vitoriosa. Usando dados administrativos exclusivos do Brasil, rastreamos os ganhos e o emprego dos trabalhadores da campanha antes e depois de eleições estreitas, que duram quase 20 anos. Identificamos retornos consideráveis ao trabalho para uma campanha vencedora, especialmente em áreas com um grande setor informal e para trabalhadores conectados a desafiantes recém-eleitos. Os retornos estão concentrados no setor público, onde as contratações conectadas são relativamente mais qualificadas. Nossos resultados sugerem um potencial de apoio ao patrocínio, pois as conexões de campanha criam novos caminhos para a administração pública de jovens trabalhadores de alta capacidade.

O artigo completo pode ser encontrado aqui

Como o Chat irá mudar a educação

Segundo o Brian Caplan (partidário da Teoria da Sinalização) (resumido pelo Managerialecon), o que irá mudar na edução com o ChatGPT:

O que mudará para os alunos é carga de trabalho e avaliação. Os professores usam para atribuir trabalhos de casa, artigos e projetos. Usar a IA para trapacear nesse trabalho será uma brincadeira de criança. Punições suficientemente severas por trapaça podem preservar o status quo, mas as escolas modernas dão um tapa no pulso dos trapaceiros, e isso não muda. O trabalho escolar não monitorado se tornará opcional ou uma farsa. A única coisa que realmente importa serão os exames. E, a menos que os exames sejam individuais [e sem consulta], eles também serão uma farsa.  A IA pode reduzir drasticamente o emprego nas ciências sociais nas próximas duas décadas. Os seres humanos se especializarão em tudo o que a IA fizer pior. 

E nós, humildes professores? ... Exceto para empiristas de ponta, no entanto, a IA tornará a pesquisa ainda mais uma farsa do que já é. Se Sokal ou Boghossian-Lindsey-Pluckrose puderem "driblar" com sucesso em revistas de humanidades, a IA poderá fazer o mesmo em escala industrial. Se você quer uma foto do futuro, imagine um bot escrevendo mil páginas túrgidas por segundo sobre "neoliberalismo", "patriarcado" e "anti-racismo" - para sempre. 

Fora dos assuntos mais empíricos, as únicas ferramentas de racionamento que restam para determinar o status acadêmico serão exclusivamente humanas: networking e puro carisma. Meus colegas estudiosos, agora é um ótimo momento para reler Como conquistar amigos e influenciar pessoas, de Dale Carnegie.

Parece bem razoável os aspectos apresentados aqui. Talvez seja necessário repensar o "publicar ou perecer". 

4 mitos sobre Contabilidade e Inteligência Artificial

O GoingConcern publicou uma listagem de mitos da AI e a contabilidade. Há uma lista de mitos, que gostaria de listar aqui: 

Mito 1 - A inteligência artigifical é realmente inteligente

Afinal, tudo não passar de um conjunto de códigos. A atual IA, em sua forma atual, é treinada em conjuntos de dados fornecidos com o objetivo de realizar uma tarefa específica; no caso do ChatGPT, a tarefa específica é na verdade uma ampla variedade de funções, cuja profundidade estamos apenas começando a descobrir.

Quando o software de contabilidade baseado em IA é usado para automatizar a entrada manual de dados, como digitalizar e interpretar faturas, ele precisa ser treinado por humanos para reconhecer campos específicos, como endereços, nome da empresa, datas, número do pedido de compra, etc., para cada fornecedor.

A IA não sabe as coisas da mesma maneira fundamental que você sabe. Por exemplo, todos nós ouvimos histórias sobre Roombas que não reconhecem fezes de cachorro e as espalham pela casa. Agora, a Roomba está usando IA para reconhecer cocô de cachorro, mas a IA não saberia intrinsecamente que cocô de cachorro é ruim, a menos que lhe digamos isso. A tecnologia anti-cocô da Roomba foi um grande avanço quando foi lançada em 2021

Mito 2 - A AI irá tomar seu emprego

Seu trabalho pode não ser o mesmo daqui a cinco anos, mas você ainda terá um emprego. A IA não vai substituí-lo, mas promete mudá-lo. A contabilidade, como conhecemos, não é uma função puramente mecânica, mas há muito trabalho repetitivo que pode - e deve - ser automatizado.

A IA promete facilitar seu trabalho ao automatizar tarefas rotineiras; trabalho que é facilmente repetível, como inserir faturas. Esse trabalho fundamental requer precisão, e seu trabalho pode mudar para auditar os dados inseridos pela IA para garantir sua precisão e procurar dados não rotineiros sobre os quais a IA não tem certeza de como lidar ou codificar. O que acontece se seus fornecedores mudarem o formato e a estrutura de suas faturas?

