Criar um painel imaginário de conselheiros é uma técnica útil para ampliar perspectivas e tomar decisões difíceis. Basta pensar em pessoas ou figuras cujos valores e julgamentos você respeita — de familiares a líderes históricos como Lincoln, Buda ou Roosevelt — e se perguntar: “O que você faria?”. A diversidade de vozes torna a reflexão mais rica, pois cada conselheiro abordaria o problema de forma distinta. Essa prática lembra os 6 Chapéus do Pensamento de De Bono e os “conselheiros invisíveis” descritos por Napoleon Hill.
Na contabilidade, por exemplo, um profissional diante da dúvida se deve ou não reconhecer um passivo poderia imaginar o que um auditor rigoroso, um gestor prudente ou um acadêmico da área fariam, ampliando a análise e fundamentando melhor sua decisão.
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