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24 julho 2025

Greenpace


A notícia é de março, mas o efeito será a longo prazo. Um júri de nove pessoas em Mandan, Dakota do Norte, condenou o Greenpeace a pagar mais de US$ 660 milhões em danos à empresa Energy Transfer, responsável pelo gasoduto Dakota Access Pipeline. As acusações incluíram difamação, invasão de propriedade, incômodo e conspiração civil relacionadas às protestos realizados entre 2016 e 2017 junto à reserva Sioux de Standing Rock

A maior parte da multa — cerca de US$ 404 milhões — recai sobre o Greenpeace USA, enquanto Greenpeace International e Greenpeace Fund têm de pagar US$ 131 milhões cada. A organização planeja recorrer, denunciando o processo como uma manobra legal para silenciar ativismo e alertando sobre precedentes perigosos que podem atingir o direito à livre expressão

Tenho a impressão que a chance de redução da multa ou seu cancelamento é real. Mas é algo que pode afetar as operações do Greenpeace nos EUA. O caso pode ser acompanhado no site da organização.

Princípio da piranha


Quando você pesquisa na Wikipedia a lista de heurísticas e vieses, o número existente é enorme. Vide, por exemplo, esta lista aqui. O estudo do comportamento humano é bastante complexo, e já sabemos que entendê-lo será sempre uma tarefa árdua. Um único viés não explica tudo o que sabemos sobre o conservadorismo, por exemplo. É certo que ajuda a compreender, mas nem sempre esses efeitos são significativos.

Há muito tempo existe uma crítica aos grandes efeitos e à sua consistência. Os “empurrões” (nudges) são contestados exatamente por prometerem soluções — inclusive para políticas públicas — que podem não ser relevantes no longo prazo.

Alguns acreditam, antes de tudo, no chamado princípio da piranha (foto). A explicação é a seguinte: em pesquisa social, há numerosos efeitos grandes e consistentes, mas muitos atuam de forma independente. Isso pode significar que, na prática, poucos efeitos realmente funcionam. E o mais relevante: as interações podem cancelar esses efeitos.

O nome vem do mito popular segundo o qual, em um tanque de piranhas, os animais se devorariam, sendo uma analogia ao autocancelamento dos efeitos. Em síntese, o princípio demonstra que, nas ciências sociais, não se pode simplesmente acumular explicações fragmentadas com grandes efeitos sem considerar interações ou contextualizações — criticando o modelo de “botão de reação” presente em muitas disciplinas.

23 julho 2025

Custo da menopausa

O resumo: 


A penalidade da maternidade é bem documentada, mas o que acontece no outro extremo do espectro reprodutivo? A menopausa — uma transição frequentemente marcada por sintomas físicos e psicológicos debilitantes — também implica custos substanciais. Usando dados populacionais abrangentes da Noruega e da Suécia e métodos quase-experimentais, mostramos que um diagnóstico de menopausa leva a quedas duradouras nos rendimentos e no emprego, além de maior dependência de transferências sociais. O impacto é especialmente severo para mulheres com menor status socioeconômico. Ampliar o acesso a cuidados de saúde relacionados à menopausa pode ajudar a compensar essas perdas. Nossas descobertas revelam o custo econômico oculto da menopausa e os possíveis ganhos com melhores políticas de apoio.
 

Foto: aqui 

Auditoria Chinesa punidade

Ontem, o PCAOB revogou de forma permanente o registro da firma de auditoria sediada em Hong Kong Centurion ZD CPA & Co e baniu seu proprietário, Chan Kam Fuk, por graves falhas em auditorias relacionadas a empresas chinesas, incluindo a Luckin Coffee Inc. As infrações envolveram ausência de avaliação adequada de riscos e coleta insuficiente de evidências em várias auditorias, notadamente a revisão das demonstrações financeiras de 2021 da Luckin Coffee, após esta ter admitido fraude contábil em 2020. Além disso, houve falhas na comunicação com comitês de auditoria e no controle de qualidade interno. Foi aplicada multa civil de US$ 75 000; Chan e a empresa não contestaram as descobertas. 

Monetizando atratividade


Isso já existe há muito tempo. Mas agora tem uma pitada de tecnologia na história. Alguns estabelecimentos estão contratando pessoas atraentes para frequentar os locais, permitindo que clientes normais possam esbarrar em gente muito acima do seu nível. E para isso, há um app, Neon Coat, que tem um conjunto de modelos e influenciadores que recebem pelo "serviço" de aparecer nos locais.  

Eis a rotina de uma das pessoas cadastradas:

... pegou um suco verde no restaurante gourmet Mangia (normalmente 9 dólares) pela manhã, depois fez uma aula de treino no Barry’s (cerca de 40 dólares em Nova York). Depois, laminou as sobrancelhas no Nampa by Himalayan Salon (‘Eu já faço isso todo mês, então [economizei] 100 dólares aqui’). À noite, encontrou outro usuário do Neon Coat para uma taça de vinho no Paros, um restaurante grego em Tribeca. Ela estimou ter economizado 200 dólares naquele dia. 

Foto: aqui 

Resiliência nos negócios


Duas entidades contábeis se uniram e lançaram um documento relacionado com a resiliência nos negócios, com orientações práticas sobre como planejar para as mudanças econômicas e os períodos de incerteza.  

Períodos de incertezas são uteis como uma fonte para criatividade, mesmo representando desafios para as organizações.  No material, há diversas abordagens de planejamento financeiro, exemplos reais e lições. 

Acesse o Business Resilience Toolkit aqui.

Regulador inglês investiga Glencore e as auditorias da Deloitte


A autoridade contábil do Reino Unido, Financial Reporting Council (FRC), abriu investigação formal sobre as auditorias da Deloitte nos balanços da Glencore e sua subsidiária Glencore Energy UK referentes aos anos fiscais de 2013 a 2020. O foco é avaliar se a Deloitte avaliou adequadamente os riscos de descumprimento de leis e regulamentos, dado que a Glencore se declarou culpada em 2022 por sete acusações de suborno — resultando em passivos superiores a £ 281 milhões no Reino Unido e cerca de US$ 1,5 bilhão globalmente. A FRC pode aplicar sanções a firmas e pessoas envolvidas. A Deloitte afirmou cooperação total; a Glencore não comentou.