E quanto aos fornecedores eventuais? Você tem um sistema de pedidos de compra para confrontar as faturas? Os humanos também serão capazes de desempenhar um papel de auditoria aqui para garantir que as faturas sejam legítimas e não uma fraude. Primeiro, esse tipo de fatura pode nem mesmo ser enviado à IA para entrada ou, se for, pode ser removido do sistema se houver algum problema.

A IA promete liberar seu tempo dessas tarefas rotineiras e permitir que você se concentre em tarefas de nível mais alto para as quais você pode não ter tido tempo antes. Estamos esperançosos nesta fase de que esse otimismo esteja baseado na realidade e não em ilusão. 

Mito 3 - A AI irá eliminar o trabalho braçal 

Com tempo e treinamento, qualquer tipo de trabalho pode ser considerado trabalho braçal. A familiaridade gera desprezo, como dizem. O trabalho braçal nunca realmente desaparecerá em qualquer emprego. Uma vez que você se torna bom nisso, ele se torna rotina e provavelmente um pouco entediante. O que é considerado trabalho braçal vai mudar, e cada vez mais desse trabalho braçal será eventualmente realizado pela IA à medida que encontramos maneiras de torná-lo rotineiro. Assim que seu tempo for liberado do seu trabalho braçal atual, você passará para tarefas de nível mais alto, dominará esse futuro trabalho braçal e o ciclo continua. Desculpe, isso provavelmente não é o que você queria ouvir. 

Mito 4 - AI irá transformar a contabilidade, mudar o mundo e salvar a humanidade

Vamos analisar isso. Em primeiro lugar, a IA irá mudar a contabilidade, não transformá-la. Ela será apenas uma ferramenta para facilitar nossas vidas, para que possamos nos concentrar em outras tarefas que provavelmente negligenciamos ou simplesmente não tivemos tempo de fazer. Ainda teremos débitos e créditos, demonstrações financeiras e auditorias.

Toda nova tecnologia aparentemente radical parece ter seus seguidores que acreditam em todo o hype de marketing e pedem por mais. Ao mesmo tempo, há os céticos que lamentam o fim da humanidade. Procure com afinco e tenho certeza de que encontrará hieróglifos de 5.000 anos atrás que proclamam que a Terra (o que se conhecia dela) iria acabar em poucos meses.

A IA mudará o mundo? Bem, talvez. É difícil saber ao certo quais serão seus efeitos. Será a mudança radical que alguns afirmam? Provavelmente não. Os humanos ainda são humanos. Tendemos a ser relutantes em aceitar a mudança, então os efeitos da IA provavelmente serão menos radicais do que se afirma, mas a mudança ocorrerá gradualmente. O tempo dirá.

E, finalmente, nada salvará a humanidade. Estamos todos condenados! A menos que deixemos o planeta e alcancemos outras galáxias, temos cerca de 5 bilhões de anos até que nosso sol se transforme em uma gigante vermelha e destrua nosso sistema solar. (Eu sei, estou sendo muito otimista!)

Como funciona os sites falsos de periódicos

 

É interessante observar como ocorre o sequestro de domínios de periódicos acadêmicos na internet. Isso já aconteceu com diversos periódicos e essa prática depende de certa "sorte" por parte dos criminosos e da desorganização dos editores sérios.

Esse tipo de fraude ocorre quando os domínios expirados são registrados por editores desonestos, que criam sites clonados imitando os periódicos genuínos. A prática de se apossar de domínios expirados tem sido bem-sucedida para os editores fraudulentos, uma vez que os potenciais autores podem verificar a autenticidade de um periódico usando bancos de dados cientométricos.

Um exemplo mencionado é o sequestro do Journal of Russian Law, cujo domínio expirou e foi substituído por uma revista falsa em janeiro de 2023. O Journal of Academic Leadership também teve seu domínio comprometido e vendido por US $ 3.000. Além disso, o periódico Lampyrid teve seu domínio registrado por um editor fraudulento. Esses casos resultaram em links comprometidos em bancos de dados cientométricos e na publicação de conteúdo não autorizado.

A estratégia de sequestrar domínios expirados continua sendo uma preocupação, especialmente para periódicos que deixaram de publicar e, consequentemente, têm seus domínios expirados, tornando-se vulneráveis a editores desonestos. Periódicos que lançam sites em novos domínios ou que não renovam seus registros de domínio também são vulneráveis a esse tipo de fraude.

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Diferença entre turista e viajante

 

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25 sites mais visitados do mundo

 Uma visualização dos 25 sites mais visitados do mundo. Na ordem, os cinco primeiros: Google, Youtube, Facebook, Twitter e Instagram.